Caso Harrybsea Food

In: Business and Management

Submitted By gonzalomunizaga
Words 7145
Pages 29
205-S07
REV. 15 DE JUNIO, 1993

W.A. SAHLMAN W.E. FRUHAN, JR.

Harris Seafoods, Inc.
Charlie Harris, de 54 años de edad, era Presidente y Director Ejecutivo de Harris Seafoods Inc. La empresa había sido fundada por su padre en 1935. Charlie Harris padre había trabajado en la industria maderera de Savannah, Georgia. Un constructor de embarcaciones para la pesca de gambas, a quien había vendido madera, se había declarado en quiebra. Como resultado de ello, Harris se convirtió en propietario de dos barcos de pesca de gambas de reciente construcción. Desde entonces, Harris Seafoods evolucionó hasta convertirse en uno de los principales productores norteamericanos de gambas congeladas. Charlie Harris hijo asumió la presidencia de la empresa en 1958 después de que su padre quedara incapacitado tras sufrir un grave infarto. En 1979, las ventas de la empresa ascendían a casi 33 millones de dólares, con unos beneficios después de impuestos de 7,8 millones de dólares. Esta última cifra representaba una rentabilidad de los recursos propios se había logrado a pesar de que la empresa tenía un bajo porcentaje de deuda en su estructura de capital. La empresa había emitido acciones en 1967. La dirección seguía controlando el 60% de las acciones, pero existía un mercado secundario activo para sus acciones. Había dos millones de acciones en circulación a finales de 1979. El valor total de mercado de la empresa era de 54 millones de dólares. El Anexo 1 contiene las cuentas de resultados y los balances históricos de la empresa. La empresa poseía una flota de más de 100 barcos, que surcaban los mares entre el Estado de Texas y Méjico. Cada barco tenía una cámara frigorífica incorporada. Todas las noches, en cuanto se sacaban las gambas de las redes, se decapitaban y congelaban al instante. En una travesía normal, los barcos solían permanecer entre 45 y 60 días en alta mar antes de…...

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...bienestar físico del que disfrutamos cuando estamos vivos. La sensibilización sobre estas cuestiones también las potenciales consecuencias económicas de una población cada vez más vieja y potencialmente menos sana han llevado a los gobiernos de todo el mundo a invertir importantes recursos en programas diseñados para prevenir las enfermedades y promover un mayor nivel general de bienestar físico y de salud en el conjunto de la población. Programas de detección. Estos programas incluyen las pruebas para detectar el riesgo genético de padecer cáncer de mama o de ovarios, las pruebas para detectar de forma temprana enfermedades de mama mediante mamografías periódicas y pruebas para detectar la conducta de riesgo de enfermedad en el caso de enfermedades cardiovasculares. • Las mujeres y hombres a los que se han identificado que tiene los genes responsables del cáncer de mama pueden decidir emprender acciones preventivas, como la extirpación de la mama antes de que se desencadene la enfermedad y tendrán que vivir siendo conscientes del riesgo durante muchos años. • Los individuos que han sido identificados como hipertensos pueden tener que medicarse durante el resto de su vida. • Los que tienen factores de riesgo conductual de enfermedades pueden de enfermedades optar por cambiar su estilo de vida, lo que conlleva a repercusiones tanto para los propios individuos como para sus familias. Pruebas genéticas. El servicio Gales de Cáncer Genético......

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Caso

...ESTADO DE RESULTADOS CIA………….. POR EL PERIODO DEL -------- AL ------------- Ventas: 125,000 Menos: costo de los productos vendidos 75,000 Utilidad Bruta en Ventas 50,000 Menos: Gastos de Operación y Ventas Salarios Ventas 10,000 Salarios Admón. 10,000 Otros Gastos 10,000 30,000 Utilidad antes de Impuestos 20,000 UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE OCCIDENTE MAESTRIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA Contabilidad Administrativa y Financiera PRIMER TRIMESTRE Msc. Walter Valdemar Poroj Sacor PRIMER ESTUDIO DE CASO: Los siguientes datos fueron extraídos de la compañía “Vacaciones de Verano S.A.”, de fecha 31 de Diciembre del año 2012. | UNIDADES PRODUCIDAS | 1000000 | | Costo unitario de venta | 1.65 |   |   |   |   |   |   | No. | Costos y Gastos |   |   |   |   | 1 | Cajas de Empaque | 2,000.00 | 2 | Bolsas de Empaque | 2,500.00 | 3 | Luz y Agua de plantas de Producción | 5,500.00 | 4 | Fletes de Materiales | 40,000.00 | 5 | Aceites y Lubricantes de Maquinaria | 5,000.00 | 6 | Bonificación por horas extras | 20,000.00 | 7 | Cintas de Empaque | 1,500.00 | 8 | incentivos a la mano de obra | 10,000.00 | 9 |...

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Caso

...invierno por su costo, calidad y beneficio ecológico. Visítenos en: www.revista-mm.com INSUMOS Foto: www.picasaweb.com Son varios los diseños de briquetas que se comercializan en el mercado y de especificaciones particulares, según el uso. Vale anotar que pese a la variedad en la presentación de las briquetas, primordialmente, sus formas se deben al parecido más fiel posible, que buscan los fabricantes de este producto, con los leños de madera; el propósito es ofrecer combustibles iguales en forma a como se ve la leña en las chimeneas y estimular –no sólo por eficiencia sino también por apariencia– su consumo, uno alto en el mercado y que por lo tanto, ha demandado también productos normatizados. Es así como en Europa –como es el caso de Alemania, Suecia y Austria– y Norte América, la fabricación y venta de briquetas está sujetas a reglamentaciones o regulaciones para asegurar la calidad del producto, además de un transporte y comercialización eficientes (ver cuadro 1). Cuadro 1. Algunas normas europeas para pellets y briquetas Tres normativas en función de la calidad del producto, del transporte y almacenamiento: • ÖNORM M 7135: especificaciones de los pellets y briquetas de madera con o sin corteza. • ÖNORM M 7136: requerimientos de calidad de la logística y transporte de los pellets de madera. • ÖNORM M 7137: requerimientos de calidad para el almacenamiento que realice el consumidor final. SS 187120: especifica tres clases de pellets en función del tamaño y......

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Caso Starbuck

...café especial es altamente competitiva dadas las bajas barreras de entrada a los competidores y variedad de sustitutos, con un gran poder de negociación de los proveedores en caso de no tenerlo diversificado y con bajos costos de cambio para el consumidor, por lo cual la decisión del comprador se basa en precio y servicio. Los márgenes de la industria están dados por la propuesta de valor de cada empresa, la capacidad de expandirse y ganar volumen de ventas y mantener una relación estrecha con los exportadores de café. Conclusión y recomendación. La estrategia actual de la compañía es la correcta reflejado en los beneficios por acción (Anexo 7) y el margen neto teniendo el mejor performance respecto a sus competidores (Anexo 3-B), muy por encima del promedio de la industria. Y en consecuencia, las proyecciones de 4 compañías prestigiosa de inversión han vaticinado buen desempeño futuro (Anexo 8) sujeto a mantener la rentabilidad y los indicadores económicos de las unidades (Anexo 4) y (Anexo 5). Las recomendaciones en función a cada análisis realizado y la conclusión son: que la compañía en su expansión siga impulsando la calidad y la “experiencia Starbucks” para que no disminuya el WTP de sus clientes que le siga permitiendo mayores márgenes, reducir su expansión ligados a cadenas de comida rápida (fast food) porque no es consistente con la cultura de la empresa, y en ese contexto con McDonald’s (el enfoque de este tipo de empresa tiene menores estándares porque buscan......

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Caso

...o como decimos hoy, exponencialmente. En un mundo finito esto significa que la repartición per cápita de los bienes del mundo debe disminuir. ¿Es acaso el nuestro un mundo finito? Se puede defender con justeza la idea de que el mundo es infinito; o de que no sabemos si lo sea. Pero en términos de los problemas prácticos que hemos de enfrentar en las próximas generaciones con la tecnología previsible, es claro que aumentaremos grandemente la miseria humana si en el futuro inmediato, no asumimos que el mundo disponible para la población humana terrestre es finito. El "espacio" no es una salida.2 Un mundo finito puede sostener solamente a una población finita; por lo tanto, el crecimiento poblacional debe eventualmente igualar a cero. (El caso de perpetuas y amplias fluctuaciones por encima y por debajo del cero es una variante trivial que no necesita ser actualizada). Cuando esta condición se alcance, ¿cuál será la situación de la humanidad? Específicamente ¿puede ser alcanzada la meta de Bentham de "el mayor bienestar para la mayor cantidad de individuos?" No, por dos razones, cada una suficiente por sí mismo. La primera es de orden teórico. No es matemáticamente posible maximizar dos variables (o más) al mismo tiempo. Esto fue claramente posible demostrado por von Neumann y Morgenstern,3 pero el principio queda implícito en la teoría de las ecuaciones diferenciales parciales, siendo tan viejo al menos como D'Alambert (1717-1783). La siguiente razón surge directamente de......

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Caso Starbucks

...Caso Starbucks - Valor de Marca   Concepto  de  Valor  -­‐  Mercado     De  acuerdo  a  la  lectura,  en  sus  inicios,  Starbucks  no  sólo  era  sinónimo  de  buen  café,   sino  que  también  de  los  sabores  que  producía  el  tostado  oscuro.  La  característica  que   diferenciaba  a  la  compañía,  y  su  valor  central,  era  un  café  en  grano  de  primera  calidad   y  recién  tostado.  La  compañía  dependía  principalmente  de  la  recomendación  boca  en   boca  para  conseguir  más  clientes    se  ganaba  su  lealtad  taza  por  taza.   Al  poco  tiempo  después  de  ser  fundado,  los  dueños  de  Starbucks  comprendieron  que   el  negocio  del  café  implicaba  mucho  más  que  vender  café  de  grano  y  conseguir  que  las   personas  aprendieran  a  molerlo  y  a  preparar  buen  café  en  su  casa.  Lo  que  Starbucks   debía   hacer   era   servir   café   recién   preparado   y   tratar   de   crear   una   versión   estadounidense   de   la   cultura   Italiana   de   los   cafés.   Entrar   en   un   Starbucks ......

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Caso

...Caso Cartwright Lumber Company 1. ¿Cómo se podría caracterizar la situación económico-financiera de Cartwright Lumber Co.? Antes de expresar una primera opinión general acerca de la situación económico financiera de Cartwright, realicemos un análisis visual de la misma. Este análisis previo nos dará un marco de referencia de la actividad de la empresa y de aquellas magnitudes que más llamativas son. • Ventas y Clientes A primera vista y analizando las magnitudes más representativas de la sociedad, podemos observar un crecimiento sostenido de las ventas de la compañía desde que tenemos datos económicos. Este crecimiento se desacelera en el ejercicio económico 2004 con respecto a los precedentes, y ello puede ser debido, posiblemente, a que cada vez es más difícil mantener ritmos de crecimientos constantes, ya que ello supone incrementos en unidades económicas muy mayores cada ejercicio. El principal motivo del crecimiento de las ventas es debido a lo competitivo del mix calidad precio de Cartwright. Esto es así por dos razones principales: los descuentos obtenidos por rappels en las compras de materias primas (muy cuantiosas para aprovecharse de estos descuentos) y una política de control rígido de los gastos que ha permitido contener los costes fijos de la sociedad estables en el tiempo. En cuanto a los clientes a los que vende poco podemos decir del número y de su tamaño, aunque por la información que nos ofrece el caso, dado que buena parte de las ventas son para......

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Caso

...son el centro del desarrollo de las políticas de gobierno y un crecimiento de la ciudad que no padeciera la problemática de las urbanizaciones comunes. Implica: • Desarrollar iniciativas económicas, rápidas, sencillas, locales y enfocadas a las personas; sin afectar otros sistemas y así proporcionar los servicios necesarios para la comunidad. • Planear con una visión urbanista y desarrollar nuevos procedimientos acordes al crecimiento demográfico de la ciudad y de los problemas presentes. • Generar una conciencia de participación comunitaria en ciudadanos, empresas y gobierno, buscando como objetivo común el desarrollo de Curitiba. • Aprovechar los recursos disponibles. BREVES PROPUESTAS PARA EL LOGRO DEL CAMBIO El éxito del caso Curitiba se debe a que sus propuestas tuvieron un enfoque creativo que permitió dar propuestas integrales a los problemas prioritarios marcados por las necesidades de la ciudad. Principales propuestas: • Cambios y obras aprovechando la naturaleza y sus recursos en vez de ir contra ellos: conservación de áreas verdes, saneamiento de ríos y el uso eficiente del agua • Mejoras en el transporte y uso de suelo • Nuevos procedimientos de salud y los niños, la planeación familiar y el cuidado de los menores en el sector salud. • Asegurar un gobierno transparente y honesto. • Realizar campañas de reciclaje y separación de basura (canjeo por vales para despensa, transporte, útiles y semillas de cultivo). • Usar la educación como......

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Caso

...Caso N°1 Costeo variable y costeo por absorción Los siguientes datos pertenecen a la empresa “Mágicos”: | |Año 2008 | |Precio de Venta Unitario |$2 | |Costo fijos Totales de Producción |$8.400.000 | |Gasto Variable Totales de Venta y Administración |$600.000 | |Gasto Variable por Unidad de Venta y Administración |$0,5 | |Venta de Unidades |17.000.000 | |Producción de Unidades |17.000.000 | |Capacidad Normal en Unidades (por año) |30.000.000 | |Perdida en Operación |$500.000 | No existen inventarios iniciales ni finales La junta directiva se ha acercado a un competente ejecutivo ajeno a la compañía para ofrecerle que se haga cargo de la misma. Dicho ejecutivo es un hombre......

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Casos

...resolución que creó dicha entidad permite sustituirlo con otra fuente que garantice iguales o mayores recaudos. Reforma Contributiva: Transformación Total Nuevos Topes • En el caso de los individuos, la reforma contempla la posible eliminación de algunas de las 85 provisiones o exenciones contributivas. • Actualmente suponen pérdidas por $1,138 millones que no se cobran. • 53 de esas 85 provisiones son reclamadas por menos de mil contribuyentes. • A consecuencia de la creación del IVA, la base de ingresos se amplía y las tasas se reducen. • El escenario predilecto es elevar el tope de la exención a $35,000 para solteros y $70,000 para casados. Reforma Contributiva: Transformación Total • El tope actual es de un salario de no más $20,000 por contribuyente, lo que resulta en unos 523,000 exentos, que son los ciudadanos que no están obligados a radicar planilla. • Bajo ese escenario, el 82% de los contribuyentes del País no rendiría planillas. • Solo tendrían que llenar un papel para Hacienda todos los años indicando dónde trabajan, cuánto ganan y su dirección. • Sería solo un página y podría radicarse electrónicamente. • A esos 835,000 contribuyentes les llegaría un cheque más grande todas las quincenas, ya que no se les harían retenciones. Reforma Contributiva: Transformación Total • En el caso de las corporaciones, se prevé llevar el tope de exención contributiva a $70,000 para equipararlo al de los casados. • 38,838 (68%) de las 42,740 corporaciones registradas......

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Caso Naturi

...aspectos críticos del negocio y la etapa de desarrollo de la compañía? * Para el proceso de fabricación y producción del Rice- Active Aravind y Kartik saben que es importante abastecerse con materias primas de alta calidad. Para ello Naturi desarrolló una relación con refinadores de RBO crudo de alta calidad en India y con ello evitó los problemas de almacenamiento que presentaba el salvado fresco debido a su inestabilidad. * Para validar la funcionalidad del producto los gestores saben que es necesario que se lleven a cabo los estudios preclínicos y clínicos pertinentes. Además de esto, el  mercado de medicamentos nutricionales se caracteriza por su “informalidad” por lo que es un hito importante lograr un producto aprobado por la FDA (Food and Drug Administration) y así alcanzar la confianza que el medicamento necesita y una buena entrada al mercado. * El canal de distribución es importante para el negocio, y para ello Aravind y Kartik querían establecer a Naturi como una compañía de biotecnología dedicada a productos naturales y junto con ello encontrar un socio farmacéutico para vender el producto. * El proceso de propiedad de Naturi está considerado dentro de la metodología que aplica la empresa. Los secretos comerciales, las patentes y el manejo de marca forma parte del plan de negocio de la empresa y, como se especificó anteriormente, esto les permite generar una barrera frente a eventuales competidores. * La competencia de los actuales medicamentos......

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Caso Midland

...Caso # 3 Midland Energy Resources, Inc: Costo de Capital 1. ¿Cuáles son los componentes de la estrategia financiera de Midland Energy Resources? ¿Son compatibles con su objetivo de crecimiento? La estrategia Financiera de Midland tiene 4 pilares específicos: financiar un crecimiento importante en el extranjero, invertir en proyectos de creación de valor en todas las divisiones, optimizar su estructura de capital y recomprar oportunamente las acciones devaluadas. En otras palabras la principal meta de Midland con su estrategia financiera es crear una estrategia amplia y con una base fuerte de crecimiento externo, además de invertir en proyectos de aumenten su valor como empresa además de la optimización de su estructura de capital y la recompra de acciones. Todas las estrategias financieras son compatibles con su objetivo de crecimiento como empresa. Si Midland desea lograr lo anterior de una forma exitosa, lo que debe tener presente es que es de vital importancia que su costo de capital esté bien calculado para poder así realizar evaluaciones estratégicas competentes y certeras de sus oportunidades. 2. ¿Para qué necesita Midland Energy Resources sus estimaciones de costo de capital? Midland necesita las estimaciones de su costo de capital para: realizar evaluaciones de desempeño y de proyectos ya que el WACC se puede utilizar como la tasa de corte del VAN, para evaluar propuestas de fusiones y adquisiciones con otras empresas, para las decisiones de......

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Caso Naturi

...llegamos a tener los fondos monetarios necesarios, será imposible realizar las acciones anteriormente señaladas, como pruebas de laboratorio etc. Este sería sin duda, parte de los aspectos más críticos al momento de pensar en la futura viabilidad de Rice-Active. 2. ¿Cuál es su opinión con respecto a los objetivos planteados, presupuesto y tiempos que considera el plan de negocios? Qué aspectos recomienda modificar del plan de negocio? Respecto a los objetivos, podríamos decir que el principal objetivo es crear y comercializar un producto natural, que controle el colesterol de manera sana, natural y sin efectos secundarios para el consumidor final. Para que este objetivo sea posible, deben necesariamente obtener la aprobación de la FDA (Food and Drug Administration). En base a esto, el objetivo final, sería crear un producto natural que cumpla con todos los requisitos clínicos, para así poder ser comercializado. Entrando al tema presupuestario, falta información para analizar en detalle el negocio. En ningún minuto se detalla un plan de financiamiento completo, donde se muestren proyecciones de costos, flujos proyectados o simplemente analizar temas como de sensibilidad y los distintos requerimientos de capital que se necesitaran para la viabilidad de este mismo. En el plan de negocios, falta mucha información indispensable a la hora de presentar y vender el proyecto para su correspondiente financiamiento. No se hablan temas como las barreras y estrategias de salida,......

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Caso Iridium

...Estratégico, 2011Catedratico: [XXX] | | Solución al caso: “IRIDIUM – Global Satellite Phone System” 1. Describa la situación del mercado de teléfonos móviles desde que se inició la investigación y desarrollo de IRIDIUM (año 1987) hasta el lanzamiento del proyecto (año 1998): R: Para el año de 1987 aunque existía la telefonía móvil, no existía algún sistema de comunicación eficiente y de cobertura mundial (En los detalles del caso se menciona que fue Karen Bertiger la esposa del dueño de Motorola, que en uno de sus viajes se dio cuenta de la necesidad por cubrir). Cuando Iridium decide lanzarse al mercado de la telefonía móvil, se generan cambios radicales, uno de esos grandes cambios se dio en el diseño y costos de los aparatos receptores de la señal, además se le puede agregar que los costos de las llamadas sufrieron una reducción. En cuanto a la estructura de la red de telefonía, se había generado un crecimiento muy grande en Europa, en dicho continente, se había lanzado el servicio GSM que permitía una cobertura en más de cien ciudades a un bajo costo. 2. Se hizo alguna segmentación de mercado como parte del lanzamiento de IRIDIUM? Favor explicar en detalle: R: Al parecer Iridium no realizó ninguna clara segmentación de mercado, ya que en los detalles del caso no se menciona que realizaron un estudio cualitativo que les permitiera conocer las necesidades que el cliente solicitaba. En los detalles del caso solo se pensaba como un producto pensado para las......

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Caso Kepak

...en el mediano plazo van a provocar aumentos de demanda, para los cuales habrá que analizar políticas de abastecimiento y precios con énfasis el desarrollo de marcas, producidas desde la demanda y no desde la producción para diferenciar el producto y agregar valor, con garantías de producción, elaboración y comercialización.  Cambios en los hábitos y comportamientos de consumo: aumento de hogares unipersonales, amas de casa sin tiempo para la cocina, nuevas generaciones que buscan mayor comodidad a la hora de preparar sus alimentos, que permiten desarrollar productos de mayor valor agregado. 2. Estaba ya Kepak haciendo Coopetencia? Como?. R/ Si, En Octubre del año 2010 Kepak anunció un arreglo Co-operación con sus rivales Irish Food Processor, les facilitó a ambos una mejor capacidad para estimular y desarrollar a sus proveedores, brindándoles incluso garantías económicas, para producir ganado y hacerlo de acuerdo a los estándares de calidad exigidos por la industria; combatiendo con esto un problema que se había generado de tipo estructural, ya que los costos competitivos de la importación de la carne había afectado la crianza de ganado en la región. De acuerdo a la alianza estratégica, el poder de los proveedores se reduce por las garantías que se le ofrecen, de esta manera se estimula la cría de ganado con la calidad exigida por el sector. La Política de Bord Bia con la cooperación trajo el fortalecimiento del sector de carnes de Irlanda, convirtiéndola ......

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