Free Essay

Chinese Market & Investment

In: Business and Management

Submitted By Siriuswine
Words 1966
Pages 8
2011. 4. 7. (제11-12호)

Ⅰ. '살코기 에센스' 파문과 식품안전 문제
(산업팀 孫曉菲 연구원)

Ⅱ. 중국 소매유통시장의 성공조건
(전략팀 邱靜 수석연구원)

Ⅲ. 主要 經濟統計

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Ⅰ. '살코기 에센스' 파문과 식품안전 문제

- 2011년 중국 중앙TV(CCTV)의 '3∙15(소비자의 날)' 특별 프로그램에서 '살코기 에센스'가 폭로되면서 멜라민 파동에 이어 중국의 식품안전에 대한 심각성과 함께 육제품 산업에 파장이 발생 - 감독관리 부문의 집행력 부족, 기업의 자율성 저하, 소비자 참여와 감독기능 미비 등이 중국 식품안전 문제의 원인으로 분석 - 중국 식품안전 문제의 개선은 각 부문간 공동 노력과 함께, 식품선진기업의 사례를 적극 벤치마킹 할 필요

의 '살코기 에센스' 파문
□ 중국중앙TV(CCTV) 의 '3·15' 특별 프로그램인 '젠메이주(健美猪, 건강하고 보기 좋은 돼지)의 진상'에서 중국 최대 정육기업인 폭로 - 프로그램에 따르면, '살코기 에센스'를 사용해 키운 돼지를 불법 유통 경로를 통해 허난(河南) 공장에서 난징(南京) 도살장까지 운송하고, 산하의 ( )가 불법 돼지고기를 구매 의 비리를

- '살코기 에센스'는 염산클렌부터롤(Clenbuterol Hydrochloride), 락토파민 (Ractopamine) 등 살코기 함량을 늘리 수 있는 사료첨가제로 건강에 치명적인 물질 ㆍ2002년 중국 농업부, 위생부, 국가식품약품감독관리국에서 '살코기 에센스' 사용을 금지했고, 2008년 최고인민경찰청, 공안부에서는 '살코기 에센스' 돼지의 사육, 도살, 판매 등 모든 행위에 대한 형사책임을 규정 사건이 폭로된 후 국무원식품안전위원회판공실(國務院食品安全委 員會辦公室)은 공안∙감찰∙농업∙상무∙위생∙공상∙품질검사 등 여러 부문과 공동팀을 구성하고 허난성의 '살코기 에센스' 문제 조사에 착수
-1-

ㆍ2011년 3월 15일~19일, '살코기 에센스' 사건 관련 멍저우(孟州), 친양 (沁陽), 원섄(溫縣), 훠지아(獲嘉) 등 4개 지역을 대상으로 제1차 조사를 진행한 결과, 14,000개 샘플 중 71개에서 양성 반응으로 나타남 □ '살코기 에센스' 파문으로 이 공식 사과를 발표 - 3월 15일 는 정육생산 등 모든 조업을 중지했고, 은 는 자발적으로 조업을 중지하고

3월 16일과 17일 2차례에 걸쳐 공개성명을 통해 소비자에게 사과하는 한편, 사건 관련자를 정직 또는 해고 조치함 - 3월 17일부터 유통제품을 리콜하기 시작한 2,000여 톤의 정육제품과 70여 톤의 냉장고기를 회수 - 현재 베이징, 상하이, 선양(沈陽), 청두(成都) 등의 대형 체인매장에서 제품을 모두 철거한 상태 는 3월 20일까지

사건의 파급효과
□ '살코기 에센스' 파문이 중국 소비자의 식료품에 대한 불신을 확대 - 최근 띠꺼우여우(地溝油, 폐식용유), 쑤단훙(蘇丹紅, 발암물질 색소), 멜라민분유, 훙신야단(紅心鴨蛋, 발암물질 색소 오리알) 등 식품안전 문제들이 잇달아 발생 - 2010년 15.8억 위안의 생산액을 기록한 중국 최대 정육기업인 ㆍ 가

고객신뢰를 상실하면서 중국 식음료 기업에 대한 소비자 신뢰가 위기에 직면 의 공식사이트와 광고에서는 '誠信立企, 德行天下(신용을 앞세워 기업을 경영하고 덕행으로 천하를 다스린다)', '十八道檢驗, 十八個放心 (18가지 검사로 소비자를 안심시킨다)'을 강조하고 있어 소비자의 상대적 배신감이 더욱 확산
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□ -

는 막대한 경제적 손실과 브랜드 이미지 하락에 직면 가 무기한 조업 중지에 들어갔고, 제품 리콜과 함께 문제가 되는 지역의 재고 정육을 모두 폐기할 방침

- 문제가 발생하지 않은 지역에서도 매장에서 - 계열사인 피해가 확산

제품의 판매 부진이 이어짐

ㆍ상하이에서는 '살코기 에센스' 제품이 검출되지 않았으나 대다수의 정육제품 판매량이 기존 15% 수준으로 크게 감소 ( )도 모기업의 여파로 3월 15일 거래 중지에

처하며 12억 위안의 시가 손실이 발생하는 등 그룹 전반에 걸쳐 막대한

□ 소비자 신뢰가 무너지면서 전반적인 산업이 위기에 처할 전망 - '살코기 에센스' 사태가 육제품 산업으로 확산되면서 모든 유관기업이 위기에 직면 ㆍ3월 15일 이후 지위안(濟源)시의 돼지고기 시장(생고기와 유제품 포함)이 침체되기 시작 - 중국은 이미 2008년 멜라민분유 파동으로 산업 전반이 위기를 경험했고, 회복에 오랜 시간이 소요 ㆍ현재 중국의 고급 유아용 분유시장에서 외자브랜드의 비중이 90% 이상에 달하며 로컬기업의 성장 공간이 축소

중국 식품안전 문제의 원인
□ 각 부문간 유기적인 집행이 이루어지지 않아 제도가 유명무실한 상황 - 멜라민 사건 발생 이후 식품안전에 대한 제도적 보완을 지속 추진 ㆍ2009년 6월 1일부터 「식품안전법」을 정비하고 식품 감독관리를 통합 법규로 추진
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ㆍ2010년 2월 9일 식품안전위원회를 설립, 3명의 부총리와 15명의 부장이 식품안전 문제를 관리 ㆍ2011년 2월 23일 전국인민대표대회 상무위원회 심의에 제출된 「형법 제8 수정案(草案)」에 유독∙유해 식품 생산과 판매에 대한 처벌을 가중시킴 - 현장 검역 감독관리자들의 직무유기로 관련 제도가 형식에만 머무는 폐단이 발생 ㆍ도살장에 파견된 검역인원들이 검역을 제대로 실행하지 않고 '동물제품 검역 합격증명'을 발급 - 부문간 일관성 부족으로 식품안전 문제에 대한 감독관리의 실효성이 저하 ㆍ「식품안전법」의 지역별 규정과 집행에 차이가 발생하면서 중복 감독 및 책임 소재 불확실 문제가 발생 ㆍ'살코기 에센스'의 경우, 난징(南京) 동물위생감독관리소에서는 상무부 소관이라고 주장하는 반면, 난징 상무국은 동물위생감독관리소에서 전담인원이 파견되어야 한다는 상반된 입장을 보임 - 사건 발생 이후 감독관리 부문은 신속하게 대응하고 있으나, 효과적인 예방과 사전 감독관리가 부족했다는 여론의 질타가 확산 □ 기업의 자율적 감독관리 기능이 미비되어 있고 신용을 중시하는 도덕적 경영의식이 부족 - 루융시앙(路甬祥) 전국인민대표대회 상무위원회 부위원장은 일부 식품 기업의 안전의식이 낮아 식품안전 책임을 외면하고 있다고 질책 ㆍ식품안전 생산규범을 엄격하게 준수하지 않고 있으며 종업원의 건강 관리에 소홀하고 품질 합격증명서 발급제도가 부실하다고 언급 - 일부 식품기업은 수익을 지향하고 변칙적인 방법으로 법률과 도덕을 위반 ㆍ최근 중국은 기업의 사회적 책임에 대한 중요성을 중시하는 기조가 팽배
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□ 중국 식품안전 정보의 투명성이 결여되어 있고 소비자의 참여가 미흡 - 식품 품질 문제 발생에 대한 소비자 정보 공유가 지나치게 늦고 처리과정 및 사후관리에 대해서도 소비자의 의견이 반영되지 못함 - 소비자가 진상을 제대로 파악하지 못하기 때문에 정부에 대한 불신이 증폭되고 효과적인 모니터링 기능을 수행할 수 없음

결론 및 전망
□ 식품안전은 소비자, 산업 및 사회가 공동으로 대처해야 할 문제

- 식품산업에 대한 정보 비대칭성으로 일반 소비자들은 제품에 대한 상세한 품질을 판단하기 어려움

- 식품안전 문제는 해당 브랜드 외 해당 산업, 민생, 국가경제 및 국가 이미지와 연관되어 있기 때문에 영향력이 매우 큰 사안 □ 식품안전 문제의 해결은 다양한 부문이 공동으로 대처하는 노력이 필요

- 정부는 감독 범위를 농경지에서 식탁에 이르는 모든 식품체인으로 확대 하고 생산 현장에서부터 예방할 수 있는 메커니즘을 구축 ㆍ식품안전 관련 생산부문과 감독관리부문의 책임 소재를 명확히 하고, 문제 발생 시 해당 기업과 감독관리 부문에 대한 강력한 제재가 필요 ㆍ영업 라이선스 관리와 정부의 정기검사를 강화

- 기업의 자율성을 제고하는 동시에 산업체인 상하부에 대한 통제력을 강화할 필요

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ㆍ일본의

(

)와

(

)



원료 및 생산공정 뿐만 아니라 포장용 플라스틱과 비닐봉지에 대해서도 엄격한 생산표준을 적용 - 식품안전 정보의 기관 및 민간 공유 메커니즘을 구축할 필요 ㆍ일본의 식품기업은 원료 원산지, 첨가제 성분 등 제품 정보를 능동적으로 공개하고, 대다수의 식품업체들은 소비자 관련 창구를 마련하여 상시적으로 소비자와 소통

Ⅱ. 중국 소매유통시장의 성공조건

- 2004년 외국계 소매업체에 대한 규제를 폐지함에 따라 중국 소매시장이 매력적인 유통시장으로 부상 - '12차 5개년 규획'에서 제기된 '내수 진작' 목표가 외국계 소매업체에게 기회로 작용하지 못하고 2011년 1/4분기 , ,

등 외국계 소매업체가 중국 내 매장을 폐쇄 - 매장을 폐쇄한 근본 원인은 외국계 기업의 유통채널, 수익모델과 문화이념 등 심층적인 문제로 분석됨 - 외국계 기업의 중국시장 발굴에는 제품의 현지화 R&D 뿐만 아니라 유통채널, 수익모델과 문화적인 측면의 현지화도 중요

글로벌 소매업체가 중국 내 매장을 폐쇄
□ 중국 소매시장의 성장 가능성이 높아지는 상황에서 다수의 글로벌 소매업체가 중국 내 매장을 폐쇄 - 2010년 중국 사회소비품 소매총액이 전년 대비 18% 증가했고 2011년에 시작되는 '12차 5개년 규획'에서 '내수 진작'을 주요 발전 목표로 설정
1) 는 1907년에 설립된 일본 1위 식용유 기업이고, -6은 1909년에 설립된 식 품 선두기업으로서 두 기업 모두 백여 년의 역사와 함께 중대 식품안전 사고 사례가 없음

ㆍ2004년 12월 외국계 소매업체에 대한 규제를 전면 철회하며 외국계 유통업체의 투자 지역, 지분과 매장 수에 대한 규제를 폐지 - 이러한 우호적인 상황에도 불구하고, 2011년 1/4분기 다수 글로벌 소매 업체와 유통업체가 중국 내 매장을 폐쇄 ㆍ건축자재 전문업체 , 전자제품 전문 소매업체 , 등이 실적 부진으로 중국 내 매장을 전부 또는 일부 폐쇄

의 중국사업
2006 2007 리더 교체 를 인수하며 중국시장에 진출 - 6월 1.8억 달러로 중국 내 4위 가전 제품소매체 인업체인 의 지 분 75%를 인수 의 성장 부진 으로 뤼웨이 민(呂維民) 중국사장의 운영 실권을 아시아지역 사장 겸 CEO 직에 통합 2008 2호점 오픈 장 진출 19 개월만에 2 호점을 오픈 2009 를 - 2월 1.85억 달러로 의 잔여 지분 25%를 인수함으로써 중국 가전제 품소매체인시 장 3위로 도 약 중국 진출 - 2006년 1억 달러로 중국 로컬 건축자 재소매체인 매장인 의 천야오둥(陳 의 12개 매장을 인수 耀東) 회장 을 임명 매장 확대 개 지역에 신규 매장을 설립 소속)의 취안구오산 (全國珊) 구 매사업 副사 장을 2대 회 장으로 임명 중국 진출 - 3월 상하이 에 세계적으 로 유일한 플래그숍을 설립 -7실적 저하 - 플래그숍의 매출목표를 30% 하향 조정 플래그숍 폐쇄 - 3월 상하이 플래그숍을 폐쇄 리더 교체 ( 매장 폐쇄 - 5월 칭다오 매장을 폐쇄 - 9월 선양 매장을 폐쇄 매장 확대 폐쇄 베이징에서 철수 - 5월 베이징 펀중스(分鐘 寺) 매장을 폐쇄 - 11월 톈진 둥리(東麗) 매장을 폐쇄 - 1월 베이징 의 마지막 매장을 폐쇄 - 2월 전국 12 개 매장 중 5개를 폐쇄 2010 매장 확장 와 항저우(杭 상하이 이외 신설 2011 매장 폐쇄 매장 및 상하 를 모두 폐쇄 사인 에 주력하 며 매장을 확대

- 4월 중국시장 - 10월 중국시 100% 인수

- 쑤저우(蘇州) - 중국 내 9개 州)에 베이징, 이 소매본사 의 첫 매장을 - 전액출자회

- 베이징 등 6 - 11월

외국계 기업의 '현지 부적응(水土不服)' 원인
□ 외국계 기업의 중국시장 실적 저하는 유통체계, 수익모델, 문화 측면에서 현지 사정에 적응하지 못한 결과
외국계 기업의 '현지 부적응' 요인

제품 선호도 저하와 판매실적 저조 전시, 기능, 외관, 가격 등에서 소비자가 외면

유 통 체 계

수 익 모 델

문 화 이 념

-

: 판매상, 대리상이 가 격을 통제하는 중국 건축자재 시장에서 의 대량구입 가격경쟁력 모델이 실패

-

: '즉시 대금결제' 방식을 도입하며 현금을 운용 할 기회를 상실한 반면, 협력 업체와의 관계 호전효과는 미미

-

: 중국 부모들의 '완구 소 비심리'가 단순한 엔터테인먼 트가 아닌 에듀테인먼트임을 파악하지 못함

□ -

의 주요 실패 원인은 수익모델과 문화이념의 '현지 부적응' 의 '즉시 대금결제' 수익모델은 가격 우위를 형성하지 못함 자금을 운용한 반면, ㆍ 는 즉시 대금결제 방식을 채용하며

ㆍ로컬 가전소매체인은 공급업체의 대금결제 기한을 최대한으로 늘리며 빠른 상품회전과 상생을 통한 협력강화를 강조 는 매장 수가 적어 할인된 가격으로 상품을 공급 받기 어렵기 때문에 차별화된 가격전략을 도입한 결과 가격경쟁력이 저하
-8-

- 사용방식, 특징에 따른 상품진열방식은 소비자와 공급업체의 호감을 사지 못함 ㆍ 반면, 등 가전체인매장은 브랜드별로 제품을 진열하는 는 제품 종류에 따라 모든 브랜드를 한 곳에 진열해 소비자에게 비교∙평가의 편의성을 제공 ㆍ중국의 대부분 소비자가 '브랜드 지향적'이며 브랜드를 선택한 다음 제품을 고르는 습관이 있기 때문에 거두지 못함 ㆍ 는 공급업체의 판촉원이 매장에서 판매하는 방식을 취하지만 는 공정한 제언을 제공하기 위해 자사 직원을 배치한 결과, 다수의 2급 브랜드들이 □ 와의 협력을 거부 의 진열방식은 기대효과를

는 중국식 문화이념과 유통체계에 적응하지 못한 사례 는 DIY(Do-It-Yourself) 문화를 기반으로 성장했지만, 와 같은 창고형 건축자재 매장이

- 미국에서

중국에서는 DIY 문화가 정착되지 못함 ㆍ歐美 국가는 인건비가 높아 활성화 ㆍ반면, 중국은 인건비가 상대적으로 낮아 대다수의 인테리어를 전문회사에 맡기는 경향 - 중국의 건축자재시장은 초기 단계에 머물러 있어 각급 판매상과 대리상이 가격을 통제하는 반면, 는 생산업체로부터 자재를 직접 구입하는 방식을 취하며 시장가격 변화에 적응하지 못함 □ 는 중국 부모들의 '완구 소비심리' 파악에 실패 는 미국의 베이비붐 세대와 함께 대중적 인기를

- 1960년에 출시된

누린 반면, 중국에서는 저변 확대에 실패

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- 중국 부모들은 노는 것 뿐만 아니라 학습을 위해 완구를 구매하기 때문에 지능계발∙교육 완구를 선호

진출 전, 현지에 대한 다각적인 분석이 필요
□ 외국계 기업이 현지에 진출하는 과정에서 문화, 수익모델, 유통체계 등에 대한 심층적 준비가 필요 - 성공한 시장과 똑같은 제품과 경영전략을 도입하기 보다는 신규시장의 다양한 환경을 고려한 제품 설계 및 개발이 필요 - 중국시장은 수익모델과 유통체계가 이질적인 시장이기 때문에 제품의 품질보다 현지화 조정 과정에서 승패가 결정 ㆍ과거에는 가격 요인이 중요한 역할을 차지한 반면, 최근에는 문화적 요인들이 더욱 중시되는 추세

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Ⅲ. 主要 經濟統計
區 分 경상금액 GDP 工業生産指數 消費物價指數 貿易額 수입 全社會 固定資産投資 FDI 株價指數 상하이 통화량 M2 증가율 % 14.9 17.6 15.7 16.7 17.8 27.7 19.7 종가 억 위안 1,266.5 254,107 1,161.1 298,756 2,675.5 345,578 5,261.6 403,401 1,820.8 475,200 3,277.1 606,200 2,373.2 726,000 투자금액 전년대비 실행금액 선전 억 달러 억 위안 % 억 달러 종가 5,612 70,477 26.8 606 3,067.6 6,600 88,774 26.0 603 2,836.6 7,916 109,870 24.0 695 6,647.1 9,558 137,239 24.8 748 17,700.6 11,331 172,291 25.5 924 6,485.5 10,056 224,846 30.1 900 13,699.9 13,948 278,140 23.8 1,057 12,458.5 성장률 전년대비 전년대비 수출 單位 억 위안 % % % 억 달러 2004년 159,878 10.1 16.7 3.9 5,933 2005년 183,868 10.4 16.4 1.8 7,620 2006년 211,923 11.6 16.6 1.5 9,691 2007년 249,530 11.9 18.5 4.8 12,180 2008년 300,670 9.0 12.9 5.9 14,286 2009년 340,507 9.1 11.0 - 0.7 12,017 2010년 397,983 10.3 15.7 3.3 15,779

☞ 參考資料: 1. 「中國統計年鑑」 2. 「中國國家統計局」 3. SSE 「399001」Component Index 주: 월별 고정자산투자는 도시 고정자산투자, 분기별 고정자산투자는 전 사회 고정자산투자 수치임. 도시 고정자산투자는 전 사회 고정자산투자의 약 80%를 차지

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Chinese Luxury Market for Children

...2005-2050,COPS,07/2009 * Urban Trends and Policy in China, OCDE, 2009 Marché mondial * The New world of Luxury, BCG, 12/2010 * The wealth report, Citi, 2012 Marché chinois Online * The World’s next e-commerce superpower, BCG, 11/2011 * The fashion revolution in China, FashionBi, 04/2013 * China’s social-media boom, Mc Kinsey, 04/2012 Retail * Chinese Retail sector, PWC, 12/2009 Luxe * Global reach of China Luxury, KPMG, 01/2013 * Luxury market in China, 2010, Li&Fung Research Centre, 03/2011 * Understanding China’s growing love for luxury, Mc Kinsey, 2011 * Luxury without borders: China’s new class of consumers take on the world, Mc Kinsey 12/2012 * CHINESE CONSUMER REPORT – Luxury ,Roland Berger, 2012 Global * Dressing up, BCG, 07/2011 * Winning the wallet of today’s Chinese consumers, Deloitte, 22/06/2010 * China’s apparel market, 2011, Li&Fung Research Centre, 11/2011 * Meet the 2020 Chinese consumer, Mc Kinsey, 03/2012 * Challenging China, Haygroup, 03/2011 * THE CHINESE MARKET FOR CLOTHING,ITC, 2011 * China Consumer Market Strategies, American Chamber of commerce in Shanghai, 2012 Table des matières Remerciements 1 C.V 2 Méthodologie 4 Contacts 5 Bibliographie 6 Introduction 9 1. Présentation générale du marché chinois de prêt-à-porter de luxe pour enfants 10 1.1. Les éléments démographiques 10 1.1.1. La population chinoise 10 1.1.2. La répartition......

Words: 18481 - Pages: 74

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Classic Chinese Art Market

...The Classical Chinese Art Fund The Classical Chinese Art Fund FR3208 Arts and Antiques Market: Coursework 2 The Classical Chinese Art Fund Content Page 1. The Classical Chinese Art Fund 1.1. What is the Classical Chinese Art Fund? 1.2. Investment Profile of the Fund 1.3. Rationale: The China Factor 1.4. Investment Approach and Strategies 1.4.1. Growth Strategies 1.4.2. Risk Management Strategies 2. Market Analysis 2.1. Art Segmentation 2.1.1. Chinese Calligraphy 2.1.2. Chinese Paintings 2.2. Major Players 2.3. Demand and Supply Analysis 3. Role of Public Institutions and Regulatory Policies 4. The External Competitive Environment 4.1. Correlation between Chosen Sector and other forms of Investment 4.1.1. General Outlook of the Art Fund 4.1.2. Comparative Analysis of the Fund and Other Art Investment Funds 5. Prospective Investment Portfolio of Art Works 6. Conclusion • Appendix The Classical Chinese Art Fund FR3208 Arts and Antiques Market: Coursework 3 The Classical Chinese Art Fund 1. The Classical Chinese Art Fund 1.1.......

Words: 5169 - Pages: 21

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Chinese Investments in Africa

...GLOBAL BUSINESS OPERATIONS Chinese investments in Africa Why have Chinese companies found the emerging markets of Africa less risky and a more attractive proposition than western multinationals?  Mohammed Hayath Nisar Ahmed  MIB 35 – Group B  Grenoble Graduate School of Business  P a g e  | 1    The distinct existence of Chinese multina‐ tional corporations on the global stage is al‐ tering the landscape of international busi‐ ness and politics. Western organizations,  once with virtually undisputed command  over the financial resources and requisite  political ties to dominate global business,  are now being challenged by a host of  emerging country corporations with China  being at the lead. Extremely competitive  and strongly backed by the state, Chinese  multinational corporations are on an acqui‐ sition spree that is bagging key resources  and market share across the developing  world. In many respects it is Africa, a conti‐ nent rich in natural resources and under‐ex‐ ploited markets that has only limited histor‐ ical ties to China, which is serving as an at‐ testing ground for the new Chinese multina‐ tional corporation.   China’s investments in Africa have become  ever more diversified in recent years. While  oil and mining remain an important focus,  Chinese foreign direct investment (FDI) has  flooded into everything from shoe manufac‐ turing to food processing. Chinese firms  have also made major investments in Afri‐......

Words: 2222 - Pages: 9

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Chinese Energy Market Entry

...Chinese Energy Market Michael Alexander Landon Bunn Thomas Burrus Benjamin Duva Marcela Horan Table of Contents: Executive Summary…………………………………………Page 3 Demand for Energy…………………………………………Page 4 Coal and China…………………………………………………Page 6 Solar Energy in China………………………………Page 8 Competition…………………………………………………………Page 9 U.S./China Relations………………………………Page 10 Recommendations……………………………………………Page 14 Joint Ventures………………………………………………Page 15 References…………………………………………………………Page 17 Executive summary As the nation with the world’s largest population moves towards an industry focused on consumer products, the need for an abundant supply of energy becomes essential. While coal and oil are the current sources of energy, concerns about the quantity available and environmental problems force officials in China to look elsewhere for the country’s energy. Nuclear, wind, and hydroelectric power are all options in this field, but solar energy seems to be the most promising. This paper researches the history of energy demand in China and the potential of solar energy. By providing information about competition, the relations between China and the U.S., and methods of entry, we hope to give insight to those interested in entering the Chinese Energy Market. Demand for Energy in China Figure [ 1 ] From the 1940s to the 80s, the Chinese economy grew from an output level of 18% to 44%, while the amount of energy required to match the economic output tripled. This created......

Words: 4310 - Pages: 18

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Investments (Chinese Version)

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Words: 191917 - Pages: 768

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Research of Chinese Yogurt Market

...What’s our competitors? Mengniu The largest milk producer of China, although its main product is milk, it has a market share of 21.4%. Its price is low and because of the good reputation of this brand, the sales is very good. At the same time, the milk they used are from Inner Mongolia province which is considered as the best origin of milk. Yili The second largest milk producer in China, and has yogurt market share of 11.7%. It once provided milk for the 2008 Beijing Olympics which made it well-known for people around China, and it's a symbol of safe and healthy milk. It has yogurt of fruit taste and it's popular in children. Recent years, it launched a new yogurt aimed at young office laddies, that is called Ambrosial. Ambrosial is a kind of Greek yogurt, it's richer in milk and has about 35% protein than ordinary yogurt in the market. The yogurt making technology is learned from Greece, no preservatives and sweeteners are added in the yogurt, that's similar to our product. but they only have one taste. Guangming Although it’s no as famous as Mengniu or Yili in Northern China, its market share is just 0.1% less than Mengniu. The market of Guangming is mainly in southern China especially in Shanghai. Their mission is aimed at making people living a longer live with healthy yogurt. The yogurt making skills are learned form a village in Bulgaria, people living there enjoy a long live. Junlebao The biggest yogurt producer in Hebei province and one of the...

Words: 368 - Pages: 2

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Walmart and the Chinese Market

...Wal-Mart and the Chinese Market Kristen Dawdy International Business Instructor Kip Roddenberry October 18, 2015 Wal-Mart and the Chinese Market Wal-Marts biggest reason for entering the Chinese market is because it was a way to receive products at a cheaper rate, allowing the price of the products to be lower. Wal-Mart is known for having low prices, and the Chinese market is what makes this possible. If they were to purchase their items from a country that charged them more, then the consumers who shop at Wal-Mart would be paying double of what they pay now. It all breaks down to supply and demand. “Wal-Mart has operated in China for 16 years. According to its web site, Wal-Mart “opened its first Supercenter and Sam’s Club in Shenzhen in 1996.” By March 2012, it ran Supercenters, Sam’s Clubs, and Neighborhood Markets in China. Its footprint then included “370 units in 140 cities in 21 provinces and four municipalities.” And Bloomberg reported that as of October 2011, Wal-Mart’s China sales totaled $7.5 billion” (Cohan, 2012). Sixteen years is a long relationship for Wal-Mart and the Chinese market, and it has been proven to be worth it for both of them. Everything Wal-Mart has done has proven to be an advantage for the company. They have over 4,000 stores worldwide, and over 3,000 of those are supercenters. The supercenters bring in the most money because it allows people to shop for multiple categories of items without having to go to another store. This is......

Words: 674 - Pages: 3

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The Impact of Chinese Investments in Africa

...Abstract China’s increased trade with and investment in Africa has boosted the continent’s growth rate but has also generated considerable controversy. In this paper we investigate China’s outward direct investment (ODI) in Africa using macro and micro data. The aggregate data on China’s ODI in African countries reveal that China’s share of the stock of foreign investment is small, though growing rapidly. China’s attraction to resource-rich countries is no different from Western investment. China’s ODI is uncorrelated with a measure of property rights and rule of law, whereas Western investment favors the better governance environments. As a result, Chinese investment in strong and weak governance environments is about the same, but its share of foreign investment is higher in the weak governance states. The micro data that we use is MOFCOM’s database on all Chinese firms investing in Africa between 1998 and 2012. We use key words in project descriptions to code the investments into 25 sectors. This database captures the small and medium private firms investing in Africa. Contrary to common perceptions, there are few projects in natural resource sectors. Most projects are in services, with a significant number in manufacturing as well. In our country-sector-level regressions based on firms’ transaction-level data, we find that Chinese ODI is profit-driven, just like investors from other countries. In particular, our regressions show that Chinese ODI is relatively more......

Words: 7801 - Pages: 32

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Capital Markets Investment and Finance

...Introduction: Efficient Market Hypothesis (EMH) implies markets to be rational, incorporating new information to reflect in stock prices rapidly, considering direction and size of the share price movement. Consequently, leaving no opportunities for investors to beat the market and acquire abnormal returns. Predictable information raises the stock prices prior to its occurrence, and rapidly adjusting at the event date. Addendum to EMH, Random Walk Theory proposes market prices abide no pressure from past-price movements thus pursue a random course, making impossible to forecast future-price movements as they are an independent of past-prices. Fama (1970) establish three-level grading system portraying degree of market efficiency, based on investment approach endowing abnormal returns: Market anomalies are inconsistent with EMH and a consequence of deviations and incomprehensible patterns in smooth running of stock markets. Anomalies are statistically considerable and additionally proffer investors with risk adjusted economic returns. Once documented and scrutinized in literature, anomalies tend to disappear, overturn, or attenuate; doubting their subsistence in past, as being statistical irregularity, or have been arbitraged away. This essay will begin by defining limitations of CAPM and introduce three-factor model. Additionally, it will discuss the fundamental anomalies (Value and Size effects), calendar anomalies (January, Weekend and Time-of-the-month effects)......

Words: 5201 - Pages: 21

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Chinese Real Estate Market

...China Real Estate Market Cools Down The article “China Real Estate Market Slumps In Early September” I found on capitalvue.com briefly describes in early September, housing price of some metropolitans, especially Shanghai, Beijing has declined sharply and the units have been traded declined significantly as well. For instance, new home transaction in the first 12-day period in Beijing in September is only 135 units, which is the lowest number since February. This current situation is really surprising and confusing by contrasting to high transaction price and units in the past year. The reason why I choose China real estate market rather than state of Washington is because I am from China, and as I graduate in the future, those metropolitans might be where I start my new career and life. As a finance major student, Shanghai and Beijing are two economic centers of China, so these places are my dream places to work and live. It is necessary for me to do research on real estate research on these cities. According to this report, the main factors that cause this slump are the demand of new homes in these cities went down, while price level kept still. From chapter 14 of our textbook, the demand curve is downward sloping that indicates that decreasing demand leads to increased prices. In other words, people desire fewer houses at higher price than at lower prices. In the basic supply and demand model, once the demand curve is shifted to the left because of some reasons, such...

Words: 1150 - Pages: 5