Free Essay

Dsfgs

In: Business and Management

Submitted By smam
Words 85443
Pages 342
‫نشرة اإلصدار‬
‫طرح 000,002,41 سهمًا جديدًا عن طريق زيادة رأس مال تمثل 1.03% من رأسمال شركة دله للخدمات الصحية‬ ‫القابضة بعد االكتتاب، وذلك من خالل طرحها لالكتتاب العام بسعر 83 ريال سعودي للسهم الواحد‬

‫شركة مساهمة سعودية بموجب السجل التجاري رقم 0358210101 وتاريخ 31/4/5141هـ (الموافق 91/90/4991م).‬ ‫والقرار الوزاري رقم 143/ق بتاريخ 91/01/9241هـ (الموافق 91/01/8002م)‬ ‫فترة االكتتاب: تبدأ من يوم االثنين 5/1/4341 هـ (الموافق 91/11/2102م) إلى يوم األحد 11/1/4341 هـ (الموافق 52/11/2102م («فترة االكتتاب»)‬
‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة هي شركة سعودية مساهمة بموجب السجل التجاري رقم 0358210101 وتاريخ 31/40/5141هـ (ويشار إليها فيما بعد بـ»الشركة»). وقد تأسست الشركة في مدينة‬ ‫جدة في تاريخ 03/90/4141هـ الموافق 31/30/4991م، كشركة ذات مسئوولية محدودة وصدر لصالحها السجل التجاري رقم 4522010304 وتاريخ 03/90/4141هـ. وقد تأسست الشركة برأس مال نقدي‬ ‫قدره ثالثمائة وخمسة وتسعين مليون (000,000,593) ريال مقسمة إلى ثالثمائة وخمسة وتسعين ألف (000,593) سهم ، قيمة كل سهم ألف (000,1) ريال، حيث امتلكت شركة دله البركة القابضة‬ ‫عند تأسيس الشركة نسبة تسعة وتسعين بالمائة (99%) من رأس مالها، أما النسبة المتبقية من رأس مال الشركة والبالغة واحد بالمائة (1%ٌ) فكانت مملوكة من قبل صالح بن عبداهلل كامل. وكان‬ ‫مستشفى دله (“المستشفى”) قد تأسس في عام 7891م كمؤسسة فردية مملوكة من قبل صالح بن عبداهلل كامل. وقد تم بيع أصول وموجودات المستشفى واستثمارات بمبلغ صافي قدره‬ ‫مائتين وخمسة وتسعين مليون ريال (000,000,592) للشركة بعد تأسيسها ولمزيد من المعلومات عن عملية البيع راجع القسم 1.4 (المقدمة) الجدول 91 من هذه النشرة. وبتاريخ 21/11/4141هـ (الموافق‬ ‫32/40/4991م) صدر قرار الشركاء بالشركة بنقل مركزها الرئيسي إلى مدينة الرياض وصدر للشركة السجل التجاري رقم 0358210101 وتاريخ 31/40/5141هـ (“السجل التجاري”). وبتاريخ 71/30/5141هـ (الموافق‬ ‫42/80/4991م)، قرر الشركاء تخفيض رأس مال الشركة بسبب زيادة رأس المال عن متطلبات الشركة من ثالثمائة وخمسة وتسعين مليون (000,000,593) ريال إلى مائتين وخمسة وتسعين مليون‬ ‫(000,000,592) ريال وذلك بتخفيض عدد األسهم من ثالثمائة وخمسة وتسعين ألف (000,593) سهم إلى مائتين وخمسة وتسعين ألف (000,592) سهم وبنفس القيمة للحصة الواحدة والبالغة ألف‬ ‫(000,1) ريال للسهم. وبتاريخ 02/80/9141هـ (الموافق 90/21/8991م) تم تخفيض رأس مال الشركة من مائتين وخمسة وتسعين مليون (000,000,592) ريال إلى مائة وثالثة وعشرين مليون (000,000,321) ريال‬ ‫وذلك من خالل نقل ملكية أرض المستشفى وبقيمة مائة واثنين وسبعين مليون (000,000,271) ريال من الشركة إلى صالح بن عبداهلل كامل. وقام الشركاء بنقل األرض إلضافتها لضمان التمويل لشركة‬ ‫دله البركة القابضة ، وذلك مقابل تخفيض ملكية شركة دله البركة القابضة وحصة صالح بن عبداهلل كامل. وبتاريخ 70/90/6241هـ (الموافق 01/01/5002م) قرر الشركاء زيادة رأس مال الشركة من مائة‬ ‫وثالثة وعشرين مليون (000,000,321) ريال إلى مائة وثمانية وأربعين مليون (000,000,841) ريال وذلك من خالل رسملة األرباح المبقاة والبالغة خمسة وعشرين مليون (000,000,52) ريال. كما تم بموجب القرار‬ ‫المذكور آنفًا تخفيض القيمة االسمية للسهم إلى خمسين (05) ريال وقيام شركة دله البركة القابضة بالتنازل بالبيع بجزء من أسهمها في الشركة لصالح كل من عبداهلل بن صالح كامل وشركة‬ ‫عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاوالت (“شركة عسير”) وطارق بن عثمان القصبي والدكتور /محمد بن راشد الفقيه. وبتاريخ 41/50/9241هـ (الموافق 02/50/8002م) قرر‬ ‫الشركاء بالشركة تحويلها من شركة ذات مسؤولية محدودة إلى شركة مساهمة مقفلة وتغير اسمها إلى شركة دله للخدمات الصحية القابضة. وقد تمت الموافقة على تحويل الشركة إلى‬ ‫شركة مساهمة مقفلة وذلك بموجب القرار الوزاري رقم 143/ق وتاريخ 91/01/9241هـ (الموافق 91/01/8002م). وبتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) قرر الشركاء بالشركة زيادة رأس مالها من مائة‬ ‫وثمانية وأربعين مليون (000,000,841) ريال إلى ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال وذلك من خالل عمليتين األولى هي إصدار أسهم بقيمة مائة وعشرين مليون (000,000,021) ريال لصالح صالح بن عبداهلل‬ ‫كامل والذي يمثل المبلغ المتبقي في ذمة الشركة لصالح صالح بن عبداهلل كامل بعد أن تم إفراغ أرض المستشفى المملوكة له لصالح الشركة مقابل األرضين المملوكتين للشركة الواقعتين‬ ‫في مدينة الرياض وجدة والمبلغ هو 006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412 سهم بسعر عشر رياالت للسهم ما‬ ‫يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي حسب إتفاق الشركاء ليصبح رأس المال مائتي وثمانية وستون مليون (000,000,862) ريال وسبب منح األسهم هو ليصبح إجمالي رأس المال عددًا صحيح كامل وذلك‬ ‫ً‬ ‫لتجنب كسور األسهم في حال قررت الشركة رفع رأس مالها مستقبال، والعملية الثانية هي زيادة رأس المال من خالل إصدار أسهم جديدة يتم من خاللها منح سهم مجاني لكل (93.2) سهم‬ ‫للمساهمين على أن يتم تغطية هذه الزيادة بتحويل مبلغ (850,583,03) ريال من اإلحتياطي النظامي ومبلغ (249,416,13) من حساب األرباح المتبقاة كما في القوائم المالية الصادرة بتاريخ 13/21/0102م‬ ‫لرفع رأس المال من مائتي وثمانية وستون مليون (000,000,862) ريال إلى ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال ولمزيد من المعلومات راجع القسم 01.4 من هذه النشرة. كما تم االتفاق بين المساهمين‬ ‫بتاريخ 71/30/2341هـ الموافق 02/20/1102م، بأن يقوم صالح بن عبداهلل كامل بالتنازل عن جزء من األسهم التي يملكها بعد الزيادة التي تمت بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) لصالح المساهيمن‬ ‫ألجل االحتفاظ بنسب ملكية المساهمين في أسهم الشركة قبل قرار الزيادة بتاريخ 11/30/2341هـ. وقد استكملت الشركة اإلجراءات الالزمة لنقل األراضي المتعلقة بعملية زيادة رأس المال حسب‬ ‫القرارات الصادرة من المساهمين بتاريخ 11/30/2341هـ واالتفاقية المؤرخة في 71/30/2341هـ.( ومزيد من المعلومات عن التغير في رأس المال متوفرة في الجدول 81 (التغير في رأس المال ونظام‬ ‫الشركة) والقسم 1.4 (المقدمة) من هذه النشرة. كما في 13 ديسمبر 1102م فقد استلمت شركة دله للخدمات الصحية القابضة مبلغ إجمالي قدره 9.01 مليون ريال سعودي من قبل المساهمون‬ ‫الحاليون ويمثل هذا المبلغ تعويض حق انتفاع ألرض جدة الواقعة في حي الشاطيء بمبلغ 7.8 مليون ريال سعودي ومبلغ 2.2 مليون ريال سعودي تمثل مبلغ األسهم التي تم منحها إلى صالح‬ ‫عبداهلل كامل في عملية زيادة رأس المال بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) وتم دفع المبلغ عن طريق إقفاله في حساب جاري الشركاء وحساب األرباح الموزعة. وتم الحصول على موافقة‬ ‫الشركاء لهذه العمليات خالل الجمعية العمومية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م). خالل الجمعية العمومية الغير عادية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م) تمت الموافقة‬ ‫على زيادة رأس المال من ثالثمائة وثالثون مليون (000,000,033) ريال إلى أربعمائة واثنان وسبعون مليون (000,000,274) ريال عن طريق إصدار أربعة عشر مليون ومائتي ألف (000,002,41) سهم جديد، يكتتب‬ ‫به مساهمون جدد ، وقد تمت الموافقة على طرح 1.03% من أسهم الشركة بعد الزيادة المقترحة لالكتتاب العام، وقد تنازل المساهمين الحاليين عن حقوق األولية في الزيادة المقترحة في رأس‬ ‫المال للمساهمين الجدد.‬ ‫يشتمل الطرح العام ألسهم الشركة (“االكتتاب») على طرح أربعة عشر مليون ومائتي ألف (000,002,41) سهم عادي («أسهم االكتتاب» وكل منها «سهم االكتتاب»)) بقيمة اسمية قدرها عشرة (01) رياالت‬ ‫سعودية للسهم. وسيكون سعر االكتتاب 83 ريال سعودي لكل سهم إكتتاب. وتمثل أسهم االكتتاب 1,03 % من رأس مال الشركة بعد الزيادة. ويقتصر االكتتاب على شريحتين من المستثمرين هما:‬ ‫الشريحة (أ): المستثمرون من المؤسسات: وتشمل مجموعة من المؤسسات (ويشار إليها مجتمعة”بالمؤسسات المكتتبة») التي خاطبها مدير سجل اكتتاب المؤسسات بعد التشاور مع الشركة‬ ‫ُ‬ ‫والمساهمين الحاليين بحسب معايير خاصة محددة مسبقًا من قبل هيئة السوق المالية بالمملكة العربية السعودية («الهيئة»). خصص للمؤسسات المكتتبة أربعة عشر مليون ومائتي ألف‬ ‫(000,002,41) سهم تمثل مائة بالمائة (001%) من إجمالي أسهم االكتتاب المطروحة على الجمهور. علمًا بأنه في حال اكتتب األفراد (المعرفون في الشريحة (ب) أدناه) في أسهم االكتتاب، فإنه يحق‬ ‫لمدير سجل اكتتاب المؤسسات، بعد الحصول على موافقة الهيئة، تخفيض عدد اسهم االكتتاب المخصصة للمؤسسات المكتتبة حتى سبعة مليون ومائة ألف (000,001,7) سهم تمثل خمسين‬ ‫بالمائة (05%) من إجمالي أسهم االكتتاب المطروحة على الجمهور.‬ ‫الشريحة (ب) المستثمرون األفراد: ويشمل ذلك األشخاص الطبيعيين السعوديين، بمن فيهم المرأة السعودية المطلقة أو األرملة التي لها أوالد قصر من زوج غير سعودي حيث يحق لها أن تكتتب‬ ‫بأسمائهم لصالحها (يشار إليهم مجتمعين بـ «المكتتبين األفراد» ولكل واحد منهم بـ «المكتتب الفرد») على أن تقدم مايثبت أنها مطلقة أو أرملة وما يثبت أمومتها لألوالد القصر. ويعد االكتتاب‬ ‫الغيًا لمن اكتتب باسم مطلقته. وإذا ثبت القيام بعملية من هذا النوع فسيطبق النظام بحق مقدم الطلب. وسيُخصص للمكتتبين األفراد بحد أقصى سبعة مليون ومائة ألف (000,001,7) سهم‬ ‫تمثل خمسين بالمائة (05%) من إجمالي أسهم االكتتاب المطروحة على الجمهور. وفي حال عدم اكتتاب المكتتبين األفراد بكامل األسهم المخصصة لهم، فإنه يحق لمدير سجل االكتتاب، بعد‬ ‫الحصول على موافقة الهيئة، تخفيض عدد األسهم المخصصة للمكتتبين األفراد لتتناسب مع عدد اسهم االكتتاب التي تم االكتتاب بها من قبلهم.‬ ‫تتم عملية طرح أسهم االكتتاب عن طريق إصدار أسهم جديدة ستمثل نسبة 1.03% من أسهم الشركة ويبلغ عدداألسهم المصدرة الجديدة أربعة عشر مليون ومائتي ألف (000,002,41) سهم وذلك‬ ‫بموجب القرار الصادر من الشركاء خالل اجتماع الجمعية العامة غير العادية المنعقد بتاريخ 52/6/3341 هـ (الموافق 61/5/2102م). سيبلغ اجمالي عدد أسهم الشركة المصدرة سبعة وأربعون مليون‬ ‫ومائتي ألف سهم (000,002,74) عند اكتمال االكتتاب، سيملك المساهمون الحاليون معًا ما نسبته 9.96% من عدد أسهم الشركة، أي ثالثة وثالثون مليون (000,000,33) سهم، بعد االكتتاب وبالتالي‬ ‫يحتفظون بحصة السيطرة في الشركة. وسيتم استخدام صافي متحصالت االكتتاب للشركة الستخدامها في أعمالها وتنفيذ خططها التوسعية ولن يحصل المساهمين الحاليين على اي من‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مستحقات االكتتاب (فضال راجع القسم 01 «استخدام المتحصالت»). علمًا بأن االكتتاب مغطى بالكامل من قبل المتعهد بتغطية االكتتاب (فضال انظر قسم «التعهد بتغطية االكتتاب»).‬ ‫تبدأ فترة االكتتاب في يوم االثنين 5/1/4341 هـ (الموافق 91/11/2102م)، وتستمر لمدة سبعة (7) أيام، شاملة آخر يوم إلغالق االكتتاب لينتهي بنهاية يوم األحد 11/1/4341 هـ (الموافق 52/11/2102م) («فترة‬ ‫االكتتاب»)، حيث يمكن تقديم طلبات االكتتاب في أي فرع من فروع الجهات المستلمة («الجهات المستلمة») خالل فترة االكتتاب كما يمكن للمستثمرين من المؤسسات االكتتاب .‬ ‫يجب على كل مكتتب االكتتاب بعدد ال يقل عن عشرة (01) أسهم اكتتاب وال يزيد عن 000,052 سهم من أسهم االكتتاب. وسيتم بحد أدنى تخصيص عدد عشرة (01) اسهم لكل مكتتب. وسيتم تخصيص‬ ‫العدد المتبقي من األسهم (إن وجد) بالتناسب مع عدد األسهم التي اكتتب بها كل مكتتب. وإذا ما تجاوز عدد المكتتبين األفراد عن 000,017 ، فإن الشركة ال تضمن تخصيص الحد األدنى والبالغ عشرة (01)‬ ‫أسهم لكل مكتتب، وفي هذه الحالة سيتم تخصيص أسهم االكتتاب بالتساوي بين المكتتبين األفراد. وإذا زاد عدد المكتتبين األفراد عن 000,001,7 فسيترك التخصيص حسبما تراه الهيئة.‬ ‫وسوف تعاد أموال فائض االكتتاب (إن وجدت) إلى المكتتبين األفراد دون أي عموالت أو استقطاعات من مدير االكتتاب والجهات المستلمة. وسيتم اإلعالن عن التخصيص النهائي ورد الفائض (إن‬ ‫ً‬ ‫وجد) في موعد أقصاه 81/1/4341 هـ (الموافق 2/21/2102م). (فضال راجع القسم الفرعي «التخصيص ورد الفائض» ضمن قسم «تعليمات وشروط االكتتاب»).‬ ‫للشركة فئة واحدة من األسهم، ولن يتمتع أي مساهم بحقوق تفضيلية عن غيره من المساهمين، ويعطي كل سهم حامله الحق في صوت واحد. ويحق لكل مساهم («المساهم») يملك ما ال‬ ‫يقل عن عشرين (02) سهمًا حضور اجتماعات الجمعية العامة للمساهمين («الجمعية العامة») والتصويت فيها. وسوف تستحق األسهم المطروحة لالكتتاب نصيبها من أي أرباح تعلنها الشركة.‬ ‫ً‬ ‫(للمزيد من المعلومات، فضال راجع القسم 8 من هذه النشرة وعنوانه “سياسة وسجل توزيع األرباح”).‬ ‫لم يسبق تداول أسهم الشركة في أي سوق لألسهم سواء داخل المملكة العربية السعودية («المملكة» أو «السعودية») أو خارجها قبل طرحها لالكتتاب العام ، وقد تقدمت الشركة بطلب لهيئة‬ ‫السوق المالية لتسجيل األسهم في القائمة الرسمية، وجرى تقديم كافة المستندات المؤيدة التي طلبتها الهيئة، وتم الحصول على جميع الموافقات المتعلقة بنشرة اإلصدار هذه والمتطلبات‬ ‫الالزمة لطرح األسهم. ومن المتوقع أن يبدأ تداول األسهم في السوق في وقت قريب بعد االنتهاء من عملية تخصيص األسهم (راجع قسم «تواريخ مهمة للمستثمرين»)، وبعد إدراج هذه األسهم‬ ‫في القائمة الرسمية، سوف يسمح لمواطني المملكة العربية السعودية ومواطني دول مجلس التعاون الخليجي والمقيمين في المملكة الذين يحملون إقامة نظامية والشركات والبنوك‬ ‫وصناديق االستثمار السعودية والخليجية واألجانب من خالل اتفاقيات مبادلة بالتداول في األسهم بعد بداية تداولها في السوق.‬
‫المستشار المالي ومدير االكتتاب ومدير سجل اكتتاب المؤسسات ومتعهد تغطية االكتتاب الحصري‬

‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫جزء 1/2‬

‫الجهات المستلمة‬

‫تحتوي نشرة اإلصدار هذه على معلومات تم تقديمها حسب متطلبات قواعد التسجيل واإلدراج الصادرة عن هيئة السوق المالية بالمملكة العربية السعودية والمشار إليها بـ «الهيئة». ويتحمل أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫الذين تظهر أسماؤهم على الصفحة (ب) من هذه النشرة، مجتمعين ومنفردين كامل المسؤولية عن دقة المعلومات الواردة في نشرة اإلصدار هذه، ويؤكدون حسب علمهم واعتقادهم، بعد إجراء جميع‬ ‫الدراسات الممكنة وإلى الحد المعقول، أنه ال توجد أي وقائع أخرى يمكن أن يؤدي عدم تضمينها في النشرة إلى جعل أي إفادة واردة فيها مضللة، وال تتحمل الهيئة والسوق المالية السعودية أي مسؤولية عن‬ ‫محتويات هذه النشرة، وال تعطي أي تأكيدات تتعلق بدقتها أو اكتمالها، وتخلي نفسها صراحة من أي مسئولية مها كانت عن أي خسارة تنتج عما ورد في هذه النشرة أو عن االعتماد على أي جزء منها.‬

‫صدرت هذه النشرة بتاريخ 92/21/3341 هـ (الموافق 41/11/2102م).‬

‫تم ترك هذه الصفحة فارغة عمدًا‬

‫إشـــعـــــار هــــــــام‬
‫تحتوي هذه النشرة على معلومات تفصيلية وافية عن شركة دله للخدمات الصحية القابضة واألسهم المطروحة لالكتتاب. وعند تقديم طلب‬ ‫االكتتاب في األسهم المطروحة، سيتم معاملة المستثمرين على أساس أن طلباتهم تستند إلى المعلومات التي تحتويها هذه النشرة، والتي يمكن‬ ‫الحصول على نسخ منها من الشركة أو الجهات المستلمة، أو من خالل زيارة الموقع اإللكتروني للشركة (‪ ،)www.dallahhealth.com‬أو موقع هيئة‬

‫السوق المالية (‪ )www.cma.org.sa‬أو موقع المستشار المالي شركة سامبا لألصول وإدارة االستثمار (‪.)www.sambacapital.com‬‬

‫عينت الشركة شركة سامبا لألصول وإدارة االستثمار («سامباكابيتال» أو «المستشار المالي») كمستشار مالي لها فيما يختص باالكتتاب باإلضافة إلى‬ ‫دورها كمدير لسجل اكتتاب المؤسسات ومدير لالكتتاب والمتعهد الحصري للتغطية. (راجع قسم «التعهد بتغطية االكتتاب»)‬ ‫تحتوي نشرة اإلصدار هذه على تفاصيل تم تقديمها حسب متطلبات قواعد التسجيل واإلدراج الصادرة عن هيئة السوق المالية بالمملكة ويتحمل‬ ‫أعضاء مجلس إدارة الشركة («أعضاء مجلس اإلدارة») (ب) من إن المعلومات التي تضمنتها هذه النشرة في تاريخ إصدارها عرضة للتغيير، وبالتحديد‬ ‫فيما يتعلق بالوضع المالي للشركة وقيمة األسهم التي يمكن أن تتأثر بشكل سلبي بالتطورات المستقبلية المتعلقة بعوامل التضخم، ومعدالت‬ ‫الفائدة، والضرائب أو أي عوامل اقتصادية أو سياسية أخرى خارجة عن نطاق سيطرة الشركة. وال ينبغي اعتبار تقديم نشرة اإلصدار أو أي تعامل‬ ‫شفهي أو خطي متعلق بأسهم االكتتاب بأنه وعد أو إقرار بتحقق اإليرادات أو النتائج أو األحداث المستقبلية.‬ ‫ال يجوز اعتبار نشرة اإلصدار هذه بمثابة توصية من الشركة أو أعضاء مجلس إدارتها، أو مساهميها الحاليين، أو سامبا كابيتال، أو أي من الجهات‬ ‫المستلمة، أو األشخاص المرتبطين بهم، للمشاركة في عملية االكتتاب. وتعتبر المعلومات الواردة في نشرة اإلصدار هذه ذات طبيعة عامة تم‬ ‫إعدادها بدون اعتبار ألهداف االستثمار الشخصية أو الوضع المالي أو االحتياجات االستثمارية الخاصة. ويتحمل كل مستلم لنشرة اإلصدار، قبل اتخاذ‬ ‫قراره باالستثمار، مسئولية الحصول على استشارة مهنية مستقلة بخصوص االكتتاب، ويجب أن يعتمد على فحصه الخاص للشركة ومدى مالئمة‬ ‫الفرص االستثمارية والمعلومات الواردة في هذه النشرة فيما يتعلق بأهداف المستثمر الشخصية ووضعه المالي واحتياجاته.‬ ‫يقتصر االكتتاب على المستثمرين األفراد السعوديين والمستثمرين من المؤسسات، ويحق للمرأة السعودية المطلقة أو األرملة التي لها أوالد قصر‬ ‫من زوج غير سعودي أن تكتتب بأسمائهم لحسابها على أن تقدم ما يثبت أنها مطلقة أو أرملة وما يثبت أمومتها لهم.‬ ‫ويحظر توزيع هذه النشرة وبيع أسهم االكتتاب ألي أشخاص آخرين أو في أي دولة أخرى غير المملكة العربية السعودية. ويتعين على جميع مستلمي‬ ‫هذه النشرة التعرف على أي قيود نظامية تتعلق بطرح أو بيع أسهم االكتتاب ومراعاة التقيد بها.‬

‫معلومات حول السوق والقطاع‬
‫في هذه النشرة، تم الحصول على المعلومات المتعلقة بالقطاع والبيانات المتعلقة بشرائح السوق الذي تعمل فيه الشركة من تقرير أعده استشاري‬ ‫السوق، روالند بيرغر الشرق األوسط وهي شركة استشارية مستقلة تأسست في ميونخ في عام 7691م، كمقدم لخدمات السوق واالستشارات‬ ‫الدولية.‬ ‫ال يوجد الستشاري السوق وال ألي من شركاته التابعة أو مساهميه أو أعضاء مجلس إداراته أو أقربائهم أي ملكية في أسهم الشركة أو أي مصلحة‬ ‫فيها. وقد أعطى استشاري السوق موافقته الخطية على نشر معلومات السوق المستخلصة من التقارير المقدمة منه إلى الشركة بالشكل‬ ‫والصيغة الواردة في نشرة اإلصدار هذه ولم يقم بسحب تلك الموافقة. وتعتقد الشركة أن تلك المعلومات والمصادر والتقديرات صحيحة، وقد‬ ‫بذلت جهودًا معقولة للتأكد منها. إن البيانات المتعلقة بالقطاع والسوق عرضة للتغيير، وال يمكن التحقق منها على وجه اليقين بسبب محدودية‬ ‫توفر البيانات األولية، والطبيعة التطوعية لعملية تجميع المعلومات، وأوجه القصور األخرى المصاحبة لعمليات المسح لسوق بهذا الحجم.‬

‫البيانات المالية واإلحصائية‬
‫لقد تم مراجعة القوائم المالية االفتراضية للشركة عن السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر 9002م، والسنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر 8002م،‬ ‫والسنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر 7002م واإليضاحات المرفقة بها من قبل إرنست ويونغ. فيما تم إعداد القوائم المالية المراجعة للسنة المالية‬ ‫المنتهية في 13 ديسمبر 0102م و1102م وفترة الستة أشهر المنتهية في يونيو 2102م و1102م واإليضاحات المرفقة بها من قبل برايس ووتر هاوس كوبرز،‬ ‫والمضمنة في هذه النشرة، وذلك وفقًا للمعايير المحاسبية الصادرة عن الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين (“‪ . )”SOCPA‬علما بأن الشركة‬ ‫تصدرقوائمها المالية بالريال السعودي.‬

‫التوقعات واإلفادات المستقبلية‬
‫تم إعداد التوقعات والتقديرات التي تضمنتها هذه النشرة على أساس افتراضات محددة ومعلنة، وقد تختلف ظروف التشغيل المستقبلية عن‬ ‫االفتراضات المستخدمة، وبالتالي فإنه ال يوجد ضمان أو تعهد فيما يتعلق بدقة أو اكتمال أي من هذه التوقعات.‬ ‫تمثل بعض التوقعات والقوائم الواردة ي هذه النشرة «إفادات مستقبلية»، ويستدل على هذه اإلفادات المستقبلية عن طريق استخدام بعض‬ ‫الكلمات مثل «تخطط» أو «تعتزم» أو «تقدر» أو «تعتقد» أو «تتوقع» أو «من الممكن» أو «سوف» أو «ينبغي» أو «متوقع» أو «قد» أو «يعتقد» أو الصيغ النافية‬ ‫لهذه المفردات وغيرها من المفردات المقاربة أو المعاكسة لها في المعنى. وتعكس هذه اإلفادات وجهة نظر الشركة الحالية فيما يتعلق‬ ‫باألحداث المستقبلية، ولكنها ليست ضمانا لألداء المستقبلي. وهناك العديد من العوامل التي قد تؤثر في األداء الفعلي أو اإلنجازات أو النتائج التي‬ ‫ً‬ ‫تحققها الشركة وتؤدي إلى اختالفها بشكل كبير عما كان متوقعًا صراحة أو ضمنًا في اإلفادات المذكورة. وقد تم استعراض بعض المخاطر أو‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫العوامل التي يمكن أن تؤدي إلى مثل هذا األثر بصورة أكثر تفصيال في أقسام أخرى من هذه النشرة (فضال راجع القسم 2 «عوامل المخاطرة»). وفيما‬ ‫لو تحقق واحد أو أكثر من هذه المخاطر أو األمور غير المتيقنة، أو ثبت عدم صحة أو دقة أي من االفتراضات التي تم االعتماد عليها، فإن النتائج الفعلية‬ ‫قد تختلف بشكل جوهري عن تلك الموصوفة في هذه النشرة حسبما هي متوقعة أو معتقدة أو مقدرة.‬ ‫مع مراعاة متطلبات قواعد التسجيل واإلدراج، تلتزم الشركة بتقديم نشرة إصدار تكميلية إلى هيئة السوق المالية إذا تبين لها في أي وقت بعد‬ ‫موافقة الهيئة على نشرة اإلصدار وقبل إدراج أسهم الشركة في القائمة الرسمية: (أ) حدوث أي تغيير ملحوظ في أمور جوهرية واردة في هذه‬ ‫النشرة أو في أي مستند مطلوب بموجب قواعد التسجيل واإلدراج؛ أو (ب) ظهور أي مسائل إضافية مهمة يتوجب تضمينها في هذه النشرة. وفيما‬ ‫عدا هاتين الحالتين، فإن الشركة ال تعتزم تحديث أو تعديل أي معلومات متعلقة بالقطاع أو السوق أو اإلفادات المستقبلية التي تتضمنها هذه‬ ‫النشرة سواء كان ذلك نتيجة معلومات جديدة أو نتيجة حوادث مستقبلية أو خالف ذلك. ونتيجة لما تقدم ومخاطر وأمور احتمالية وافتراضات أخرى،‬ ‫فإن األحداث المتوقعة والظروف المستقبلية المبينة في هذه النشرة قد ال تحدث على النحو الذي تتوقعه الشركة، أو ربما ال تحدث إطالقًا. وعليه،‬ ‫فإنه يجب على المستثمرين المحتملين دراسة جميع اإلفادات المستقبلية في ضوء هذه التفسيرات وعدم االعتماد على اإلفادات المستقبلية بشكل‬ ‫أساسي.‬

‫أ‬

‫دليل الشركة‬
‫أعضاء مجلس اإلدارة‬
‫الوضعية‬ ‫غير مستقل- غير تنفيذي‬ ‫غير مستقل - تنفيذي‬ ‫غير مستقل - غير تنفيذي‬ ‫غير مستقل - غير تنفيذي‬ ‫غير مستقل - غير تنفيذي‬ ‫غير مستقل - تنفيذي‬ ‫مستقل - غير تنفيذي‬ ‫مستقل - غير تنفيذي‬ ‫مستقل - غير تنفيذي‬ ‫الوظيفة‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة /‬ ‫الرئيس التنفيذي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫عمار حسن كامل‬ ‫محي الدين صالح كامل‬ ‫المهندس/ فهد سراج مالئكة‬ ‫الدكتور/ أحمد صالح بابعير‬ ‫فهد عبداهلل القاسم‬ ‫الدكتور/ عبدالرحمن عبدالعزيز السويلم‬ ‫فارس إبراهيم الحميد‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬

‫عنوان الشركة‬
‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫8 شارع فاس حي النخيل‬ ‫ص.ب: 33878، الرياض 25611‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 5555992 1 (669)‬ ‫فاكس: 5272074 1 (669)‬ ‫بريد الشركة اإللكتروني: ‪info@dallahhealth.com‬‬ ‫الموقع االلكتروني : ‪www.dallahhealth.com‬‬ ‫أمين سر مجلس اإلدارة‬ ‫أنس بن داود العسافي‬ ‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫ص ب: 33878، الرياض: 25611‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 6674992 1 (669+)‬ ‫فاكس: 5272074 1 (669+)‬ ‫بريد اإللكتروني: ‪a_alassafi@dallah-hospital.com‬‬ ‫ممثل الشركة لدى هيئة السوق المالية‬ ‫المهندس/ طارق القصبي‬ ‫الدكتور/ أحمد بن صالح بابعير‬ ‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫ص.ب: 33878، الرياض: 25611‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 5555992 1 (669+)‬ ‫فاكس: 6971922 1 (669+)‬ ‫بريد اإللكتروني: ‪T_alkasabi@dallah-hospital.com‬‬ ‫‪aBabaeer@dallah-hospital.com‬‬

‫ب‬

‫مسجل األسهم‬
‫شركة السوق المالية السعودية (تداول)‬ ‫أبراج التعاونية طريق الملك فهد‬ ‫ص.ب: 21606، الرياض 55511‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 9999 812 (1) 669+‬ ‫فاكس: 0221 812 (1) 669+‬ ‫بريد إلكتروني: ‪webinfo@tadawul.com.sa‬‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.tadawul.com.sa‬‬

‫ ‬

‫البنوك الرئيسية التي تتعامل معها الشركة‬
‫بنك الجزيرة‬ ‫شارع خالد بن الوليد‬ ‫ص.ب: 7726، جدة 24412‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0708 156 2 (669+)‬ ‫فاكس: 8742 356 2 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.baj.com.sa‬‬ ‫مصرف الراجحي‬ ‫شارع العليا‬ ‫ص. ب: 82، الرياض 11411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 2299 264 1 (669+)‬ ‫فاكس: 1134 264 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.alrajhibank.com.sa‬‬

‫ ‬

‫ج‬

‫المستشارون‬
‫المستشار المالي ومدير سجل اكتتاب المؤسسات ومدير االكتتاب‬
‫شركة سامبا لالستثمار وإدارة األصول‬ ‫(سامبا كابيتال)‬ ‫برج المملكة، الدور 41‬ ‫ص.ب: 700022‬ ‫الرياض 11311‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0774 774 1 (669+)‬ ‫فاكس: 8347 112 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.sambacapital.com‬‬

‫المستشار القانوني للمصدر‬ ‫ُ‬
‫مكتب عبدالعزيز بن حمد الفهد محامون‬ ‫ومستشارون‬ ‫جرير بالزا، الدور الرابع، شارع العليا‬ ‫ص.ب: 07851، الرياض 45411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 1808 464 1 (669+)‬ ‫فاكس: 8694 264 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.fahadlaw.com‬‬

‫المستشار القانوني السعودي للمستشار المالي ومديراالكتتاب‬ ‫ومدير سجل اكتتاب المؤسسات ومتعهد التغطية‬
‫شركة الجدعان وشركاؤهم محامون‬ ‫ومستشارون قانونيون‬ ‫ص.ب: 5153‬ ‫الرياض 18411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0220 874 1 (669+)‬ ‫فاكس: 2339 674 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.aljadaan.com‬‬

‫المستشار القانوني الدولي للمستشار المالي ومديراالكتتاب‬ ‫ومدير سجل اكتتاب المؤسسات ومتعهد التغطية‬
‫كليفورد تشانس إل إل بي‬ ‫الطابق الثاني، المبنى رقم ستة‬ ‫مبنى البوابة، مركز دبي المالي العالمي‬ ‫ص.ب: 0839‬ ‫دبي اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف: 4440 263 4 (179+)‬ ‫فاكس: 5440 263 4 (179+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.cliffordchance.com‬‬

‫د‬

‫مستشار العناية المالية المهنية‬
‫كي.بي ,إم.جي – الفوزان والسدحان‬ ‫ص.ب: 67829‬ ‫الرياض 36611‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0058478 1 (669+)‬ ‫فاكس: 0068478 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.kpmg.com‬‬

‫استشاري أبحاث السوق‬
‫روالند بيرغر الشرق األوسط دبليو أل أل‬ ‫برج المؤيد، الدور 21‬ ‫ص.ب: 95281‬ ‫المنامة‬ ‫مملكة البحرين‬ ‫هاتف: 059765 71 (379+)‬ ‫فاكس: 307665 71 (379+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.rolandberger.com‬‬

‫مراجعو الحسابات‬
‫برايس ووترهاوس كوبرز الجريد‬ ‫جميل سكويرشارع التحلية‬ ‫ص.ب 51461، جدة 46412‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0044 016 2 (669+)‬ ‫فاكس: 1144 016 2 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.pwc.com‬‬ ‫إرنست آند يونغ‬ ‫برج الفيصلية‬ ‫ص ب: 2372‬ ‫طريق الملك فهد، العليا‬ ‫الرياض: 16411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0474372 1 (669+)‬ ‫فاكس: 0374372 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.ey.com‬‬ ‫تنويه: جميع المستشارين المذكورين أعاله أعطوا موافقتهم الكتابية على نشر أسمائهم وإفاداتهم في هذه‬ ‫النشرة ولم يتم سحب هذه الموافقة. وتجدر اإلشارة إلى أن جميع هذه الجهات والعاملين فيها أو أي من أقربائهم‬ ‫ال يملكون أسهمًا أو مصلحة مهما كان نوعها في الشركة في كما تاريخ هذه النشرة.‬

‫ه‬

‫المتعهد الحصري بتغطية االكتتاب‬
‫شركة سامبا لالستثمار وإدارة األصول‬ ‫(سامبا كابيتال)‬ ‫برج المملكة، الدور 41‬ ‫ص.ب: 700022 الرياض 11311‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0774 774 1 (669+)‬ ‫فاكس: 8347 112 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.sambacapital.com‬‬

‫الجهات المستلمة‬
‫مجموعة سامبا المالية‬ ‫طريق الملك عبدالعزيز‬ ‫ص.ب: 338، الرياض 12411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0774 774 (1) 669+‬ ‫فاكس: 2049 974 (1) 669+‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.samba.com‬‬ ‫شركة الجزيرة كابيتال‬ ‫طريق المدينة – مركز المساعدية التجاري‬ ‫ص.ب: 7726، جدة 24412‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 9662 966 2 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.aljaziracapital.com‬‬ ‫بنك الرياض‬ ‫طريق الملك عبدالعزيزص ب 22622 الرياض 61411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0303 104 1 669+‬ ‫فاكس: 7072 404 1 669+‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.riyadbank.com‬‬ ‫البنك األهلي التجاري‬ ‫ص.ب: 5553، جدة 18412‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 9994 646 2 669+‬ ‫فاكس: 6247 462 4 669+‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.alahli.com.sa‬‬ ‫مصرف الراجحي‬ ‫شارع العليا‬ ‫ص. ب: 82، الرياض 11411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 2299 264 1 (669+)‬ ‫فاكس: 1134 264 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.alrajhibank.com.sa‬‬

‫و‬

‫ملخص شروط االكتتاب‬ ‫ملخص شروط االكتتاب‬
‫طرح 000,002,41 سهم عادي تمثل 1.03% من رأس مال‬ ‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة بعد االكتتاب،‬ ‫من خالل االكتتاب العام بسعر 83 ريال سعودي‬ ‫لسهم االكتتاب الواحد.‬ ‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة، وهي شركة‬ ‫مساهمة سعودية بموجب السجل التجاري رقم‬ ‫0358210101 وتاريخ 31/40/5141هـ (الموافق 91/90/4991م).‬ ‫تصنف أعمال شركة دله للخدمات الصحية إلى أربعة‬ ‫أقسام عمل أساسية هي: (1) مستشفى دله؛ (2)‬ ‫دله فارما؛ (3) التشغيل واإلدارة؛ و(4) االستثمارات.‬ ‫يقدم مستشفى دله الخدمات الطبية للعيادات‬ ‫الخارجية وأقسام التنويم. فيما تتضمن أنشطة دله‬ ‫فارما التوزيع بالجملة للمنتجات الصيدالنية والدوائية‬ ‫والعشبية ومنتجات مواد التجميل. أما قسم التشغيل‬ ‫واإلدارة فيقوم بإدارة أعمال مستشفيات أخرى‬ ‫مملوكة من قبل أطراف أخرى. إضافة لذلك، يوجد‬ ‫لدى الشركة العديد من االستثمارات ضمن قطاع‬ ‫الرعاية الصحية في منطقة الشرق األوسط.‬ ‫000,000,033 ريال سعودي‬ ‫000,000,274 ريال سعودي‬ ‫83 ريال سعودي لكل سهم من أسهم االكتتاب‬ ‫01 (ريال سعودي لكل سهم)‬ ‫000,002,41 سهمًا‬ ‫ستمثل أسهم االكتتاب 1.03% من رأس مال الشركة‬ ‫المصدر بعداالكتتاب‬ ‫000,006,935 ريال سعودي‬ ‫000,002,41 سهمًا من أسهم االكتتاب‬ ‫االكتتاب‬

‫الشركة‬

‫أنشطة الشركة‬

‫إجمالي رأس مال الشركة قبل الطرح‬ ‫إجمالي رأس مال الشركة بعد اكتمال الطرح‬ ‫سعر االكتتاب‬ ‫القيمة االسمية للسهم‬ ‫عدد األسهم المطروحة لالكتتاب‬ ‫نسبة األسهم المطروحة لالكتتاب‬

‫القيمة اإلجمالية لألسهم المطروحة لالكتتاب‬ ‫عدد األسهم المطروحة التي سيتم التعهد‬ ‫بتغطيتها‬ ‫قيمة األسهم المطروحة التي سيتم التعهد‬ ‫بتغطيتها‬ ‫الحد األدنى من األسهم المطروحة المسموح‬ ‫التقدم لالكتتاب بها من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من المؤسسات‬

‫000,006,935 ريال سعودي‬

‫000,001 سهم من أسهم االكتتاب‬

‫ز‬

‫01 أسهم من أسهم االكتتاب‬

‫الحد األدنى من األسهم المطروحة المسموح‬ ‫التقدم لالكتتاب بها من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من األفراد‬ ‫الحد األدنى لمبلغ االكتتاب من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من المؤسسات‬ ‫الحد األدنى لمبلغ االكتتاب من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من األفراد‬ ‫الحد األقصى من األسهم المطروحة المسموح‬ ‫التقدم لالكتتاب بها من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من المؤسسات‬ ‫الحد األقصى من األسهم المطروحة المسموح‬ ‫التقدم لالكتتاب بها من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من األفراد‬ ‫الحد األقصى لمبلغ االكتتاب من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من المؤسسات‬ ‫الحد األقصى لمبلغ االكتتاب من قبل شريحة‬ ‫المستثمرين من األفراد‬ ‫استخدام متحصالت االكتتاب‬

‫000,008,3 ريال سعودي‬ ‫083 ريال سعودي‬ ‫999,953,2 سهمًا من أسهم االكتتاب‬

‫000,052 سهمًا من أسهم االكتتاب‬

‫269,976,98 ريال سعودي‬

‫000,005,9 ريال سعودي‬ ‫بعد خصم مصاريف االكتتاب البالغة حوالي 02 مليون‬ ‫ريال سعودي سوف يستخدم 063 مليون ريال سعودي‬ ‫من صافي متحصالت االكتتاب في تمويل مشروع‬ ‫مستشفى غرب الرياض. وسيستخدم المبلغ الباقي‬ ‫من صافي متحصالت االكتتاب الغراض تجارية عامة‬

‫ح‬

‫يشتمل الطرح العام ألسهم الشركة («االكتتاب») على‬ ‫طرح أربعة عشر مليون ومائتي ألف (000,002,41) سهم‬ ‫عادي («أسهم االكتتاب» وكل منها «سهم االكتتاب»)‬ ‫بقيمة اسمية قدرها عشرة (01) رياالت سعودية‬ ‫للسهم. وسيكون سعر االكتتاب 83 ريال سعودي‬ ‫لكل سهم إكتتاب. وتمثل أسهم االكتتاب 1.03 % من‬ ‫رأس مال الشركة بعد الزيادة. ويقتصر االكتتاب على‬ ‫شريحتين من المستثمرين هما:‬ ‫الشريحة (أ): المستثمرون من المؤسسات:‬ ‫وتشمل مجموعة من المؤسسات (ويشار‬ ‫إليهامجتمعة»بالمؤسسات المكتتبة») التي خاطبها‬ ‫مدير سجل اكتتاب المؤسسات بعد التشاور مع‬ ‫الشركة والمساهمين الحاليين بحسب معايير خاصة‬ ‫محددة مسبقًا من قبل هيئة السوق المالية بالمملكة‬ ‫ُ‬ ‫العربية السعودية («الهيئة»). خصص للمؤسسات‬ ‫المكتتبة أربعة عشر مليون ومائتي ألف (000,002,41)‬ ‫سهم تمثل مائة بالمائة (001%) من إجمالي أسهم‬ ‫االكتتاب المطروحة على الجمهور. علمًا بأنه في حال‬ ‫اكتتب األفراد (المعرفون في الشريحة (ب) أدناه)‬ ‫في أسهم االكتتاب، فإنه يحق لمدير سجل اكتتاب‬ ‫المؤسسات، بعد الحصول على موافقة الهيئة،‬ ‫تخفيض عدد اسهم االكتتاب المخصصة للمؤسسات‬ ‫المكتتبة حتى سبعة مليون ومائة ألف (000,001,7)‬ ‫سهم تمثل خمسين بالمائة (05%) من إجمالي أسهم‬ ‫االكتتاب المطروحة على الجمهور.‬ ‫الشريحة (ب) المستثمرون األفراد: ويشمل ذلك‬ ‫األشخاص الطبيعيين السعوديين، بمن فيهم المرأة‬ ‫السعودية المطلقة أو األرملة التي لها أوالد قصر من‬ ‫زوج غير سعودي حيث يحق لها أن تكتتب بأسمائهم‬ ‫لصالحها (يشار إليهم مجتمعين بـ « المكتتبين األفراد»‬ ‫ولكل واحد منهم بـ» المكتتب الفرد») على أن تقدم‬ ‫مايثبت أنها مطلقة أو أرملة وما يثبت أمومتها لألوالد‬ ‫القصر. ويعد االكتتاب الغيًا لمن اكتتب باسم مطلقته.‬ ‫وإذا ثبت القيام بعملية من هذا النوع فسيطبق النظام‬ ‫بحق مقدم الطلب. وسيُخصص للمكتتبين األفراد بحد‬ ‫أقصى سبعة مليون ومائة ألف (000,001,7) سهم تمثل‬ ‫خمسين بالمائة (05%) من إجمالي أسهم االكتتاب‬ ‫المطروحة على الجمهور. وفي حال عدم اكتتاب‬ ‫المكتتبين األفراد بكامل األسهم المخصصة لهم،‬ ‫فإنه يحق لمدير سجل االكتتاب، بعد الحصول على‬ ‫موافقة الهيئة، تخفيض عدد األسهم المخصصة‬ ‫للمكتتبين األفراد لتتناسب مع عدد اسهم االكتتاب‬ ‫التي تم االكتتاب بها من قبلهم‬ ‫سوف يتم إعادة أموال فائض االكتتاب (إن وجد) إلى‬ ‫المكتتبين األفراد دون أي عموالت أو استقطاعات‬ ‫من مدير االكتتاب والجهات المستلمة. وسوف يتم‬ ‫اإلعالن عن التخصيص النهائي ورد الفائض (إن وجد)‬ ‫في موعد أقصاه 81/1/4341 هـ (الموافق 2/21/2102 م).‬ ‫ً‬ ‫(لمزيد من المعلومات، فضال راجعالقسم 41 « شروط‬ ‫وتعليمات االكتتاب» من هذه النشرة)‬

‫تخصيص أسهم االكتتاب‬

‫رد فائض أموال االكتتاب‬

‫ط‬

‫يبدأ االكتتاب في يوم االثنين 5/1/4341هـ (الموافق‬ ‫91/11/2102م)، ويستمر لفترة 7 أيام، بحيث يكون آخر يوم‬ ‫إلغالق االكتتاب هو يوم األحد 11/1/4341هـ (الموافق‬ ‫52/11/2102م).‬ ‫تستحق األسهم المطروحة لالكتتاب أي أرباح تعلن‬ ‫عنها الشركة للعام 2102م وعن السنوات المالية التي‬ ‫ً‬ ‫تليها. (وللمزيد من المعلومات، فضال راجع القسم‬ ‫بعنوان « سياسة توزيع األرباح» من هذه النشرة).‬ ‫للشركة فئة واحدة من األسهم فقط ال تعطي‬ ‫حاملها أي حقوق تصويت تفضيلية، ويمنح كل سهم‬ ‫صاحبه الحق في صوت واحد، ويحق لكل مساهم‬ ‫يملك عشرين (02) سهمًا على األقل حضور اجتماع‬ ‫الجمعية العامة والتصويت فيها.‬ ‫يخضع المساهمون الحاليون لقيد عدم جواز التصرف‬ ‫في أسهمهم لفترة مدتها ستة أشهر من تاريخ بدء‬ ‫تداول أسهم الشركة في سوق األسهم السعودي.‬ ‫وبعد انتهاء فترة الحظر هذه ،فإنه يمكن للمساهمين‬ ‫الحاليين التصرف في أسهمهم فقط بعد الحصول‬ ‫على موافقة الهيئة .‬ ‫لم يسبق تداول أسهم الشركة في أي سوق لألسهم‬ ‫سواء داخل المملكة العربية السعودية أو خارجها‬ ‫قبل طرحها لالكتتاب العام، وقد تقدمت الشركة‬ ‫بطلب لهيئة السوق المالية في المملكة العربية‬ ‫السعودية لتسجيل األسهم في القائمة الرسمية،‬ ‫وتمت الموافقة على نشرة اإلصدار هذه وكافة‬ ‫المستندات المؤيدة التي طلبتها هيئة السوق المالية.‬ ‫وقد تم الحصول على جميع الموافقات الرسمية‬ ‫للقيام بعملية طرح األسهم، ومن المتوقع أن يبدأ‬ ‫تداول األسهم في السوق في وقت قريب بعد االنتهاء‬ ‫من عملية تخصيص األسهم. (لمزيد من المعلومات،‬ ‫راجع صفحة ك «تواريخ مهمة للمكتتبين» والقسم 41‬ ‫«شروط وتعليمات االكتتاب» في نشرة اإلصدار هذه.‬ ‫هناك مخاطر معينة تتعلق باالستثمار في أسهم‬ ‫االكتتاب، ويمكن تصنيف تلك المخاطر كالتالي:‬ ‫(أ) المخاطر المتعلقة بقطاع الرعاية الصحية في‬ ‫المملكة؛ (ب) المخاطر المتعلقة بأعمال الشركة؛ (ج)‬ ‫المخاطر المتعلقة باألسهم المطروحة لالكتتاب؛ وقد‬ ‫تم استعراض هذه المخاطر في القسم - 2 «عوامل‬ ‫المخاطرة» من هذه النشرة، ويجب مراجعتها بعناية‬ ‫قبل اتخاذ قرار باالستثمار في األسهم المطروحة‬ ‫لالكتتاب.‬ ‫الشركة مسؤولة عن جميع المصاريف والتكاليف‬ ‫المتعلقة بالطرح والتي تقدر بمبلغ 02 مليون ريال‬ ‫سعودي، وتشمل هذه المصاريف أتعاب المستشار‬ ‫المالي، وأتعاب المتعهدين بتغطية االكتتاب،‬ ‫والمستشار القانوني، واستشاري السوق، واستشاري‬ ‫دراسة العناية المالية المهنية، إضافة إلى مصاريف‬ ‫الجهات المستلمة، ومصاريف التسويق والطباعة‬ ‫والتوزيع وغيرها من المصاريف ذات العالقة.‬

‫فترة االكتتاب‬

‫توزيع األرباح‬

‫حقوق التصويت‬

‫فترة الحظر/ القيود على األسهم‬

‫إدراج وتدوال األسهم‬

‫عوامل المخاطرة‬

‫المصاريف‬

‫ي‬

‫المساهمون‬
‫بعد االكتتاب‬ ‫رأس المال‬ ‫(بالريال)‬
‫000,002,442‬ ‫000,057,42‬ ‫000,057,42‬ ‫000,005,61‬ ‫000,005,61‬ ‫000,003,3‬ ‫000,000,241‬ ‫000,000,274‬

‫قبل االكتتاب‬ ‫رأس المال‬ ‫(بالريال)‬
‫000,002,442‬ ‫000,057,42‬ ‫000,057,42‬ ‫000,005,61‬ ‫000,005,61‬ ‫000,003,3‬

‫%‬
‫7.15‬ ‫2.5‬ ‫2.5‬ ‫5.3‬ ‫5.3‬ ‫7.0‬ ‫1.03‬ ‫001%‬

‫عدد‬ ‫األسهم‬
‫000,024,42‬ ‫000,574,2‬ ‫000,574,2‬ ‫000,056,1‬ ‫000,056,1‬ ‫000,033‬ ‫000,002,41‬ ‫000,002,74‬

‫%‬
‫0.47‬ ‫5.7‬ ‫5.7‬ ‫0.5‬ ‫0.5‬ ‫0.1‬

‫عدد األسهم‬
‫000,024,42‬ ‫000,574,2‬ ‫000,574,2‬ ‫000,056,1‬ ‫000,056,1‬ ‫000,033‬

‫المساهمون‬
‫شركة دله البركة‬ ‫القابضة‬ ‫طارق عثمان القصبي‬ ‫محمد راشد الفقيه‬ ‫عبد اهلل صالح كامل‬ ‫شركة عسير للتجارة‬ ‫والسياحة والصناعة‬ ‫صالح عبد اهلل كامل‬ ‫الجمهور‬

‫000,000,033‬

‫001%‬

‫000,000,33‬

‫اإلجمالي‬

‫تواريخ مهمة للمكتتبين‬
‫جدول التخصيص للمستثمرين‬

‫التواريخ‬
‫من يوم االثنين 5/1/4341هـ (الموافق 91/11/2102م)‬ ‫إلى نهاية يوم األحد 11/1/4341 هـ (الموافق 52/11/2102م).‬ ‫يوم األحد 11/1/4341 هـ (الموافق 52/11/2102م)‬ ‫يوم األحد 81/1/4341هـ (الموافق 2/21/2102م)‬

‫الحدث‬
‫فترة االكتتاب‬

‫آخر يوم لتقديم طلبات االكتتاب وسداد قيمة االكتتاب‬ ‫إشعار التخصيص النهائي ورد فائض أموال االكتتاب‬ ‫(إن وجدت)‬ ‫تاريخ بدء تداول األسهم في السوق‬

‫بعد اكتمال كافة اإلجراءات النظامية‬

‫تنويه: هذه التواريخ تعد مواعيد تقريبية. أما التواريخ الفعلية فسيعلن عنها في الصحف المحلية في المملكة‬ ‫وفي موقع تداول ‪www.tadawul.com.sa‬‬

‫ك‬

‫كيفية التقدم بطلب االكتتاب‬
‫شريحة المستثمرين األفراد‬
‫يقتصر االكتتاب الخاص بشريحة المستثمرين األفراد على األفراد السعوديين الطبيعيين، ويحق للمرأة السعودية‬ ‫المطلقة أو األرملة التي لها أوالد قصر من زوج غير سعودي أن تكتتب بأسمائهم لحسابها، (يشار لكل واحد منهم‬ ‫بـ «المكتتب الفرد» فيما يشار لهم مجتمعين بـ «المكتتبين األفراد»)، على أن تبرز ما يثبت أمومتها لهم وأنها أرملة أو‬ ‫مطلقة.‬ ‫يمكن للمكتتبين األفراد الحصول على نماذج طلبات االكتتاب خالل فترة االكتتاب من فروع الجهات المستلمة أو‬ ‫من خالل مواقعهم اإللكترونية. وسيكون االكتتاب مفتوحًا عبر اإلنترنت والهاتف المصرفي وأجهزة الصرف اآللي‬ ‫في فروع الجهات المستلمة التي تقدم بعضًا من أو جميع هذه القنوات للمكتتبين األفراد الذين سبق لهم مؤخرًا‬ ‫المشاركة في اكتتابات عامة ؛ شريطة ما يلي:‬ ‫(1) أن يكون للمكتتب الفرد حساب بنكي لدى الجهة المستلمة التي تقدم هذه الخدمات؛ و‬ ‫(2) لم يتم تغيير بيانات أو تفاصيل المكتتب الفرد عن آخر اكتتاب شارك فيه ذلك المكتتب الفرد.‬ ‫يتوجب على كل مكتتب فرد إكمال نموذج طلبات االكتتاب وفقًا للتعليمات الواردة في قسم « شروط وتعليمات‬ ‫االكتتاب» من هذه النشرة. ويتعين على مقدم طلب االكتتاب الموافقة على جميع البنود التي تحتويها استمارة‬ ‫طلب االكتتاب. وتحتفظ الشركة والمساهمون الحاليون بحقهم في رفض أي طلب اكتتاب كليًا أو جزئيًا إذا كان‬ ‫مخالفًا ألي من شروط وتعليمات االكتتاب. ويجب عدم تعديل أو سحب طلب االكتتاب بعد تقديمه، إذ أنه يعتبر‬ ‫ً‬ ‫بمجرد تقديمه بمثابة اتفاقية ملزمة بين مقدم الطلب والشركة. فضال راجع قسم « شروط وتعليمات االكتتاب»‬ ‫من هذه النشرة.‬

‫شريحة المستثمرين من المؤسسات‬
‫يقتصر االكتتاب الخاص بشريحة المؤسسات المستثمرة في األسهم المطروحة لالكتتاب على عدد من المؤسسات‬ ‫التي تمت مخاطبتها بواسطة مدير االكتتاب الرئيس بعد التفاهم مع الشركة والمساهمين الحاليين وذلك بناء‬ ‫على معايير محددة مسبقًا من الهيئة. وعلى المؤسسات المستثمرة الحصول على استمارات طلبات االكتتاب من‬ ‫مدير االكتتاب.‬

‫ل‬

‫ملخص المعلومات األساسية‬
‫يهدف ملخص المعلومات األساسية هذا إلى إعطاء نبذة موجزة عن المعلومات الواردة في هذه النشرة. غير أن هذا الملخص‬ ‫ال يشتمل على جميع المعلومات التي قد تهم المستثمرين المحتملين. وعليه، فإنه يجب قراءة هذا الملخص كمقدمة لنشرة‬ ‫االكتتاب هذه، وينصح مستلمو هذه النشرة بقراءتها بالكامل، حيث يتعين بناء أي قرار يتخذونه بشأن االستثمار في األسهم‬ ‫المطروحة على جميع المعلومات الواردة في هذه النشرة.‬

‫لمحة عامة عن الشركة‬
‫بدأت أعمال الشركة عند تأسيس مستشفى دله (“المستشفى”) في مدينة الرياض عام 7891م (7041هـ) كمؤسسة فردية رأس‬ ‫مالها قدره مائة مليون ريال سعودي (000,000,001) مملوكة من قبل صالح عبداهلل كامل، تأسست شركة دله للخدمات الصحية‬ ‫القابضة وهي شركة سعودية مساهمة بموجب السجل التجاري رقم 0358210101 وتاريخ 31/40/5141هـ (الموافق 91/90/4991م) (ويشار‬ ‫إليها فيما بعد بـ”الشركة”). وقد تأسست الشركة في مدينة جدة في تاريخ 03/90/4141هـ (الموافق 31/30/4991م)، كشركة ذات‬ ‫مسئوولية محدودة وصدر لصالحها السجل التجاري رقم 4522010304 وتاريخ 03/90/4141هـ (الموافق 31/30/4991م). وقد تأسست‬ ‫ُ‬ ‫الشركة برأس مال قدره ثالثمائة وخمسة وتسعين مليون (000,000,593) ريال مدفوعة نقدًا و مقسمة إلى ثالثمائة وخمسة وتسعين‬ ‫ألف (000,593) سهم ولمزيد من المعلومات الرجاء اإلطالع على الجدول 1 (التغير في رأس مال الشركة)، قيمة كل سهم ألف (000,1)‬ ‫ريال، حيث امتلكت شركة دله البركة القابضة عند تأسيس الشركة نسبة تسعة وتسعين بالمائة (99%) من رأس مالها، أما النسبة‬ ‫المتبقية من رأس مال الشركة والبالغة واحد بالمائة (1%ٌ) فكانت مملوكة من قبل صالح بن عبداهلل كامل. وقد تم بيع أصول‬ ‫وموجودات المستشفى واستثمارات بمبلغ صافي قدره مائتين وخمسة وتسعين مليون ريال (000,000,592) للشركة بعد تأسيسها‬ ‫ولمزيد من المعلومات عن عملية البيع راجع القسم 1.4 والجدول 81 من هذه النشرة. وبتاريخ 21/11/4141هـ (الموافق 32/40/4991م)‬ ‫صدر قرار الشركاء بالشركة بنقل مركزها الرئيسي إلى مدينة الرياض وصدر للشركة السجل التجاري رقم 0358210101 وتاريخ‬ ‫31/40/5141هـ (الموافق 91/90/4991م) (“السجل التجاري”). وبتاريخ 71/30/5141هـ (الموافق 42/80/4991م)، قرر الشركاء تخفيض رأس مال‬ ‫الشركة بسبب زيادة رأس المال عن متطلبات الشركة من ثالثمائة وخمسة وتسعين مليون (000,000,593) ريال إلى مائتين وخمسة‬ ‫وتسعين مليون (000,000,592) ريال وذلك بتخفيض عدد األسهم من ثالثمائة وخمسة وتسعين ألف (000,593) سهم إلى مائتين‬ ‫وخمسة وتسعين ألف (000,592) سهم وبنفس القيمة للسهم الواحد والبالغ ألف (0001) ريال للسهم. وبتاريخ 02/80/9141هـ (الموافق‬ ‫90/21/8991م) تم تخفيض رأس مال الشركة من مائتين وخمسة وتسعين مليون (000,000,592) ريال إلى مائة وثالثة وعشرين مليون‬ ‫(000,000,321) ريال وذلك من خالل نقل ملكية أرض المستشفى وبقيمة مائة واثنين وسبعين مليون (000,000,271) ريال من الشركة إلى‬ ‫صالح بن عبداهلل كامل وقام الشركاء بنقل األرض إلضافتها لضمان التمويل لشركة دله البركة القابضة ، وذلك مقابل تخفيض‬ ‫ملكية شركة دله البركة القابضة وحصة صالح بن عبداهلل كامل. وبتاريخ 70/90/6241هـ (الموافق 01/01/5002م) قرر الشركاء زيادة رأس‬ ‫مال الشركة من مائة وثالثة وعشرين مليون (000,000,321) ريال إلى مائة وثمانية وأربعين مليون (000,000,841) ريال وذلك من خالل رسملة‬ ‫األرباح المبقاة والبالغة خمسة وعشرين مليون (000,000,52) ريال. كما تم بموجب القرار المذكور آنفًا تخفيض القيمة االسمية للسهم‬ ‫إلى خمسين (05) ريال وقيام شركة دله البركة القابضة بالتنازل بالبيع بجزء من حصصها في الشركة لصالح كل من عبداهلل بن‬ ‫صالح كامل وشركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاوالت (“شركة عسير”) وطارق بن عثمان‬ ‫القصبي والدكتور /محمد بن راشد الفقيه. وبتاريخ 41/50/9241هـ (الموافق 02/50/8002م) قرر الشركاء بالشركة تحويلها من شركة‬ ‫ذات مسؤولية محدودة إلى شركة مساهمة مقفلة وتغير اسمها إلى شركة دله للخدمات الصحية القابضة. وقد تمت الموافقة‬ ‫على تحويل الشركة إلى شركة مساهمة مقفلة وذلك بموجب القرار الوزاري رقم 143/ق وتاريخ 91/01/9241هـ (الموافق 91/01/8002م).‬ ‫وبتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) قرر الشركاء بالشركة رفع رأس مالها من مائة وثمانية وأربعين مليون (000,000,841) ريال إلى‬ ‫ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال وذلك من خالل عمليتين األولى هي إصدار أسهم بقيمة مائة وعشرين مليون (000,000,021) ريال‬ ‫لصالح صالح بن عبداهلل كامل والذي يمثل المبلغ المتبقي في ذمة الشركة لصالح صالح بن عبداهلل كامل بعد أن تم إفراغ أرض‬ ‫المستشفى المملوكة له لصالح الشركة مقابل األرضين المملوكتين للشركة الواقعتين في مدينتي الرياض وجدة والمبلغ هو‬ ‫006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412 سهم‬ ‫بسعر عشر رياالت للسهم ما يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي حسب إتفاق الشركاء ليصبح رأس المال مائتي وثمانية وستون‬ ‫مليون (000,000,862) ريال وسبب منح األسهم هو ليصبح إجمالي رأس المال عددًا صحيح كامل لتجنب كسور األسهم في حال قررت‬ ‫ً‬ ‫الشركة رفع رأس مالها مستقبال ، والعملية الثانية هي رفع رأس المال من خالل إصدار أسهم جديدة يتم من خاللها منح سهم‬ ‫مجاني لكل (93.2) سهم للمساهمين على أن يتم تغطية هذه الزيادة بتحويل مبلغ (850,583,03) ريال من اإلحتياطي النظامي‬ ‫ومبلغ (249,416,13) من حساب األرباح المتبقاة كما في القوائم المالية الصادرة بتاريخ 13/21/0102م لرفع رأس المال من مائتي وثمانية‬ ‫وستون مليون (000,000,862) ريال إلى ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال ولمزيد من المعلومات راجع القسم 01.4 من هذه‬ ‫النشرة. كما تم االتفاق بين المساهيمن بتاريخ 71/30/2341هـ (الموافق 02/20/1102م)، بأن يقوم صالح بن عبداهلل كامل بالتنازل عن‬ ‫جزء من األسهم التي يملكها بعد الزيادة التي تمت بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) لصالح المساهمين ألجل االحتفاظ‬ ‫بنسب ملكية المساهمين في أسهم الشركة قبل قرار الزيادة بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/40/1102م). كما في 13 ديسمبر 1102م‬ ‫فقد استلمت شركة دله للخدمات الصحية القابضة مبلغ إجمالي قدره 9.01 مليون ريال سعودي من قبل المساهمون الحاليون‬ ‫ويمثل هذا المبلغ المبلغ تعويض حق انتفاع ألرض جدة الواقعة في حي الشاطيء بمبلغ 7.8 مليون ريال سعودي ومبلغ 2.2‬ ‫مليون ريال سعودي تمثل مبلغ األسهم التي تم منحها إلى صالح عبداهلل كامل في عملية زيادة رأس المال بتاريخ 11/30/2341هـ‬ ‫(الموافق 41/20/1102م)، وتم الحصول على موافقة الشركاء لهذه العمليات خالل الجمعية العمومية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق‬ ‫61/50/2102م) وتم دفع المبلغ عن طريق إقفاله في حساب جاري الشركاء وحساب األرباح الموزعة للمساهمون الحاليون. خالل‬ ‫الجمعية العمومية الغير عادية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م) تمت الموافقة على زيادة رأس المال من ثالثمائة‬ ‫وثالثون مليون (000,000,033) ريال إلى أربعمائة واثنان وسبعون مليون (000,000,274) ريال عن طريق إصدار أربعة عشر مليون ومائتي ألف‬ ‫(000,002,41) سهم جديد، يكتتب به مساهمون جدد، وقد تمت الموافقة على طرح 1.03% من أسهم الشركة بعد الزيادة المقترحة‬ ‫لالكتتاب العام ، وقد تنازل المساهمين الحاليين عن حقوق األولية في الزيادة المقترحة في رأس المال للمساهمين الجدد.‬ ‫وقد إستكملت الشركة اإلجراءات الالزمة لنقل األراضي المتعلقة بعملية زيادة رأس المال حسب القرارات الصادرة من المساهمين‬ ‫بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 11/20/1102م) واالتفاقية المؤرخة في 71/30/2341هـ (الموافق 02/20/1102م).‬

‫م‬

‫الجدول 1: التغير في رأس المال‬

‫الموافقات‬
‫وزارة التجارة‬ ‫و الصناعة‬ ‫، الجمعية‬ ‫العمومية‬

‫سبب التغيير‬

‫المبلغ المدفوع‬

‫رأس‬ ‫المال بعد‬ ‫التغيير‬
‫593 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫رأس المال‬ ‫قبل‬ ‫التغيير‬
‫593 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫التاريخ‬

‫تأسيس الشركة‬

‫نقدي‬

‫31/30/4991م‬

‫وزارة التجارة‬ ‫و الصناعة‬ ‫، الجمعية‬ ‫العمومية‬

‫*بسبب زيادة رأس المال‬ ‫عن متطلبات الشركة‬ ‫بسبب إعادة تقييم أصول‬ ‫وموجودات المستشفى‬ ‫واالستثمارات المباعة إلى‬ ‫الشركة من 593 مليون ريال‬ ‫إلى 592 مليون ريال‬ ‫لرغبة صالح عبداهلل كامل‬ ‫والذي كان يملك 99% من‬ ‫الشركة وهو المساهم‬ ‫المسيطر في نقل ملكية‬ ‫أراضي ومباني المستشفى‬ ‫لملكيته الخاصة لرهنها‬ ‫مقابل تسهيالت لصالحه‬

‫اليوجد‬

‫592 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫593 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫42/8/4991م‬

‫وزارة التجارة‬ ‫و الصناعة،‬ ‫الجمعية‬ ‫العمومية‬

‫اليوجد‬

‫321 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫592 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫90/21/8991م‬

‫وزارة التجارة‬ ‫و الصناعة،‬ ‫الجمعية‬ ‫العمومية‬

‫**إلدخال مساهمين جدد‬ ‫وقد تم منح األسهم لهم‬ ‫عن طريق تنازل بالبيع من‬ ‫حصة شركة دله البركة‬ ‫القابضة ، حيث تم بيع 051,6‬ ‫سهم إلى عبداهلل صالح‬ ‫كامل و 051,6 سهم إلى‬ ‫شركة عسير و 522,9 سهم‬ ‫إلى طارق عثمان القصبي‬ ‫و 522,9 سهم إلى محمد‬ ‫راشد الفقيه‬

‫رسملة 0.52 مليون‬ ‫ريال سعودي من‬ ‫األرباح المبقاه‬

‫841 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫321 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫01/01/5002م‬

‫وزارة التجارة و‬ ‫الصناعة، الجمعية‬ ‫العمومية‬

‫لنقل األراضي المستعملة في‬ ‫عمليات الشركة إلى ملكية‬ ‫الشركة وليصبح إجمالي رأس‬ ‫مال الشركة عدد صحيح كامل‬ ‫وذلك لتجنب كسور األسهم‬ ‫في حل قررت الشركة رفع رأس‬ ‫مالها مستقبال‬

‫رسملة 4.03 مليون ريال‬ ‫سعودي من واإلحتياطي‬ ‫النظامي و رسملة 6.13‬ ‫مليون ريال سعودي من‬ ‫األرباح المبقاة‬ ‫***إصدار 000,000,21 سهم‬ ‫بقيمة 01 ريال للسهم‬ ‫مقابل المبلغ المتبقي‬ ‫على الشركة مقابل‬ ‫األراضي التي تم نقلها‬ ‫من صالح عبداهلل كامل‬ ‫وهو 9.711 مليون ريال‬ ‫وإضافة إلى ذلك منح‬ ‫عدد 046,412 سهم‬ ‫بقيمة 01 ريال للسهم‬ ‫033 مليون ريال‬ ‫سعودي‬ ‫841 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫41/20/1102م‬

‫*تم بيع أصول المستشفى و اإلستثمارات إلى شركة دله للخدمات الصحية القابضة ولمزيد من المعلومات عن األصول واإلستثمارت راجع الجدول 91 من هذه النشرة‬ ‫** لم يتم دفع مقابل منح هذه األسهم‬ ‫*** والمبلغ هو 006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412 سهم بسعر عشر رياالت للسهم‬ ‫ما يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي‬ ‫المصدر: دله للخدمات الصحية‬

‫ن‬

‫تفاصيل التغيرات في رأس المال‬
‫التغير في رأس المال بتاريخ 42/80/4991م‬
‫بتاريخ 71/30/5141هـ (الموافق 42/80/4991م) قرر الشركاء تخفيض رأس مال الشركة من 593 مليون ريال سعودي‬ ‫إلى 592 مليون ريال سعودي وذلك بتخفيض عدد األسهم من 593 ألف سهم إلى 592 ألف سهم وبنفس‬ ‫القيمة للسهم الواحد والبالغ ألف ريال للسهم بسبب زيادة رأس المال عن متطلبات الشركة. حيث قام الشركاء‬ ‫بتأسيس الشركة برأس مال قدره 593 مليون ريال سعودي بناء على القيمة الدفترية ألصول وموجودات المستشفى‬ ‫واالستثمارات، الحقًا قرر الشركاء شراء موجودات المستشفى واالستثمارات بمبلغ صافي قدره 592 مليون ريال‬ ‫سعودي بعد خصم الخسائر التي تكبدتها المستشفى من 7891م إلى 4991م ولمزيد من المعلومات عن األصول‬ ‫المشتراه راجع الجدول 91 من هذه النشرة.‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 90/21/8991م‬
‫بتاريخ 02/80/9141هـ (الموافق 90/21/8991م) تم تخفيض رأس مال الشركة من 592 مليون ريال سعودي إلى 321 مليون‬ ‫ريال سعودي وذلك من خالل نقل ملكية أرض المستشفى وبقيمة 271 مليون ريال سعودي من الشركة إلى ملكية‬ ‫صالح بن عبداهلل كامل وسبب نقل األرض هو إلضافتها لضمان تمويل لصالح شركة دله البركة القابضة ، وذلك‬ ‫مقابل تخفيض ملكية شركة دله البركة القابضة وحصة صالح بن عبداهلل كامل في الشركة.‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 01/01/5002م‬
‫بتاريخ 70/90/6241هـ (الموافق 01/01/5002م) قرر الشركاء زيادة رأس مال الشركة من 321 مليون ريال سعودي إلى 841‬ ‫مليون ريال سعودي وذلك من خالل رسملة األرباح المبقاة والبالغة 52 مليون ريال سعودي. كما تم بموجب القرار‬ ‫المذكور آنفًا تخفيض القيمة االسمية للسهم إلى 05 ريال سعودي وقيام شركة دله البركة القابضة بالتنازل بالبيع‬ ‫بجزء من حصصها في الشركة بالقيمة االسمية للسهم لصالح كل من عبداهلل بن صالح كامل بعدد 051,6 سهم‬ ‫وشركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاوالت («شركة عسير») بعدد 051,6 سهم‬ ‫وطارق بن عثمان القصبي بعدد 522,9 سهم والدكتور /محمد بن راشد الفقيه بعدد 522,9 سهم. ولم يدفع مقابل‬ ‫بيع هذه األسهم.‬
‫قبل القرارات الصادرة أعاله فقد كان هيكل الملكية للشركة على النحو التالي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,077,121‬ ‫000,032,1‬ ‫000,000,321‬

‫عدد األسهم‬
‫077,121‬ ‫032,1‬ ‫000,321‬

‫نسبة الملكية‬
‫99%‬ ‫1%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫اإلجمالي‬

‫وبناء على القرارات الصادرة أعاله فقد أصبح هيكل الملكية للشركة على النحو التالي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,025,901‬ ‫000,084,1‬ ‫000,004,7‬ ‫000,001,11‬ ‫000,001,11‬ ‫000,004,7‬ ‫000,000,841‬

‫عدد األسهم‬
‫004,091,2‬ ‫006,92‬ ‫000,841‬ ‫000,222‬ ‫000,222‬ ‫000,841‬ ‫000,069,2‬

‫نسبة الملكية‬
‫47%‬ ‫0.1%‬ ‫0.5%‬ ‫5.7%‬ ‫5.7%‬ ‫0.5%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫س‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 41/20/1102م‬
‫بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) قرر الشركاء بالشركة رفع رأس مالها من 841 مليون ريال سعودي إلى 033 مليون‬ ‫ريال سعودي وذلك من خالل عمليتين األولى هي إصدار أسهم بقيمة 021 مليون ريال سعودي لصالح صالح بن عبداهلل‬ ‫كامل والذي يمثل المبلغ المتبقي في ذمة الشركة لصالح صالح بن عبداهلل كامل بعد أن تم إفراغ أرض المستشفى‬ ‫المملوكة له لصالح الشركة مقابل األرضين المملوكتين للشركة الواقعتين في مدينتي الرياض وجدة والمبلغ هو‬ ‫006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412‬ ‫سهم بسعر عشر رياالت للسهم ما يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي حسب إتفاق الشركاء ليصبح رأس المال 862‬ ‫مليون ريال سعودي وسبب منح األسهم هو ليصبح إجمالي رأس المال عددًا صحيح كامل لتجنب كسور األسهم في‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫حال قررت الشركة رفع رأس مالها مستقبال. ولمزيد من المعلومات فضال راجع القسم 01.4 من هذه النشرة.‬
‫وبناء على القرارات الصادرة أعاله فقد أصبح هيكل الملكية للشركة على النحو التالي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,004,551‬ ‫000,001,221‬ ‫000,050,01‬ ‫000,057,51‬ ‫000,057,51‬ ‫000,050,01‬ ‫000,000,033‬

‫عدد األسهم‬
‫000,045,51‬ ‫000,012,21‬ ‫000,050,1‬ ‫000,575,1‬ ‫000,575,1‬ ‫000,050,1‬ ‫000,000,33‬

‫نسبة الملكية‬
‫90.74%‬ ‫73%‬ ‫81.3%‬ ‫77.4%‬ ‫77.4%‬ ‫81.3%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: الشركة‬

‫وبتاريخ 71/3/2341هـ (الموافق 02/2/1102) اجتمع الشركاء في الشركة وقرر الشريك / صالح بن عبداهلل كامل التنازل عن‬ ‫األسهم المذكورة أدناه بقيمتها االسمية وذلك كما يلي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,008,88‬ ‫000,000,6‬ ‫000,000,9‬ ‫000,000,9‬ ‫000,000,6‬ ‫000,008,811‬

‫عدد األسهم‬
‫000,088,8 سهم‬ ‫000,006 سهم‬ ‫000,009 سهم‬ ‫000,009 سهم‬ ‫000,006 سهم‬ ‫000,088,11‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: الشركة‬

‫وبعد اكتمال عملية التنازل أصبح هيكل الملكية كما يلي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,002,442‬ ‫000,003,3‬ ‫000,005,61‬ ‫000.057.42‬ ‫000,057,42‬ ‫000,005,61‬ ‫000,000,033‬

‫عدد األسهم‬
‫000,024,42‬ ‫000,033‬ ‫000,056,1‬ ‫000,574,2‬ ‫000,574,2‬ ‫000,056,1‬ ‫000,000,33‬

‫نسبة الملكية‬
‫47%‬ ‫1%‬ ‫5%‬ ‫5.7%‬ ‫5.7%‬ ‫5%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: الشركة‬

‫ع‬

‫األصول المنتقلة إلى الشركة من صالح عبداهلل كامل‬

‫التقييم الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫000,083,39‬ ‫000,526,51‬ ‫005,737,12‬ ‫000,057,42‬ ‫009,320,38‬ ‫000,282,4‬ ‫004,013,4‬ ‫008,178‬ ‫000,372,1‬ ‫006,352,942‬

‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬
‫006,04‬ ‫052,6‬ ‫052,9‬ ‫009,9‬ ‫763,24‬ ‫742,5‬ ‫831,5‬ ‫508‬ ‫584,1‬ ‫-‬

‫األصول‬
‫أرض مستشفى دله - الرياض‬ ‫أرض البلك رقم 34 - الرياض‬ ‫أرض البلك رقم 43- الرياض‬ ‫أرض البلك رقم 7 - الرياض‬ ‫مبنى مستشفى دله – مقامة على أرض‬ ‫المستشفى‬ ‫مبنى سكن الممرضات – مقامة على أرض‬ ‫المستشفى‬ ‫سكن العائالت – مقامة على أرض البلك رقم 43‬ ‫اإلدارة – مقامة على أرض المستشفى‬ ‫النادي الصحي – مقامة على أرض المستشفى‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: الشركة، تقرير ردما‬

‫األصول المنتقلة إلى صالح عبداهلل كامل من الشركة‬

‫التقييم الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫000,056,79‬ ‫*000,057,33‬ ‫000,004,131‬

‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬
‫003,6‬ ‫000,41‬ ‫-‬

‫األصول‬
‫أرض البلك رقم 23 - الرياض‬ ‫أرض مدينة جدة‬ ‫المجموع‬
‫*تقييم بإتفاق بين الشركة وصالح عبداهلل كامل‬ ‫المصدر: الشركة، تقرير ردما‬

‫الفرق بين األصول المنتقلة بين صالح عبداهلل كامل و الشركة‬

‫التقييم الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫006,352,942‬ ‫000,004,131‬ ‫006,358,711‬

‫األصول‬
‫األصول المنتقلة إلى الشركة من صالح عبداهلل كامل‬ ‫األصول المنتقلة إلى صالح عبداهلل كامل من الشركة‬ ‫الفرق‬
‫المصدر: الشركة، تقرير ردما‬

‫العملية الثانية هي رفع رأس المال من خالل إصدار أسهم جديدة يتم من خاللها منح سهم مجاني لكل (93.2)‬ ‫سهم للمساهمين على أن يتم تغطية هذه الزيادة بتحويل مبلغ (850,583,03) ريال من اإلحتياطي النظامي ومبلغ‬ ‫(249,416,13) من حساب األرباح المتبقاة كما في القوائم المالية الصادرة بتاريخ 13/21/0102م لرفع رأس المال من مائتي‬ ‫وثمانية وستون مليون (000,000,862) ريال إلى ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال. كما تم االتفاق بين المساهيمن‬ ‫بتاريخ 71/30/2341هـ (الموافق 02/20/1102م)، بأن يقوم صالح بن عبداهلل كامل بالتنازل عن جزء من األسهم التي يملكها‬ ‫بعد الزيادة التي تمت بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) لصالح المساهمين ألجل االحتفاظ بنسب ملكية‬ ‫المساهمين في أسهم الشركة قبل قرار الزيادة بتاريخ 11/30/2341هـ.‬

‫ف‬

‫عمليات الشركة‬
‫تقوم الشركة بتشغيل أربع وحدات أعمال كالتالي:‬
‫مستشفى دله‬ ‫مستودع األدوية (دله فارما)‬ ‫التشغيل واإلدارة‬ ‫االستثمارات‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ويتركز نشاط مستشفى دله على توفير الخدمات الطبية للمرضى المنومين في المستشفى والمراجعين للعيادات‬ ‫الخارجية. أما دله فارما فيتركز نشاطها على التوزيع بالجملة للمنتجات الصيدالنية والمنتجات الصحية والمنتجات‬ ‫العشبية والتجميلية. في حين تقوم وحدة التشغيل واإلدارة في الشركة بتقديم الخدمات اإلدارية والتشغيلية‬ ‫لمستشفيات تابعة ألطراف أخرى. باإلضافة إلى ذلك، فإن الشركة لديها عددًا من االستثمارات االستراتيجية في‬ ‫شركات طبية مختلفة في منطقة الشرق األوسط. وقد شكلت إيرادات مستشفى دله الجزء األكبر من عائدات‬ ‫الشركة، حيث مثلت إيرادات المستشفى أكثر من تسعين بالمائة (09%) من إيرادات الشركة خالل األعوام 8002م،‬ ‫و9002م، و0102م و1102م.‬

‫مستشفى دله‬
‫بدأت أعمال الشركة عند تأسيس مستشفى دله في مدينة الرياض عام 7891م كمؤسسة فردية يملكها صالح‬ ‫عبداهلل كامل. وقد افتتحت المستشفى بسعة 732 سريرًا، تقدم مستشفى دله خدمات صحية ذات جودة عالية‬ ‫من خالل أقسام طبية متخصصة تشمل ما يلي:‬

‫تقنيات مساعدة اإلنجاب‬ ‫الباطنية‬ ‫غرف العمليات‬ ‫العيادات التخصصية المفتوحة‬ ‫الطوارئ (كبار وأطفال ونساء ووالدة)‬ ‫المختبر (الكيمياء الحيوية، األنسجة،‬ ‫دم والجراثيم)‬

‫األمراض الصدرية‬ ‫طب األمراض الروماتيزمية‬ ‫جراحة التجميل‬ ‫قسم التغذية الطبية‬ ‫العالج الطبيعي‬ ‫طب و األمراض النفسية‬ ‫الجراحة العامة‬

‫أمراض الكلى‬ ‫النساء والوالدة‬ ‫طب وجراحة‬ ‫العيون‬ ‫طب األطفال‬ ‫جراحة األطفال‬ ‫جراحة المسالك‬ ‫البولية‬ ‫طب وجراحة‬ ‫األعصاب‬

‫طب وجراحة القلب‬ ‫العظام وجراحة العمود‬ ‫الفقري‬ ‫طب وجراحة األسنان‬ ‫مركز الغدد الصماء‬ ‫والسكري‬ ‫األمراض الجلدية والتجميل‬ ‫األنف واألذن والحنجرة‬ ‫األشعة‬

‫ولدى المستشفى حاليًا القدرة إلستيعاب 093,827 زيارة مرضية في السنة من خالل العيادات الخارجية. وقد بلغ‬ ‫عدد زيارات مرضى العيادات الخارجية 119,906 زيارة في عام 1102م وبلغت نسبة اإلشغال 48%. أما فيما يتعلق بالمرضى‬ ‫المنومين، فبلغ عدد األسرة 253 سرير في 1102م وبلغت نسبة اشغال األسرة 3.65% في 1102م. الطاقة التشغيلية‬ ‫لألقسام الطبية للمستشفى متوفرة في الجدول 16 (الطاقة التشغيلية لالقسام الطبية).‬ ‫يعد مستشفى دله الذي تم تأسيسه في 7891م من أحد المستشفيات الرائدة ومن أكبر المستشفيات الخاصة في‬ ‫المملكة، وذلك وفقًا للمعطيات والشواهد التالية:‬ ‫أول مستشفى خاص بالمملكة يقدم خدمة الجراحة بالمناظير وذلك في عام 0991م.‬ ‫كان مستشفى دله أحد أوائل المستشفيات في المملكة التي تقدم عالج العقم ومساعدة اإلنجاب عبر تقنية‬ ‫أطفال األنابيب. وتعتبر وحدة اإلنجاب والعقم في مستشفى دله من أوائل المراكز في العالم التي تستخدم‬ ‫تقنية الحقن المجهري للبويضة وتقنية التحفيز اإللكتروني للقذف منذ عام 8991م وتقنية إستخالص الحيوان‬ ‫المنوي منذ عام 5991م وتقنية اإلنضاج خارج الجسم منذ عام 0002م، كما إستطاع المستشفى أن يحقق أعلى‬ ‫نسب النجاح في هذا المجال بمقياس اإلنجاب الفعلي بعد المعالجة بنسبة نجاح تقارب 53%، علمًا بأن نسبة‬ ‫النجاح العالمية هي 83%. وتمثل هذه الخدمة 56.0% من المبيعات في 0102م.‬ ‫مستشفى دله أول مستشفى خاص في المملكة يحصل على رخصة لتقديم المعالجة الطبية باستخدام‬ ‫المواد اإلشعاعية حيث أن مستشفى دله حصل على الرخصة من مدينة الملك عبدالعزيزللعلوم والتقنية في‬ ‫عام 3002م‬ ‫مستشفى دله أول مستشفى في الرياض يقدم خدمات مختبر القسطرة والتي تتيح القيام بعالج األمراض‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫ص‬

‫المرتبطة بالقلب دون الحاجة إلى إجراء عمليات القلب المفتوح أو العمليات الجراحية للقلب المفتوح وبدأ تقديم‬ ‫هذه الخدمات في 5991م ومثلت 55.2% من المبيعات في 0102م‬ ‫أول مستشفى أدخل للمملكة تقنية تصوير الشرايين التاجية للقلب بواسطة الموجات فوق الصوتية عن طريق‬ ‫القسطرة القلبية منذ عام 5991م.‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫دله فارما‬
‫تأسست دله فارما في سبتمبر 4991م وهي موزع بالجملة لمنتجات صيدالنية وعشبية وتجميلية، حيث تقوم‬ ‫دله فارما بتوزيع هذه المنتجات إلى صيدليات البيع بالتجزئة، والمتاجر التي تبيع المواد الصحية والتجميلية،‬ ‫والمستشفيات، والجهات الحكومية. ويوجد لدى دله فارما حقوق توزيع حصرية في المملكة لعدد 54 منتج‬ ‫صيدالني، و21 منتج عشبي، و8 منتجات تجميلية. وتقدمت الشركة كذلك بطلب إلى هيئة الغذاء والدواء السعودية‬ ‫في 9002م للموافقة على التوزيع لعدد 21 منتج صيدالني ومنتج عشبي إضافي ، كما في 1 أبريل 2102م تم تسجيل 9‬ ‫منتجات دوائية وجاري تسجيل المنتجات المتبقية، وتتوقع الشركة اإلنتهاء من عملية التسجيل في الربع األول من‬ ‫العام 3102م.‬

‫التشغيل واإلدارة‬
‫قررت الشركة في عام 6002م الدخول في عقود إلدارة وتشغيل مستشفيات مملوكة من قبل أطراف أخرى. وتقدم‬ ‫الشركة خبراتها التشغيلية واإلدارية في تلك المستشفيات مقابل رسوم سنوية ثابتة أو رسوم متغيرة وذلك بناء‬ ‫ً‬ ‫على األرباح التي تحققها تلك المستشفيات. ولدى الشركة حاليًا عقد إدارة وتشغيل وعقد آخر لإلدارة فقط. و لمزيد‬ ‫من المعلومات الرجاء اإلطالع على القسم 7.4 (التشغيل واإلدارة) من هذه النشرة.‬

‫االستثمارات‬
‫تشتمل االستثمارات على استثمارات في شركة عسير ومركز مكة الطبي وشركة اإلحساء للخدمات الطبية‬ ‫والشركة األردنية لتصنيع األدوية.‬
‫الجدول 2: االستثمارات‬

‫توزيعات أرباح‬ ‫لعام 1102م**‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫336,003‬ ‫-‬

‫أرباح (خسائر)‬ ‫غير محققة‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫(438,647,3)*‬ ‫-‬

‫إطفاء شهرة‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫000,000,3‬ ‫-‬

‫تكلفة‬ ‫اإلستثمار‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫000,000,01‬ ‫000,006,21‬

‫تاريخ اإلستثمار‬
‫4002م‬ ‫0991م‬

‫اإلستثمار‬
‫شركة عسير‬ ‫مركز مكة‬ ‫الطبي‬ ‫شركة اإلحساء‬ ‫للخدمات الطبية‬ ‫الشركة األردنية‬ ‫لتصنيع األدوية‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫000,003,1‬

‫4991م‬

‫-‬

‫(879,771)‬

‫-‬

‫075,938‬

‫4002م‬

‫* تم تقديرها باستعمال تكلفة االستثمار‬ ‫** تم التوزيع في 12/50/1102م‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية, كما في 13 ديسمبر 1102م‬

‫مصادر القوة الرئيسية للشركة‬
‫تتمتع الشركة بنقاط القوة التنافسية التالية:‬
‫يحظى مستشفى دله بالتقدير على صعيد العاملين في قطاع الرعاية الصحية والمرضى نظرًا لجودة‬ ‫الخدمات الطبية التي يقدمها.‬ ‫يتمتع جرّ احوا وأطباء مستشفى دله بشهرة واسعة النظير تميزهم، ولديهم متوسط خبرات تصل إلى 81 عامًا‬ ‫في مجاالت تخصصاتهم.‬ ‫حصل مستشفى دله على شهادة الجودة العالمية 1009-‪ ISO‬بشكل مستمر كل ثالث سنوات منذ عام 8991م.‬ ‫مستشفى دله حاصل على االعتماد من الهيئة الدولية المشتركة (‪ )JCI‬في عام 9002م، وتم تجديد االعتماد في‬ ‫2102م.‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ق‬

‫يقدم مستشفى دله خدمات رعاية صحية منافسة من خالل العديد من المجاالت العالجية. كما يقدم‬ ‫المستشفى إمكانية الوصول إلى أطباء متخصصين في مجاالتهم الطبية دون موعد مسبق من خالل العيادات‬ ‫التخصصية المفتوحة.‬ ‫تبوأت الشركة مركزًا رياديًا يؤهلها من االستفادة من النمو المتوقع في بعض الجوانب العالجية الرئيسية التي‬ ‫تتضمن تخصصات النساء والوالدة، واألطفال، والعظام، والقلب، والسكر.‬ ‫تستخدم الشركة نظام متقدم لتخطيط الموارد قائم على نظام قاعدة بيانات أوراكل لتسهيل تدفق‬ ‫المعلومات ودعم اإلدارة في اتخاذ قرارات صائبة من خالل سرعة تقديم البيانات المالية واإلحصائية المطلوبة.‬ ‫تقوم الشركة من وقت آلخر بالدخول في اتفاقيات تعاون مشترك مع مراكز طبية دولية رئيسية مما يساعدها‬ ‫على تحسين جودة خدماتها المقدمة في مستشفى دله بما يتواكب مع الخدمات المقدمة من نظرائها من‬ ‫المستشفيات الدولية الرائدة. وقد سبق للشركة الدخول في اتفاقيات مستشفى نيو إنجلند ديكونسيس‬ ‫وجامعة لوما ليندا في الواليات المتحدة األمريكية والتوجد حاليًا أي اتفاقات سارية المفعول.‬ ‫يتمتع مستشفى دله بقاعدة عمالء متنوعة.‬ ‫تتمتع الشركة بمركز مالي مستقر، يتجسد من خالل تحقيق معدل نمو سنوي مركب في اإليرادات وصل إلى‬ ‫2.61% منذ العام 7002م ولغاية العام 1102م، ومعدل نمو سنوي مركب في صافي األرباح وصل إلى 1.63% خالل تلك‬ ‫الفترة.‬ ‫توجد لدى الشركة ترتيبات توزيع حصرية لعدد 54 منتج دوائي، و21 مادة مساعدة صحية، و8 منتجات تجميلية‬ ‫في المملكة.‬ ‫تتمتع الشركة بعالقات قوية ومتينة مع شركات التأمين الرائدة في المملكة.‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫رؤية الشركة‬
‫أن تكون شركة خدمات صحية رائدة في المملكة ومنطقة الشرق األوسط.‬

‫رسالة الشركة‬
‫تتمثل رسالة الشركة في السعي نحو التميز في تقديم الخدمات الصحية بصورة احترافية وفعالة، ومتوافقة مع‬ ‫قيم الشركة وتطلعات المرضى والمجتمع والشركاء.‬

‫قيم الشركة‬
‫رعاية واحترام مرضانا وحاجاتهم.‬ ‫االلتزام باألخالق المهنية.‬ ‫االلتزام باإلمتياز في تقديم الرعاية الصحية.‬ ‫احترام وخدمة مجتمعنا.‬ ‫تقدير موظفينا.‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ر‬

‫نبذة عن السوق‬
‫مصدر المعلومات الواردة في هذا القسم “نبذة عن السوق” هو التقرير الذي أعدته روالند بيرغر ميدل إيست (“روالند‬ ‫بيرغر”) حصريًا لصالح الشركة. وإن أحدث المعلومات الفعلية المتوفرة متعلقة بالعام 0102م الواردة في هذا القسم‬ ‫مستخلصة من تقارير مصادر أخرى، بما فيها تقرير روالند بيرغر.‬ ‫شهدت المملكة على مدى الخمس سنوات الماضية نموا كبيرا في النشاط االقتصادي مع نمو سنوي بمعدل 1.5%‬ ‫في الناتج المحلي اإلجمالي خالل السنوات من 6002م حتى 0102م. وعلى الرغم من التراجع األخير بسبب تأثير األزمة‬ ‫االقتصادية العالمية، إال أن األسس القوية التي يقوم عليها االقتصاد السعودي قد تعززت بسبب ارتفاع أسعار النفط‬ ‫وزيادة اإلنفاق الحكومي خالل تلك الفترة.‬ ‫كما هو الحال على مستوى االقتصاد الكلي، فقد شهد قطاع الرعاية الصحية في المملكة أيضا نموا كبيرا منذ‬ ‫العام 6002م، مع زيادة اإلنفاق على الرعاية الصحية بنسبة تقارب 9.01% سنويا، أي من 4.54 مليار ريال سعودي في عام‬ ‫6002م إلى 6.86 مليار ريال سعودي في عام 0102م. وقد كانت زيادة النمو السكاني من الدوافع األساسية لهذه الزيادة‬ ‫ً‬ ‫في اإلنفاق، فضال عن الدعم الحكومي القوي لقطاع الرعاية الصحية، وارتفاع مستويات الدخل.‬

‫فيما يلي لمحة عن بعض هذه المحركات الرئيسية:‬
‫النمو السكاني وزيادة معدل األعمار‬ ‫الدعم الحكومي‬ ‫زيادة نفقات الرعاية الصحية‬ ‫زيادة األمراض المرتبطة بنمط الحياة‬ ‫تزايد الخبرات الطبية‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫بعد أن بدأت وزارة الصحة تعزيز وتطوير سوق التأمين الصحي الخاص في المملكة، فقد ارتفع إجمالي عدد األفراد‬ ‫المؤمن عليهم من القطاع الخاص في المملكة إلى ما يقدر بنحو سبعة ماليين شخص في 0102م. ونظرا لهذا‬ ‫المصدر الجديد من التغطية الصحية، فقد أصبحت مستويات األسعار في المستشفيات من معايير االختيار‬ ‫الثانوية للمرضى. وفي الواقع، أصبحت سمعة األطباء ونوعية وتأهيل أطقم التمريض معيارا أكثر أهمية في اختيار‬ ‫المستشفيات. كما أن زيادة التركيز من قبل مقدمي الرعاية الصحية على التقنية ودرجة التخصص يُظهر مدى تركيز‬ ‫المرضى على نوعية مرافق الرعاية الصحية.‬ ‫ونظرا لهذا التحول في التفضيالت، فإن الزيادة في مراجعات المرضى تتجه في معظمها نحو المستشفيات الخاصة‬ ‫بدال من المستشفيات العامة. فخالل الفترة من 6002م حتى 8002م، زادت مراجعة المرضى للعيادات الخارجية في‬ ‫مرافق وزارة الصحة بنسبة 1.2% سنويا في مقابل زيادة قدرها 5.11% سنويا في المستشفيات الخاصة. وبالمثل، بالنسبة‬ ‫للقبول في المستشفيات، فقد زاد عدد المنومين في مرافق وزارة الصحة خالل نفس الفترة بنسبة 6% سنويا مقابل‬ ‫زيادة وقدرها 31% سنويا في المستشفيات الخاصة.‬ ‫وعلى الرغم من هذه الزيادة في حركة المرضى، فقد زادت الطاقة االستيعابية بشكل عام بوتيرة أبطأ، مما شكل‬ ‫ضغطًا على المرافق الطبية القائمة. وقد زاد عدد المستشفيات في المملكة من 473 مستشفى في 6002م إلى 604‬ ‫مستشفى في عام 0102م.‬ ‫إزداد حجم قطاع األدوية في المملكة العربية السعودية بمعدل سنوي مركب نسبته 9% من 8 مليار ريال في عام‬ ‫6002م إلى 3.11 مليار ريال في عام 0102م. وكان هذا النمو مدفوعا بالدرجة األولى من النمو السكاني وزيادة أعمار‬ ‫السكان، والزيادة في تغطية الرعاية الصحية، باإلضافة إلى ضوابط األسعار التي حددتها الحكومة. وقد أثرت هذه‬ ‫الضوابط على األسعار وكذلك على نمو الطلب على العقاقير.‬

‫ش‬

‫ملخص المعلومات المالية‬
‫يجب قراءة القوائم المالية المقدمة أدناه مع القوائم المالية االفتراضية للسنوات المنتهية في 13 ديسمبر 7002م،‬ ‫و8002م، و9002م، والقوائم المالية المراجعة للسنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر0102م و13 ديسمبر1102م و القوائم‬ ‫المالية المراجعة لفترة الستة أشهر المنتهية في يونيو 2102م و 1102م ، بما فيها اإليضاحات الملحقة بكل منها، والتي‬ ‫تم تضمينها في القسم 61 (تقرير مراجعو الحسابات) من هذه النشرة.‬
‫معدل النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬ ‫(7002م-1102م)‬ ‫7002م‬ ‫8002م‬ ‫9002م‬ ‫0102م‬ ‫1102م‬ ‫يونيو‬ ‫1102م‬ ‫يونيو‬ ‫2102م‬ ‫جميع األرقام‬ ‫باأللف ريال‬ ‫سعودي‬ ‫األداء التشغيلي‬ ‫61%‬ ‫31%‬ ‫22%‬ ‫285,982‬ ‫(387,402)‬ ‫997,48‬ ‫892,273‬ ‫(678,062)‬ ‫224,111‬ ‫570,534‬ ‫(671,503)‬ ‫998,921‬ ‫515,274‬ ‫(686,203)‬ ‫928,961‬ ‫443,725‬ ‫(523,933)‬ ‫910,881‬ ‫113,962‬ ‫(067,861)‬ ‫155,001‬ ‫661,513‬ ‫(860,091)‬ ‫890,521‬ ‫إجمالي المبيعات‬ ‫تكلفة المبيعات‬ ‫إجمالي الربح‬ ‫مصاريف البيع‬ ‫والتسويق‬ ‫والمصاريف‬ ‫العمومية واإلدارية‬ ‫دخل آخر، صافي‬ ‫األعباء التمويلية‬ ‫صافي الدخل‬ ‫المركز المالي‬ ‫861,931‬ ‫373,763‬ ‫870,59‬ ‫705,54‬ ‫925,031‬ ‫448,632‬ ‫299,661‬ ‫698,604‬ ‫238,49‬ ‫549,31‬ ‫375,521‬ ‫323,182‬ ‫893,002‬ ‫934,534‬ ‫660,89‬ ‫179,1‬ ‫193,231‬ ‫840,303‬ ‫890,052‬ ‫842,194‬ ‫022,49‬ ‫‬‫926,631‬ ‫916,453‬ ‫691,003‬ ‫933,896‬ ‫323,981‬ ‫150,77‬ ‫355,922‬ ‫587,864‬ ‫026,752‬ ‫274,036‬ ‫050,561‬ ‫‬‫845,312‬ ‫539,614‬ ‫482,533‬ ‫761,737‬ ‫788,941‬ ‫930,25‬ ‫464,391‬ ‫307,345‬ ‫الموجودات‬ ‫المتداولة‬ ‫إجمالي الموجودات‬ ‫المطلوبات‬ ‫المتداولة‬ ‫إجمالي الدين‬ ‫إجمالي المطلوبات‬ ‫حقوق الملكية‬ ‫التدفقات النقدية‬ ‫363,36‬ ‫217,17‬ ‫249,27‬ ‫883,621‬ ‫140,821‬ ‫380,34‬ ‫190,06‬ ‫التدفقات النقدية‬ ‫من األنشطة‬ ‫التشغيلية‬ ‫التدفقات النقدية‬ ‫من األنشطة‬ ‫االستثمارية‬ ‫التدفقات النقدية‬ ‫من األنشطة‬ ‫التمويلية‬ ‫النقدية في نهاية‬ ‫الفترة‬ ‫المؤشرات الرئيسية‬ ‫هامش الربح‬ ‫اإلجمالي (%)‬ ‫هامش الربح‬ ‫الصافي (%)‬ ‫إجمالي الدين إلى‬ ‫حقوق الملكية‬ ‫(مرات)‬ ‫العائد على حقوق‬ ‫الملكية (%)‬ ‫العائد على‬ ‫الموجودات (%)‬

‫7%‬

‫(598,25)‬

‫(675,25)‬

‫(265,07)‬

‫(555,36)‬

‫(930,96)‬

‫(542,33)‬

‫(322,63)‬

‫55%‬ ‫27%‬ ‫63%‬

‫955,3‬ ‫(842)‬ ‫890,33‬

‫634,3‬ ‫(203,1)‬ ‫726,75‬

‫487,4‬ ‫(140,1)‬ ‫006,65‬

‫004,3‬ ‫(367)‬ ‫564,49‬

‫274,02‬ ‫(291,2)‬ ‫104,311‬

‫422,8‬ ‫(435)‬ ‫483,26‬

‫450,3‬ ‫(653,1)‬ ‫050,57‬

‫(658,96)‬

‫(018,33)‬

‫(500,32)‬

‫(250,23)‬

‫(805,57)‬

‫(047,33)‬

‫(320,42)‬

‫(389,42)‬ ‫207,4‬

‫(889,13)‬ ‫516,01‬

‫(115,93)‬ ‫140,12‬

‫(085,84)‬ ‫697,66‬

‫(553,43)‬ ‫379,48‬

‫(178,14)‬ ‫863,43‬

‫(967,53)‬ ‫372,58‬

‫3.92%‬ ‫4.11%‬ ‫2.0‬ ‫0.41%‬ ‫0.9%‬

‫9.92%‬ ‫5.51%‬ ‫1.0‬ ‫5.02%‬ ‫2.41%‬

‫9.92%‬ ‫0.31%‬ ‫0.0‬ ‫7.81%‬ ‫0.31%‬

‫9.53%‬ ‫0.02%‬ ‫0.0‬ ‫6.62%‬ ‫2.91%‬

‫7.53%‬ ‫5.12%‬ ‫2.0‬ ‫2.42%‬ ‫2.61%‬

‫3.73%‬ ‫2.32%‬ ‫0.0‬ ‫0.51%‬ ‫9.9%‬

‫7.93%‬ ‫8.32%‬ ‫1.0‬ ‫8.31%‬ ‫8.01%‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫ت‬

‫جدول المحتويات‬
‫1‬ ‫3‬ ‫3‬ ‫3‬ ‫3‬ ‫3‬ ‫4‬ ‫4‬ ‫4‬ ‫4‬ ‫5‬ ‫5‬ ‫5‬ ‫5‬ ‫5‬ ‫5‬ ‫6‬ ‫6‬ ‫6‬ ‫6‬ ‫6‬ ‫7‬ ‫7‬ ‫7‬ ‫7‬ ‫7‬ ‫8‬ ‫8‬ ‫8‬ ‫8‬ ‫8‬ ‫9‬ ‫9‬ ‫9‬ ‫9‬ ‫9‬ ‫01‬ ‫01‬ ‫01‬ ‫تعريفات واختصارات‬ ‫عوامل المخاطرة‬ ‫المخاطر المتعلقة بنشاط الشركة وعملياتها‬ ‫إمكانية محدودة للنمو في ظل األعمال الحالية‬ ‫فقدان العالقة التعاقدية مع العمالء الرئيسيين‬ ‫االعتماد على األطباء وطاقم التمريض والكوادر المهنية األخرى‬ ‫االعتماد على موظفي اإلدارة‬ ‫األنظمة واللوائح الحكومية‬ ‫التراخيص والتصاريح‬ ‫التراخيص والتصاريح للمنتجات والمستحضرات الدوائية والعشبية‬ ‫الحقوق الحصرية وغير الحصرية في سوق األدوية والمنتجات الصحية‬ ‫سمعة الشركة‬ ‫اإلسم والعالمات التجارية للشركة‬ ‫التأمين‬ ‫رأس المال المطلوب لتطوير وتوسيع أعمال الشركة‬ ‫كفاءة أنظمة المعلومات وأنظمة معالجة الكوارث‬ ‫مخاطر إستخدام صافي متحصالت االكتتاب‬ ‫الدعاوى القضائية‬ ‫المخاطر المتعلقة بالسوق‬ ‫البيئة التنافسية‬ ‫االندماجات في قطاع الرعاية الصحية‬ ‫التقدم في مجال التقنية الطبية‬ ‫مخاطر تتعلق بأسعار صرف العمالت‬ ‫السعودة‬ ‫المخاطر المتعلقة باألسهم العادية‬ ‫السيطرة الفعلية من قبل المساهمين الحاليين‬ ‫عدم وجود سوق سابقة ألسهم الشركة‬ ‫تذبذب سعر السهم‬ ‫بيع األسهم وطرح أسهم لالكتتاب مستقبال‬ ‫توزيع األرباح‬ ‫المخاطر المتعلقة باالقتصاد‬ ‫نظرة عامة على سوق الخدمات الصحية‬ ‫المقدمة‬ ‫محركات الطلب‬ ‫النمو السكاني وزيادة معدل األعمار‬ ‫الدعم الحكومي‬ ‫زيادة نفقات الرعاية الصحية‬ ‫زيادة األمراض المرتبطة بنمط الحياة‬ ‫تزايد الخبرات الطبية‬ ‫1.2.3‬ ‫2.2.3‬ ‫3.2.3‬ ‫4.2.3‬ ‫5.2.3‬ ‫1.1.2‬ ‫2.1.2‬ ‫3.1.2‬ ‫4.1.2‬ ‫5.1.2‬ ‫6.1.2‬ ‫7.1.2‬ ‫8.1.2‬ ‫9.1.2‬ ‫01.1.2‬ ‫11.1.2‬ ‫21.1.2‬ ‫31.1.2‬ ‫41.1.2‬ ‫51.1.2‬ ‫2.2‬ ‫1.2.2‬ ‫2.2.2‬ ‫3.2.2‬ ‫4.2.2‬ ‫5.2.2‬ ‫3.2‬ ‫1.3.2‬ ‫2.3.2‬ ‫3.3.2‬ ‫4.3.2‬ ‫5.3.2‬ ‫6.3.2‬ ‫3‬ ‫1.3‬ ‫2.3‬ ‫1.2‬ ‫1‬ ‫2‬

‫ث‬

‫01‬ ‫41‬ ‫71‬ ‫81‬ ‫81‬ ‫91‬ ‫42‬ ‫42‬ ‫03‬ ‫13‬ ‫13‬ ‫23‬ ‫33‬ ‫43‬ ‫63‬ ‫73‬ ‫04‬ ‫54‬ ‫54‬ ‫74‬ ‫74‬ ‫84‬ ‫84‬ ‫05‬ ‫05‬ ‫05‬ ‫15‬ ‫15‬ ‫25‬ ‫25‬ ‫45‬ ‫45‬ ‫45‬ ‫16‬ ‫46‬ ‫46‬ ‫07‬ ‫97‬ ‫08‬ ‫08‬ ‫08‬

‫قطاع الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية‬ ‫قطاع الرعاية الصحية في الرياض‬ ‫قطاع األدوية في المملكة العربية السعودية‬ ‫المنافسة وحصة السوق‬ ‫الوضع التنافسي‬ ‫الحصة السوقية‬ ‫الشركة‬ ‫المقدمة‬ ‫هيكل ملكية أسهم الشركة‬ ‫لمحة عن الشركات المساهمة في الشركة‬ ‫شركة دله البركة القابضة‬ ‫شركة عسير للتجارة و السياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاوالت‬ ‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫مستشفى دله‬ ‫أهم التواريخ في مسيرة مستشفى دله‬ ‫الخدمات الطبية الرئيسية‬ ‫أقسام التشغيل والمساندة في مستشفى دله‬ ‫العمالء الرئيسيون‬ ‫المشاريع الحالية لمستشفى دله‬ ‫أعمال دله فارما‬ ‫منتجات دله فارما‬ ‫اإلدارات الرئيسية لدله فارما‬ ‫التشغيل واإلدارة‬ ‫االستثمارات في مجال الرعاية الصحية‬ ‫مركز مكة الطبي‬ ‫الشركة األردنية إلنتاج األدوية‬ ‫شركة األحساء للخدمات الطبية المحدودة‬ ‫الشركة تكافل العربية الماليزية‬ ‫شركة أوميجا للعناية الفائقة المحدودة‬ ‫الموظفون‬ ‫تفاصيل زيادة رأس المال بتاريخ 41/20/1102م وتقييم األراضي المستعملة عملية زيادة رأس‬ ‫المال‬ ‫خلفية‬ ‫التقييم‬ ‫الموافقات‬ ‫التنظيم واإلدارة‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫اإلدارة التنفيذية‬ ‫اإلقرارات المتعلقة بمجلس إدارة الشركة وكبار التنفييذيين وسكرتير مجلس اإلدارة‬ ‫مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة واإلدارة العليا‬ ‫عقود الخدمات‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬

‫3.3‬ ‫4.3‬ ‫5.3‬ ‫6.3‬ ‫1.6.3‬ ‫2.6.3‬ ‫4‬ ‫1.4‬ ‫2.4‬ ‫3.4‬ ‫1.3.4‬ ‫2.3.4‬ ‫4.4‬ ‫5.4‬ ‫1.5.4‬ ‫2.5.4‬ ‫3.5.4‬ ‫4.5.4‬ ‫5.5.4‬ ‫6.4‬ ‫1.6.4‬ ‫2.6.4‬ ‫7.4‬ ‫8.4‬ ‫1.8.4‬ ‫2.8.4‬ ‫3.8.4‬ ‫4.8.4‬ ‫5.8.4‬ ‫9.4‬ ‫01.4‬ ‫1.01.4‬ ‫2.01.4‬ ‫3.01.4‬ ‫5‬ ‫1.5‬ ‫2.5‬ ‫3.5‬ ‫4.5‬ ‫5.5‬ ‫1.5.5‬

‫خ‬

‫18‬ ‫18‬ ‫28‬ ‫28‬ ‫68‬ ‫88‬ ‫88‬ ‫88‬ ‫88‬ ‫88‬ ‫98‬ ‫98‬ ‫09‬ ‫09‬ ‫09‬ ‫09‬ ‫09‬ ‫19‬ ‫19‬ ‫19‬ ‫19‬ ‫19‬ ‫29‬ ‫29‬ ‫29‬ ‫39‬ ‫39‬ ‫49‬ ‫49‬ ‫49‬ ‫49‬ ‫59‬ ‫79‬ ‫511‬ ‫021‬ ‫121‬ ‫421‬ ‫521‬ ‫521‬ ‫521‬ ‫621‬

‫أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫الرئيس التنفيذي‬ ‫المدير المالي‬ ‫حوكمة الشركات‬ ‫التزامات الشركة بعد اإلدراج‬ ‫المزايا التنافسية والخطط واآلفاق المستقبلية‬ ‫المزايا التنافسية‬ ‫إسم رائد في مجال الرعاية الصحية‬ ‫رعاية صحية رائدة في المملكة العربية السعودية‬ ‫فريق طبي مؤهل عالي الكفاءة‬ ‫خدمات صحية ذات جودة‬ ‫خدمات رعاية صحية متكاملة‬ ‫تتمتع الشركة بمكانة إستراتيجية تمكنها من االستفادة من النمو في القطاعات‬ ‫العالجية الرئيسية‬ ‫أنظمة المعلومات‬ ‫التحالف مع مؤسسات عالمية‬ ‫قاعدة عمالء متنوعة وواسعة‬ ‫مركز مالي مستقر‬ ‫اتفاقيات توزيع حصري‬ ‫عالقات قوية مع شركات التأمين‬ ‫الخطط واآلفاق المستقبلية‬ ‫التوسع في منطقة جديدة‬ ‫تحسين الربحية وزيادة معدالت شغل األسرة‬ ‫زيادة الدخل من العيادات الخارجية من خالل تركيز على منتجات الرعاية اليومية عمليات‬ ‫اليوم الواحد‬ ‫تطوير منطقة مواقف السيارات من أجل راحة المرضى وأقاربهم‬ ‫توسيع الطاقة االستعابية لعيادات األطفال‬ ‫تطوير نشاط التشغيل و اإلدارة‬ ‫تطوير األعمال الصيدالنية‬ ‫مناقشة وتحليل اإلدارة للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها‬ ‫إقرار مجلس اإلدارة بسؤوليته عن البيانات المالية‬ ‫السياسات المحاسبية الرئيسية‬ ‫نظرة عامة على األعمال‬ ‫نتائج العمليات‬ ‫اإليرادات‬ ‫تكلفة اإليرادات‬ ‫مصاريف البيع والتسويق‬ ‫المصاريف العمومية واإلدارية‬ ‫الدخل من مصادر أخرى‬ ‫أعباء التمويل‬ ‫االنخفاض الدائم في االستثمارات المتاحة للبيع‬ ‫عكس مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى‬ ‫الزكاة وضريبة الدخل‬

‫2.5.5‬ ‫3.5.5‬ ‫4.5.5‬ ‫5.5.5‬ ‫6.5.5‬ ‫6‬ ‫1.6‬ ‫1.1.6‬ ‫2.1.6‬ ‫3.1.6‬ ‫4.1.6‬ ‫5.1.6‬ ‫6.1.6‬ ‫7.1.6‬ ‫8.1.6‬ ‫9.1.6‬ ‫01.1.6‬ ‫11.1.6‬ ‫21.1.6‬ ‫2.6‬ ‫1.2.6‬ ‫2.2.6‬ ‫3.2.6‬ ‫4.2.6‬ ‫5.2.6‬ ‫6.2.6‬ ‫7.2.6‬ ‫7‬ ‫1.7‬ ‫2.7‬ ‫3.7‬ ‫4.7‬ ‫1.4.7‬ ‫2.4.7‬ ‫3.4.7‬ ‫4.4.7‬ ‫5.4.7‬ ‫6.4.7‬ ‫7.4.7‬ ‫8.4.7‬ ‫9.4.7‬

‫ذ‬

‫621‬ ‫621‬ ‫921‬ ‫331‬ ‫731‬ ‫831‬ ‫931‬ ‫041‬ ‫341‬ ‫341‬ ‫441‬ ‫441‬ ‫541‬ ‫641‬ ‫741‬ ‫741‬ ‫741‬ ‫741‬ ‫151‬ ‫151‬ ‫151‬ ‫151‬ ‫251‬ ‫551‬ ‫751‬ ‫751‬ ‫751‬ ‫751‬ ‫751‬ ‫751‬ ‫751‬ ‫751‬ ‫851‬ ‫851‬ ‫851‬ ‫951‬ ‫951‬ ‫951‬ ‫951‬ ‫951‬ ‫061‬

‫قائمة المركز المالي‬ ‫األصول المتداولة‬ ‫األصول غير المتداولة‬ ‫المطلوبات المتداولة‬ ‫المطلوبات غير المتداولة‬ ‫حقوق المساهمين‬ ‫المركز المالي والسيولة وبنود أخرى‬ ‫التدفقات النقدية من أنشطة التشغيل‬ ‫التدفقات النقدية من األنشطة االستثمارية‬ ‫التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية‬ ‫اإللتزامات المحتملة‬ ‫بيان السيولة ومسؤولية اإلدارة عن المعلومات المالية‬ ‫سياسية توزيع األرباح‬ ‫الرسملة والمديونية‬ ‫استخدام متحصالت االكتتاب‬ ‫استخدام المتحصالت والمصاريف‬ ‫المستشفى الجديد غرب الرياض (001% من صافي متحصالت االكتتاب)‬ ‫الخدمات المقدمة والمعلومات التشغيلية‬ ‫هيكل الملكية‬ ‫اإلطار الزمني للمشروع‬ ‫حالة الموافقات النظامية‬ ‫تكاليف المشروع‬ ‫هيكل التمويل‬ ‫قواعد وزارة المالية إلقراض المشاريع الصحية‬ ‫ملخص النظام األساسي‬ ‫اسم الشركة‬ ‫المركز الرئيسي للشركة‬ ‫مدة الشركة‬ ‫أغراض الشركة‬ ‫رأسمال الشركة‬ ‫إصدار األسهم‬ ‫نقل ملكية األسهم‬ ‫زيادة وخفض رأس المال‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫صالحيات مجلس اإلدارة‬ ‫اجتماعات وقرارات مجلس اإلدارة‬ ‫الجمعية العامة للمساهمين‬ ‫الجمعية العامة العادية‬ ‫الجمعية العامة غير العادية‬ ‫القـوة التصـويتية‬ ‫السـنة المـالية‬

‫5.7‬ ‫1.5.7‬ ‫2.5.7‬ ‫3.5.7‬ ‫4.5.7‬ ‫5.5.7‬ ‫6.7‬ ‫1.6.7‬ ‫2.6.7‬ ‫3.6.7‬ ‫7.7‬ ‫8.7‬ ‫8‬ ‫9‬ ‫01‬ ‫1.01‬ ‫2.01‬ ‫1.2.01‬ ‫2.2.01‬ ‫3.2.01‬ ‫4.2.01‬ ‫5.2.01‬ ‫6.2.01‬ ‫3.01‬ ‫11‬ ‫1.11‬ ‫2.11‬ ‫3.11‬ ‫4.11‬ ‫5.11‬ ‫6.11‬ ‫7.11‬ ‫8.11‬ ‫9.11‬ ‫01.11‬ ‫11.11‬ ‫21.11‬ ‫31.11‬ ‫41.11‬ ‫51.11‬ ‫61.11‬

‫ض‬

‫061‬ ‫061‬ ‫061‬ ‫161‬ ‫161‬ ‫161‬ ‫261‬ ‫261‬ ‫261‬ ‫261‬ ‫561‬ ‫661‬ ‫661‬ ‫661‬ ‫761‬ ‫071‬ ‫171‬ ‫271‬ ‫371‬ ‫371‬ ‫471‬ ‫571‬ ‫571‬ ‫671‬ ‫771‬ ‫771‬ ‫081‬ ‫081‬ ‫081‬ ‫081‬ ‫181‬ ‫181‬ ‫381‬ ‫481‬ ‫481‬ ‫481‬ ‫481‬ ‫581‬ ‫681‬ ‫781‬

‫تـوزيع األربـاح‬ ‫حل الشركة وتصفيتها‬ ‫النظام الحاكم‬ ‫المعلومات القانونية‬ ‫شهادات السجل التجاري‬ ‫التراخيص‬ ‫شهادات وتراخيص مستشفى دله الصادرة من وزارة الصحة‬ ‫شهادات وتراخيص مستشفى دله الصادرة من الهيئة العامة للغذاء والدواء‬ ‫شهدات وتراخيص الصادرة من مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية‬ ‫تراخيص المنتجات الصيدالنية‬ ‫العالمات التجارية‬ ‫العقارات المملوكة للشركة‬ ‫االتفاقيات الرئيسية الهامة‬ ‫اتفاقيات تقديم خدمات صحية لموظفي القطاعات الحكومية واألهلية‬ ‫اتفاقيات تقديم خدمات صحية مع شركات التأمين‬ ‫أعمال المستشفى واتفاقيات اإلدارة‬ ‫ً‬ ‫االتفاقيات مع الشركة بصفتها وكيال حصريًا‬ ‫االتفاقيات التي تشكل الشركة طرفًا رئيسيًا فيها أو مورد أو موزع‬ ‫الترتيبات االئتمانية مع موزعي التجزئة لدى دله فارما‬ ‫اتفاقيات التعاون في تقديم الخدمات الطبية‬ ‫اتفقيات االستئجار‬ ‫وثائق وعقود التأمين‬ ‫تسهيالت التمويل‬ ‫التعامالت مع أطراف ذات عالقة‬ ‫الشركات التابعة‬ ‫التقاضي‬ ‫التعهد بتغطية االكتتاب‬ ‫المتعهد بتغطية االكتتاب‬ ‫ملخص اتفاقية التعهد بالتغطية‬ ‫األتعاب والمصاريف‬ ‫شروط وتعليمات االكتتاب‬ ‫االكتتاب في األسهم المطروحة‬ ‫تخصيص األسهم ورد الفائض‬ ‫إقرارات‬ ‫أحكام متفرقة‬ ‫سوق األسهم السعودي (تداول)‬ ‫أوامر اإلدخال‬ ‫تداول أسهم الشركة في سوق األسهم السعودي‬ ‫المستندات المتاحة للمعاينة‬ ‫تقرير مراجعو الحسابات‬

‫71.11‬ ‫81.11‬ ‫91.11‬ ‫21‬ ‫1.21‬ ‫2.21‬ ‫1.2.21‬ ‫2.2.21‬ ‫3.2.21‬ ‫4.2.21‬ ‫3.21‬ ‫4.21‬ ‫5.21‬ ‫1.5.21‬ ‫2.5.21‬ ‫3.5.21‬ ‫4.5.21‬ ‫5.5.21‬ ‫6.5.21‬ ‫6.21‬ ‫7.21‬ ‫8.21‬ ‫9.21‬ ‫01.21‬ ‫11.21‬ ‫21.21‬ ‫31‬ ‫1.31‬ ‫2.31‬ ‫3.31‬ ‫41‬ ‫1.41‬ ‫2.41‬ ‫3.41‬ ‫4.41‬ ‫5.41‬ ‫6.41‬ ‫7.41‬ ‫51‬ ‫61‬

‫غ‬

‫دليل الجداول‬
‫ن‬ ‫ق‬ ‫7‬ ‫9‬ ‫11‬ ‫11‬ ‫21‬ ‫41‬ ‫51‬ ‫51‬ ‫61‬ ‫71‬ ‫81‬ ‫81‬ ‫02‬ ‫02‬ ‫12‬ ‫82‬ ‫92‬ ‫92‬ ‫03‬ ‫13‬ ‫23‬ ‫23‬ ‫23‬ ‫63‬ ‫64‬ ‫74‬ ‫94‬ ‫05‬ ‫15‬ ‫15‬ ‫35‬ ‫45‬ ‫55‬ ‫55‬ ‫65‬ ‫75‬ ‫الجدول 1: التغير في رأس المال‬ ‫الجدول 2: االستثمارات‬ ‫الجدول 3: نطاقات السعودة لشركات الخدمات الصحية‬ ‫الجدول 4:النمو السكاني في المملكة العربية السعودية‬ ‫الجدول 5: عدد المستشفيات في المملكة‬ ‫الجدول 6: عدد األسرة في المملكة‬ ‫الجدول 7: عدد العيادات في المملكة‬ ‫الجدول 8: عدد المستشفيات في الرياض‬ ‫الجدول 9: عدد األسرة في الرياض‬ ‫الجدول 01: عدد العيادات في الرياض‬ ‫الجدول 11: تحليل زيارات العيادات الخارجية في الرياض‬ ‫الجدول 21: تحليل عدد مرضى المنومين في الرياض‬ ‫الجدول 31: حجم قطاع المنتجات الصيدالنية واألدوية في المملكة‬ ‫الجدول 41: عدد أسرة مستشفيات منطقة الرياض (0102)‬ ‫الجدول 51: الحصة السوقية المقدرة لمستشفى دله بالمملكة‬ ‫الجدول 61: الحصة السوقية المقدرة لمستشفى دله بمدينة الرياض‬ ‫الجدول 71: الحصة السوقية لمستشفى دله بعدد األسرة مقارنة بالمستشفيات الخاصة المنافسة (0102م)‬ ‫الجدول 81: التغير في رأس المال ونظام الشركة‬ ‫الجدول 91: أصول المستشفى واالستثمارات التي تم بيعها للشركة في 4991م‬ ‫الجدول 02: عقود التشغيل واإلدارة‬ ‫الجدول 12: هيكل ملكية شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫الجدول 22: الملكية المباشرة وغير المباشرة‬ ‫الجدول 32: هيكل ملكية شركة دله البركة القابضة‬ ‫الجدول 42: الملكية المباشرة وغير المباشرة لمساهمي دله البركة القابضة في شركة دله للخدمات‬ ‫الصحية القابضة‬ ‫الجدول 52 : هيكل ملكية شركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة‬ ‫الجدول 62: عدد األسرة واألطباء‬ ‫الجدول 72: خطة تكاليف مبنى المستشفى لألطفال والتكلفة الفعلية‬ ‫الجدول 82: خطة تمويل مبنى المستشفى للألطفال والنمويل الفعلي‬ ‫الجدول 92: عقود التشغيل واإلدارة‬ ‫الجدول 03: ملكية الشركة األردنية إلنتاج األدوية‬ ‫الجدول 13: ملكية شركة األحساء للخدمات الطبية‬ ‫الجدول 23: تصفية الشركة العربية الماليزية للتكافل‬ ‫الجدول 33: تفاصيل الموظفين في شركة دله للرعاية الصحية‬ ‫الجدول 43: تقييم األراضي والمباني المملوكة من صالح كامل المستعملة في عملية زيادة رأس المال‬ ‫الجدول 53:تقييم األراضي المملوكة من الشركة المستعملة في زيادة رأس المال‬ ‫الجدول 63: الفرق بين األصول المنتقلة بين صالح عبداهلل كامل و الشركة‬ ‫الجدول 73:تقييم األراضي لعملية رفع رأس المال‬ ‫الجدول 83: تقييم المباني لعملية رفع رأس المال‬

‫ظ‬

‫75‬ ‫85‬ ‫95‬ ‫06‬ ‫46‬ ‫27‬ ‫08‬ ‫48‬ ‫58‬ ‫68‬ ‫98‬ ‫29‬ ‫59‬ ‫59‬ ‫69‬ ‫79‬ ‫89‬ ‫89‬ ‫99‬ ‫001‬ ‫101‬ ‫501‬ ‫501‬ ‫501‬ ‫901‬ ‫011‬ ‫111‬ ‫211‬ ‫311‬ ‫411‬ ‫411‬ ‫511‬ ‫811‬ ‫021‬ ‫121‬ ‫121‬ ‫321‬ ‫421‬ ‫521‬ ‫621‬ ‫621‬

‫الجدول 93: تفاصيل األراضي‬ ‫الجدول 04: تفاصيل المباني‬ ‫الجدول 14: تقييم األراضي بعد عملية رفع رأس المال‬ ‫الجدول 24: تققيم المباني بعد عملية رفع رأس المال‬ ‫الجدول 34: أعضاء مجلس إدارة شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫الجدول 44: اإلدارة العليا لشركة دله للخدمات الصحية‬ ‫الجدول 54: مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫الجدول 64: أعضاء لجنة المراجعة‬ ‫الجدول 74: أعضاء لجنة الترشيح‬ ‫الجدول 84: أعضاء لجنة اإلستثمار‬ ‫الجدول 94: بورد الدول الممثلة لدى المستشفى‬ ‫الجدول 05: تمويل توسعة الطاقة االستيعابية لعيادات األطفال‬ ‫الجدول 15: اإليرادات وصافي الدخل والتدفقات النقدية من العمليات‬ ‫الجدول 25: اإليرادات وصافي الدخل والتدفقات النقدية من العمليات في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 35: قائمة الدخل‬ ‫الجدول 45: قائمة الدخل في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 55: تفاصيل اإليرادات‬ ‫الجدول 65 : تفاصيل اإليرادات في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 75: تحليل إيرادات مستشفى دله حسب نوع الخدمة‬ ‫الجدول 85: نسبة إشغال األسرة‬ ‫الجدول 95: تحليل إيرادات مستشفى دله حسب نوع الخدمة‬ ‫الجدول 06: تفاصيل صافي إيرادات مستشفى دله حسب اإلدارة‬ ‫الجدول 16: الطاقة التشغيلية لألقسام الطبية‬ ‫الجدول 26: تفاصيل صافي إيرادات مستشفى دله حسب اإلدارة في فترة السنة أشهر‬ ‫الجدول 36: اإليرادات حسب فئة العمالء‬ ‫الجدول 46: اإليرادات حسب فئة العمالء‬ ‫الجدول 56: تفاصيل إيرادات دله فارما‬ ‫الجدول 66: تاريخ تسجيل المنتجات الدوائية‬ ‫الجدول 76: تفاصيل مبيعات المنتجات العشبية‬ ‫الجدول 86: تاريخ تسجيل المنتجات العشبية‬ ‫الجدول 96: تفاصيل إيرادات دله فارما في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 07: تكلفة اإليرادات‬ ‫الجدول 17: تكلفة اإليرادات في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 27: مصاريف البيع والتسويق‬ ‫الجدول 37: مصاريف البيع والتسويق في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 47: المصاريف العمومية واإلدارية‬ ‫الجدول 57: المصاريف العمومية واإلدارية في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 67: دخل آخر‬ ‫الجدول 77: دخل آخر في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 87: موجز قائمة المركز المالي‬ ‫الجدول 97: موجز قائمة المركز المالي في فترة الستة أشهر‬

‫أأ‬

‫721‬ ‫821‬ ‫921‬ ‫921‬ ‫031‬ ‫031‬ ‫131‬ ‫131‬ ‫231‬ ‫231‬ ‫331‬ ‫431‬ ‫431‬ ‫531‬ ‫531‬ ‫631‬ ‫731‬ ‫731‬ ‫831‬ ‫831‬ ‫931‬ ‫931‬ ‫041‬ ‫041‬ ‫141‬ ‫241‬ ‫341‬ ‫341‬ ‫341‬ ‫541‬ ‫741‬ ‫051‬ ‫151‬ ‫151‬ ‫251‬ ‫251‬ ‫351‬ ‫451‬

‫الجدول 08: األصول المتداولة‬ ‫الجدول 18: األصول المتداولة في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 28: تفاصيل األصول غير المتداولة‬ ‫الجدول 38: بيان بحركة االستثمار في شركة التكافل العربية الماليزية‬ ‫الجدول 48: االستثمارات المتاحة للبيع‬ ‫الجدول 58: تفاصيل الممتلكات والمعدات‬ ‫الجدول 68: تقييم األراضي والمباني المملوكة من صالح كامل‬ ‫الجدول 78:تقييم األراضي المملوكة من شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫الجدول 88: تفاصيل األصول غير المتداولة في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 98: االستثمارات المتاحة للبيع في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 09: تفاصيل الممتلكات والمعدات في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 19: المطلوبات المتداولة‬ ‫الجدول 29 : مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى‬ ‫الجدول 39: مستحق إلى أطراف ذات عالقة‬ ‫الجدول 49: المطلوبات المتداولة في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 59: مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 69: مستحق إلى أطراف ذات عالقة في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 79: المطلوبات غير المتداولة‬ ‫الجدول 89: المطلوبات غير المتداولة في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 99: حقوق المساهمين‬ ‫الجدول 001: حقوق المساهمين في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 101: المركز المالي والسيولة وبنود أخرى‬ ‫الجدول 201: المركز المالي والسيولة وبنود أخرى في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 301: التدفقات النقدية من أنشطة التشغيل‬ ‫الجدول 401: التدفقات النقدية من أنشطة التشغيل في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 501: التدفقات النقدية من األنشطة االستثمارية‬ ‫الجدول 601: التدفقات النقدية من األنشطة االستثمارية في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 701: التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية‬ ‫الجدول 801: : التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية في فترة الستة أشهر‬ ‫الجدول 901: األرباح التاريخية‬ ‫الجدول 011: استخدام متحصالت االكتتاب‬ ‫الجدول 111: تحليل التكلفة التوقعة للمستشفى الجديد في غرب الرياض‬ ‫الجدول 211: تحليل تكاليف انشاء المستشفى الجديد غرب الرياض‬ ‫الجدول 311: جدول إنشاء مبنى المستشفى المتوقع‬ ‫الجدول 411: تمويل مستشفى الجديد غرب الرياض‬ ‫الجدول 511: خطة تمويل مستشفى غرب الرياض‬ ‫الجدول 611 : خطة تكلفة المشروع الربع سنوية‬ ‫الجدول 711: خطة تمويل المشروع الربع سنوية‬

‫بب‬

‫361‬ ‫461‬ ‫561‬ ‫561‬

‫الجدول 811: تراخيص المنتجات الصيدالنية من وزارة الصحة‬ ‫الجدول 911: تراخيص المنتجات الصيدالنية الصادرة من الهيئة العامة للغذاء والدواء في المملكة العربية‬ ‫السعودية‬ ‫الجدول 021: تراخيص المنتجات الصحية‬ ‫الجدول 121: تراخيص التمثيل القانوني‬

‫دليل األشكال‬
‫33‬ ‫17‬ ‫الشكل 1: الهيكل التنظيمي لشركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫الشكل 2: الهيكل اإلداري لشركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫جج‬

‫1- تعريفات واختصارات‬
‫مستشارو الشركة فيما يتعلق باالكتتاب و الذين تم إدراج بياناتهم في الصفحة‬ ‫«د» من هذه النشرة.‬ ‫مجلس إدارة الشركة حسبما يتم تعيينه من حين آلخر.‬ ‫الرئيس التنفيذي للشركة حسبما يتم تعيينه من حين آلخر.‬ ‫المدير المالي للشركة حسبما يتم تعيينه من حين آلخر.‬ ‫رئيس مجلس إدارة الشركة حسبما يتم تعيينه من حين آلخر.‬ ‫هيئة السوق المالية بالمملكة العربية السعودية‬ ‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة وهي شركة مساهمة بموجب السجل‬ ‫التجاري رقم 0358210101 وتاريخ 31/40/5141هـ (الموافق 91/90/4991م)‬ ‫نظام الشركات الصادر بموجب المرسوم الملكي رقم (م/6) وتاريخ 22 ربيع االول‬ ‫5831هـ (الموافق 02/7/5691م) وما يتم إدخاله عليه من تعديالت من حين آلخر.‬ ‫الئحة حوكمة الشركات الصادر عن هيئة السوق المالية بموجب القرار رقم‬ ‫1/21/6002 بتاريخ 12/01/7241هـ (الموافق 21/11/6002م) والمعدل بقرار مجلس الهيئة‬ ‫رقم 1-1-9002 بتاريخ 8/1/0341هـ (الموافق 5/1/9002م).‬ ‫شهادة السجل التجاري للشركة رقم 0358210101 وتاريخ 31/40/5141هـ (الموافق‬ ‫91/90/4991م).‬ ‫شركة دله البركة القابضة، مسجلة بالسجل التجاري رقم 3573400304، وقد ورد‬ ‫وصفها في القسم 1.3.4 (شركة دله البركة) من هذه النشرة.‬ ‫القسم الخاص بأعمال مستشفى دله ضمن الشركة والذي يقدم الخدمات‬ ‫الطبية للمرضى المنومين والعيادات الخارجية. (يتضمن مبنى المستشفى‬ ‫الرئيسي ومبنى المستشفى للنساء والوالدة ومبنى المستشفى لألطفال (تحت‬ ‫اإلنشاء) والمبانى التابعة)‬ ‫القسم الخاص بأعمال دله فارما ضمن الشركة والذي يتولى عملية التوزيع‬ ‫بالجملة لألدوية والمنتجات العشبية والمنتجات التجميلية.‬ ‫أعضاء مجلس إدارة الشركة الذين يتم تعيينهم من حين آلخر‬ ‫سوق األسهم في المملكة العربية السعودية‬ ‫الجمعية العامة للشركة التي تعقد من وقت آلخر‬ ‫شركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاوالت،‬ ‫وهي شركة مساهمة سعودية بموجب السجل التجاري رقم 6720000585 وتاريخ‬ ‫51/10/7931هـ.‬ ‫مجلس التعاون لدول الخليج العربية.‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫شركة سامبا لالستثمار وإدارة األصول (سامبا كابيتال)‬ ‫قواعد التسجيل واإلدراج الصادرة من هيئة السوق المالية بموجب المادة 6‬ ‫من نظام السوق المالية الصادر بموجب المرسوم الملكي رقم (م/03) وتاريخ‬ ‫2/6/4241هـ (الموافق 13/7/3002م) وتعديالته، آخرها بتاريخ 82/2/3341هـ (الموافق‬ ‫22/1/2102م).‬ ‫المستشارون‬ ‫المجلس أو مجلس اإلدارة‬ ‫الرئيس التنفيذي‬ ‫المدير المالي‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫الهيئة‬ ‫الشركة‬ ‫نظام الشركات‬

‫الئحة حوكمة الشركات‬

‫السجل التجاري‬ ‫شركة دله البركة القابضة‬ ‫مستشفى دله‬ ‫أو المستشفى‬ ‫دله فارما‬ ‫أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫السوق أو سوق األسهم‬ ‫السعودي‬ ‫الجمعية العامة‬ ‫شركة عسير‬ ‫مجلس التعاون‬ ‫المملكة أو السعودية‬ ‫مدير االكتتاب‬

‫قواعد التسجيل واإلدراج‬

‫1‬

‫االكتتاب العام األولي في عدد أقصاه 000,002,41 سهم تمثل 1.03% من رأس المال‬ ‫الشركة.‬ ‫الفترة التي يتم خاللها تقيم طلبات االكتتاب حسبما تم إيضاحه في قسم 41‬ ‫من هذه النشرة.‬ ‫83 ريال سعودي لكل سهم من أسهم االكتتاب.‬ ‫عدد 000,002,41 سهم تمثل 1.03% من رأس المال للشركة، والتي يتم طرحها للجمهور‬ ‫لالكتتاب فيها.‬ ‫قائمة باألوراق المالية تعدها الهيئة بمقتضى قواعد التسجيل واإلدراج.‬ ‫جريدة أم القرى، الجريدة الرسمية في المملكة العربية السعودية.‬ ‫الطفل الخديج هو الطفل الذي ولد قبل أوانه‬ ‫أي شخص طبيعي أو اعتباري‬ ‫األدوية والعقاقير والمنتجات الصيدالنية الخاضعة ألنظمة الترخيص ذات العالقة‬ ‫قبل أن يتسنى عرضها للبيع في المملكة ودول المجلس والمناطق األخرى.‬ ‫هذه الوثيقة التي تم إعدادها من قبل الشركة فيما يتعلق باالكتتاب في اسهم‬ ‫االكتتاب.‬ ‫هم األشخاص والشركات التالية أسماؤهم: (1) شركة دله البركة القابضة؛ (2)‬ ‫صالح عبداهلل كامل؛ (3) عبداهلل صالح كامل؛ (4) المهندس طارق عثمان القصبي؛‬ ‫(5) الدكتور محمد راشد الفقيه؛ و(6) شركة عسير.‬ ‫األسهم العادية في الشركة بقيمة اسمية قدرها عشرة 01 رياالت سعودية‬ ‫للسهم.‬ ‫أحد المساهمين في أسهم الشركة في أي وقت محدد.‬ ‫العملة النقدية الرسمية للمملكة العربية السعودية‬ ‫هم األشخاص الطبيعيون السعوديون، بمن فيهم المرأة السعودية المطلقة أو‬ ‫األرملة التي لها أوالد قصر من زوج غير سعودي حيث يحق لها أن تكتتب بأسمائهم‬ ‫لصالحها (يشار إليهم مجتمعين بـ « المكتتبين األفراد» ولكل واحد منهم بـ»‬ ‫المكتتب الفرد») على أن تقدم مايثبت أنها مطلقة أو أرملة وما يثبت أمومتها‬ ‫لألوالد القصر. ويعد االكتتاب الغيًا لمن اكتتب باسم مطلقته.‬ ‫استمارة طلب االكتتاب في األسهم حسبما تم تحديده في القسم 41 (شروط‬ ‫وتعليمات االكتتاب).‬ ‫روالند بيرغر ميدل إيست‬ ‫النظام اآللي لتداول األسهم السعودية.‬ ‫هي منشأة يشغلها طبيب أو مجموعة أطباء لعالج المرضى. ويمكن أن تكون‬ ‫العيادة جزء من مستشفى كما يمكن أن تكون مستقلة. وتتكون العيادة كحد‬ ‫ادنى من سرير خاص بالكشف وأدوات طبية ومواد طبية مستهلكة (ذات استعمال‬ ‫فردي).‬

‫الطرح أو االكتتاب‬ ‫فترة االكتتاب‬ ‫سعر االكتتاب‬ ‫أسهم االكتتاب أو األسهم‬ ‫المطروحة لالكتتاب‬ ‫القائمة الرسمية‬ ‫الجريدة الرسمية‬ ‫األطفال الخدج‬ ‫شخص‬ ‫المنتجات الصيدالنية‬ ‫أو الدوائية‬ ‫نشرة اإلصدار‬ ‫المساهمون الحاليون‬ ‫األسهم‬ ‫المساهم‬ ‫ريال أو ريال سعودي‬

‫المكتتب‬

‫استمارة طلب االكتتاب‬ ‫استشاري السوق‬ ‫تداول‬

‫العيادات الخارجية‬

‫المصطلحات األجنبية‬ ‫اإلخصاب باستخدام تقنية األنابيب – وهو إجراء تقني لعملية التوالد‬ ‫الهيئة الدولية المشتركة‬ ‫الهيئة الدولية للمعايير‬
‫‪IVF‬‬ ‫‪JCI‬‬ ‫‪ISO‬‬

‫2‬

‫2- عوامل المخاطرة‬
‫ينبغي على كل مستثمر محتمل أن يدرس بعناية كافة المعلومات التي تحتويها هذه النشرة بما في ذلك عوامل‬ ‫المخاطرة المبينة أدناه. علمًا بأن المخاطر الموضحة أدناه ال تشمل جميع المخاطر التي يمكن أن تواجهها الشركة،‬ ‫بل أنه من الممكن وجود مخاطر إضافية ليست معلومة للشركة في الوقت الحالي، أو قد تعتبرها الشركة غير‬ ‫جوهرية، لكنها قد تعيق عملياتها في حال تحققها.‬ ‫وقد يتأثر نشاط الشركة وتوقعاتها المستقبلية ومركزها المالي ونتائج أعمالها وتدفقاتها النقدية بصورة سلبية‬ ‫وجوهرية بسبب حدوث أو تحقق أي من هذه المخاطر. كما قد ينخفض سعر تداول أسهم الشركة في السوق‬ ‫بسبب حدوث أو تحقق أي من هذه المخاطر، أو غيرها، مما قد يتسبب في خسارة المكتتبين الستثماراتهم بشكل‬ ‫جزئي أو كلي.‬

‫المخاطر المتعلقة بنشاط الشركة وعملياتها‬ ‫إمكانية محدودة للنمو في ظل األعمال الحالية‬

‫1.2‬ ‫1.1.2‬

‫يقع مستشفى دله حاليًا في موقع واحد، مما يعني أن قدرته على زيادة أعداد المراجعين لعياداته الخارجية (نسب‬ ‫التشغيل في 1102م 7.38%) والمرضى المنومين (نسبة التشغيل في 1102م 4.85%) ضمن ذلك الموقع محكومة‬ ‫بالمساحة المتاحة للمستشفى. وبالتالي، من أجل توسيع الطاقة االستيعابية للمستشفى، يتعين إنشاء مرافق‬ ‫جديدة في مواقع مختلفة، وإدارة األعمال في عدة مواقع في نفس الوقت، وتعد خبرة مستشفى دله في هذا‬ ‫األمر محدودة. وقد أنشأت الشركة مبنى مواقف بجانب مباني المستشفى القائمة. وتقوم حاليًا المستشفى‬ ‫بإنشاء مبنى مستشفى لألطفال بجانب مباني المستشفى القائمة حيث بدأ إنشاء المبنى في أغسطس 1102م.‬ ‫وستقوم الشركة بإنشاء مستشفى جديد في غرب مدينة الرياض ويتوقع أن يبدأ التشغيل الكامل للمستشفى‬ ‫في 84 شهر من بدأ اإلنشاء بسعة 003 سرير و 08 عيادة. ولمزيد من المعلومات المتعلقة بخطط الشركة فضال راجع‬ ‫القسم 5.5.4 (المشاريع الحالية لمستشفى دله) و القسم 01 (استخدام متحصالت االكتتاب).‬

‫2.1.2 فقدان العالقة التعاقدية مع العمالء الرئيسيين‬
‫هناك جزء كبير من إيرادات الشركة يأتي من عدد محدود من العمالء. وفي حال عدم قيام الشركة بالوفاء بالتزاماتها‬ ‫مع هؤالء العمالء أو عدم القدرة على تجديد هذه العقود بشروط مواتية بالنسبة للشركة قد يؤثر بصورة سلبية‬ ‫وجوهرية على أعمال الشركة وتوقعاتها ونتائج أعمالها ووضعها المالي أو سعر سهمها. حيث أن أكبر خمس‬ ‫عمالء يشكلون 4.45% من إيرادات مستشفى دله و 4.94% من إيرادات شركة دله للخدمات الصحية كما يمثل قطاع‬ ‫التأمين 3.14% من إيرادات مستشفى دله و 5.73% من إجمالي إيرادات شركة دله للخدمات الصحية القابضة في 1102م.‬

‫3.1.2 االعتماد على األطباء وطاقم التمريض والكوادر المهنية األخرى‬
‫إن قدرات ومؤهالت وخبرات موظفي الشركة وأطبائها وكادرها الطبي المتخصص يؤثر على عمليات الشركة‬ ‫بشكل كبير. وقد تسنى للشركة من خالل الجهود المبذولة في هذا الشأن توظيف األطباء المؤهلين والكوادر‬ ‫المتخصصة التي تقدم الرعاية الصحية واالحتفاظ بهم. وذلك لتقديم الخدمات بشكل منافس بالمقارنة مع‬ ‫مقدمي الرعاية الصحية اآلخرين، في داخل المملكة العربية السعودية وعلى مستوى منطقة الشرق األوسط.‬ ‫ويتأثر توظيف األطباء والممرضين واالحتفاظ بهم بنقص عدد األطباء والممرضين في تخصصات معينة في بعض‬ ‫المجاالت التي تعمل بها الشركة. وقبل أن يقرر األطباء والكوادر المهنية الطبية األخرى اتخاذ موقف معين فيما‬ ‫يتعلق بالعمل لدى الشركة أو االستمرار فيها لمدة أطول فإنهم يفكرون في عدة عوامل، من ضمنها مستوى‬ ‫المقابل المادي الذي يتلقونه، وسمعة المستشفى وجودة مرافقه، وفرص البحث، والعالقات االجتماعية، وغيرها‬ ‫من العوامل. وقد ال تستطيع الشركة مضاهاة غيرها من مقدمي الرعاية الصحية بصورة مواتية في جميع هذه‬ ‫العوامل.‬ ‫وفي حال عدم القدرة على توظيف األطباء وطاقم التمريض المؤهلين وغيرهم من الكوادر المهنية المتخصصة‬ ‫في تقديم الرعاية الصحية أو االحتفاظ بهم في المستقبل فإن ذلك قد يؤثر بصورة سلبية وجوهرية على أعمال‬ ‫الشركة بشكل عام وعلى وضعها المالي بشكل خاص.‬ ‫تعتمد الشركة على عدد معين من األطباء يتم توظيفهم من قبل الشركة وأطباء زائرين وفي حال رحيل هؤالء‬ ‫األطباء من المستشفى سيكون هناك تأثير ملحوظ على مبيعات الشركة، كما في ديسمبر 1102م فإن نسبة 6.42%‬ ‫من مبيعات المستشفى عائدة من أطباء زائرين. وكما في 13 ديسمبر 1102م فإن نسبة 9.13% من مبيعات المستشفى‬ ‫عائدة من 51 طبيب يمثلون 8% من إجمالي عدد األطباء وقد كانت نسبة مبيعات 51 طبيب من مبيعات المستشفى‬ ‫في السنوات 7002م و8002م و9002م و0102م هي 0.53% و 3.04% و 2.63% و 9.13% على التوالي. وتقوم الشركة حاليًا بتقديم‬ ‫هيكل تعويض مالي مغري لألطباء وتعتقد الشركة أن هذه الطريقة األمثل للحد من مخاطر هذا العامل. وتؤكد‬ ‫الشركة أن جميع األطباء الزائرين الذين يعملون لديها يحق لهم مزاولة العمل في المستشفى.‬

‫3‬

‫4.1.2 االعتماد على موظفي اإلدارة‬
‫يعزى نجاح الشركة إلى حد كبير إلى خبرة وبراعة اإلدارة في القطاع. وعلى الرغم من أن الشركة توفر تعويضات‬ ‫تنافسية، وتنظم برامج تدريبية موجهة نحو التطوير الوظيفي لموظفيها من أجل تعزيز الوالء للشركة، فإن فقدان‬ ‫كبار موظفي اإلدارة أو الموظفين المؤهلين أو الفشل في االحتفاظ بهم في المستقبل يمكن أن يكون له تأثير ُا‬ ‫سلبيًا ملموسًا على الشركة ونتائج أعمالها ومركزها المالي.‬

‫5.1.2 األنظمة واللوائح الحكومية‬
‫تخضع أعمال الشركة لمتطلبات األنظمة واللوائح الحكومية الخاصة بالقطاع الصحي. وقد يتم تعديل األنظمة‬ ‫التي تؤثر على قطاع الرعاية الصحية في المستقبل وبالتالي قد يتطلب من الشركة تغيير أعمالها تبعًا لذلك.‬ ‫وبشكل عام، فإن قطاع الرعاية الصحية بشكل عام والشركة بشكل خاص يخضعان ألنظمة حكومية تتعلق،‬ ‫من بين مواضيع أخرى، بما يلي: (1) آداب وسلوكيات المهنة (2) اإلضافات التي تتم على مرافق الشركة وخدماتها،‬ ‫(3) مالءمة وكفاية خدمات الرعاية الصحية المقدمة، (4) الجودة النوعية للمعدات الطبية والخدمات المقدمة،‬ ‫(5) المؤهالت العلمية للكادر الطبي والفني في الشركة، (6) السرية والحفاظ على المعلومات وأمنها فيما يتعلق‬ ‫بالسجالت الطبية، (7) تحديد ما يلزم لتأمين االستقرار للحاالت المرضية بشكل عام والعمل على نقلها أو تحويلها‬ ‫بشكل يضمن سالمتها فيما يتعلق بالحاالت الطارئة منها.‬ ‫وكما في تاريخ هذه النشرة، فإن الشركة ملتزمة بجميع األنظمة واللوائح المنظمة ألعمال وأنشطة الشركة، وتم‬ ‫الترخيص لها من قبل الجهات الحكومية ذات العالقة في المملكة للقيام بأنشطة (1) تشغيل وإدارة وصيانة‬ ‫المباني والمراكز الطبية، (2) تجارة الجملة والتجزئة في المعدات الطبية واآلالت الجراحية واألجهزة واألطراف‬ ‫الصناعية وأجهزة ذوي االحتياجات الخاصة ومعدات المستشفيات. وقد تقوم الجهات الحكومية ذات العالقة، في‬ ‫أي وقت من األوقات، باعتماد وفرض أنظمة و قواعد و لوائح أكثر صرامة على أعمال الشركة بسبب عوامل سياسية‬ ‫أو اقتصادية أو تقنية أو بيئية أوغير ذلك من العوامل، مما سيزيد من تكاليف التشغيل والمصاريف الرأسمالية التي‬ ‫تتحملها الشركة أو يمنعها من الشروع أو التقدم في أي مشاريع معينة.‬ ‫باإلضافة إلى ذلك، فإن إدخال تعديالت على األنظمة والقواعد واللوائح القائمة يمكن أن يؤثر بشكل ملحوظ على‬ ‫عمليات الشركة من خالل الحد من تطوير الشركة وزيادة عمالئها، أو تقييد بيع وتوزيع منتجاتها وخدماتها، أو زيادة‬ ‫فرص المنافسة. ويمكن أن تتأثر أرباح الشركة وتدفقاتها النقدية بشكل سلبي من أي أنظمة أو قواعد أو لوائح‬ ‫جديدة، مما قد يدفع الشركة إلى تغيير خدماتها أو اجراءاتها من أجل االلتزام التغيرات.‬

‫6.1.2 التراخيص والتصاريح‬
‫تمتلك الشركة عددا من التراخيص الالزمة لتنفيذ خدماتها (المحدد بالتفصيل في القسم 2.21 “التراخيص” من هذه‬ ‫النشرة). وفي حال عدم التزام الشركة ببنود وشروط تلك التراخيص الواجب تطبيقها لضمان استمرار سريان تلك‬ ‫التصاريح والتراخيص التي حصلت عليها من الجهات الرسمية لممارسة أنشطتها فقد يؤدي ذلك إلى إلغاء أو إنهاء‬ ‫أو تعليق هذه التراخيص. وقد تتعرض الشركة أيضا لعقوبات مالية تفرضها الجهة التنظيمية ذات الصلة.‬ ‫تخضع الشركة لألنظمة التي تصدر عن وزارة الصحة والهيئة العامة للغذاء والدواء في المملكة العربية السعودية‬ ‫فيما يخص باألنشطة والخدمات الطبية التي تقدمها الشركة. ولكي تستمر الشركة في تقديم خدماتها يتعين‬ ‫عليها الحصول على عدد من الرخص والموافقات الرسمية من الجهات الحكومية والتنظيمية المختصة. ومع أن‬ ‫الشركة مستمرة في تجديد تلك الرخص والتصاريح فور انتهاء أي منها دون أية عوائق، إال أنه ليس هناك ما يضمن بأن‬ ‫الشركة ستتمكن من تجديدها في المستقبل. وعليه، إذا ما تعذر على الشركة الحصول على أية رخصة من هذا القبيل،‬ ‫أو تجديد تلك الرخصة، فإن ذلك قد يؤثر تأثيرًا سلبيًا جوهريًا على قدرة الشركة على االستمرار في مزاولة نشاطها.‬ ‫إضافة إلى ذلك، فإن عدم الحصول على التراخيص المطلوبة أو تجديدها قد يؤثر سلبيا على قدرة الشركة على‬ ‫تقديم خدماتها، وتوقعات أعمالها المستقبلية ووضعها المالي. و تعمل الشركة حاليًا على تجديد التراخيص‬ ‫المنتهية و مع أن الشركة ال ترى أية أسباب تمنع من تجديد تلك التراخيص إال أنها ال تضمن تجديدها الي سبب كان‬ ‫ٍ‬ ‫مما قد يؤثر سلبيًا على الخدمات التي تقدمها الشركة حاليًا المعتمدة على تلك التراخيص.‬

‫7.1.2 التراخيص والتصاريح للمنتجات والمستحضرات الدوائية والعشبية‬
‫تمتلك الشركة عددا من التراخيص الالزمة لتنفيذ خدماتها (المحدد بالتفصيل في القسم 2.21 «التراخيص» من هذه‬ ‫النشرة). وفي حال عدم التزام الشركة ببنود وشروط تلك التراخيص الواجب تطبيقها لضمان استمرار سريان تلك‬ ‫التصاريح والتراخيص التي حصلت عليها من الجهات الرسمية لممارسة أنشطتها فقد يؤدي ذلك إلى إلغاء أو إنهاء‬ ‫أو تعليق هذه التراخيص. وقد تتعرض الشركة أيضا لعقوبات مالية تفرضها الجهة التنظيمية ذات الصلة.‬ ‫باإلضافة إلى ما سبق فإن لدى الشركة التراخيص الالزمة لتوزيع منتجات ومستحضرات صيدالنية كما هو موضح‬ ‫في القسم 2.21 من هذه النشرة. وكما بتاريخ هذه النشرة، فإن صالحية التراخيص المتعلقة بعدد سبعة عشر منتج‬ ‫ومستحضر صيدالني منتهية. وتقوم الشركة حاليًا باستكمال اإلجراءات الالزمة لتجديد تلك التراخيص. ورغم أن‬ ‫الشركة لديها موافقة الجهات ذات العالقة لتوزيع المنتجات المشار إليها آنفًا رغم انتهاء مدة تراخيصها إال أن‬

‫4‬

‫الشركة ال تضمن بأن يترتب على توزيع تلك المنتجات أي غرامات من الجهات ذات عالقة. كما أن الشركة ال تضمن بأن‬ ‫تقوم الجهات ذات عالقة بمنع الشركة من استيراد وتوزيع تلك المنتجات. وبالتالي فإن عدم حصول الشركة على‬ ‫التراخيص المجددة لتلك المنتجات قد يؤثر سلبيا على توقعات أعمالها المستقبلية ووضعها المالي.‬

‫8.1.2 الحقوق الحصرية وغير الحصرية في سوق األدوية والمنتجات الصحية‬
‫تخضع حقوق الصيدلة للشركة (دله فارما) في بيع األدوية والمنتجات الصحية التي تتاجر فيها التفاقيات تعاقدية‬ ‫قائمة مع أطراف أخرى والمصانع التي للشركة اتفاقيات توزيع سارية المفعول معها كما في تاريخ هذه النشرة.‬ ‫ً‬ ‫ويتضمن القسم 4.5.21 (االتفاقيات مع الشركة بصفتها وكيال) والقسم 5.5.21 (االتفاقيات التي تشكل فيها‬ ‫الشركة طرفا رئيسيا فيها أو مورد أو موزع) قائمة بالمصانع التي للشركة اتفاقات توزيع سارية المفعول معها كما‬ ‫في تاريخ هذه النشرة.‬ ‫وعند انقضاء أي من هذه االتفاقيات التعاقدية فإنه ليس هناك ما يضمن قيام تلك المصانع بتجديد تلك االتفاقيات‬ ‫أو قد يتم تجديدها بشروط أقل موائمة للشركة، وهو ما قد يؤثر سلبيا على الوضع المالي للشركة ونتائج أعمالها.‬

‫9.1.2 سمعة الشركة‬
‫على الرغم من أن الشركة تتبع سياسة تعيين األطباء والكوادر الفنية المؤهلة لتقديم الرعاية الصحية، إال أنها ال‬ ‫تضمن عدم حدوث أخطاء بشرية من قبل األطباء والكوادر الفنية المتخصصة في الرعاية الصحية عند اتخاذ قرارات‬ ‫العالج الطبي أو عند القيام بتطبيقها. وقد يترتب على حدوث اخطاء طبية وإجراءات قانونية قد تلحق الضرر بسمعة‬ ‫الشركة ، وبالتالي قد يؤثر ذلك سلبًا على الوضع المالي للشركة ونتائج أعمالها.‬

‫01.1.2 اإلسم والعالمات التجارية للشركة‬
‫يدعم اإلسم والعالمات التجارية لشركة دله للخدمات الصحية أعمال الشركة، وتعتقد ادارة الشركة أن الهوية‬ ‫التي طورتها لالسم التجاري ساهمت في نجاح عملها بشكل كبير ومن أجل المحافظة على هذه الهوية تقوم‬ ‫الشركة بتطوير قدراتها التسويقية وقدرتها على توفير خدمات ومنتجات لعمالئها وذلك لضمان نمو نشاط‬ ‫الشركة وموقعها في سوق الخدمات الصحية األمر الذي قد يؤثر في نتائج أعمال الشركة إن لم تؤده بشكل ناجح‬ ‫في المستقبل.‬ ‫قامت الشركة حاليًا بتسجيل عالماتها التجارية «دله الصحية» و»مستشفى دله» في المملكة العربية السعودية‬ ‫وتقوم الشركة حاليًا بتسجيل »دله فارما» في المملكة العربية السعودية. ويعتمد وضع الشركة التنافسي على عدة‬ ‫عوامل منها القدرة على استخدام هذه العالمات لتقديم خدماتها ومنتجاتها في األسواق التي تعمل بها، وحماية‬ ‫حقوق الشركة في هذه العالمات من أي استخدام غير مشروع. ولمزيد من المعلومات راجع القسم 3.21 (العالمات‬ ‫التجارية). وفي حال عدم استطاعة الشركة على تسجيل العالمات التجارية ألي سبب من األسباب فقد يكون هناك‬ ‫تأثير طفيف على عمليات الشركة بسبب أن العالمات التجارية حديثة ولكن سيتوجب على الشركة إعادة تصميم‬ ‫العالمات التجارية والقيام بعملية التسجيل مرة أخرى.‬

‫11.1.2 التأمين‬
‫قد تنشأ دعاوى أو مطالبات قانونية ضد الشركة وغيرها من مزودي الرعاية الصحية والتي قد تتضمن مطالبات‬ ‫بمبالغ كبيرة ألسباب مختلفة، والتي بدورها يمكن أن تتسبب في تكبد الشركة تكاليف قانونية باهظة. وعلى الرغم‬ ‫من أن الشركة تحافظ على توفير غطاء تأمين للحماية من المسئولية العامة والمهنية لتغطية مثل هذه المطالبات،‬ ‫فإن بعض المطالبات يمكن أن تتجاوز حدود التغطية أو قد يتم رفض تغطية بعض المطالبات. وال تضمن الشركة‬ ‫أن تتم تغطية جميع المطالبات التي يتم رفعها في المستقبل ضدها بصورة كاملة بموجب وثائق التأمين ذات‬ ‫العالقة. وقد ال تتمكن الشركة من الحصول على غطاء تأميني كاف نظرًا الرتفاع معدالت أقساط التأمين أو عدم‬ ‫توفرها. وقد يحد عدم قدرة الشركة في الحصول على الغطاء التأميني الكافي من قدرة األطباء على ممارسة‬ ‫عملهم بالشكل المطلوب، مما قد يترتب عليه الحد من الخدمات التي يتم تقديمها في المستشفى، ويقصد هنا‬ ‫التأمين ضد األخطاء الطبية بالتحديد وباقي أنواع التأمين بشكل عام.‬

‫21.1.2 رأس المال المطلوب لتطوير وتوسيع أعمال الشركة‬
‫تعتمد قدرة الشركة على توسيع أعمالها على عدة عوامل من بينها قدرتها على زيادة إيراداتها من موارد داخلية‬ ‫وخارجية. وإذا لم تتمكن الشركة من توفير التمويل الكافي المطلوب بشروط مواتية وفي الوقت المناسب، فقد‬ ‫يتحتم على الشركة الحد من توسعها مما سيكون له آثار سلبية ملموسة على أعمال الشركة ووضعها المالي‬ ‫ونتائج أعمالها.‬

‫31.1.2 كفاءة أنظمة المعلومات وأنظمة معالجة الكوارث‬
‫تعمل الشركة في بيئة تعتمد بشكل مكثف على قواعد البيانات وتلعب فيها تقنية المعلومات دورًا هامًا في‬ ‫المساهمة في نجاح الشركة والخدمات المختلفة التي تقدمها. كما تحتاج الشركة أيضا إلى شبكة نظم معلومات‬ ‫فعالة من أجل تقديم التقارير الخاصة بنتائجها التشغيلية ووضع استراتيجية فعالة ألعمالها. لدى الشركة نظام‬

‫5‬

‫لحفظ و استرجاع البيانات، حيث أن أشرطة حفظ البيانات تحفظ في خزنة مقاومة للحرائق وأيضًا تقوم الشركة‬ ‫بإرسال نسخة من البيانات المحفوظة إلى موقع حفظ آخر شهريًا. وإذا فشلت الشركة في صياغة وتنفيذ وصيانة‬ ‫شبكة فعالة من المعلومات وأنظمة معالجة الكوارث، فإن قدرتها على تقديم الخدمات بطريقة فعالة من حيث‬ ‫التكلفة والكفاءة ستتعثر.‬

‫41.1.2 مخاطر إستخدام صافي متحصالت االكتتاب‬
‫من صافي متحصالت االكتتاب سوف تستخدم الشركة مبلغ 063 مليون ريال سعودي إضافة إلى مبلغ 0.001 مليون ريال‬ ‫سعودي عن طريق قروض من وزارة المالية، وكذلك مبلغ 3.84 مليون ريال سعودي من عمليات الشركة، أي إجمالي‬ ‫مبلغ 2.805 مليون ريال سعودي من أجل بناء مستشفى جديد في غرب الرياض ولمزيد من المعلومات راجع القسم‬ ‫01 (استخدام متحصالت االكتتاب) من هذه النشرة. وتقوم الشركة حاليًا بنقل الموافقات المبدئية من وزارة الصحة‬ ‫وأمانة مدينة الرياض، وقد قامت الشركة بدفع مبلغ 0.2 مليون ريال سعودي كدفعة أولية وتعتزم الشركة دفع‬ ‫المبلغ المتبقي من متحصالت االكتتاب ولمزيد من المعلومات راجع القسم 1.2.6 (التوسع في منطقة جديدة) من‬ ‫هذه النشرة. ومع ذلك ليس هناك أي ضمانات على حصول الشركة على الموافقات النهائية من وزارة الصحة وأمانة‬ ‫مدينة الرياض ، والحصول على القروض من وزارة المالية مما قد يؤدي إلى تأجيل بناء المستشفى أو تغيير موقعها‬ ‫أو عدم بنائها، مما يؤثر سلبا على أعمال الشركة، ووضعها المالي، وأسعار أسهمها، ونتائجها المستقبلية، وقد يؤثر‬ ‫أيضًا بشكل سلبي وجوهري على العوائد المتوقعة للمكتتبين، أو إلى خسارة المكتتبين لكامل استثماراتهم في‬ ‫الشركة.‬

‫51.1.2 الدعاوى القضائية‬
‫ال تستطيع الشركة أن تتوقع بشكل دقيق حجم تكلفة الدعاوى أو اإلجراءات القضائية المقامة و التي يمكن‬ ‫أن تقيمها أو تقام ضدها أو النتائج النهائية لتلك الدعاوى أو األحكام التي تصدر فيها وما تضمنه من تعويضات‬ ‫أو جزاءات, وبالتالي، فإن أية نتائج سلبية لمثل هذه القضايا قد تؤثر سلبًا على الشركة. وربما تشمل هذه الدعاوى‬ ‫واإلجراءات القضائية األخرى على سبيل المثال ال الحصر اإلجراءات التي تتعلق بالملكية الفكرية. وخصوصًا تلك التي‬ ‫ربما تقام ضد الشركة فيما يتعلق بالشكاوي الطبية. والمسائل الضريبية وقانون العمل واألضرار األخرى التي تنجم‬ ‫عن اإلهمال أو االحتيال من قبل أشخاص أو مؤسسات بشكل يكون خارج نطاق سيطرة الشركة. وكما بتاريخ هذه‬ ‫النشرة فإن الشركة تؤكد بأن الدعاوى المقامة منها أو ضدها ال تؤثر تأثيرًا جوهريًا على الوضع المالي للشركة .‬ ‫ً‬ ‫لإلطالع على جميع الدعاوي القضائية فضال راجع القسم 21.21 (المعلومات القانونية – التقاضي).‬

‫المخاطر المتعلقة بالسوق‬

‫2.2‬

‫1.2.2 البيئة التنافسية‬
‫تعمل الشركة ضمن سوق تنافسي لتقديم الرعاية الصحية، تتضمن الجهات التابعة أو المدعومة من قبل جهات‬ ‫حكومية معينة والتي تقوم بتقديم الرعاية الصحية وخدمات مماثلة لتلك التي تقدمها الشركة، إضافة إلى وجود‬ ‫العديد من مزودي الرعاية الصحية من القطاع الخاص الذين يقدمون نفس خدمات الرعاية الصحية التي تقدمها‬ ‫الشركة. وقد يسعى المنافسون إلى زيادة حصتهم في السوق بمحاولة جذب عمالء الشركة من خالل تقديم‬ ‫خدمات أو عالجات غير متوفرة لدى الشركة. وإذا نجح منافسو الشركة في تحقيق ذلك فإن فقدان العمالء سيؤثر‬ ‫سلبًا على المركز المالي للشركة.‬ ‫عالوة على ذلك، فإنه نظرا لتطبيق نظام التأمين الصحي اإللزامي، فقد تواجه الشركة مع المنافسين اآلخرين في‬ ‫السوق انخفاضا في هامش الربح جراء زيادة قدرة المساومة لدى شركات التأمين. وال تضمن الشركة قدرتها على‬ ‫المنافسة بكفاءة مقابل المنافسين الحاليين والمستقبلين، وقد ينتج عن البيئة التنافسية انخفاضًا في األسعار أو‬ ‫انخفاضًا في معدالت الربحية أو خسارة جزء من حصة الشركة في السوق، مما قد يؤثر سلبيا على هامش أرباحها.‬ ‫وتتمتع الشركة حاليًا بعالقات قائمة مع بعض شركات التأمين ممتدة ألكثر من عشر سنوات ولم تواجه الشركة‬ ‫تاريخيًا أي عقبات جوهرية في تحصيل المبالغ من شركات التأمين التي تتعاقد معها الشركة.‬

‫2.2.2 االندماجات في قطاع الرعاية الصحية‬
‫من الممكن أن تحدث هناك اندماجات كبيرة في قطاع الرعاية الصحية؛ وقد يقوم منافسون بتشكيل تحالفات‬ ‫من خالل االندماج واالستحواذ، مما يمكنهم من الحصول على حصة مهيمنة في السوق، وقد يؤدي ذلك إلى دعم‬ ‫ميزاتهم التنافسية وزيادة حصتهم في السوق على حساب الشركة.‬ ‫في المقابل، فإنه يمكن أن تقوم الشركة بتشكيل تحالفات مع شركات أو كيانات أخرى من خالل االندماج‬ ‫أواالستحواذ، ولكن قد تبرز مسائل تتعلق على سبيل المثال بتكامل أعمالهم مع أعمال إدارة الشركة وموظفيها‬ ‫ونظم تقنية المعلومات والطرق المحاسبية. وقد يؤدي ذلك إلى عدم تجسيد التكامل المتوقع والمأمول وبالتالي‬ ‫سيؤثر ذلك على مستوى الخدمات التي تقدمها الشركة، األمر الذي قد ينعكس سلبًا على وضعها المالي.‬

‫6‬

‫3.2.2 التقدم في مجال التقنية الطبية‬
‫تستخدم الشركة مختلف أنواع المعدات الطبية لتنفيذ أعمالها. ويتميز قطاع الرعاية الصحية بالتقدم المستمر‬ ‫للمنتجات والتطورات التقنية مما قد يؤدي إلى اعتبار التقنيات التي تستخدمها الشركة قديمة مقارنة بما يتم‬ ‫استحداثه في هذا المجال في أي وقت. وفي حال عدم قيام الشركة باستبدال المعدات القديمة أوتحمل تكاليف‬ ‫باهظة عند استبدالها، فإن ذلك سيؤثر سلبيا على مستوى الخدمات التي تقدمها مما قد يؤثر على وضعها المالي‬ ‫ونتائج أعمالها.‬

‫4.2.2 مخاطر تتعلق بأسعار صرف العمالت‬
‫تقوم الشركة بشراء مواد ومستلزمات ومنتجات من مصادر خارجية. وقد يؤدي انخفاض قيمة الريال السعودي‬ ‫بالنسبة لعملة تلك الدول األجنبية إلى زيادة التكاليف على الشركة‬

‫5.2.2 السعودة‬
‫تخضع الشركة لبرنامج “السعودة” الذي تفرضه األنظمة ذات العالقة في المملكة والذي يتطلب أن يبلغ عدد‬ ‫الموظفين السعوديين من بين موظفي الشركة النسبة المقررة نظامًا كحد أدنى، وأن يتم وضع هدف أعلى‬ ‫لتحقيقه، وأن تضع الشركات خططا لتحقيق نسبة سعودة أعلى.‬ ‫يخضع التزام الشركة بمتطلبات السعودة لمراجعة وتصديق الجهات الحكومية ذات العالقة. وسوف تتأثر عمليات‬ ‫الشركة، وقدرتها على الوفاء بالتزاماتها وطلب القروض الحكومية، وأدائها المالي وقدرتها على استقدام عدد‬ ‫ً‬ ‫إضافي من الموظفين األجانب، بصورة سلبية إذا أخفقت الشركة مستقبال في االلتزام بأي سياسات سعودة‬ ‫جديدة أكثر صرامة يتم إصدارها من قبل وزارة العمل. كما في اغسطس 2102م بلغت نسبة السعودة في شركة‬ ‫دله للخدمات الصحية القابضة 4.02% حسب سجالت الشركة مع وزارة العمل وبناء على ذلك فإن لشركة تقع في‬ ‫النطاق األخضروفقًا لتصنيف وزارة العمل في المملكة ولمزيد من المعلومات راجع القسم 9.4 (الموظفون) من‬ ‫هذه النشرة. برنامج نطاقات يحدد النطاقات لشركات الخدمات الصحية كما هو موضح في الجدول 3 (نطاقات‬ ‫السعودة لشركات الخدمات الصحية).‬
‫الجدول 3: نطاقات السعودة لشركات الخدمات الصحية‬

‫نسبة السعودة المطلوبة‬ ‫53% ومافوق‬ ‫من 02% إلى 43%‬ ‫من 91% إلى 01%‬ ‫من 0% إلى 9%‬

‫النطاق‬ ‫الممتاز‬ ‫األخضر‬ ‫األصفر‬ ‫األحمر‬
‫المصدر : وزارة العمل‬

‫وفي حال وقوع الشركة في النطاق األصفر فسيترتب على الشركة القيود التالية وهي إيقاف استقبال طلبات‬ ‫الحصول على تأشيرات جديدة أوموسمية، ومنح تأشيرة واحدة بديلة لكل معاملتين خروج نهائي، والحرمان من نقل‬ ‫خدمة العمالة الوافدة إليها، والحرمان من تغيير المهن، والقدرة على تجديد رخص العمل للعمالة الوافدة بغض‬ ‫النظر عن مدد إقامتها شريطة أن ال يكون الوقت المتبقي في إقامة العامل يزيد عن ثالثة أشهر يوم تجديد رخص‬ ‫العمل، و القدرة على تجديد رخص العمل للعمالة الوافدة شريطة عدم إمضاء العمالة أكثر من إجمالي 6 سنوات‬ ‫داخل السعودية بغض النظر عن المدة التي أمضاها الوافد، و فقدان السيطرة على العمالة الوافدة العاملة لديها‬ ‫مما يعطيهم حرية التعاقد مع صاحب عمل جديد ونقل خدماتهم الى شركة أخرى في النطاق األخضر أو الممتاز‬ ‫حسب رغبتهم ودون موافقة صاحب العمل.‬

‫المخاطر المتعلقة باألسهم العادية‬

‫3.2‬

‫1.3.2 السيطرة الفعلية من قبل المساهمين الحاليين‬
‫بعد االنتهاء من االكتتاب سيمتلك المساهمون الحاليون (9.96%) من رأس مال الشركة. وعليه سيكون بمقدورهم‬ ‫مجتمعين التأثير في جميع األمور والقرارات التي تحتاج إلى موافقة المساهمين، وقد يستخدم هذا الوضع بطريقة‬ ‫قد تؤثر بشكل جوهري على أعمال الشركة ووضعها المالي ونتائج أعمالها، بما في ذلك انتخاب أعضاء مجلس‬ ‫اإلدارة والموافقة والمصادقة على عقود وأنشطة الشركة الهامة والتعديالت التي قد تطرأ على رأس مال الشركة‬ ‫وبنود نظامها األساسي.‬

‫7‬

‫2.3.2 عدم وجود سوق سابقة ألسهم الشركة‬
‫أسهم الشركة غير مطروحة حاليًا في أي سوق للتداول العام، وليس من المؤكد ظهور أو حتى استمرار سوق‬ ‫تداول نشط ألسهم الشركة بعد االكتتاب. وإذا لم يتطور سوق نشط لتداول األسهم، فقد تتأثر سيولة تداول سهم‬ ‫الشركة وسعره تأثرا سلبيا. وقد ال يتمكن المساهمون من الحصول على العوائد التي يتطلعون إليها من االستثمار‬ ‫في الشركة.‬ ‫لقد تم تحديد سعر االكتتاب بناء على عدة عوامل كوضع الشركة وتطلعاتها المستقبلية والسوق الذي تنافس‬ ‫فيه وتقييم نتائج الشركة اإلدارية والتشغيلية والمالية. ويمكن أن تؤدي عوامل مثل اختالف النتائج المالية والظروف‬ ‫العامة والرخاء االقتصادي العام والبيئة التنظيمية التي تعمل فيها الشركة وعوامل أخرى خارجة عن نطاق سيطرة‬ ‫الشركة إلى إحداث تفاوت كبير في سيولة تداول سهم الشركة وسعره.‬

‫3.3.2 تذبذب سعر السهم‬
‫قد ال يستطيع المساهمون بيع األسهم التي اكتتبوا فيها بسعر االكتتاب أو أعلى منه وذلك لعدة عوامل، حيث أن‬ ‫سعر السوق ألسهم اكتتاب الشركة بعد طرحها لالكتتاب قد يتأثر كثيرا بعوامل مثل التغيرات في نتائج عمليات‬ ‫الشركة أو ظروف السوق أو المنافسين الجدد أو التغييرات في األنظمة الحكومية. ويمكن أن تؤثر تقلبات السوق‬ ‫باإلضافة إلى الظروف االقتصادية، سلبيا على سعر األسهم في السوق.‬

‫4.3.2 بيع األسهم وطرح أسهم لالكتتاب مستقبال‬
‫إن بيع كمية كبيرة من أسهم الشركة في السوق بعد اكتمال عملية الطرح وبدء التداول في أسهم الشركة، أو‬ ‫االعتقاد بأن مثل هذه العمليات قد تحدث ، يمكن أن يكون له تأثير سلبي على سعر سهم الشركة في السوق‬ ‫وعند اكتمال عملية الطرح بنجاح، سوف يُفرض على المساهمين الحاليين حظر لمدة 6 أشهر ال يجوز لهم خاللها‬ ‫التصرف في األسهم التي يملكونها. وقد يكون لبيع عدد كبير من األسهم من قبل أي من المساهمين الحاليين‬ ‫ِ‬ ‫بعد انتهاء هذه المدة تأثير سلبي على سوق األسهم وقد يؤدي إلى انخفاض سعر األسهم في السوق.‬ ‫وال تعتزم الشركة حاليا إصدار أسهم إضافية فور انتهاء عملية االكتتاب، ولكن إذا قررت الشركة زيادة رأس مالها‬ ‫بإصدار أسهم جديدة، فإن األسهم الجديدة قد تؤدي إلى إضعاف قيمة األسهم وإمكانية انخفاض سعرها.‬

‫5.3.2 توزيع األرباح‬
‫يعتمد توزيع األرباح في المستقبل على عدة عوامل منها قدرة الشركة على تحقيق األرباح ومركزها المالي‬ ‫ومتطلبات االحتياطات القانونية، وحدود االئتمان المتوفرة، واألوضاع االقتصادية العامة، وعوامل أخرى تخضع‬ ‫الختيار مجلس اإلدارة في إعالن توزيع األرباح حسبما يراه مناسبا. وقد ال تتوفر تلك العوامل التي تساعد على قيام‬ ‫الشركة بتوزيع ارباح على مساهميها.‬

‫6.3.2 المخاطر المتعلقة باالقتصاد‬
‫سوف تؤثر أية تقلبات في أسعار النفط بشكل مباشر على اقتصاد المملكة ، وبالتالي على بقية القطاعات‬ ‫االقتصادية بما فيها الشركة حيث سيؤثر ذلك سلبيا على قيمة الشركة في السوق. هذا وال يزال الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي للمملكة مرتبطا بنتائج قطاع النفط بشكل كبير على الرغم من محاوالت المملكة الناجحة والمستمرة‬ ‫في اعتماد سياسة تنويع مصادر الدخل واإلنتاج. بيد أن تطبيق هذه السياسة ال يضمن عدم تأثر الشركة سلبيا بأي‬ ‫متغيرات في االقتصاد والسوق واألوضاع السياسية في المستقبل.‬

‫8‬

‫3- نظرة عامة على سوق الخدمات الصحية‬
‫مصدر المعلومات الواردة في هذا القسم «نظرة عامة على سوق الخدمات الصحية» هو التقرير الذي أعدته روالند بيرغر‬ ‫ميدل إيست («روالند بيرغر») حصريًا لصالح الشركة. تأسست روالند بيرغر في ميونيخ في عام 7691م كمزود خدمات‬ ‫تسويق واستشارات عالمية. لدى روالند بيرغر 000,2 موظف في 54 مكتب في 33 دولة حول العالم و تملك روالند بيرغر‬ ‫أكثر من 002 شريك. ولمزيد من المعلومات الرجاء االطالع على الموقع االلكتروني (‪.)www.rolandberger.com‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن روالند بيرغر ال تملك هي أو أي من الشركات التابعة لها أو شركاتها الفرعية أو المساهمين فيها‬ ‫أو أعضاء مجلس إدارتها أو أي من أقاربهم، أي حصة أو مصلحة من أي نوع في الشركة. وقد أعطت روالند بيرغر‬ ‫موافقتها الخطية على استخدام اسمها وبياناتها وأبحاثها السوقية بالطريقة والصيغة الواردتين في هذه النشرة.‬ ‫وتعتقد الشركة أن المعلومات والبيانات الواردة في هذه النشرة من مصادر أخرى، بما فيها تلك المقدمة من روالند‬ ‫بيرغر، موثوق بها، إال أنه لم يتم التحقق بشكل مستقل من هذه المعلومات والبيانات ال من قبل الشركة وال من قبل‬ ‫أعضاء مجلس إدارتها أو المساهمين البائعين أو المستشارين، وال يمكن إعطاء أي تأكيد بشأن دقة هذه المعلومات‬ ‫أو البيانات أو اكتمالها.‬ ‫إن أحدث المعلومات الفعلية المتعلقة بالعام 0102م الواردة في هذا القسم مستخلصة من تقارير مصادر أخرى،‬ ‫بما فيها تقرير روالند بيرغر. إن جميع المعلمومات التقديرية في هذا القسم المتعلقة بالعام 1102م مقدرة من قبل‬ ‫روالند بيرغر ومستخلصة من تقرير روالند بيرغر.‬

‫المقدمة‬

‫1.3‬

‫شهدت المملكة على مدى الخمس سنوات الماضية نموا كبيرا في النشاط االقتصادي مع نمو سنوي بمعدل 1.5%‬ ‫في الناتج المحلي اإلجمالي خالل السنوات من 6002م حتى 0102م. وعلى الرغم من التراجع األخير بسبب تأثير األزمة‬ ‫االقتصادية العالمية، إال أن األسس القوية التي يقوم عليها االقتصاد السعودي قد تعززت بسبب ارتفاع أسعار النفط‬ ‫وزيادة اإلنفاق الحكومي خالل تلك الفترة.‬ ‫كما هو الحال على مستوى االقتصاد الكلي، فقد شهد قطاع الرعاية الصحية في المملكة أيضا نموا كبيرا منذ‬ ‫العام 6002م، مع زيادة اإلنفاق على الرعاية الصحية بنسبة تقارب 9.01% سنويا، أي من 4.54 مليار ريال سعودي في عام‬ ‫6002م إلى 6.86 مليار ريال سعودي في عام 0102م. وقد كانت زيادة النمو السكاني من الدوافع األساسية لهذه الزيادة‬ ‫ً‬ ‫في اإلنفاق، فضال عن الدعم الحكومي القوي لقطاع الرعاية الصحية، وارتفاع مستويات الدخل.‬

‫محركات الطلب‬

‫2.3‬

‫فيما يلي لمحة موجزة عن بعض المحركات الرئيسية:‬

‫1.2.3 النمو السكاني وزيادة معدل األعمار‬
‫من منظور ديموغرافي، زاد عدد السكان السعوديين بمعدل سنوي مركب بنسبة 3.2% من 2.32 مليون نسمة في‬ ‫عام 5002م إلى 2.62 مليون نسمة في عام 0102م حسب تقرير أعدته مجموعة سامبا المالية. وإلى جانب النمو‬ ‫السكاني، فقد زادت أعمار السكان بسبب الزيادة المستمرة في متوسط العمري لألفراد، وكما هو معلوم فإن‬ ‫زيادة معدالت أعمار األفراد تؤدي إلى ارتفاع متوسط تكلفة الرعاية الصحية للشخص الواحد.‬
‫الجدول 4:النمو السكاني في المملكة العربية السعودية‬

‫عدد السكان (مليون نسمة)‬
‫02.61‬ ‫51.81‬ ‫74.02‬ ‫32.32‬ ‫52.62‬

‫السنة‬ ‫0991م‬ ‫5991م‬ ‫0002م‬ ‫5002م‬ ‫0102م‬
‫المصدر: تقرير أعدته مجموعة سامبا المالية بتاريخ 0102م‬

‫2.2.3 الدعم الحكومي‬
‫زاد دعم الحكومة السعودية لقطاع الرعاية الصحية إلى حد فاق اإلنفاق المباشر. ومنذ عام 6002م، سهلت‬ ‫وزارة الصحة مشاركة القطاع الخاص في تطوير قطاع الرعاية الصحية في المملكة. عالوة على ذلك، ولتخفيف‬

‫9‬

‫النقص في القدرات االستيعابية لخدمات الرعاية الصحية، فقد خففت وزارة الصحة أيضا بعض سياسات السعودة‬ ‫للمستشفيات في المنطق النائية حيث ال يجب أن يكون المدير الطبي مواطن سعودي، وسمحت للمستثمرين‬ ‫األجانب بتملك المستشفيات مباشرة وتشغيلها في المناطق الريفية التي ال يتوفر فيها في الوقت الحاضر البنية‬ ‫التحتية المتقدمة للخدمات الصحية. كما قام مجلس الضمان الصحي أيضا بإلزام جميع أرباب العمل الذين لديهم‬ ‫أكثر من 005 موظف بتوفير تغطية التأمين الصحي للموظفين غير السعوديين في الوقت الحاضر، وهي تسعى‬ ‫أيضا لتوسيع هذه السياسة لتشمل كذلك المواطنين السعوديين العاملين في القطاع الخاص.‬

‫3.2.3 زيادة نفقات الرعاية الصحية‬
‫قامت وزارة االقتصاد والتخطيط بتخصيص مبلغ 242 مليار ريال سعودي لإلنفاق على الرعاية الصحية في خطة‬ ‫التنمية التاسعة للمملكة التي تمتد حتى عام 4102، بزيادة قدرها 28% مقارنة مع خطة التنمية السابقة. ونتيجة لذلك،‬ ‫َ‬ ‫فإن متوسط عدد األسرّ ة لكل 000,1 شخص من السكان سيحتاج إلى الزيادة من نسبة 1.2 إلى 5.3 في عام 4102م.‬ ‫وهذا الهدف يتطلب زيادة قدرها 000,34 سريرا، و 000,31 طبيبا و 000,03 ممرضا في المملكة بحلول عام 4102م.حيث‬ ‫أن جزءًا من النفقات الحكومية في هذا للمجال تكون على هيئة ضمانات لديون شركات الخدمات الصحية من‬ ‫القطاع الخاص لتطوير القطاع الصحي بالمملكة، فقد تستفيد شركات الخدمات الصحية ومن ضمنها شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية من هذه الخطوة وذلك من خالل حصولها على قروض من البنوك المحلية بضمان الحكومة.‬

‫4.2.3 زيادة األمراض المرتبطة بنمط الحياة‬
‫إن تزايد نمط الحياة غير الصحي في المملكة الذي يتسم بقلة الحركة في المملكة هو من العوامل الرئيسية لزيادة‬ ‫الطلب على خدمات الرعاية الصحية. وقد أدت أنماط الحياة غير الصحية إلى زيادة السمنة واألمراض المزمنة. وفي‬ ‫الواقع، تم تصنيف 66% من سكان السعودية فوق سن 51 بأنهم يعانون من زيادة الوزن أو السمنة في عام 9002م،‬ ‫وفقا لقياسات مؤشر كتلة الجسم (‪ .)Body Mass Index‬وقد تم تصنيف 92% منهم على أنهم يعانون من السمنة‬ ‫المفرطة. وقد تبين بأن السمنة تزيد احتمال اإلصابة بمرض السكر بنسبة تصل إلى 02 مرة عن الشخص السليم الذي‬ ‫يصاب بالمرض. وباإلضافة إلى السمنة، يوجد لدى المملكة نسبة انتشار عالية جدا من المدخنين في أوساط سكانها‬ ‫البالغين، إذ قدرت نسبتهم بحوالي 82% من إجمالي عدد السكان فوق سن 51 سنة في عام 9002م.‬

‫5.2.3 تزايد الخبرات الطبية‬
‫أصبحت المستشفيات السعودية في الوقت الحاضر ذات قدرة اكبر على القيام بعمليات أكثر تعقيدًا. فعلى سبيل‬ ‫المثال، ارتفعت بمعدل تراكمي نسبة عمليات زراعة صمام القلب في الفترة بين 4002م إلى 9002م بمعدل 01% والكبد‬ ‫في الفترة بين 9991م إلى 9002م بمعدل 61% والكلى في الفترة بين 8991م إلى 9002م بمعدل 11% والقرنية في الفترة‬ ‫بين 8991م إلى 8002م بمعدل 21% التي أجريت في المملكة. ومن المتوقع أن يؤدي هذا االتجاه إلى أن يصبح االفراد‬ ‫السعوديون وخصوصًا األثرياء منهم أكثر ارتياحًا مع توفر الرعاية الطبية المقدمة في المملكة العربية السعودية‬ ‫وجودة تلك الرعاية، مما يجنبهم الحاجة إلى السفر للخارج طلبا للعالج.‬

‫قطاع الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية‬

‫3.3‬

‫بعد أن بدأت وزارة الصحة تعزيز تطوير سوق التأمين الصحي الخاص في المملكة ، فقد ارتفع إجمالي عدد األفراد‬ ‫المؤمن عليهم من القطاع الخاص في المملكة إلى ما يقدر بنحو سبعة ماليين شخص في 0102م. ونظرا لهذا‬ ‫المصدر الجديد من التغطية الصحية، فقد أصبحت مستويات األسعار في المستشفيات من معايير االختيار‬ ‫الثانوية للمرضى. وفي الواقع، أصبحت سمعة األطباء ونوعية وتأهيل أطقم التمريض معيارا أكثر أهمية في اختيار‬ ‫المستشفيات. كما أن زيادة التركيز من قبل مقدمي الرعاية الصحية على التقنية ودرجة التخصص يُظهر مدى تركيز‬ ‫المرضى على نوعية مرافق الرعاية الصحية.‬ ‫ونظرا لهذا التحول في التفضيالت، فإن الزيادة في مراجعات المرضى تتجه في معظمها نحو المستشفيات‬ ‫الخاصة بدال من المستشفيات العامة. فخالل الفترة من 6002م حتى 0102م، زادت مراجعة المرضى للعيادات الخارجية‬ ‫في مرافق وزارة الصحة بنسبة 2% سنويا في مقابل زيادة قدرها 7% سنويا في المستشفيات الخاصة. وبالمثل، بالنسبة‬ ‫للقبول في المستشفيات، فقد زاد عدد المنومين في مرافق وزارة الصحة خالل نفس الفترة بنسبة 7% سنويا مقابل‬ ‫زيادة وقدرها 01% سنويا في المستشفيات الخاصة.‬ ‫وعلى الرغم من هذه الزيادة في حركة المرضى، فقد زادت الطاقة االستيعابية بشكل عام بوتيرة أبطأ، مما شكل‬ ‫ضغطًا على المرافق الطبية القائمة. وقد زاد عدد المستشفيات في المملكة من 473 مستشفى في 6002م إلى 604‬ ‫مستشفى في عام 0102م وتقدر أن تصل عدد المستشفيات في المملكة إلى 134 مستشفى في 1102م.‬

‫01‬

‫الجدول 5: عدد المستشفيات في المملكة‬

‫6002‬
‫812‬ ‫92‬ ‫721‬ ‫473‬

‫7002‬
‫522‬ ‫92‬ ‫321‬ ‫773‬

‫8002‬
‫132‬ ‫03‬ ‫321‬ ‫483‬

‫9002‬
‫442‬ ‫03‬ ‫521‬ ‫993‬

‫0102‬
‫942‬ ‫03‬ ‫721‬ ‫604‬

‫تقديرية‬ ‫1102‬
‫162‬ ‫43‬ ‫631‬ ‫134‬

‫عدد المستشفيات‬
‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫النسبة المئوية من المجموع‬

‫85%‬ ‫8%‬ ‫43%‬ ‫001%‬

‫06%‬ ‫8%‬ ‫33%‬ ‫001%‬

‫06%‬ ‫8%‬ ‫23%‬ ‫001%‬

‫16%‬ ‫7%‬ ‫13%‬ ‫001%‬

‫16%‬ ‫7%‬ ‫13%‬ ‫001%‬

‫16%‬ ‫8%‬ ‫13%‬ ‫001%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫معدل النمو السنوي‬

‫‬‫‬‫‬‫-‬

‫3%‬ ‫0%‬ ‫(3)%‬ ‫1%‬

‫3%‬ ‫3%‬ ‫0%‬ ‫2%‬

‫6%‬ ‫0%‬ ‫2%‬ ‫4%‬

‫2%‬ ‫0%‬ ‫2%‬ ‫2%‬

‫5%‬ ‫31%‬ ‫7%‬ ‫6%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫بالنسبة إلى الطاقة االستيعابية، فقد زاد عدد األسرة بمعدل سنوي مركب بلغ 1.2% من 464,35 سريرًا في عام 6002م‬ ‫إلى 621,85 سرير في 0102م، وتم تقدير أن تصل عدد األسرة في المملكة إلى 639,36 سريرًاً في 1102م. وبالنظر ألن‬ ‫توسعات المستشفيات الخاصة تكون أصغر حجمًا وأكثر تركيزا على خدمات العيادات الخارجية، فإن معظم‬ ‫الزيادة في الطاقة االستيعابية جاءت من القطاع العام، الذي ساهم فيما يقارب من 09% من نسبة الزيادة في عدد‬ ‫األسرة خالل هذه الفترة.‬
‫الجدول 6: عدد األسرة في المملكة‬

‫6002‬
‫716,03‬ ‫752,01‬ ‫095,21‬ ‫464,35‬

‫7002‬
‫024,13‬ ‫828,01‬ ‫172,11‬ ‫915,35‬

‫8002‬
‫027,13‬ ‫608,01‬ ‫263,11‬ ‫888,35‬

‫9002‬
‫772,33‬ ‫228,01‬ ‫338,11‬ ‫239,55‬

‫0102‬
‫073,43‬ ‫939,01‬ ‫718,21‬ ‫621,85‬

‫تقديرية‬ ‫1102‬
‫219,73‬ ‫621,21‬ ‫898,31‬ ‫639,36‬

‫عدد األسرة‬
‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫النسبة المئوية من المجموع‬

‫75%‬ ‫91%‬ ‫42%‬ ‫001%‬

‫95%‬ ‫02%‬ ‫12%‬ ‫001%‬

‫95%‬ ‫02%‬ ‫12%‬ ‫001%‬

‫95%‬ ‫02%‬ ‫12%‬ ‫001%‬

‫95%‬ ‫02%‬ ‫22%‬ ‫001%‬

‫95%‬ ‫02%‬ ‫22%‬ ‫001%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫معدل النمو السنوي‬

‫-‬

‫3%‬

‫1%‬

‫5%‬

‫3%‬

‫01%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬

‫11‬

‫‬‫‬‫-‬

‫6%‬ ‫(01)%‬ ‫0%‬

‫0%‬ ‫1%‬ ‫1%‬

‫1.0%‬ ‫4%‬ ‫4%‬

‫1%‬ ‫1%‬ ‫4%‬

‫11%‬ ‫8%‬ ‫01%‬

‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫عدد العيادات تراجع بمعدل سنوي مركب بلغ (2.0)%، حيث انخفض عددها من 955,2 عيادة في عام 6002م إلى 245,2‬ ‫عيادة في 0102م بسبب تحول جزء من حركة المرضى نحو المستشفيات الخاصة خالل تلك الفترة ويرجع ذلك إلى‬ ‫زيادة أعداد األشخاص المؤمن عليهم، ويقدرعدد العيادات بعدد 696,2 عيادة في عام 1102م. نتيجة هذا التحول في‬ ‫حركة المرضى انخفض إجمالي عدد العيادات الخاصة من 614 عيادة في عام 6002م إلى 991 عيادة في 0102م، وقد‬ ‫تم تقدير الزيادة في عدد العيادات إلى 512 عيادة في 1102م.‬
‫الجدول 7: عدد العيادات في المملكة‬

‫6002‬
‫341,2‬ ‫614‬ ‫955,2‬

‫7002‬
‫051,2‬ ‫822‬ ‫873,2‬

‫8002‬
‫712,2‬ ‫712‬ ‫434,2‬

‫9002‬
‫182,2‬ ‫712‬ ‫894,2‬

‫0102‬
‫343,2‬ ‫991‬ ‫245,2‬

‫تقديرية‬ ‫1102‬
‫184,2‬ ‫512‬ ‫696,2‬

‫عدد العيادات‬
‫حكومية‬ ‫خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫النسبة المئوية من المجموع‬

‫48%‬ ‫61%‬ ‫001%‬

‫09%‬ ‫01%‬ ‫001%‬

‫19%‬ ‫9%‬ ‫001%‬

‫19%‬ ‫9%‬ ‫001%‬

‫29%‬ ‫8%‬ ‫001%‬

‫29%‬ ‫8%‬ ‫001%‬

‫حكومية‬ ‫خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫معدل النمو السنوي‬

‫‬‫‬‫-‬

‫3.0%‬ ‫(54)%‬ ‫(7)%‬

‫3%‬ ‫(5)%‬ ‫2%‬

‫3%‬ ‫0%‬ ‫3%‬

‫3%‬ ‫(8)%‬ ‫2%‬

‫6%‬ ‫8%‬ ‫6%‬

‫حكومية‬ ‫خاصة‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫على الرغم من النمو الكبير في االستثمار والطاقة االستيعابية في السنوات األخيرة، فإن نفقات الرعاية الصحية في‬ ‫السعودية ال تزال منخفضة مقارنة بالنفقات في الدول الغربية. لقد أنفقت المملكة 5% من ناتجها المحلي اإلجمالي‬ ‫على الرعاية الصحية في عام 9002م مقارنة بمتوسط قدره 21% في بلدان منظمة التعاون االقتصادي والتنمية. وهذا‬ ‫المستوى المنخفض في االستثمار يُترجم إلى مستويات أدنى من التغطية تبلغ في متوسطها فقط 22 سريرا و 12‬ ‫طبيبا لكل 000,01 شخص في المملكة مقارنة بمتوسط يبلغ 35 سريرا و 23 طبيبا لكل 000,01 شخص في دول منظمة‬ ‫التعاون االقتصادي والتنمية.‬ ‫منظمة التعاون االقتصادي والتنمية ( ‪ )Organization for Economic Co-operation and Development‬والمعروفة‬ ‫باإلسم (‪، )OECD‬كانت قد تأسست في عام 1691م ومقرها العاصمة الفرنسية باريس. وتهدف المنظمة لتعزيز‬ ‫السياسات التي تساهم في تحسين الوضع االقتصادي واالجتماعي للشعوب في جميع أنحاء العالم.‬

‫21‬

‫الدول المنتمية لمنظمة التعاون االقتصادي والتنمية‬ ‫استراليا‬ ‫النمسا‬ ‫بلجيكا‬ ‫كندا‬ ‫تشيلي‬ ‫الجمهورية التشيكية‬ ‫الدنمارك‬ ‫استونيا‬ ‫فنلندا‬ ‫فرنسا‬ ‫ألمانيا‬ ‫اليونان‬ ‫المجر‬ ‫أيسلندا‬ ‫أيرلندا‬ ‫إسرائيل‬ ‫إيطاليا‬ ‫اليابان‬ ‫كوريا الجنوبية‬ ‫لوكسمبورغ‬ ‫المكسيك‬ ‫هولندا‬ ‫نيوزيلندا‬ ‫النرويج‬ ‫بولندا‬ ‫البرتغال‬ ‫سلوفاكيا‬ ‫سلوفينيا‬ ‫إسبانيا‬ ‫السويد‬ ‫سويسرا‬ ‫تركيا‬ ‫المملكة المتحدة‬ ‫الواليات المتحدة األمريكية‬
‫المصدر: الموقع اإللكتروني لمنظمة التعاون االقتصادي والتنمية كما في 92 سبتمبر 1102م‬

‫31‬

‫قطاع الرعاية الصحية في الرياض‬

‫4.3‬

‫تماشيًا مع التطورات على الصعيد الوطني، ارتفع عدد المستشفيات في الرياض من 57 مستشفى في عام 6002م‬ ‫إلى 18 مستشفى في 0102م، ويقدرأن يصل عدد المستشفيات في الرياض إلى 78 مستشفى في 1102م. كما ارتفع‬ ‫عدد المستشفيات التابعة لوزارة الصحة خالل هذه الفترة من 04 مستشفى في عام 6002م إلى 44 مستشفى في‬ ‫0102م ويقدرارتفاع العدد إلى 74 مستشفى في 1102م.‬
‫الجدول 8: عدد المستشفيات في الرياض‬

‫6002‬
‫04‬ ‫7‬ ‫82‬ ‫57‬

‫7002‬
‫04‬ ‫7‬ ‫42‬ ‫17‬

‫8002‬
‫24‬ ‫7‬ ‫62‬ ‫57‬

‫9002‬
‫44‬ ‫7‬ ‫72‬ ‫87‬

‫0102‬
‫44‬ ‫7‬ ‫03‬ ‫18‬

‫تقديرية‬ ‫1102‬
‫74‬ ‫8‬ ‫33‬ ‫78‬

‫عدد المستشفيات‬
‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫النسبة المئوية من المجموع‬

‫35%‬ ‫9%‬ ‫73%‬ ‫001%‬

‫65%‬ ‫01%‬ ‫43%‬ ‫001%‬

‫65%‬ ‫9%‬ ‫53%‬ ‫001%‬

‫65%‬ ‫9%‬ ‫53%‬ ‫001%‬

‫45%‬ ‫9%‬ ‫73%‬ ‫001%‬

‫45%‬ ‫9%‬ ‫83%‬ ‫001%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫معدل النمو السنوي‬

‫0%‬ ‫0%‬ ‫(41)%‬ ‫(5)%‬

‫5%‬ ‫0%‬ ‫8%‬ ‫6%‬

‫5%‬ ‫0%‬ ‫4%‬ ‫4%‬

‫0%‬ ‫0%‬ ‫11%‬ ‫4%‬

‫7%‬ ‫41%‬ ‫01%‬ ‫7%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫من حيث الطاقة االستيعابية لألسرّ ة، فقد شهدت الرياض نسبة نمو سنوي مركب وقدرها 8.2% في عدد األسرة،‬ ‫حيث زادت من 086,21 سريرًا في عام 6002م إلى 441,41 سرير في 0102م، وقد تم تقدير ارتفاع في عدد األسرة إلى‬ ‫303,51 سريرًا في 1102م. وجاءت هذه الزيادة في الطاقة االستيعابية لألسرة في الرياض من المستشفيات الخاصة‬ ‫والحكومية.‬

‫41‬

‫الجدول 9: عدد األسرة في الرياض‬

‫6002‬
‫495,5‬ ‫491,3‬ ‫298,3‬ ‫086,21‬

‫7002‬
‫479,5‬ ‫035,3‬ ‫219,2‬ ‫614,21‬

‫8002‬
‫470,6‬ ‫982,3‬ ‫848,2‬ ‫112,21‬

‫9002‬
‫189,6‬ ‫582,3‬ ‫878,2‬ ‫441,31‬

‫0102‬
‫171,7‬ ‫823,3‬ ‫546,3‬ ‫441,41‬

‫تقديرية‬ ‫1102‬
‫719,7‬ ‫986,3‬ ‫359,3‬ ‫955,51‬

‫عدد األسرة‬
‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫النسبة المئوية من المجموع‬

‫44%‬ ‫52%‬ ‫13%‬ ‫001%‬

‫84%‬ ‫82%‬ ‫32%‬ ‫001%‬

‫05%‬ ‫72%‬ ‫32%‬ ‫001%‬

‫35%‬ ‫52%‬ ‫22%‬ ‫001%‬

‫15%‬ ‫72%‬ ‫32%‬ ‫001%‬

‫15%‬ ‫42%‬ ‫52%‬ ‫001%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫معدل النمو السنوي‬

‫7%‬ ‫11%‬ ‫(52)%‬ ‫(2)%‬

‫2%‬ ‫(7)%‬ ‫(2)%‬ ‫(2)%‬

‫51%‬ ‫(1.0)%‬ ‫1%‬ ‫8%‬

‫3%‬ ‫1%‬ ‫72%‬ ‫8%‬

‫01%‬ ‫91%‬ ‫8%‬ ‫01%‬

‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫مستشفيات حكومية أخرى‬ ‫مستشفيات خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫وكما كان الحال على الصعيد الوطني، فقد استقطبت المستشفيات الخاصة عددا كبيرا من مرضى العيادات‬ ‫الخارجية من العيادات الخاصة في مدينة الرياض. وذلك بسبب زيادة عدد األشخاص المؤمن عليهم، حيث أنه‬ ‫شركات التأمين تتعاقد مع المستشفيات الخاصة لعالج المؤمن عليهم.‬
‫الجدول 01: عدد العيادات في الرياض‬

‫6002‬
‫104‬ ‫791‬ ‫895‬

‫7002‬
‫104‬ ‫55‬ ‫654‬

‫8002‬
‫504‬ ‫75‬ ‫264‬

‫9002‬
‫124‬ ‫84‬ ‫964‬

‫0102‬
‫344‬ ‫64‬ ‫984‬

‫تقديرية‬ ‫1102‬
‫964‬ ‫05‬ ‫915‬

‫عدد العيادات‬ ‫حكومية‬ ‫خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫النسبة المئوية من المجموع‬

‫76%‬ ‫33%‬ ‫001%‬

‫88%‬ ‫21%‬ ‫001%‬

‫88%‬ ‫21%‬ ‫001%‬

‫09%‬ ‫01%‬ ‫001%‬

‫19%‬ ‫9%‬ ‫001%‬

‫09%‬ ‫01%‬ ‫001%‬

‫حكومية‬ ‫خاصة‬ ‫المجموع‬ ‫معدل النمو السنوي‬

‫‬‫‬‫-‬

‫0%‬ ‫(27)%‬ ‫(42)%‬

‫1%‬ ‫4%‬ ‫1%‬

‫4%‬ ‫(61)%‬ ‫2%‬

‫5%‬ ‫(2.4)%‬ ‫4%‬

‫6%‬ ‫9%‬ ‫6%‬

‫حكومية‬ ‫خاصة‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫51‬

‫من حيث نوع حركة المرضى، زادت مراجعات مرضى العيادات الخارجية لدى منشآت الخدمة الصحية بمعدل سنوي‬ ‫مركب نسبته 4.6% وذلك من 9.71 مليون مراجع في عام 6002م إلى 9.22 مليون مراجع في 0102م، وجاءت نسبة الزيادة‬ ‫الرئيسية في مجاالت جراحة العظام واألسنان، وقد تم تقدير ارتفاع عدد المراجعين إلى 2.42 مليون مراجع في‬ ‫1102م. حيث تم تقدير أن مراجعات األسنان وعمليات الرعاية في حاالت الطوارئ ستشكل أعلى عدد من المراجعات‬ ‫إذ بلغت حسب تقديرات روالند بيرغر 3.3 مليون و 8.2 مليون مراجع على التوالي خالل 1102م. و المقصود بالعيادات‬ ‫الخارجية هي المنشأة الذي يشغلها طبيب أو مجموعة أطباء لعالج المرضى، ويمكن أن تكون العيادة جزء من‬ ‫مستشفى كما يمكن أن تكون مستقلة وتتكون العيادة كحد ادنى من سرير خاص بالكشف وأدوات طبية ومواد‬ ‫طبية مستهلكة (ذات استعمال فردي).‬
‫الجدول 11: تحليل زيارات العيادات الخارجية في الرياض‬

‫6002‬
‫603,917,1‬ ‫899,204,2‬ ‫818,889,1‬ ‫064,442,1‬ ‫835,326,1‬ ‫651,514,1‬ ‫835,792,1‬ ‫552,442,1‬ ‫617,366‬ ‫354,766‬ ‫653,134‬ ‫511,113‬ ‫321,473‬ ‫757,141‬ ‫590,523‬ ‫036,943‬ ‫216,362‬ ‫246,932‬ ‫794,232‬ ‫982,711‬ ‫124,55‬ ‫991,6‬ ‫170,177‬ ‫540,688,71‬

‫7002‬
‫559,962,3‬ ‫432,064,2‬ ‫736,508,2‬ ‫722,150.2‬ ‫350,633,2‬ ‫218,002,2‬ ‫178,978,1‬ ‫023,450,2‬ ‫136,558‬ ‫887,481,1‬ ‫141,187‬ ‫708,215‬ ‫262,925‬ ‫725,942‬ ‫416,854‬ ‫455,435‬ ‫544,273‬ ‫769,334‬ ‫708,833‬ ‫164,561‬ ‫882,45‬ ‫643,6‬ ‫903,112,1‬ ‫750,747,62‬

‫8002‬
‫263,831,3‬ ‫074,715,2‬ ‫073,951,2‬ ‫341,319,1‬ ‫263,011,2‬ ‫538,897,1‬ ‫845,354,1‬ ‫688,975,1‬ ‫751,779‬ ‫512,669‬ ‫314,485‬ ‫682,874‬ ‫752,294‬ ‫824,204‬ ‫479,253‬ ‫072,523‬ ‫861,492‬ ‫476,423‬ ‫491.252‬ ‫743,721‬ ‫123,58‬ ‫494,6‬ ‫864,830,1‬

‫9002‬
‫310,732,3‬ ‫499,295,2‬ ‫576,372,2‬ ‫820,259,1‬ ‫525,101,2‬ ‫351,628,1‬ ‫307,826,1‬ ‫701,954,1‬ ‫452,969‬ ‫046,680,1‬ ‫649,465‬ ‫700,884‬ ‫058,085‬ ‫741,681‬ ‫856,173‬ ‫529,954‬ ‫502,133‬ ‫958,313‬ ‫811,062‬ ‫980,431‬ ‫057,39‬ ‫056,6‬ ‫964,460,1‬

‫0102‬
‫785,970,3‬ ‫487,076,2‬ ‫560,279,1‬ ‫828,615,1‬ ‫073,268,1‬ ‫301,679,1‬ ‫465,486,1‬ ‫731,234,1‬ ‫492,520,1‬ ‫871,948‬ ‫505,615‬ ‫702,973‬ ‫317,000,1‬ ‫568,391‬ ‫753,223‬ ‫993,923‬ ‫821,572‬ ‫749,682‬ ‫630,472‬ ‫103,611‬ ‫330,901‬ ‫618,6‬ ‫378,400,1‬ ‫290,488,22‬

‫1102‬ ‫تقديرية‬
‫113,152,3‬ ‫709,057,2‬ ‫167,851,2‬ ‫831,356,1‬ ‫142,819,1‬ ‫143,770,2‬ ‫509,078,1‬ ‫960,194,1‬ ‫914,560,1‬ ‫165,088‬ ‫031,145‬ ‫272,314‬ ‫537,030,1‬ ‫198,702‬ ‫217,353‬ ‫298,453‬ ‫786,792‬ ‫238,392‬ ‫111,092‬ ‫821,121‬ ‫808,821‬ ‫990,7‬ ‫104,920,1‬ ‫253,781,42‬

‫مراجعات العيادات الخارجية‬ ‫األسنان‬ ‫قسم الطوارئ‬ ‫السكر‬ ‫العظام‬ ‫الباطنية‬ ‫النساء والوالده‬ ‫األطفال‬ ‫أنف وأذن وحنجرة‬ ‫الجلدية‬ ‫العيون‬ ‫الكلى‬ ‫الروماتيزم‬ ‫الجراحة‬ ‫األعصاب‬ ‫التغذية‬ ‫الرعاية النفسية‬ ‫الرئتين‬ ‫المسالك البولية‬ ‫القلب‬ ‫جراحة التجميل‬ ‫العيادات االستشارية المفتوحة‬ ‫اإلخصاب‬ ‫غير ذلك‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫567,289,32 046,873,32‬

‫61‬

‫زادت حركة المرضى المنومين في المستشفيات في الرياض بمعدل سنوي مركب نسبته 2.9%، حيث زاد العدد من‬ ‫349,044 مريض في عام 6002م إلى 529,626 في 0102م.‬ ‫وقد تم تقدير ارتفاع عدد المرضى المنومين إلى 437,866 مريض في 1102م، مع زيادة رئيسية في عدد مرضى السكر‬ ‫والعيون واألعصاب في حين أن أمراض النساء والوالدة وطب األطفال حيث تم تقدير أنها شكلت نسبة 2.14% من‬ ‫إجمالي حركة المرضى المنومين في 1102م.‬
‫الجدول 21: تحليل عدد مرضى المنومين في الرياض‬ ‫6002‬ ‫843,601‬ ‫684,38‬ ‫710,83‬ ‫561,73‬ ‫520,42‬ ‫659,34‬ ‫530,32‬ ‫936,01‬ ‫610,12‬ ‫298,61‬ ‫733,7‬ ‫911,5‬ ‫028,4‬ ‫889,2‬ ‫230,2‬ ‫943‬ ‫917,31‬ ‫349,044‬ ‫7002‬ ‫580,351‬ ‫655,79‬ ‫981,94‬ ‫801,74‬ ‫130,63‬ ‫433,83‬ ‫449,03‬ ‫493,9‬ ‫556,92‬ ‫707,51‬ ‫920,8‬ ‫074,7‬ ‫455,6‬ ‫982,4‬ ‫900,3‬ ‫943‬ ‫098,11‬ ‫495,845‬ ‫8002‬ ‫431,771‬ ‫298,111‬ ‫697,06‬ ‫188,25‬ ‫683,34‬ ‫340,04‬ ‫525,73‬ ‫861,63‬ ‫006,33‬ ‫832,61‬ ‫215,9‬ ‫296,8‬ ‫368,6‬ ‫349,4‬ ‫511,4‬ ‫081‬ ‫666,71‬ ‫336,166‬ ‫9002‬ ‫106,941‬ ‫402,111‬ ‫421,26‬ ‫817,74‬ ‫623,63‬ ‫815,05‬ ‫099,33‬ ‫269,82‬ ‫074,62‬ ‫954,41‬ ‫352,31‬ ‫113,7‬ ‫730,6‬ ‫169,3‬ ‫828,3‬ ‫603‬ ‫935,12‬ ‫806,716‬ ‫0102‬ ‫388,151‬ ‫173,101‬ ‫227,66‬ ‫669,15‬ ‫183,83‬ ‫901,15‬ ‫568,73‬ ‫792,41‬ ‫613,62‬ ‫234,61‬ ‫008,8‬ ‫019,7‬ ‫082,7‬ ‫500,4‬ ‫068,7‬ ‫913‬ ‫804,43‬ ‫529,626‬ ‫1102‬ ‫تقديرية‬ ‫486,861‬ ‫565,601‬ ‫817,27‬ ‫501,45‬ ‫510,24‬ ‫246,25‬ ‫734,93‬ ‫528,41‬ ‫501,72‬ ‫628,61‬ ‫192,9‬ ‫955,8‬ ‫707,7‬ ‫691,4‬ ‫924,8‬ ‫383‬ ‫842,53‬ ‫437,866‬ ‫عدد المرضى‬ ‫األطفال‬ ‫النساء والوالدة‬ ‫العظام‬ ‫أنف وأذن وحنجرة‬ ‫السكر‬ ‫الجراحة‬ ‫جراحة التجميل‬ ‫العيون‬ ‫الباطنية‬ ‫المسالك البولبة‬ ‫األسنان‬ ‫الرئتين‬ ‫القلب‬ ‫الكلى‬ ‫األعصاب‬ ‫العيادات االستشارية المفتوحة‬ ‫غير ذلك‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫قطاع األدوية في المملكة العربية السعودية‬

‫5.3‬

‫من حيث القيمة، زاد حجم قطاع األدوية في المملكة العربية السعودية بمعدل سنوي مركب نسبته 0.9% من 8 مليار‬ ‫ريال في عام 6002م إلى 3.11 مليار ريال في 0102م وقامت رولند بيرغر بتقدير ارتفاع حجم قطاع األدوية في المملكة‬ ‫إلى 0.21 مليار ريال في 1102م. وكان هذا النمو مدفوعا بالدرجة األولى من النمو السكاني وزيادة أعمار السكان، والزيادة‬ ‫في تغطية الرعاية الصحية، باإلضافة إلى ضوابط األسعار التي حددتها الحكومة. وقد أسفرت هذه الضوابط على‬ ‫األسعار كذلك عن نمو الطلب على العقاقير.‬

‫71‬

‫الجدول 31: حجم قطاع المنتجات الصيدالنية واألدوية في المملكة‬ ‫6002‬ ‫7002‬ ‫8002‬ ‫9002‬ ‫0102‬ ‫1102‬ ‫تقديرية‬ ‫4.9‬ ‫6.1‬ ‫0.1‬ ‫0.21‬ ‫قطاع األدوية (بالمليار ريال)‬ ‫األدوية المغطاة بحقوق براءة‬ ‫االختراع‬ ‫األدوية التي تصرف بدون وصفات‬ ‫األدوية العامة‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: روالند بيرغر‬

‫7.6‬ ‫9.0‬ ‫4.0‬ ‫8‬

‫1.8‬ ‫1.1‬ ‫6.0‬ ‫8.9‬

‫1.8‬ ‫2.1‬ ‫6.0‬ ‫9.9‬

‫4.8‬ ‫2.1‬ ‫7.0‬ ‫3.01‬

‫0.9‬ ‫4.1‬ ‫9.0‬ ‫3.11‬

‫المنافسة وحصة السوق‬

‫6.3‬

‫1.6.3 الوضع التنافسي‬
‫في 0102م حسب تقدير رولند بيرجر، شكلت المستشفيات التابعة لوزارة الصحة مانسبته 15% من عدد األسرة‬ ‫في الرياض البالغة 303,51 سريرا. وشكلت المستشفيات الخاصة نسبة 3.22% أي 784,3 سريرا من إجمالي الطاقة‬ ‫االستيعابية. في حين وفرت المستشفيات الحكومية األخرى الكمية المتبقية. وثمة تركيز في عرض األسرة في‬ ‫الرياض إلى حد ما، مع استحواذ أعلى 51 مستشفى على نسبة 85% من مجموع األسرة.‬
‫الجدول 41: عدد أسرة مستشفيات منطقة الرياض (0102م)‬ ‫نسبة من المجموع‬ ‫2.9%‬ ‫2.8%‬ ‫8.7%‬ ‫4.7%‬ ‫6.4%‬ ‫7.3%‬ ‫4.3%‬ ‫2.3%‬ ‫6.2%‬ ‫4.2%‬ ‫5.1%‬ ‫2.1%‬ ‫1.1%‬ ‫0.1%‬ ‫9.0%‬ ‫2.85%‬ ‫8.14%‬ ‫0.001%‬ ‫عدد األسرة‬ ‫000,1‬ ‫498‬ ‫058‬ ‫008‬ ‫205‬ ‫004‬ ‫073‬ ‫053‬ ‫772‬ ‫552‬ ‫061‬ ‫521‬ ‫421‬ ‫011‬ ‫001‬ ‫713,6‬ ‫825,4‬ ‫548,01‬ ‫اسم المستشفى‬ ‫مدينة الملك فهد الطبية‬ ‫مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز األبحاث‬ ‫مستشفى الملك عبدالعزيز الجامعي‬ ‫مستشفى الملك خالد الجامعي‬ ‫مستشفى سليمان الحبيب‬ ‫مدينة االمير سلطان بن عبدالعزيز للخدمات االنسانية‬ ‫مستشفى دلة‬ ‫مستشفى الحمادي‬ ‫مستشفى المركز التخصصي الطبي‬ ‫مستشفى رعاية الرياض‬ ‫مستشفيات و مراكز المواساة‬ ‫مستشفى المملكة و العيادات االستشارية‬ ‫المستشفى الوطني‬ ‫مستشفى الدكتور عبدالرحمن المشاري‬ ‫مستشفى السعودي االلماني‬ ‫المجموع‬ ‫مستشفيات منطقة الرياض األخرى‬ ‫اجمالي مستشفيات الحكومية و الخاصة‬
‫المصدر: تقرير روالند بيرغر‬

‫81‬

‫يظهر تركيز العرض في المستشفيات الخاصة في الرياض أكثر وضوحا، حيث تستأثر أعلى 01 مستشفيات على‬ ‫نسبة 86% من إجمالي الطاقة االستيعابية. ونظرا لحجمها الكبير، فإن معظم هذه المستشفيات تعتبر تخصصية‬ ‫وتغطي مجموعة واسعة من المجاالت العالجية. وهؤالء المشغلين الخاصين يميزون أنفسهم بدرجات التخصص،‬ ‫ومستوى االهتمام بمرضى العيادات الخارجية والسعر مقابل الجودة.‬ ‫السعر-الجودة: تتماشى األسعار في المستشفيات الخاصة بشكل عام مع مستوى المستشفى بالنسبة للدوافع‬ ‫الرئيسية الختيار المرضى وهي: األطباء، والتمريض، والموقع، وتوفر مواقف السيارات، والتقنية، ومستوى االكتظاظ،‬ ‫والنظافة، والتصميم الداخلي، وخدمات االستقبال. ويعتبر مستشفى دله من فئة المستشفيات مرتفعة األسعار‬ ‫من قبل مقدمي خدمات التأمين الذين استخدموا مستويات األسعار في جميع المستشفيات لتصنيفها كمرافق‬ ‫غالية ومتوسطة ومعقولة األسعار.‬ ‫درجة التخصص: تتجه بعض المستشفيات الخاصة نحو تغطية أعمق لمجاالت العالج القائمة لديها من أجل‬ ‫مواجهة الطلب المتزايد وتوفير نقطة واحدة للرعاية المقدمة للمرضى، في حين أن البعض اآلخر اختار خفض‬ ‫تغطيته واختار عدد أقل من المجاالت حتى يمكنه تطوير مستوى أعلى من الخبرة ويصبح مشهورا في المجتمع‬ ‫الطبي. وهناك أيضا مجموعة من المستشفيات الخاصة التي ال تتوقع أي تغيير في درجة أو عمق التخصص لديها.‬ ‫ويندرج مستشفى دله ضمن الفئة األخيرة ألنه بالفعل لديه تنوع جيد في مختلف مجاالت العالج وال يخطط في‬ ‫إحداث أي تحول كبير في تغطيته.‬ ‫مستوى التركيز على مرضى العيادات الخارجية: هناك تباينات كبيرة قائمة في النسب بين مرضى العيادات الخارجية‬ ‫والمرضى المنومين في المستشفيات الخاصة. فبعض المستشفيات التي ال تزال تركز على خدمات العيادات‬ ‫الخارجية للحاالت اليومية وعيادات األخصائيين، بينما آخرون اتجهوا نحو نموذج المستشفى الشامل مع توفير‬ ‫طاقة استيعابية كاملة للمرضى المنومين في المستشفى. يعتبر مستشفى دله في الوقت الراهن من بين أكبر‬ ‫مستشفيات القطاع الخاص من حيث حركة مرضى العيادات الخارجية. والمستشفيات التي تم المقارنة بها‬ ‫هي مستشفى الدكتور سليمان الحبيب ومستشفى الحمادي ومستشفى المملكة ومستشفى رعاية الرياض‬ ‫والمستشفى السعودي األلماني ، في حين أن مستشفى دله حقق معدل إستقبال حاالت خدمات التنويم إلى‬ ‫المستشفى من خارج عيادته بنسبة تزيد عن معدل ما حققته أعلى 01 مستشفيات خاصة في الرياض.‬

‫2.6.3 الحصة السوقية‬
‫قطاع الرعاية الصحية‬
‫من حيث الطاقة االستيعابية لألسرّ ة في المستشفيات الخاصة، تقدر حصة مستشفى دله في سوق المملكة‬ ‫نسبة 6.2% تقديريا في 0102م، بالمقارنة مع نسبة 9.1% التي كانت عليها في عام 5002م. أما في مدينة الرياض، فتقدر‬ ‫حصة مستشفى دله في السوق 6.01% في 0102م، في حين كانت تمثل 2.6% في عام 5002م. فقد ارتفع متوسط عدد‬ ‫األسرة من 982 سرير في 7002م إلى 163 سرير 0102م.‬ ‫وفي استطالع أجرته شركة سينوفيت في 9002م لتحديد المستشفى الخاص األكثر استمرارا في زيارة المرضى،‬ ‫حازت مستشفى دله على حصة سوق تقدر بنسبة 41%، بينما حصلت مستشفى المواساة على نسبة 7% و مستشفى‬ ‫الحمادي على نسبة 21% و مستشفى رعاية الرياض على نسبة 01% و مستشفى الدكتور سليمان الحبيب على نسبة 81%‬ ‫والمستشفى السعودي األلماني على نسبة 8% ومركز التخصصي الطبي على نسبة 01%.‬ ‫وبالنسبة للمرضى المنومين ومراجعي العيادات الخارجية لدى المستشفيات الخاصة فإن حصة مستشفى دله‬ ‫المقدرة في 9002م موضحة في الجدول 51 (الحصة المقدرة لمستشفى دله في المملكة ) و الجدول 61 (الحصة‬ ‫السوقية المقدرة لمستشفى دله بمدينة الرياض).‬

‫91‬

‫الجدول 51: الحصة السوقية المقدرة لمستشفى دله بالمملكة‬ ‫الحصة السوقية كما في 9002م‬ ‫المستشفيات الخاصة في المملكة العربية السعودية‬ ‫(المرضى المنومين)‬ ‫3%‬ ‫79%‬ ‫001%‬ ‫مستشفى دله‬ ‫المستشفيات الخاصة األخرى‬ ‫المجموع‬ ‫المستشفيات الخاصة في المملكة العربية السعودية‬ ‫(مرضى العيادات الخارجية)‬ ‫1%‬ ‫99%‬ ‫001%‬ ‫مستشفى دله‬ ‫المستشفيات الخاصة األخرى‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: تقرير روالند بيرغر‬

‫الجدول 61: الحصة السوقية المقدرة لمستشفى دله بمدينة الرياض‬ ‫الحصة السوقية كما في 9002م‬ ‫المستشفيات الخاصة في الرياض (المرضى المنومين)‬ ‫31%‬ ‫78%‬ ‫001%‬ ‫مستشفى دله‬ ‫المستشفيات الخاصة األخرى‬ ‫المجموع‬ ‫المستشفيات الخاصة في الرياض (مرضى العيادات الخارجية)‬ ‫5%‬ ‫59%‬ ‫001%‬ ‫مستشفى دله‬ ‫المستشفيات الخاصة األخرى‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: تقرير روالند بيرغر‬

‫02‬

‫الجدول 71: الحصة السوقية لمستشفى دله بعدد األسرة مقارنة بالمستشفيات الخاصة المنافسة (0102م)‬ ‫نسبة من المجموع‬ ‫12%‬ ‫61%‬ ‫51%‬ ‫21%‬ ‫11%‬ ‫7%‬ ‫5%‬ ‫5%‬ ‫4%‬ ‫4%‬ ‫001%‬ ‫عدد األسرة‬ ‫205‬ ‫073‬ ‫053‬ ‫772‬ ‫552‬ ‫061‬ ‫521‬ ‫421‬ ‫011‬ ‫001‬ ‫373,2‬ ‫اسم المستشفى‬ ‫مستشفى سليمان الحبيب‬ ‫مستشفى دلة‬ ‫مستشفى الحمادي‬ ‫مستشفى المركز التخصصي الطبي‬ ‫مستشفى رعاية الرياض‬ ‫مستشفيات و مراكز المواساة‬ ‫مستشفى المملكة و العيادات االستشارية‬ ‫المستشفى الرياض الوطني‬ ‫مستشفى الدكتور عبدالرحمن المشاري‬ ‫مستشفى السعودي االلماني‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: تقرير روالند بيرغر‬

‫قطاع األدوية‬
‫شكل حجم مبيعات الشركة من المنتجات الصيدالنية وأدوية األعشاب ما نسبته 72.0% من إجمالي حجم السوق‬ ‫في عام 7002م و نسبة 13.0% من إجمالي حجم السوق المقدر في 0102م. وتقوم الشركة ببيع منتجاتها في جميع‬ ‫أنحاء المملكة كما تقوم بتصدير منتجاتها إلى خارج المملكة. وتعتبر جمجوم فارما ومجموعة تمر ومؤسسة‬ ‫البترجي التجارية هم المنافسين الرئيسيين لدله فارما.‬

‫قطاع المنتجات العشبية‬
‫تم استخالص المعلومات الواردة بقسم «قطاع المنتجات العشبية» في هذه النشرة من تقرير دراسة السوق‬ ‫أعدتها يورومونيتور إنترناشونال («يورومونيتور») ، ما لم ينص على خالف ذلك، وقد اشتملت الدراسة على بيانات‬ ‫حول السوق مأخوذة من مصادر خارجية، بما فيها منشورات تصدر عن أطراف أخرى أو منشورات حول السوق أو‬ ‫منشورات عامة. ولم تتحق الشركة بشكل مستقل من هذه البيانات، وال يمكن إعطاء أي ضمان بشأن دقة هذه‬ ‫البيانات أو اكتمالها وال تتحمل الشركة أدنى مسؤولية عنها. وباإلضافة إلى ذلك، عند دراسة بيانات السوق المدرجة‬ ‫في قسم «قطاع المنتجات العشبية» ، على المكتتبين مالحظة أن هذه المعلومات قد تكون عرضة للتغير نتيجة‬ ‫لألوضاع االجتماعية واالقتصادية والسياسية، األمر الذي يمكن أن يؤدي إلى أوضاع مختلفة بدرجة كبيرة عن تلك‬ ‫التي قدمتها يورومونيتور، والتي كانت سائدة في تاريخ دراسة السوق.‬ ‫وليس لدى الشركة أو مستشاريها أي سبب لالعتقاد بأن المعلومات الواردة في هذا القسم «قطاع المنتجات‬ ‫العشبية» غير دقيقة في جوهرها. وقد أعطت يورومونيتور موافقتها على استخدام دراستها السوقية كما في‬ ‫تاريخ هذه النشرة ولم تسحب هذه الموافقة. ومن الجدير بالذكر أن يورومونيتور ال تملك أي أسهم أو مصلحة في‬ ‫الشركة وال في أي من المساهمين في الشركة أو في أي من الشركات التابعة لها.‬ ‫ويورومونيتور هي شركة أبحاث واستشارات تتعلق باألسواق تأسست عام 2791م ولها مكاتب في الواليات المتحدة‬ ‫األمريكية والمملكة المتحدة وسنغافورة والصين وليتوانيا واإلمارات العربية المتحدة وتشيلي وجنوب أفريقيا.‬

‫سوق المنتجات العشبية‬
‫زاد اهتمام المستهلكين بالمنتجات العشبية في السنوات األخيرة بسبب انجذاب المستهلكين اليها لتصورهم‬ ‫أنها آمنة وطبيعية ولطيفة. وقد ازداد الوعي بالنسبة لمنتجات األعشاب أيضا نتيجة لقوة تطوير منتجات جديدة‬ ‫ً‬ ‫والتوسع في توزيعها. فضال عن ذلك، يقوم المستهلكون على نحو متزايد بالتدقيق في اآلثار الجانبية المرتبطة‬ ‫بالمنتجات الدوائية المعروفة.‬

‫12‬

‫5002م‬

‫6002م‬

‫7002م‬

‫8002م‬

‫9002م‬

‫0102م‬

‫1102م‬ ‫تقديرية‬ ‫652,6‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬ ‫مسكنات عشبية/‬ ‫تقليدية‬ ‫منتجات عشبية/ تقليدية مهدئة‬ ‫ومنومة‬ ‫عالجات عشبية/ تقليدية للسعال‬ ‫والرشح والحساسية (حمى القش)‬ ‫عالجات عشبية/ تقليدية للجهاز‬ ‫الهضمي‬ ‫منتجات عشبية/ تقليدية للعناية‬ ‫بالبشرة‬ ‫شاي طبي تقليدي عشبي‬ ‫مساعدات عشبية/ تقليدية‬ ‫للتوقف عن التدخين‬ ‫مكمالت غذائية عشبية/ تقليدية‬ ‫لالطفال‬ ‫مكمالت غذائية عشبية/ تقليدية‬ ‫مقويات عشبية/ تقليدية‬ ‫ومشروبات مغذية معبأة في‬ ‫زجاجات‬ ‫اجمالي المنتجات العشبية/‬ ‫التقليدية‬

‫-‬

‫333‬

‫636‬

‫464,1‬

‫954,2‬

‫360,4‬

‫156‬

‫307‬

‫591,1‬

‫206,1‬

‫079,1‬

‫493,2‬

‫857,2‬

‫661,25‬

‫870,26‬

‫551,96‬

‫766,29‬

‫851,401‬

‫308,411‬

‫746,911‬

‫112,5‬

‫643,5‬

‫354,5‬

‫512,7‬

‫019,8‬

‫147,01‬

‫461,21‬

‫403‬

‫743‬

‫983‬

‫134‬

‫094‬

‫065‬

‫216‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫282,43‬

‫985,73‬

‫827,14‬

‫416,64‬

‫020,15‬

‫237,55‬

‫259,75‬

‫031,3‬

‫053,3‬

‫075,3‬

‫049,3‬

‫073,4‬

‫168,4‬

‫871,5‬

‫347,59‬

‫647,901‬

‫621,221‬

‫239,351‬

‫673,371‬

‫251,391‬

‫765,402‬

‫العوامل الرئيسية المؤثرة على نمو مبيعات المنتجات العشبية‬
‫تزايد اإلقبال على المننجات العشبية من قبل المستهلكين‬
‫أصبح المستهلكون أكثر تطورا في فهمهم لألعراض وأسبابها والعالج، وبالتالي فهم مستعدون على نحو متزايد‬ ‫للتداوي الذاتي بمنتجات تباع مباشرة بدون وصفة طبية. ومما شجع على المزيد في هذا االتجاه االعالنات التلفزيونية‬ ‫عبر القنوات الفضائية للعديد من المنتجات. إن اإلعالن الفعال أصبح قادرا على طمأنة المستهلكين بسالمة‬ ‫المنتجات، وفعاليتها، وبالتالي تشجيع التداوي الذاتي بتناولها.‬

‫تحول التركيز من المرض إلى العافية‬
‫إن التغطية اإلعالمية في المملكة العربية السعودية عن ارتفاع مستويات السمنة واألمراض المرتبطة بنمط الحياة‬ ‫مثل داء السكري أدت الى قيام العديد من المستهلكين بمحاولة تحسين حالتهم الصحية بدال من مجرد محاولة‬ ‫التخفيف من أعراض األمراض.‬

‫استمرارية التوسع في توزيع هذه المنتجات‬
‫في حين كانت الصيدليات هي قناة التوزيع الرئيسية لمنتجات األعشاب، فقد خسرت حصتها في السوق لقنوات‬ ‫أخرى في عام 0102م، مقابل تحول هذه الحصة بشكل ملحوظ إلى محالت بيع األغذية الصحية‬

‫22‬

‫النمواالقتصادي‬
‫ارتفع إجمالي الدخل السنوي القابل لالنفاق بنسبة 34% خالل الفترة من 5002م الى 0102م، بينما ارتفع نصيب الفرد من‬ ‫مستويات الدخل المتاح بنسبة 9% في عام 0102م من حيث القيمة الحقيقية، على الرغم من أن نمو الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي كان فقط 3%. وهذا بدوره أسهم في زيادة نصيب الفرد من اإلنفاق االستهالكي بنسبة 6% في السنة. إن‬ ‫ارتفاع مستويات الدخل المتاح شجع أيضا المستهلكين لالستثمار من أجل صحتهم. وبدال من مجرد شراء منتجات‬ ‫صحية للمستهلك ردا على أعراض مزعجة، فإنه يزداد شراء المستهلكون لهذه المنتجات، على أمل تحسين‬ ‫صحتهم أو حمايتها من األمراض المحتملة في المستقبل.‬

‫نمو عدد السكان‬
‫لدى المملكة العربية السعودية قاعدة استهالكية متنامية. فخالل الفترة من 0991م حتى 0102م ازداد عدد السكان‬ ‫بمعدل سنوي مركب نسبته 4.2% حيث تجاوز العدد 62 مليون نسمة بحلول عام 0102م. كما بلغ معدل الخصوبة‬ ‫حوالي ثالث والدات لكل امرأة في عام 0102م مع ارتفاع في معدل المواليد بتشجيع من السياسات الحكومية.‬ ‫ويرتبط ارتفاع معدل المواليد جزئيا بمتوسط سن الشباب من سكان المملكة، مع وجود عدد كبير من النساء في‬ ‫سن اإلنجاب نتيجة لذلك. ويعتقد أن ما يقرب من ثلثي السكان السعوديين تقل أعمارهم عن 02 سنة، في حين‬ ‫يعتقد بأن 07% من السكان تقل أعمارهم عن 03 سنة.‬ ‫غير أنه من المتوقع بحلول عام 5102م، أن ترتفع نسبة المستهلكين المسنين في المملكة العربية السعودية إلى ما‬ ‫يزيد عن 52% بسبب تحسن مرافق الرعاية الصحية في المملكة. ومن المتوقع أن هذا االتجاه سيدفع نمو المبيعات‬ ‫ألن األطباء والصيادلة يشجعون على نحو متزايد المستهلكين الكبار لالستثمار في الفيتامينات والمكمالت الغذائية‬ ‫من أجل ضمان الصحة الجيدة.‬

‫زيادة األمراض المتعلقة بنمط الحياة‬
‫وفقا للجمعية السعودية للسكري والغدد الصماء فإن أكثر من 07% من السكان يعانون من زيادة الوزن في المملكة‬ ‫في عام 0102م. ويعود السبب في ذلك إلى زيادة أنماط الحياة المستقرة، والتفضيل المتزايد لتناول الوجبات الخفيفة‬ ‫الدسمة، والوجبات السريعة والمشروبات الغازية. وسجلت المملكة أعلى نسبة من مرضى السكري في العالم، مع‬ ‫تقديرات بأن نسبتهم تتراوح بين 52-82% من السكان. كما أن مرض ضغط الدم ومشاكل القلب والدورة الدموية‬ ‫هي أيضا من االمراض الشائعة.‬ ‫استجابة لمشاكل زيادة الوزن في البالد وما يلقيه من عبء على نظام الرعاية الصحية في المملكة، فقد أطلقت‬ ‫وزارة الصحة حملة في عام 9002م ساعدت في زيادة وعي المستهلكين بشأن مشاكل زيادة الوزن.‬

‫زيادة عدد محالت البيع بالتجزئة للمنتجات الصحية و التجميلية‬
‫توسعت الصيدليات بسرعة خالل السنوات القليلة الماضية مع تطوير المناطق السكنية الجديدة. كما أنه من‬ ‫المتوقع أن الصيدليات الجديدة التي تم فتحها سيزداد حجمها وستشتمل على مجموعة واسعة من المنتجات‬ ‫التجميلية والخاصة بالعناية الشخصية جنبا إلى جنب مع وجود الفيتامينات والمكمالت الغذائية. ومن المتوقع‬ ‫أيضا أن تكون هناك زيادة في عدد محالت األغذية الصحية في المملكة على مدى السنوات القليلة المقبلة.‬

‫32‬

‫4- الشركة‬
‫المقدمة‬ ‫1.4‬
‫بدأت أعمال الشركة عند تأسيس مستشفى دله («المستشفى») في مدينة الرياض عام 7891م كمؤسسة فردية‬ ‫رأس مالها قدره مائة مليون ريال سعودي (000,000,001) مملوكة من قبل صالح بن عبداهلل كامل. وقد افتتح المستشفى‬ ‫بسعة 732 سريرًا، وسرعان ما أصبح واحدًا من أكبر المستشفيات الخاصة في المملكة العربية السعودية من حيث‬ ‫عدد األسرّ ة.‬ ‫تم تأسيس الشركة في مدينة جدة في تاريخ 03/90/4141هـ الموافق 31/30/4991م، كشركة ذات مسئوولية محدودة‬ ‫وصدر لصالحها السجل التجاري رقم 4522010304 وتاريخ 03/90/4141هـ. وقد تأسست الشركة برأس مال قدره ثالثمائة‬ ‫وخمسة وتسعين مليون (000,000,593) ريال مدفوعة نقدًا وً مقسمة إلى ثالثمائة وخمسة وتسعين ألف (000,593)‬ ‫سهم، قيمة كل سهم ألف (0001) ريال، حيث امتلكت شركة دله البركة القابضة عند تأسيس الشركة نسبة تسعة‬ ‫وتسعين بالمائة (99%) من رأس مالها، أما النسبة المتبقية من رأس مال الشركة والبالغة واحد بالمائة (1%) فكانت‬ ‫مملوكة من قبل صالح بن عبداهلل كامل. وبتاريخ 21/11/4141هـ (الموافق 32/40/4991م) صدر قرار الشركاء بالشركة‬ ‫بنقل مركزها الرئيسي إلى مدينة الرياض وصدر للشركة السجل التجاري رقم 0358210101 وتاريخ 31/40/5141هـ («السجل‬ ‫التجاري»).‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 42/80/4991م‬
‫بتاريخ 71/30/5141هـ (الموافق 42/80/4991م)، قرر الشركاء خفض رأس مال الشركة بسبب زيادة رأس المال عن متطلبات‬ ‫الشركة من ثالثمائة وخمسة وتسعين مليون (000,000,593) ريال إلى مائتين وخمسة وتسعين مليون (000,000,592) ريال‬ ‫وذلك بتخفيض عدد األسهم من ثالثمائة وخمسة وتسعين ألف (000,593) سهم إلى مائتين وخمسة وتسعين ألف‬ ‫(000,592) سهم وبنفس القيمة للحصة الواحدة والبالغة ألف (000,1) ريال للسهم. حيث قام الشركاء بتأسيس الشركة‬ ‫برأس مال قدره 593 مليون ريال سعودي بناء على القيمة الدفترية ألصول وموجودات المستشفى واالستثمارات،‬ ‫الحقًا قرر الشركاء شراء وموجودات المستشفى واالستثمارات بمبلغ صافي قدره 592 مليون ريال سعودي بعد‬ ‫خصم الخسائر التي تكبدتها المستشفى من 7891م إلى 4991م ولمزيد من المعلومات عن األصول المشتراه راجع‬ ‫الجدول 91 من هذه النشرة.‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 90/21/8991م‬
‫بتاريخ 02/80/9141هـ (الموافق 90/21/8991م) تم خفض رأس مال الشركة من مائتين وخمسة وتسعين مليون‬ ‫(000,000,592) ريال إلى مائة وثالثة وعشرين مليون (000,000,321) ريال وذلك من خالل نقل ملكية أرض المستشفى‬ ‫وبقيمة مائة واثنين وسبعين مليون (000,000,271) ريال من الشركة إلى صالح بن عبداهلل كامل وقام الشركاء بنقل‬ ‫األرض إلضافتها لضمان التمويل لشركة دله البركة القابضة ، وذلك مقابل تخفيض ملكية شركة دله البركة‬ ‫القابضة وحصة صالح بن عبداهلل كامل.‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 01/01/5002م‬
‫بتاريخ 70/90/6241هـ (الموافق 01/01/5002م) قرر الشركاء زيادة رأس مال الشركة من 321 مليون ريال سعودي إلى 841‬ ‫مليون ريال سعودي وذلك من خالل رسملة األرباح المبقاة والبالغة 52 مليون ريال سعودي. كما تم بموجب القرار‬ ‫المذكور آنفًا تخفيض القيمة االسمية للسهم إلى 05 ريال سعودي وقيام شركة دله البركة القابضة بالتنازل بالبيع‬ ‫بجزء من حصصها في الشركة بالقيمة االسمية للسهم لصالح كل من عبداهلل بن صالح كامل بعدد 051,6 سهم‬ ‫وشركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاوالت («شركة عسير») بعدد 051,6 سهم‬ ‫وطارق بن عثمان القصبي بعدد 522,9 سهم والدكتور /محمد بن راشد الفقيه بعدد 522,9 سهم. ولم يدفع مقابل‬ ‫بيع هذه األسهم.‬
‫قبل القرارات الصادرة في 01/01/5002م فقد كان هيكل الملكية للشركة على النحو التالي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,077,121‬ ‫000,032,1‬ ‫000,000,321‬

‫عدد األسهم‬
‫077,121‬ ‫032,1‬ ‫000,321‬

‫نسبة الملكية‬
‫99%‬ ‫1%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫اإلجمالي‬

‫42‬

‫وبناء على القرارات الصادرة في 01/01/5002م فقد أصبح هيكل الملكية للشركة على النحو التالي:‬ ‫قيمة األسهم‬ ‫000,025,901‬ ‫000,084,1‬ ‫000,004,7‬ ‫000,001,11‬ ‫000,001,11‬ ‫000,004,7‬ ‫000,000,841‬ ‫عدد األسهم‬ ‫004,091,2‬ ‫006,92‬ ‫000,841‬ ‫000,222‬ ‫000,222‬ ‫000,841‬ ‫000,069,2‬ ‫نسبة الملكية‬ ‫47%‬ ‫0.1%‬ ‫0.5%‬ ‫5.7%‬ ‫5.7%‬ ‫0.5%‬ ‫001%‬ ‫الشريك‬ ‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫تغيير نظام الشركة‬
‫بتاريخ 41/50/9241هـ (الموافق 02/50/8002م) قرر الشركاء بالشركة تحويلها من شركة ذات مسؤولية محدودة إلى‬ ‫شركة مساهمة مقفلة وتغير اسمها إلى شركة دله للخدمات الصحية القابضة. وقد تمت الموافقة على تحويل‬ ‫الشركة إلى شركة مساهمة مقفلة وذلك بموجب القرار الوزاري رقم 143/ق وتاريخ 91/01/9241هـ (الموافق 91/01/8002م).‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 41/20/1102م‬
‫بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) قرر الشركاء بالشركة رفع رأس مالها من مائة وثمانية وأربعين مليون‬ ‫(000,000,841) ريال إلى ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال وذلك من خالل عمليتين‬

‫العملية األولى‬
‫هي إصدار أسهم بقيمة مائة وعشرين مليون (000,000,021) ريال لصالح صالح بن عبداهلل كامل والذي يمثل المبلغ‬ ‫المتبقي في ذمة الشركة لصالح صالح بن عبداهلل كامل بعد أن تم إفراغ أرض المستشفى المملوكة له لصالح‬ ‫الشركة مقابل األرضين المملوكتين للشركة الواقعتين في مدينتي الرياض وجدة والمبلغ هو 006,358,711 ريال‬ ‫سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412 سهم‬ ‫بسعر عشر رياالت للسهم ما يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي حسب إتفاق الشركاء ليكون إجمالي رأس المال‬ ‫رقم صحيح، ليصبح رأس المال مائتي وثمانية وستون مليون (000,000,862) ريال وسبب منح األسهم هو ليصبح إجمالي‬ ‫ً‬ ‫رأس المال عددًا صحيح كامل لتجنب كسور األسهم في حال قررت الشركة رفع رأس مالها مستقبال.‬
‫األصول المنتقلة إلى الشركة من صالح عبداهلل كامل‬

‫التقييم الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫000,083,39‬ ‫000,526,51‬ ‫005,737,12‬ ‫000,057,42‬ ‫009,320,38‬ ‫000,282,4‬ ‫004,013,4‬ ‫008,178‬ ‫000,372,1‬ ‫006,352,942‬

‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬
‫006,04‬ ‫052,6‬ ‫052,9‬ ‫009,9‬ ‫763,24‬ ‫742,5‬ ‫831,5‬ ‫508‬ ‫584,1‬ ‫-‬

‫األصول‬
‫أرض مستشفى دله - الرياض‬ ‫أرض البلك رقم 34 - الرياض‬ ‫أرض البلك رقم 43- الرياض‬ ‫أرض البلك رقم 7 - الرياض‬ ‫مبنى مستشفى دله – مقامة على أرض المستشفى‬ ‫مبنى سكن الممرضات – مقامة على أرض المستشفى‬ ‫سكن العائالت – مقامة على أرض البلك رقم 43‬ ‫اإلدارة – مقامة على أرض المستشفى‬ ‫النادي الصحي – مقامة على أرض المستشفى‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: الشركة، تقرير ردما‬

‫52‬

‫األصول المنتقلة إلى صالح عبداهلل كامل من الشركة‬

‫التقييم الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫000,056,79‬ ‫*000,057,33‬ ‫000,004,131‬

‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬
‫003,6‬ ‫000,41‬ ‫-‬

‫األصول‬
‫أرض البلك رقم 23 - الرياض‬ ‫أرض مدينة جدة‬ ‫المجموع‬
‫*تقييم بإتفاق الشركة وصالح عبداهلل كامل‬

‫المصدر: الشركة، تقرير ردما‬ ‫الفرق بين األصول المنتقلة بين صالح عبداهلل كامل و الشركة‬

‫التقييم الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫006,352,942‬ ‫000,004,131‬ ‫006,358,711‬

‫األصول‬
‫األصول المنتقلة إلى الشركة من صالح عبداهلل كامل‬ ‫األصول المنتقلة إلى صالح عبداله كامل من الشركة‬ ‫الفرق‬
‫المصدر: الشركة، تقرير ردما‬

‫وقد إستكملت الشركة اإلجراءات الالزمة لنقل األراضي المتعلقة بعملية زيادة رأس المال لملكيتها حسب القرارات‬ ‫الصادرة من المساهمين في الجمعية العامة للشركة بتاريخ 11/30/2341هـ واالتفاقية المؤرخة في 71/30/2341هـ.‬ ‫كما تم االتفاق بين المساهيمن بتاريخ 71/30/2341هـ الموافق 02/20/1102م، بأن يقوم صالح بن عبداهلل كامل بالتنازل‬ ‫عن جزء من األسهم التي يملكها بعد الزيادة التي تمت بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) لصالح المساهمين‬ ‫ألجل االحتفاظ بنسب ملكية المساهمين في أسهم الشركة قبل قرار الزيادة بتاريخ 11/30/2341هـ.‬
‫وبناء على القرارات الصادرة في02/20/1102م فقد أصبح هيكل الملكية للشركة على النحو التالي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,004,551‬ ‫000,001,221‬ ‫000,050,01‬ ‫000,057,51‬ ‫000,057,51‬ ‫000,050,01‬ ‫000,000,033‬

‫عدد األسهم‬
‫000,045,51‬ ‫000,012,21‬ ‫000,050,1‬ ‫000,575,1‬ ‫000,575,1‬ ‫000,050,1‬ ‫000,000,33‬

‫نسبة الملكية‬
‫90.74%‬ ‫73%‬ ‫81.3%‬ ‫77.4%‬ ‫77.4%‬ ‫81.3%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫62‬

‫وبتاريخ 71/3/2341هـ (الموافق 02/2/1102) اجتمع الشركاء في الشركة وقررالشريك / صالح بن عبداهلل كامل التنازل عن‬ ‫األسهم المذكورة أدناه بقيمتها االسمية وذلك كما يلي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,008,88‬ ‫000,000,6‬ ‫000,000,9‬ ‫000,000,9‬ ‫000,000,6‬ ‫000,008,811‬

‫عدد األسهم‬
‫000,088,8 سهم‬ ‫000,006 سهم‬ ‫000,009 سهم‬ ‫000,009 سهم‬ ‫000,006 سهم‬ ‫000,088,11‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫وبعد اكتمال عملية التنازل أصبح هيكل الملكية كما يلي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,002,442‬ ‫000,003,3‬ ‫000,005,61‬ ‫000.057.42‬ ‫000,057,42‬ ‫000,005,61‬ ‫000,000,033‬

‫عدد األسهم‬
‫000,024,42‬ ‫000,033‬ ‫000,056,1‬ ‫000,574,2‬ ‫000,574,2‬ ‫000,056,1‬ ‫000,000,33‬

‫نسبة الملكية‬
‫47%‬ ‫1%‬ ‫5%‬ ‫5.7%‬ ‫5.7%‬ ‫5%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫العملية الثانية‬
‫رفع رأس المال من خالل إصدار أسهم جديدة يتم من خاللها منح سهم مجاني لكل (93.2) سهم للمساهمين‬ ‫على أن يتم تغطية هذه الزيادة بتحويل مبلغ (850,583,03) ريال من اإلحتياطي النظامي ومبلغ (249,416,13) من‬ ‫حساب األرباح المتبقاة كما في القوائم المالية الصادرة بتاريخ 13/21/0102م لرفع رأس المال من مائتي وثمانية وستون‬ ‫مليون (000,000,862) ريال إلى ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال.‬

‫تعويض من المساهمين الحاليين‬
‫في 13 ديسمبر 1102م فقد استلمت شركة دله للخدمات الصحية القابضة مبلغ إجمالي قدره 9.01 مليون ريال سعودي‬ ‫من قبل المساهمون الحاليون ويمثل هذا المبلغ المبلغ تعويض حق انتفاع ألرض جدة الواقعة في حي الشاطيء‬ ‫بمبلغ 7.8 مليون ريال سعودي ومبلغ 2.2 مليون ريال سعودي تمثل مبلغ األسهم التي تم منحها إلى صالح عبداهلل‬ ‫كامل في عملية زيادة رأس المال بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) وتم دفع المبلغ عن طريق إقفاله في‬ ‫حساب جاري الشركاء وحساب األرباح الموزعة للمساهمون الحاليون، وتم الحصول على موافقة الشركاء لهذه‬ ‫العمليات خالل الجمعية العمومية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م).‬

‫التغير في رأس المال بتاريخ 61/50/2102م‬
‫خالل الجمعية العمومية الغير عادية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م) تمت الموافقة على زيادة رأس‬ ‫المال من ثالثمائة وثالثون مليون (000,000,033) ريال إلى أربعمائة واثنان وسبعون مليون (000,000,274) ريال عن طريق إصدار‬ ‫أربعة عشر مليون ومائتي ألف (000,002,41) سهم جديد، يكتتب به مساهمون جدد، وقد تمت الموافقة على طرح 1.03%‬ ‫من أسهم الشركة بعد الزيادة المقترحة لالكتتاب العام، وقد تنازل المساهمين الحاليين عن حقوق األولية في‬ ‫الزيادة المقترحة في رأس المال للمساهمين الجدد.‬ ‫وتركزت نشاطات الشركة على توفير الخدمات الطبية للمرضى المنومين في المستشفى ومرضى العيادات‬ ‫الخارجية من خالل مستشفى دله، والتوزيع بالجملة للمنتجات الصيدالنية والمنتجات الصحية من خالل دله فارما،‬ ‫وإدارة المستشفيات والخدمات الفنية للمستشفيات المملوكة ألطراف أخرى من خالل وحدة إدارة وتشغيل‬ ‫المستشفيات. باإلضافة إلى ذلك، فإن الشركة لديها عددًا من االستثمارات االستراتيجية في شركات طبية مختلفة‬ ‫في منطقة الشرق األوسط.‬

‫72‬

‫الجدول 81: التغير في رأس المال ونظام الشركة‬

‫سبب التغيير‬
‫تأسيس الشركة‬ ‫*بسبب زيادة رأس المال‬ ‫عن متطلبات الشركة‬ ‫بسبب إعادة تقييم أصول‬ ‫وموجودات المستشفى‬ ‫واالستثمارات المباعة إلى‬ ‫الشركة من 593 مليون‬ ‫ريال إلى 592 مليون ريال‬ ‫لرغبة صالح عبداهلل كامل‬ ‫والذي كان يملك 99% وهو‬ ‫المساهم المسيطر في‬ ‫نقل ملكية أراضي ومباني‬ ‫المستشفى لملكيته‬ ‫الخاصة لرهنها مقابل‬ ‫تسهيالت لصالحه‬ ‫**إلدخال مساهمين جدد‬ ‫وقد تم منح األسهم لهم‬ ‫عن طريق تنازل بالبيع من‬ ‫حصة شركة دله البركة‬ ‫القابضة ، حيث تم بيع‬ ‫بالتنازل 051,6 سهم إلى‬ ‫عبداهلل صالح كامل و 051,6‬ ‫سهم إلى شركة عسير و‬ ‫522,9 سهم إلى طارق عثمان‬ ‫القصبي و 522,9 سهم إلى‬ ‫محمد راشد الفقيه‬ ‫تغيير نظام الشركة‬

‫المبلغ المدفوع‬
‫نقدي‬

‫رأس المال‬ ‫بعد التغيير‬
‫593 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫رأس المال‬ ‫قبل التغيير‬
‫593 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫نظام‬ ‫الشركة‬
‫ذات مسؤولية‬ ‫محدودة‬

‫التاريخ‬
‫31/30/4991م‬

‫اليوجد‬

‫592 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫593 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫ذات مسؤولية‬ ‫محدودة‬

‫42/8/4991م‬

‫اليوجد‬

‫321 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫592 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫ذات مسؤولية‬ ‫محدودة‬

‫90/21/8991م‬

‫رسملة 0.52 مليون‬ ‫ريال سعودي من‬ ‫األرباح المبقاه‬

‫841 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫321 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫ذات مسؤولية‬ ‫محدودة‬

‫01/01/5002م‬

‫اليوجد‬ ‫رسملة 4.03 مليون‬ ‫ريال سعودي‬ ‫من واإلحتياطي‬ ‫النظامي و رسملة‬ ‫6.13 مليون ريال‬ ‫سعودي من األرباح‬ ‫المبقاة‬ ‫***إصدار 000,000,21‬ ‫سهم بقيمة 01 ريال‬ ‫للسهم مقابل‬ ‫المبلغ المتبقي‬ ‫على الشركة مقابل‬ ‫األراضي التي تم‬ ‫نقلها من صالح‬ ‫عبداهلل كامل‬ ‫وهو9.711 مليون ريال‬ ‫و إضافة إلى ذلك‬ ‫منح عدد 046,412‬ ‫سهم بقيمة 01 ريال‬ ‫للسهم‬

‫841 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫841 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫مساهمة‬ ‫مقفلة‬

‫91/01/8002م‬

‫لنقل األراضي المستعملة‬ ‫في عمليات الشركة إلى‬ ‫ملكية الشركة وليصبح‬ ‫إجمالي رأس مال الشركة‬ ‫عدد صحيح كامل وذلك‬ ‫لتجنب كسور األسهم في‬ ‫حل قررت الشركة رفع رأس‬ ‫مالها مستقبال‬

‫033 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫841 مليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫مساهمة‬ ‫مقفلة‬

‫41/20/1102م‬

‫*تم بيع أصول المستشفى و اإلستثمارات إلى شركة دله للخدمات الصحية القابضة ولمزيد من المعلومات عن األصول واإلستثمارت راجع الجدول‬ ‫*** والمبلغ هو 006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة‬ ‫91 من هذه النشرة ** لم يتم دفع مقابل منح هذه األسهم‬ ‫عشر رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412 سهم بسعر عشر رياالت للسهم ما يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫82‬

‫لمحة تاريخية عن مستشفى دله‬
‫افتتح مستشفى دله كمؤسسة فردية مملوكة من صالح عبداهلل كامل في عام 7891م بسعة 732 سريرا، وسرعان‬ ‫ما أصبح أحد أكبر المستشفيات الخاصة في المملكة من حيث عدد األسرة. وفي عام 0991م أصبح مستشفى‬ ‫دله أول مستشفـى خـاص في المملكـة يقوم بإجـراء جراحـة المناظيـر، والمعروفـة أيضـا بالجراحـة الخفيفــة‬ ‫‪ ،minimally invasive surgery‬وهي إجراء جراحي يتم فيه تنفيذ العمليات الجراحية من خالل شق صغير في جلد‬ ‫المريض، غالبا ما يقل عن 5.1 سم، بالمقارنة مع العمليات الجراحية التقليدية التي تتطلب شق تجويف كبير. وتتميز‬ ‫جراحة المناظير بقلة ضررها على المريض، وتماثله للشفاء بشكل أسرع. وال يزال مستشفى دله رائدا في مجال‬ ‫جراحة المناظير في المملكة.‬ ‫وبعد تأسيس الشركة في عام 4991م تم بيع أصول المستشفى وغيرها من الستثمارات إلى الشركة، لمزيد من‬ ‫المعلومات عن األصول التي تم بيعها راجع الجدول 91 (أصول المستشفى واالستثمارات التي تم بيعها للشركة في‬ ‫4991م). وبعد عام من ذلك افتتح مستشفى دله مركز اإلخصاب األنبوبي (“أطفال األنابيب”) وبعد ذلك بوقت قصير‬ ‫تم إنشاء مركز إنجاب وعقم متكامل، كما تم افتتاح عيادة السكري مما أتاح للمستشفى توسيع قاعدة عمالئه‬ ‫بشكل كبير.‬
‫الجدول 91: أصول المستشفى واالستثمارات التي تم بيعها للشركة في 4991م‬

‫القيمة (ريال سعودي)‬
‫122,477,43‬ ‫977,244,112‬ ‫000,565,2‬ ‫000,069,63‬ ‫000,006,01 (000,212 سهم بقيمة 05 ريال سعودي للسهم)‬ ‫000,004 (04 حصة بقيمة 000,01 ريال سعودي لكل حصة)‬ ‫000,247,692‬ ‫(000,247,1)‬ ‫000,000,592‬

‫األصول‬
‫األرض المقام عليها المستشفى‬ ‫صافي موجودات المستشفى‬ ‫مستوصف البركة الطبي‬ ‫أرض فضاء في شمال الرياض‬ ‫أسهم في شركة مركز مكة الطبي‬ ‫حصة في شركة الحديدي الطبية‬ ‫اجمالي األصول والستثمارات‬ ‫أرصدة مدينة لصالح عبداهلل كامل‬ ‫صافي األصول واالستثمارات‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫وفي عام 7991م أصبح مستشفى دله أول مستشفى خاص في الرياض يقوم بإجراء جراحة القلب. ومنذ ذلك‬ ‫الحين واصل مستشفى دله توسيع خدماته في مجال الرعاية القلبية، حيث مثل ذلك مصدرا مهما للدخل بالنسبة‬ ‫للمستشفى. وكان المستشفى أول من قام بإجراء الدعامات االنبوبية الطويلة للشرايين التاجية بالقلب وكذلك اول‬ ‫من أدخل تقنية فحص الشرايين التاجية للقلب بالموجات فوق الصوتية من خالل القسطرة القلبية.‬ ‫وفي عام 8991م أصبحت وحدة اإلنجاب والعقم واحدة من الوحدات األولى في المملكة التي نجحت في إنجاب‬ ‫مولود من خالل عملية استخراج الحيوانات المنوية من الخصية. وفي نفس العام حصل المستشفى على شهادة‬ ‫اآليزو 1009 إلدارة الجودة نظرا لجودة نظم اإلدارة فيه، مما مكنه من توسيع قاعدة عمالئه من الشركات.‬ ‫وفي عام 2002م استفادت الشركة من خبرتها وشهرة عالمتها التجارية، وذلك بحصولها على عقد إلدارة وتشغيل‬ ‫أحد المستشفيات الخاصة المملوكة من قبل طرف أخر، تال ذلك توقيع عقد في 5002م وعقدين مع مستشفيين‬ ‫آخرين في عام 0102م، مما حد بالشركة إلى فصل هذا النشاط في وحدة عمل قائمة بذاتها. لمزيد من المعلومات‬ ‫رجاء اإلطالع على القسم 7.4 (التشغيل واإلدارة) من هذه النشرة.‬
‫الجدول 02: عقود التشغيل واإلدارة‬

‫تاريخ العقد‬
‫من 2002م إلى 5002م‬ ‫من 5002م إلى 7002م‬ ‫من 0102م إلى 5102م‬ ‫من 1102م إلى 6102م‬

‫المدينة‬
‫الدمام‬ ‫خميس مشيط‬ ‫محايل عسير‬ ‫الخفجي‬

‫إسم المستشفى‬
‫مستشفى أسطون‬ ‫مستشفى الحياة األهلي‬ ‫مستشفى محايل عسير‬ ‫مستشفى عمليات الخفجي المشتركة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫92‬

‫وفي عام 7002م توسع نطاق الخدمات الطبية التي يقدمها مستشفى دله بشكل كبير في مجاالت صحة المرأة‬ ‫واإلنجاب مع افتتاح عيادة النساء والوالدة في مستشفى دله في مبنى جديد مكون من خمسة طوابق ملحق‬ ‫بالمبنى الرئيسي للمستشفى ليتكون المستشفى من مبنى المستشفى الرئيسي ومبنى النساء والوالدة. وتضم‬ ‫عيادة النساء والوالدة في مستشفى دله مركز التلقيح االصطناعي ألطفال األنابيب، وغرف الوالدة، والحضانة،‬ ‫ووحدتي عناية مركزة متخصصة للمواليد الجدد واألطفال.‬ ‫في عام 8002م شهد مستشفى دله توسعا كبيرا في سعة قسم الطوارئ، حيث زادت سعة القسم أكثر من‬ ‫الضعف، وتوسع من 32 سريرا إلى 45 سريرا. كما قام المستشفى في تلك السنة بتوسيع عيادة أمراض القلب وافتتح‬ ‫وحدة رعاية الشرايين التاجية، ووحدة العناية المركزة المتخصصة لمرضى القلب. وعقب ذلك حصل المستشفى‬ ‫في عام 9002م على االعتماد من الهيئة الدولية المشتركة ‪ JCI‬وقد تم تجديد االعتماد في 2102م.‬ ‫وكما في تاريخ 03 سبتمبر 2102م، يعمل لدى مستشفى دله 022 طبيبا و3551 موظفًا من األطقم الطبية والفرق‬ ‫المساندة. أجرى المستشفى أكثر من 165,01 عملية جراحية، وكانت لديه 543,72 حالة تنويم، وحقق معدل تشغيل‬ ‫قدره 4.85%، وتم الكشف على 119,906 حالة في العيادات الخارجية، وذلك خالل فترة االثني عشر شهرًا المنتهية في‬ ‫13 ديسمبر 1102م.‬

‫هيكل ملكية أسهم الشركة‬

‫2.4‬

‫بلغ رأس مال الشركة 000,000,033 ريال سعودي مقسمة إلى 000,000,33 سهم و بقيمة اسمية قدرها 01 رياالت لكل سهم‬ ‫قبل االكتتاب وبعد االكتتاب سيبلغ رأس مال الشركة 000,000,274 ريال سعودي مقسمة إلى 000,002,74 سهم و بقيمة‬ ‫اسمية قدرها 01 رياالت لكل سهم. ويوضح الجدول 12 (هيكل ملكية شركة دله للخدمات الصحية القابضة) هيكل‬ ‫ملكية الشركة قبل وبعد االكتتاب.‬
‫الجدول 12: هيكل ملكية شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫بعد االكتتاب‬
‫رأس المال‬ ‫(بالريال)‬ ‫000,002,442‬ ‫000,057,42‬ ‫000,057,42‬ ‫000,005,61‬ ‫000,005,61‬ ‫%‬ ‫عدد األسهم‬

‫قبل االكتتاب‬
‫رأس المال‬ ‫(بالريال)‬ ‫000,002,442‬ ‫000,057,42‬ ‫000,057,42‬ ‫000,005,61‬ ‫000,005,61‬ ‫%‬ ‫عدد األسهم‬

‫المساهمون‬

‫7.15‬ ‫2.5‬ ‫2.5‬ ‫5.3‬ ‫5.3‬

‫000,024,42‬ ‫000,574,2‬ ‫000,574,2‬ ‫000,056,1‬ ‫000,056,1‬

‫0.47‬ ‫5.7‬ ‫5.7‬ ‫0.5‬ ‫0.5‬

‫000,024,42‬ ‫000,574,2‬ ‫000,574,2‬ ‫000,056,1‬ ‫000,056,1‬

‫شركة دله البركة‬ ‫القابضة‬ ‫طارق عثمان‬ ‫القصبي‬ ‫محمد راشد‬ ‫الفقيه‬ ‫عبد اهلل صالح‬ ‫كامل‬ ‫شركة عسير‬ ‫للتجارة والسياحة‬ ‫والصناعة‬ ‫صالح عبد اهلل‬ ‫كامل‬ ‫الجمهور‬ ‫اإلجمالي‬

‫000,003,3‬ ‫000,000,241‬ ‫000,000,274‬

‫7.0‬ ‫1.03‬ ‫001%‬

‫000,033‬ ‫000,002,41‬ ‫000,002,74‬

‫000,003,3‬ ‫‬‫000,000,033‬

‫0.1‬ ‫‬‫001%‬

‫000,033‬ ‫‬‫000,000,33‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫03‬

‫الجدول 22: الملكية المباشرة وغير المباشرة‬

‫الشركات التي‬ ‫من خاللها‬ ‫الملكية غير‬ ‫المباشرة‬
‫دلة البركة القابضة‬ ‫و شركة عسير‬ ‫وشركة دلة‬ ‫للخدمات الصحية‬

‫بعد االكتتاب‬ ‫%‬ ‫الملكية‬ ‫غير‬ ‫المباشرة‬ ‫الملكية‬ ‫المباشرة‬ ‫%‬ ‫الملكية‬ ‫غير‬ ‫المباشرة‬

‫قبل االكتتاب‬ ‫الملكية‬ ‫المباشرة‬ ‫المساهمون‬

‫5.25‬

‫642,838,42‬

‫000,033‬

‫3.67‬

‫642,838,42‬

‫000,033‬

‫صالح عبد اهلل‬ ‫كامل‬

‫شركة عسير‬ ‫وشركة دلة‬ ‫للخدمات الصحية‬

‫2.5‬

‫534‬

‫000,574,2‬

‫5.7‬

‫534‬

‫000,574,2‬

‫طارق عثمان‬ ‫القصبي‬

‫شركة دلة‬ ‫للخدمات الصحية‬

‫2.5‬

‫483‬

‫000,574,2‬

‫5.7‬

‫483‬

‫000,574,2‬

‫محمد راشد‬ ‫الفقيه‬

‫دلة البركة القابضة‬ ‫و شركة عسير‬ ‫وشركة دلة‬ ‫للخدمات الصحية‬

‫0.4‬

‫242,262‬

‫000,056,1‬

‫8.5‬

‫242,262‬

‫000,056,1‬

‫عبد اهلل صالح‬ ‫كامل‬

‫دلة البركة القابضة‬

‫5.0‬

‫000,462‬

‫8.0‬

‫000,462‬

‫محي الدين‬ ‫صالح كامل‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫لمحة عن الشركات المساهمة في الشركة‬

‫3.4‬

‫1.3.4 شركة دله البركة القابضة‬
‫شركة دله البركة القابضة هي شركة سعودية ذات مسئولية محدودة بموجب السجل التجاري رقم 3753400304.‬ ‫وتمتلك دله البركة القابضة بشكل مباشر 47% من أسهم الشركة. ويوضح الجدول 32 هيكل ملكية شركة دله‬ ‫البركة القابضة. كما تمتلك شركة دله البركة القابضة 9.94% في شركة عسير كمساهم رئيسي فيها، والتي تملك‬ ‫بحد ذاتها 5% من أسهم الشركة. وقبل الطرح كانت ملكية مجموعة دله البركة القابضة المباشرة وغير المباشرة‬ ‫في أسهم الشركة هي 47% و 5.2% على التوالي.‬ ‫يرجع أصل شركة دله البركة القابضة إلى شركة متخصصة في خدمات النظافة والصيانة تأسست عام 9691م. وفي‬ ‫عام 5791م تم تأسيس شركة دله أفكو عبر البالد العربية المتخصصة في مشاريع البناء وتشغيل وصيانة المطارات،‬ ‫حيث واصلت تلك الشركة نجاحاتها من خالل الفوز بالعديد من العقود مع وزارة الدفاع والطيران، مما ساعد شركة‬ ‫دلة البركة القابضة على التوسع وتنويع أنشطتها بشكل كبير. وتشمل أنشطة شركة دله البركة القابضةحاليًا‬ ‫مجاالت اإلعالم (شبكة راديو وتلفزيون العرب)، والبناء، والمصرفية اإلسالمية والتمويل، والتأمين، والعقار، والسياحة،‬ ‫وغير ذلك. وتعتبر دلة البركة القابضة حاليًا واحدة من أكبر الشركات في المملكة العربية السعودية.‬

‫13‬

‫الجدول 32: هيكل ملكية شركة دله البركة القابضة‬

‫النسبة‬
‫89%‬ ‫1%‬ ‫1%‬ ‫001%‬

‫األسهم‬
‫000,094‬ ‫000,5‬ ‫000,5‬ ‫000,005‬

‫المساهمون‬
‫صالح عبد اهلل كامل‬ ‫عبد اهلل صالح كامل‬ ‫محي الدين صالح عبد اهلل كامل‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الجدول 42: الملكية المباشرة وغير المباشرة لمساهمي دله البركة القابضة في شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫بعد االكتتاب‬ ‫%‬
‫5.25‬ ‫0.4‬ ‫5.0‬

‫قبل االكتتاب‬ ‫%‬
‫3.67‬ ‫8.5‬ ‫8.0‬

‫الملكية غير‬ ‫المباشرة‬
‫642,838,42‬ ‫242,262‬ ‫000,462‬

‫الملكية‬ ‫المباشرة‬
‫000,033‬ ‫000,056,1‬

‫الملكية غير‬ ‫المباشرة‬
‫642,838,42‬ ‫242,262‬ ‫000,462‬

‫الملكية‬ ‫المباشرة‬
‫000,033‬ ‫000,056,1‬

‫المساهمون‬
‫صالح عبد اهلل كامل‬ ‫عبد اهلل صالح كامل‬ ‫محي الدين صالح كامل‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫2.3.4 شركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاوالت‬
‫تأسست شركة عسير كشركة سعودية مساهمة وفقًا ألنظمة المملكة العربية السعودية بموجب المرسوم‬ ‫الملكي رقم م/87 وتاريخ 11/7/5931هـ (الموافق 11/11/5791م) وحصلت على السجل التجاري رقم 6720000585، ويبلغ‬ ‫رأسمالها المدفوع كما في 13/21/0102م مبلغ 462,1 مليون ريال، ولديها محفظة استثمارات متنوعة تتضمن االستثمار‬ ‫في قطاعات تصنيع األغذية، والبتروكيماويات، وخدمات الطاقة، والتطوير العقاري، والخدمات المالية، ومواد البناء.‬
‫الجدول 52 : هيكل ملكية شركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة‬

‫النسبة‬
‫09.94%‬ ‫12.2%‬ ‫45.0%‬ ‫300.0%‬ ‫43.74%‬ ‫001%‬

‫األسهم‬
‫650,860,36‬ ‫823,308,2‬ ‫807,876‬ ‫297,3‬ ‫333,836,26‬ ‫988,883,621‬

‫المساهمون‬
‫شركة دله البركة القابضة‬ ‫صالح عبد اهلل كامل‬ ‫عبد اهلل صالح كامل‬ ‫طارق عثمان القصبي‬ ‫الجمهور‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫23‬

‫شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬
‫مستشفى دله (وتتضمن مبنى المستشفى الرئيسي ومبنى المستشفى للنساء والوالدة ومبنى المستشفى‬ ‫لألطفال)‬ ‫مستودع األدوية (دله فارما)‬ ‫التشغيل واإلدارة‬ ‫االستثمارات‬

‫4.4‬
‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫تقوم الشركة بتشغيل أربع وحدات أعمال كالتالي:‬

‫ويتركزعمل مستشفى دله على توفير الخدمات الطبية للمرضى المنومين في المستشفى والمراجعين‬ ‫للعيادات الخارجية. أما دله فارما فتركز على التوزيع بالجملة للمنتجات الصيدالنية والمنتجات الصحية والمنتجات‬ ‫العشبية والتجميلية. في حين تقوم وحدة التشغيل والصيانة في الشركة بتقديم الخدمات اإلدارية والتشغيلية‬ ‫لمستشفيات تابعة ألطراف أخرى. باإلضافة إلى ذلك، فإن الشركة لديها عدد من االستثمارات االستراتيجية في‬ ‫شركات طبية مختلفة في منطقة الشرق األوسط. وقد شكل مستشفى دله الجزء األكبر من عائدات الشركة،‬ ‫حيث ساهم في أكثر من تسعين في المائة من إيرادات الشركة خالل األعوام 8002م، و9002م، و0102م و1102م.‬ ‫ال تقوم حاليًا الشركة بأعمال البحث والتطوير ولم تقم الشركة بأعمال بحث وتطوير في الثالث األعوام السابقة‬ ‫لتاريخ هذه النشرة. واليوجد للشركة أصول خارج المملكة العربية السعودية عدا ما ذكر في القسم 8.4 (االستثمارات‬ ‫في مجال الرعاية الصحية) من هذه النشرة.‬
‫الشكل 1: الهيكل التنظيمي لشركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫33‬

‫مستشفى دله‬

‫5.4‬

‫يعد مستشفى دله واحدًا من أكبر المستشفيات الخاصة في الرياض نسبة لعدد األسرة. ويقدم مستشفى دله‬ ‫خدمات صحية ذات جودة عالية من خالل األقسام الطبية المتخصصة التالية.‬
‫الجراحة العامة‬ ‫تقنيات مساعدة اإلنجاب‬ ‫الباطنية‬ ‫غرف العمليات‬ ‫العيادات التخصصية‬ ‫المفتوحة‬ ‫طب وجراحة األعصاب‬ ‫الطوارئ (كبار وأطفال‬ ‫ونساء ووالدة)‬ ‫األمراض الصدرية‬ ‫طب األمراض الروماتيزمية‬ ‫جراحة التجميل‬ ‫قسم التغذية الطبية‬ ‫المختبر‬ ‫العالج الطبيعي‬ ‫األشعة‬ ‫أمراض الكلى‬ ‫النساء والوالدة‬ ‫طب وجراحة العيون‬ ‫طب األطفال‬ ‫جراحة األطفال‬ ‫جراحة المسالك البولية‬ ‫طب و األمراض النفسية‬ ‫طب وجراحة القلب‬ ‫العظام وجراحة العامود‬ ‫الفقري‬ ‫طب وجراحة األسنان‬ ‫مركز الغدد الصماء‬ ‫والسكري‬ ‫األمراض الجلدية والتجميل‬ ‫األنف واألذن والحنجرة‬

‫تمثل نسبة إيرادات مستشفى دله أكثر من 09% من إيرادات الشركة. وقد شهد المستشفى نموا كبيرا في اإليرادات‬ ‫في السنوات األخيرة مدعوما باالحتياجات المتزايدة للخدمات الصحية في المملكة والتطور الذي شهده قطاع‬ ‫التأمين الصحي. الطاقة التشغيلية لألقسام الطبية للمستشفى متوفرة في الجدول 16 (الطاقة التشغيلية‬ ‫األقسام الطبية)‬ ‫يلتزم مستشفى دله بتقديم خدمات رعاية صحية عالية الجودة لمرتاديه من المرضى ضمن مرافق حديثة تستخدم‬ ‫التقنيات المتقدمة وفريق من محترفي الرعاية الصحية على مستوى عال من المؤهالت والخبرات، يراعون بشكل‬ ‫ٍ‬ ‫صارم أفضل الممارسات والمعايير األخالقية والطبية. ويعد مستشفى دله من المستشفيات ذات التخصصات‬ ‫المتعددة والذي يتمتع بالكفاءة واإلمكانيات والخبرات الطبية والجراحية التي يقدمها من خالل حزمة متكاملة من‬ ‫خدمات المرضى المنومين ومرضى العيادات الخارجية. وقد أدت جودة الرعاية التي يقدمها المستشفى وتركيزه‬ ‫الصارم على الممارسات الطبية واألخالقية إلى نمو مضطرد في أعداد المرضى الذين يعالجهم المستشفى.‬

‫43‬

‫سعة العيادات‬ ‫الخارجية‬
‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫6.694‬ ‫7.765‬ ‫6.736‬ ‫1.866‬ ‫4.827‬

‫مرضى العيادات‬ ‫الخارجية‬
‫6.04‬ ‫1.36‬ ‫1.69‬ ‫1.701‬ ‫7.761‬ ‫0.622‬ ‫6.722‬ ‫5.312‬ ‫6.542‬ ‫9.662‬ ‫0.172‬ ‫2.103‬ ‫9.772‬ ‫7.592‬ ‫2.523‬ ‫1.363‬ ‫2.083‬ ‫3.483‬ ‫6.754‬ ‫0.725‬ ‫7.865‬ ‫9.906‬ ‫8.31%‬

‫عدد األسرة‬
‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫غير متوفرة‬ ‫982‬ ‫653‬ ‫063‬ ‫163‬ ‫253‬

‫المرضى‬ ‫المنومون‬
‫3.4‬ ‫1.5‬ ‫0.8‬ ‫8.8‬ ‫6.21‬ ‫0.41‬ ‫8.51‬ ‫4.71‬ ‫7.91‬ ‫2.12‬ ‫1.12‬ ‫1.12‬ ‫2.81‬ ‫4.81‬ ‫3.81‬ ‫2.12‬ ‫1.22‬ ‫7.22‬ ‫2.92‬ ‫8.72‬ ‫2.82‬ ‫4.72‬ ‫2.9%‬

‫عدد المرضى‬ ‫(باآلالف)‬
‫0991 م‬ ‫1991 م‬ ‫2991 م‬ ‫3991 م‬ ‫4991 م‬ ‫5991 م‬ ‫6991 م‬ ‫7991 م‬ ‫8991 م‬ ‫9991 م‬ ‫0002 م‬ ‫1002 م‬ ‫2002 م‬ ‫3002 م‬ ‫4002 م‬ ‫5002 م‬ ‫6002 م‬ ‫7002 م‬ ‫8002 م‬ ‫9002 م‬ ‫0102م‬ ‫1102م‬ ‫معدل النمو السنوي‬ ‫المركب‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬ ‫ولمزيد من المعلومات راجع الجدول 85 (نسبة إشغال األسرة) و الجدول 16 (الطاقة التشغيلية لألقسام الطبية).‬

‫وسرعان ما أصبح مستشفى دله منذ تأسيسه في عام 7891م من المستشفيات الخاصة الرائدة على مستوى‬ ‫المملكة العربية السعودية، ويتضح ذلك من خالل الحقائق التالية:‬ ‫حصوله على االعتماد من قبل الهيئة الدولية المشتركة (‪ )JCI‬في عام 9002م. وفي أثناء عملية االعتـماد حصلت‬ ‫مستشفى دله على نتائج متفوقة ، مما يعكس التزام المستشفى بمعايير الجودة والسالمة. وقد حصل مستشفى‬ ‫دله منذ عام 8991م على شهادة إدارة الجودة “أيزو” 1009-‪ .ISO‬ويقوم تجديد هذه الشهادات كل ثالث سنوات.‬ ‫أدخل مستشفى دله مفهوم العيادات التخصصية، والتي تمكن المرضى من مراجعة أطباء أخصائيين دون‬ ‫ً‬ ‫مواعيد مسبقة بدال من مراجعة أطباء عامين كما هو الحال في المستشفيات األخرى. وقد أثبت هذا المفهوم‬ ‫نجاحه، وأصبح يوجد لدى المستشفى 32 عيادة حاليًا بعد أن كانت أربع عيادات فقط في عام 4991م.‬ ‫المستشفى األول في الرياض الذي أنشأ جناحًا مخصصًا لألطفال ضمن قسم الطوارئ لديه في عام 7891م‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫53‬

‫يتعامل المستشفى مع أكثر من 005 حالة والدة شهريًا، ولتلبية الطلب المتزايد على خدماته، فقد قام بزيادة‬ ‫غرف التوليد من 3 إلى 51 غرفة في عام 7002م‬ ‫إضافة لوحدة العناية المركزة العامة التي تم توسيعها مؤخرًا من 9 إلى 51 سريرًا، يوجد لدى مستشفى دله‬ ‫وحدات عناية مركزة لمرضى القلب، والمواليد الجدد، واألطفال. وتشتمل وحدات حضانة األطفال حديثي الوالدة‬ ‫واألطفال الخدج على 07 سريرًا في 8002م و52 سريرًا على التوالي، بعد أن بدأت العمل بـ 52 و4 أسرة على التوالي‬ ‫ُ ّ‬ ‫في عام 5991م.‬ ‫حصلت مختبرات مستشفى دله على شهادة من كلية علم األمراض األمريكية في عام 7002م وتجدد سنويًا.‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫كان مستشفى دله أحد أوائل المستشفيات في المملكة التي تقدم عالج العقم ومساعدة اإلنجاب عبر تقنية‬ ‫أطفال األنابيب. وتعتبر وحدة اإلنجاب والعقم في مستشفى دله من أوائل المراكز في العالم التي تستخدم تقنية‬ ‫الحقن المجهري للبويضة وتقنية التحفيز اإللكتروني للقذف منذ عام 8991م وتقنية إستخالص الحيوان المنوي منذ‬ ‫عام 5991م وتقنية اإلخصاب خارج الجسم منذ عام 0002م، كما إستطاع المستشفى أن يحقق أعلى نسب النجاح‬ ‫في هذا المجال بمقياس اإلنجاب الفعلي بعد المعالجة بنسبة نجاح تقارب 53%.‬
‫الجدول 62: عدد األسرة واألطباء‬

‫عدد أطباء العيادات‬
‫38‬ ‫39‬ ‫101‬ ‫301‬ ‫311‬

‫عدداألسرة‬
‫982‬ ‫653‬ ‫063‬ ‫163‬ ‫253‬

‫السنة‬
‫7002م‬ ‫8002م‬ ‫9002م‬ ‫0102م‬ ‫1102م‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫1.5.4 أهم التواريخ في مسيرة مستشفى دله‬
‫تأسيس مستشفى دله من قبل صالح عبداهلل كامل‬
‫أصبح مستشفى دله هو أول مستشفى خاص في المملكة العربية السعودية يقدم جراحة‬ ‫بالمنظار.‬ ‫تأسيس الشركة وشرائها أصول وموجودات المستشفى‬ ‫افتتح مستشفى دله مركز اإلخصاب بتقنية األنابيب وعيادة اإلنجاب والعقم‬ ‫افتتح مستشفى دله مركز عالج السكري.‬ ‫أصبح مستشفى دله أول مستشفى خاص في الرياض يقوم بإجراء جراحة للقلب المفتوح.‬

‫7891م‬
‫0991م‬ ‫4991م‬ ‫5991م‬ ‫6991م‬ ‫6991م‬

‫نجح مستشفى دله في إنجاب طفل من خالل استخراج الحيوانات المنوية من الخصية.‬ ‫حصل مستشفى دله على شهادة إدارة الجودة (آيزو 1009).‬ ‫حصل مستشفى دله على ترخيص بتقديم العالج الطبي بالمواد المشعة‬ ‫دخل مستشفى دله في مجال التشغيل التجاري لمستشفيات أطراف ثانية.‬ ‫افتتح مستشفى دله المبنى الجديد للنساء والوالدة‬ ‫وسع مستشفى دله الطاقة االستيعابية لقسم الطوارئ.‬ ‫حصل مستشفى دله على شهادة االعتماد من اللجنة الدولية المشتركة‬

‫8991م‬ ‫8991م‬ ‫2002م‬ ‫2002م‬ ‫8002م‬ ‫8002م‬ ‫9002م‬

‫63‬

‫2.5.4 الخدمات الطبية الرئيسية‬
‫يقدم مستشفى دله مجموعة شاملة من الخدمات الطبية للمرضى ومنها خدمات قسم الطوارئ بجميع‬ ‫التخصصات الطبية كما تشمل إستقبال الطوارئ على مدى 42 ساعة، مختبر متطور، وقسم أشعة متكامل،‬ ‫والعيادات الخارجية، والتشخيص الشامل، ومختبر القسطرة، ومركز غسيل الكلى، وسيارات اإلسعاف لنقل مرضى‬ ‫القلب، وعيادات العقم واإلنجاب، ومرض السكري، والصيدلية التي تعمل على مدار الساعة، وفحوصات الرعاية‬ ‫الصحية الوقائية، وغير ذلك.‬ ‫يتم تنفيذ أكثر من 009 عملية جراحية في مستشفى دله في أي شهر من األشهر منذ 9002م، على سبيل المثال‬ ‫ال الحصر تتراوح بين عمليات جراحة القلب المفتوح واألعصاب الى جراحة التجميل، والمناظير، والعمليات الجراحية‬ ‫لألوعية الدموية، والصدر، والعظام، واألسنان، والعين، والفم، والوجه، والفكين.وفيما يلي وصف موجز لبعض‬ ‫الخدمات الطبية التي يقدمها المستشفى:‬

‫األعصاب وجراحة األعصاب‬
‫في قسم األعصاب، يعالج المستشفى اضطرابات المخ والحبل الشوكي واألعصاب والعضالت. ويتوفر في‬ ‫المستشفى أحدث المعدات إلجراء التصوير بالرنين المغناطيسي، والتصوير المقطعي، والتصوير اإلشعاعي‬ ‫العصبي، والتصوير لألوعية الداخلي. هناك أيضا مجموعة كاملة من األجهزة الخاصة بتحقيق االستقرار في العمود‬ ‫الفقري باستخدام الزراعة المعدنية. وتستخدم هذه الطرق في حالة عدم االستقرار في العمود الفقري بسبب‬ ‫حدوث اصابات أو أورام في العمود الفقري. وتم تجهيز وحدات الرعاية الحرجة بمستشفى دله للتعامل مع حاالت‬ ‫الطوارئ العصبية على مدار الساعة.‬ ‫يستخدم المستشفى التقنيات الحديثة والمعدات الالزمة لمعالجة العديد من األمراض العصبية. وتجرى عمليات‬ ‫جراحة األعصاب الرئيسية بانتظام، وتشمل استئصال أورام العمود الفقري وأورام الدماغ الكبيرة، وغيرها من‬ ‫العمليات الجراحية التي تتضمن حد أدنى من الجراحة للدماغ والحبل الشوكي.‬

‫مركز أمراض وجراحة القلب‬
‫بدأ مركز القلب في مستشفى دله كقسم من األقسام الطبية منذ عام 1991م وتطور حتى أصبح مركز متكامل‬ ‫يقدم خدمات شاملة لرعاية مرضى القلب الجراحية وغير الجراحية. ويشمل المركز أكثر من عشرة عيادات‬ ‫متخصصة بفروع أمراض القلب مجهزة بمعدات التشخيص المختلفة وذلك في مجال أمراض الشرايين التاجية‬ ‫وأمراض صمامات القلب وضعف عضلة القلب والخفقانات (عدم إنتظام دقات القلب) والعيوب الخلقية بالقلب.‬ ‫إضافة إلى العيادات، فقد أنشأ المستشفى قسم قسطرة القلب بجهاز متطور من شركة سيمنز األلمانية عام‬ ‫5991م وأضيف إليه جهاز آخر حديث عام 1102م. يقوم قسم قسطرة القلب بجميع االجراءات التشخيصية والعالجية‬ ‫وتشمل تصوير األوعية التاجية باستخدام أنبوب بالستيكي رفيع يعرف باسم القسطرة يتم ادخاله من خالل شريان‬ ‫في الذراع أو الساق ليصل الى الشرايين التاجية. ويتم حقن صبغة سائلة عبر انبوب القسطرة فتكون مرئية في‬ ‫األشعة السينية لتسجيل مسار الصبغة وهي تتدفق عبر الشرايين التاجية، مما يمكن من تحديد منطقة االنسداد‬ ‫في الشرايين التاجية وبالتالي يساعد في اتخاذ القرار الالزم الختيار أفضل إجراء يمكن اتخاذه. وتجرى هذه العملية‬ ‫في مختبر القسطرة بدال من غرفة العمليات. كما يتم في هذا المختبر قسطرة األوعية التاجية (التي تشمل توجيه‬ ‫انبوب قسطرة على رأسه بالون صغيرة الى مناطق االنسداد في الشرايين من خالل انبوب قسطرة آخر ثم ينفخ‬ ‫البالون الذي يضغط على الترسبات المتراكمة ويتم توسيع الشريان لتسهيل تدفق الدم). وهذه عمليات توسيع‬ ‫الشرايين التاجية بالقلب وتستخدم فيها دعامات لتلك الشرايين وتستخدم في قسطرة القلب أيضًا إجراءات‬ ‫التشخيص بالموجات الصوتية من داخل الشرايين وتوسع صمامات القلب. كما يحتوي مركز القلب قسمًا متطورًا‬ ‫للعناية المركزة بأمراض القلب، مجهزة بأحدث التجهيزات حيث تم تطويره وإفتتاح القسم المطور عام 9002م‬ ‫بسعة 11 سرير ويعتبر من أقسام العناية المركزة للقلب الكبيرة بمدينة الرياض. كما يشمل مركز القلب على غرفة‬ ‫عمليات مجهزة بأجهزة القلب والرئة الصناعية وأجهزة التخدير والمراقبة المتطورة لتمكين الجراحين من إجراء‬ ‫جميع أنواع جراحات القلب المفتوح، وهناك أنواع أخرى من العمليات مثل إصالح الصمامات وتغييرها، وزراعة جهاز‬ ‫تنظيم السرعة لعالج أمراض القلب المختلفة.‬ ‫ومنذ بداية تشغيل قسم أمراض القلب تم فيه إجراء أكثر من 002,2 عملية قسطرة للقلب وإجراء أكثر من أربعمائة‬ ‫عملية جراحة قلب مفتوح.‬

‫ا لعظا م‬
‫تشمل الخدمات التي يقدمها مستشفى دله إلستبدال المفاصل، والمناظير، وجراحة العظام لألطفال، واصابات‬ ‫العظام، وعالج أمراض الركبة والورك والكتف واليد.‬ ‫تشتمل العملية الجراحية الستبدال الركبة استبدال الغضروف على نهايات عظام الركبة من خالل عملية الزراعة التي‬ ‫تشمل تركيبة من السبائك المعدنية في الجزء السفلي من عظمة الفخذ وتركيبة من البوليثيلين على الجزء العلوي‬ ‫من الساق وتحت الركبة. وقد تم تصميم ذلك اليجاد مفصل جديد يعمل بسالسة ويحول دون االحتكاك المؤلم‬ ‫بين العظام. وهناك جراحة استبدال مفصل الورك التي تزيل كرة المفصل التي فيها التهاب من عظم الفخذ العليا‬

‫73‬

‫(عظم الفخذ) وكذلك الغضاريف التالفة من تجويف الورك واستبدالها بكرة من المعدن أو من السيراميك التي يتم‬ ‫تثبيتها بقوة في قضيب يتم إدخاله في عظم الفخذ. يتم استبدال التجويف بفنجان معدني يتم تثبيته في الحق‬ ‫ُ‬ ‫(‪ )acetabulum‬أو في تجويف الورك. ويتم إجراء عمليات جراحية مماثلة الستبدال المفاصل التي تتآكل بسبب العمر،‬ ‫وأيضا في بعض األحيان بسبب اإلصابات في الحوادث. إن جراحات استبدال المفاصل هي ذات فائدة كبيرة خاصة‬ ‫لكبار السن والمرضى الذين أصبحوا عاجزين عن الحركة بسبب االصابة.‬

‫أمراض الكلى‬
‫تشخيص وعالج جميع أمراض الكلى وقد تم تجهيز قسم الكلى بآالت الغسيل التي تعمل بالحاسب اآللي ومحطة‬ ‫مياه التناضح العكسي لتوفير إمدادات مياه نقية خالية من الرواسب. ويقوم الموظفون في قسم أمراض الكلى‬ ‫بتوفير الخدمة على مدار الساعة للمرضى ذوي الحاالت الحرجة في وحدات العناية المركزة. وتشمل بعض العمليات‬ ‫التي يتم القيام بها عملية غسيل الكلى حيث يتم تنظيف الجسم البشري من خالل الدم، وإدخال القسطرة في‬ ‫األوعية الدموية، وأخذ خزعات الكلى، وادخال قسطرة البول الدائمة وإزالتها.‬

‫المسالك البولية‬
‫تشمل جميع أنواع العمليات الجراحية للمسالك البولية ومنها العمليات الجراحية لإلستئصال الجزئي وتصحيح‬ ‫المثانة في حالة أورام المسالك البولية والكلية والمثانة والبروستاتا و إزالة غدة البروستاتا وعمليات الجراحة بالمنظار‬ ‫وإزالة حصوات المسالك البولية بجهاز التكسير الخارجي.‬

‫جراحات المناظير‬
‫تتميز العمليات الجراحية التي تجرى باستخدام التقنيات الجراحية األقل خطورة بسرعة شفاء المرضى، والحد من‬ ‫فقدان الدم، وتقليل مضاعفات ما بعد الجراحة، والحد األدنى من التهابات الجروح وخطر العدوى. كما أن مدة‬ ‫بقاء المريض في المستشفى ووقت الشفاء عادة تكون أقصر بكثير من الجراحة التقليدية لنفس الحاالت. كما أن‬ ‫استخدام التقنيات الجراحية األقل خطورة تسرع من توفر أسرة المستشفيات لمرضى آخرين، وتقلل من متوسط‬ ‫مدة البقاء في المستشفى.‬

‫أمراض الصدرية‬
‫تشمل العمليات الرئيسية استئصال الفص (‪ )lobotomy‬أو إزالة جزء من الرئة مصاب بسبب المرض ويصعب شفاؤه،‬ ‫وتقشير أو إزالة الغطاء الخارجي للرئة، واالستئصال باالبرة لجزء من أنسجة الرئة.‬ ‫وتشمل العمليات الصغرى عمليات مناظير، وهي عمليات تشخيصية وعالجية للشعب التنفسية باستخدام منظار‬ ‫القصبات، وإزالة (صرف) السوائل غير الطبيعية من المنطقة المحيطة بالرئتين والقلب.‬

‫أمراض النساء والوالدة‬
‫تشمل جميع إحتياجات الحمل والوالدة من الرعاية الطبية والجراجية وجميع ما يحتاجه عالج العقم باإلضافة إلى‬ ‫عمليات أمراض النساء التي تجرى في مستشفى دله ومنها استئصال الرحم، وجراحة (‪( )cervicopexy‬التي تصحح‬ ‫هبوط الرحم)، واستئصال المبيض (التي تصحح شكل كيس المبيض). وتشمل عمليات الوالدة رعاية الطفل قبل‬ ‫الوالدة، والوالدات الطبيعية والقيصرية، والوالدة بدون ألم، وإدارة حاالت الحمل عالية الخطورة. وتشمل كذلك‬ ‫عمليات األطفال حديثي الوالدة، وخدمات حضانة األطفال الخدج، والعالج بالضوء لألطفال حديثي الوالدة الذين‬ ‫يعانون من اليرقان، والعناية المركزة لحديثي الوالدة ذوي الحاالت الصحية الحرجة.‬

‫الجلدية‬
‫تشمل تشخيص وعالج جميع األمراض الجلدية وتشمل أيضا العمليات الجراحية لعالج ما يلي: (1) البثور واألورام‬ ‫الجلدية؛ (2) البهاق والصدفية؛ (3) إزالة أصباغ البشرة والنمش وآثار حب الشباب، و (4) العناية بالبشرة.‬

‫جراحة التجميل‬
‫تشمل الجراحات التجميلية، التي يقدمها مستشفى دله ما يلي :‬ ‫الجراحة التجميلية، التي تستخدم لتحسين المظهر الخارجي للوجه والصدر والبطن واألطراف وتعديل عظام األنف.‬ ‫كما أنها تستخدم من أجل: (1) تصحيح الحاجز األنفي وتوسيع مجرى الهواء لتحسين التنفس؛ (2) إزالة الغضروف‬ ‫جزئيا من األنف، و (3) إصالح أي تشوه في األنف سواء كان خلقيا أو نتيجة للكسور.‬ ‫جراحة شفط الدهون، التي تستخدم إلزالة الدهون الزائدة من أجزاء مختلفة من الجسم. وبينما يمكن القيام بمعظم‬ ‫العمليات الجراحية في غضون يوم واحد، فإن بعضها قد تتطلب التنويم في المستشفى لمدة يوم أو يومين.‬

‫مركز العقم واإلنجاب‬
‫يعتبر مستشفى دله أول مستشفى في المملكة العربية السعودية يقوم بافتتاح وتشغيل مركز العقم واإلنجاب.‬

‫83‬

‫وتشمل العمليات الجراحية التي تجرى في مستشفى دله حث التبويض (استخدام األدوية لتنشيط التبويض)؛‬ ‫التلقيح داخل الرحم (تيسير انتقال البويضة القابلة للحياة بدون عوائق من خالل قناة فالوب)؛ اإلخصاب االصطناعي‬ ‫(باستخدام األدوية لحث التطور والنمو والنضوج للبويضات الملقحة في المختبر)؛ حقن الحيوانات المنوية داخل‬ ‫السيتوبالزما بطريقة ‪( .intracytoplasmic‬عالج حاالت العقم المتوسطة والشديدة عند الذكور)؛ استرجاع البيض‬ ‫(التغذية في الحاضنة لألجنة الناتجة عن الجمع بين البويضات مع الحيوانات المنوية قبل وضعها في الرحم)؛ نقل‬ ‫األجنة (توسيع قناة عنق الرحم في وقت نقل البيض إلى الرحم لتسهيل العملية)؛ الحفظ بالتبريد للجنين (تخصيب‬ ‫األجنة السابقة بتجميدها ببطء باستخدام حافظ التبريد ‪ cryoprotectant‬ومن ثم نقلها إما خالل دورة طبيعية أو‬ ‫خالل دورة مبرمجة)؛ المساعدة على ‪( hatching‬وضع فتحة صغيرة في الغشاء الذي يحيط بالجنين البشري قبل‬ ‫نقله إلى الرحم) ؛ نقل الكيس (تطوير الجنين الى مرحلة الكيس- المرحلة التي يصل فيها الجنين بشكل طبيعي‬ ‫إلى تجويف الرحم ليتم زرعه فيه)؛ عالجات العقم عند الذكور؛ والقذف الكهربائي عن طريق المستقيم (تحفيز‬ ‫الحويصالت المنوية).‬

‫ا لعيو ن‬
‫يوفر قسم العيون الخدمات التشخيصية والعالجية للمرضى الذين يعانون من األمراض المتعلقة بالعين. وتشمل‬ ‫بعض العمليات الجراحية في مستشفى دله استخراج العدسة غير الواضحة من العين بواسطة الجراحة واستبدالها‬ ‫بعدسة جديدة؛ وجراحات االنكسار لتصحيح قصر النظر وطول النظر، واالنحراف، واالسيتروبيا و االكسوتروبيا‬ ‫‪esotropia and exotropia‬؛ ورأب القنوات ‪( canuloplasty‬العملية األولى والوحيدة التي تعتمد على القسطرة‬ ‫الدقيقة ‪ microcatherter‬لعالج الجلوكوما.‬

‫األسنان‬
‫يوفر القسم مجموعة واسعة من خدمات طب وجراحة األسنان، بما في ذلك الفحوصات الروتينية والعمليات،‬ ‫والعالج التقويمي، وعمليات تعويض األسنان وجراحات الفم والوجه والفكين. ويتعاون قسم األسنان مع إدارة‬ ‫قسم األطفال لتوفير الرعاية المتخصصة في االسنان لألطفال.‬

‫مركز مرضى الغدد الصماء والسكري‬
‫تم تأسيس مركز مرضى السكري في عام 6991م من خالل التعاون مع مستشفى ديكونيس، وهو شركة تابعة‬ ‫لكلية هارفارد الطبية. ويعتبر المركز أول مؤسسة متكاملة لعالج مرضى السكري في المملكة. ويقوم المركز‬ ‫بالتركيز في المقام األول على توفير العالج لمرضى السكري الحاد.‬ ‫ويترتب على التعاون مع مستشفى ديكونيس أن تقوم مستشفى ديكونيس بالمساهمة في تدريب األطباء‬ ‫والممرضين والتقنيين والتخطيط لبرامج التطوير والنمو مستقبال وتأسيس أنشطة علمية للتعرف أكثر عن أمراض‬ ‫القلب ومرض السكري، كما سيقوم مستشفى دله باتباع معايير الجودة المتطلبة من مستشفى نيو إنجلند‬ ‫ديكونيس.‬

‫وحدات العناية المركزة للمرضى‬
‫تتوفر في مستشفى دله الرعاية للحاالت الحرجة وذلك لتوفير الرعاية الشديدة ألولئك المرضى الذين يعانون من‬ ‫عدم االستقرار عموما، وذوي الحاالت الحرجة، والذين في حاجة ماسة للمراقبة الحثيثة والعالجات المكثفة. ويتم‬ ‫تنفيذ هذه المهام بشكل دقيق ومتزامن وبالتنسيق بين فريق متعدد التخصصات في وحدة العناية المركزة.‬ ‫ويتميز فريق رعاية الحاالت الحرجة في مستشفى دله بالمهارة والتخصص في عدد من التخصصات المتنوعة في‬ ‫الطب والتخدير، ويوفر مجموعة كاملة من خدمات الرعاية للحاالت الحرجة الطبية والجراحية والمتعلقة بالقلب‬ ‫واالصابات. كما أن طاقم التمريض متدرب لتلبية االحتياجات السريرية والنفسية والجسمية والعاطفية للمريض.‬ ‫ويتوفر في مرفق الرعاية للحاالت الحرجة معدات مراقبة حديثة وتدعم الحياة تم توريدها من شركات مصنعة‬ ‫مشهورة في هذا المجال. ويقوم المستشفى بإختيار طاقم التمريض لهذه الوحدة من األفراد ذوي الخبرة ويقوم‬ ‫تدريبهم أثناء العمل عن طريق الرقابة ومالحظة من أفراد الطاقم الحالي.‬

‫قسم التشخيص اإلشعاعي‬
‫يوجد في قسم التشخيص مرافق تصوير عالية األداء للتصوير المقطعي بالحاسب اآللي والتصوير بالرنين‬ ‫المغناطيسي. كما يتم إجراء التصوير الروتيني باألشعة السينية والموجات فوق الصوتية. أما مختبر علم األمراض‬ ‫فيوفر فحوصات الدم والبول والبراز التي يتم تنفيذها بواسطة أجهزة تتم معايرتها آليًا بالكامل أو بشكل شبه‬ ‫آللي، ويعاد التحقق منها من قبل األطباء في المستشفى الستبعاد أي أخطاء في التقارير.‬

‫قسم الطوارئ‬
‫قسم الطوارئ مفتوح على مدار 42 ساعة في اليوم وعلى مدار السنة. والى جانب وجود جناح متخصص لطوارئ‬ ‫الوالدة والنساء، فإن مستشفى دله أيضا هو المستشفى الوحيد في الرياض الذي فيه جناح طوارئ مخصص‬ ‫لألطفال المرضى. ويتوفر لدى القسم االمكانيات من حيث سيارات االسعاف المجهزة بنظم دعم الحياة بما في‬ ‫ذلك أجهزة المراقبة وأجهزة التهوية لنقل المرضى ذوي الحاالت الحرجة. ويوجد في جميع سيارات اإلسعاف نظام‬

‫93‬

‫االتصاالت المتنقلة عبر الهاتف مع قسم الطوارئ لتوصيل المعلومات عن حالة المريض لألطباء. وقد تلقى طاقم‬ ‫التمريض والمساعدين الطبيين في قسم الطوارئ التدريب األساسي لدعم البقاء على الحياة.‬

‫الرعاية الصحية الوقائية‬
‫نظرا لتزايد الوعي الصحي لدى سكان المملكة فقد أعطى ذلك فرصة لمستشفى دله لتقديم خدمات الرعاية‬ ‫الصحية الوقائية. ويتزايد عدد السكان المستهدفين للفحوصات الوقائية للرعاية الصحية يوما بعد يوم.‬

‫3.5.4 أقسام التشغيل والمساندة في مستشفى دله‬
‫قام مستشفى دله بتطوير هيكل تشغيل ومساندة يتميز بالكفاءة ويتكون من 21 إدارة إلدارة عمليات تشغيل‬ ‫المستشفى وتقديم المساندة لألقسام واإلدارات والوحات الطبية. وتتكون أقسام التشغيل والمساندة من‬ ‫اإلدارات التالية:‬ ‫1- الصيدلية‬ ‫2- المختبر‬ ‫3- األشعة والتصوير الطبي‬ ‫4- الخدمات المساندة‬ ‫5- المشتريات‬ ‫6- المالية‬ ‫7- تقنية المعلومات‬ ‫8- وحدة اإلحصاءات‬ ‫9- مركز األعمال‬ ‫01- الموارد البشرية واإلدارة‬ ‫11- المراجعة الداخلية‬ ‫21- المبيعات والتسويق‬

‫ا لصيد لة‬
‫يرعى قسم الصيدلة االحتياجات الدوائية للمستشفى. ويوفر أحدث المعلومات عن جميع األدوية لألطباء في‬ ‫مستشفى دله من خالل شبكة نظم المعلومات التي تعمل على شبكة االنترنت في المستشفى. وقد وضع القسم‬ ‫طريقة لإلبالغ الكترونيا عن الخطأ في العالج وذلك لتسهيل التعاون بشأن المعلومات عن العقاقير الطبية.‬ ‫كما شكل القسم عدة لجان لضمان أن األدوية التي تعطى للمرضى آمنة ومناسبة لمعالجة كل نوع من أنواع المرض.‬

‫لجنة الصيدلية واألدوية:‬
‫هذه اللجنة التي تتألف من الطاقم الطبي في المستشفى، مسئولة عن ضمان أن األدوية والمركبات العالجية‬ ‫المستخدمة في مستشفى دله مطابقة للمعايير المطلوبة.‬ ‫اإلسم‬
‫الدكتور/ زهير طاهر‬ ‫الدكتور/ ساهر سفريني‬ ‫الدكتور/ بخيت عبدالرحيم‬ ‫فرانسيسكا فيالميل‬ ‫الدكتورة/ إلهام اإلدريسي‬ ‫الدكتور/ عصام سعيد‬ ‫الدكتورة/ فداء فؤاد‬

‫المنصب‬
‫رئيس اللجنة‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫04‬

‫لجنة تقييم األدوية:‬
‫تراقب هذه اللجنة وتقيّم الوصفات الطبية واستخدام العقاقير والتفاعالت الدوائية الضارة. ومن ثم تقوم بتبليغ‬ ‫نتائجها الى لجنة الصيدلة واألدوية.‬ ‫اإلسم‬
‫الدكتور/ ساهر سفريني‬ ‫الدكتور/ عصام سعيد‬ ‫الدكتور/ بخيت عبدالرحيم‬ ‫الدكتور/ مصطفى عبدالفتاح‬ ‫رنا نعيم‬ ‫مجاهد عشق‬ ‫جمانة صبرا‬ ‫روزاليتا مينديرو‬ ‫يفون باسون‬ ‫الدكتورة/ فداء فؤاد‬

‫المنصب‬
‫رئيس اللجنة‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫اللجنة االستشارية لمضادات الميكروبات:‬
‫تتولى هذه اللجنة دور تشجيع االستخدام المجدي اقتصاديا واآلمن لمضادات الجراثيم في مستشفى دله. ومع‬ ‫تزايد المخاوف بشأن فعالية المضادات الحيوية، فإن دور هذه اللجنة حاسم في ضمان أن العالج المقدم فعال وال‬ ‫يسهم في زيادة عدد البكتيريا المقاومة للعقاقير.‬ ‫اإلسم‬
‫الدكتور/مقبل الحديثي‬ ‫الدكتور/ فداء أبويونس‬ ‫الدكتور/ إلهامي رزق‬ ‫الدكتور/ عصام سعيد‬ ‫الدكتور/ حازم حمدون‬ ‫الدكتور/ حمزة عبدالرحيم‬ ‫الدكتور/ موفق دياب‬ ‫الدكتور/ نضال حميد‬ ‫ليونورا إسكالنتي‬

‫المنصب‬
‫رئيس اللجنة‬ ‫المنسق‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫لجنة الصيدلة والتمريض:‬
‫هذه اللجنة هي المسئولة عن التنسيق الفعال بين إدارات الصيدلة والتمريض‬

‫14‬

‫المختبر‬
‫دور المختبر هو توفير فحوصات دقيقة وفعالة يتم اجراؤها في المختبر لألطباء والمرضى، من خالل:‬ ‫1- تطوير وتنفيذ وتقييم أساليب مراقبة الجودة‬ ‫2- إجراءات الفصد لتقييم حالة المريض الجسدية والنفسية قبل البدء في العملية أو اختيار المعدات الستخدامها‬ ‫في تنفيذ العملية‬ ‫3- التقييم والمراجعة المستمرة إلجراءات المختبر الحالية‬ ‫4- إدخال إجراءات جديدة ومحسنة‬ ‫5- مواصلة برامج التعليم للعاملين في المختبرات‬ ‫6- تشجيع الموظفين على السعي للحصول على المؤهالت المهنية‬

‫األشعة والتصوير الطبي‬
‫يقدم قسم األشعة والتصوير الطبي للمرضى طائفة واسعة من التصوير التشخيصي والخدمات العالجية‬ ‫والعمليات. ويشمل ذلك التصوير باألشعة السينية من خالل األجهزة الرقمية والمحمولة، وكذلك التصوير بالموجات‬ ‫فوق الصوتية (التراساوند)، والتصوير المقطعي (‪ ،)CT Scan‬والتصوير بالرنين المغناطيسي (‪ ،)MRI‬وإدارة الطب‬ ‫النووي، وقياس كثافة العظام المعدنية لهشاشة العظام، والتصوير الرقمي فلووروسكبي، والتصوير الشعاعي‬ ‫للثدي واألسنان.‬

‫الخدمات المساندة‬
‫تشمل الوحدات األربعة التالية:‬

‫المطعم‬
‫يقوم مطعم المستشفى بإعداد الطعام للمرضى ومرافقيهم وللموظفين بهدف توفير أفضل رعاية غذائية‬ ‫لهم. وهو مكلف أيضا بمسئولية تخطيط قائمة الواجبات والتحسين المستمر لعملية الرعاية الغذائية للمرضى‬ ‫بطريقة فعالة من حيث التكلفة.‬

‫المغسلة‬
‫تتولى المغسلة مسئولية تنظيف البياضات والزي الرسمي للموظفين، والمعاطف الخاصة بالمختبرات، وتوفير‬ ‫خدمة الخياطة لتلبية احتياجات المرضى والموظفين. وهي مسئولة أيضا عن فصل البياضات الكتانية الملوثة عن‬ ‫تلك غير الملوثة والقيام بتطهيرها.‬

‫خدمات النظافة‬
‫تشمل مسئوليات وحدة نظافة الممتلكات التأكد من أن مباني المستشفى دائما نظيفة، ويتم اتباع تعليمات‬ ‫الخاصة بالتنظيف من صانعي األجهزة ، وأن األسطح التي يتم لمسها كثيرا (مثل مقابض األبواب، ومساند السرير،‬ ‫ومفاتيح االضاءة، وحول المراحيض في غرفة المريض) يتم تطهيرها وتنظيفها بشكل منتظم، ويتم التقليل‬ ‫من االنتقال المكشوف بين غرف العمليات والتوليد، وأن سيارات اإلسعاف يتم تنظيفها من الداخل والخارج وفقا‬ ‫للقواعد والمعايير المعمول بها.‬

‫الصيانة‬
‫وحدة الصيانة مسئولة عن تشغيل وصيانة اإلضاءة والسباكة وتوزيع الطاقة الكهربائية وتكييف الهواء وأنظمة‬ ‫التدفئة لجميع مباني المستشفى.‬

‫إدارة المشتريات‬
‫قامت إدارة المشتريات بتبسيط الطريقة التي يقوم من خاللها كل قسم بطلب تمويناته لضمان توفير الرعاية‬ ‫للمرضى دون انقطاع. وفور وصول التموينات من البائعين المؤهلين من الناحية التقنية، يتم تحميلها في نظام‬ ‫مراقبة المخزون اآللي في المستشفى ويتم تخزينها ضمن مستويات من الحرارة والرطوبة المقررة. كما تم وضع‬ ‫طريقة للسماح لكل قسم بمراقبة تاريخ انتهاء صالحية التموينات. ويتطلع المستشفى لالستفادة من عالقاته‬ ‫طويلة األجل مع الموردين لتوفير مستلزمات ذات جودة عالية بينما يتم الحفاظ على خفض التكاليف.‬

‫اإلدارة المالية‬
‫تتولى اإلدارة المالية المسئولية عن إدارة الشؤون المالية بشكل عام في المستشفى وذلك لضمان تشغيله بجدارة‬ ‫وفعالية بما يتوفر من موارد مالية. ويشمل دورها توفير البيانات المالية الصحيحة لإلدارة العليا ومجلس اإلدارة.‬

‫24‬

‫وتشمل مسئوليات اإلدارة المالية توفير المعلومات المالية واإلدارية لمجلس اإلدارة، بما في ذلك مناقشة التمويل‬ ‫مع مزودي رأس المال، ودفع الرواتب، وإدارة الذمم الدائنة والمدينة، وتطوير أنظمة التكلفة، والحفاظ على الضوابط‬ ‫المالية، والتنسيق مع إدارة المراجعة الداخلية، والمشاركة في عملية التخطيط االستراتيجية، وتشغيل نظام إعداد‬ ‫ميزانيات أقسام المستشفى.‬

‫إدارة تقنية المعلومات‬
‫قام مستشفى دله بالتركيز على تطوير البنية التحتية لتقنية المعلومات من أجل إيجاد قاعدة ثابتة يبنى عليها‬ ‫تطبيقاته التجارية. وتغطي البنية التحتية لتقنية المعلومات المجاالت التالية:‬ ‫1- الخوادم والتخزين‬ ‫2- شبكات المنطقة المحلية والمنطقة الواسعة‬ ‫3- أنظمة التشغيل‬ ‫4- النسخ االحتياطي واألمن‬ ‫5- التعافي من الكوارث‬

‫يمكن تقسيم المسئوليات التي يتوالها فريق تقنية المعلومات في المستشفى الى ثالثة‬ ‫مجاالت هي:‬
‫(أ) التشغيل: إدارة تقنية المعلومات مسؤولة عن البنية التحتية للشبكة في المستشفى بما في ذلك الخوادم،‬ ‫والموجهات، والمقاسم، والجدران النارية، والبريد االلكتروني، والوصول الى االنترنت، والوصول الالسلكي، وأمن‬ ‫الشبكة بشكل عام، وتطبيق سياسة تقنية المعلومات.‬ ‫(ب) دعم التطبيقات: تقوم إدارة تقنية المعلومات بتشغيل نظام مكتب المساعدة التي يستطيع المستخدمون‬ ‫عبر المستشفى استخدامه اذا واجهوا أي مشاكل في الحاسبات اآللية والطابعات وتطبيقات البرامج، والتنسيق‬ ‫مع شركات الدعم الخارجي لضمان حل المشاكل التي تنشأ من الحلول البرمجية المتعلقة بالرعاية الصحية.‬ ‫(ج) إدارة المشاريع: إدارة تقنية المعلومات مسؤولة أيضا عن تنفيذ وصيانة مشاريع تقنية المعلومات الجديدة في‬ ‫المستشفى وذلك بالتنسيق مع أطراف ثالثة حيثما كان ذلك مطلوبا. يشمل ذلك جدولة التحسينات وإضافة‬ ‫وصالت بينية جديدة ألنظمة المستشفى، في حين يتم التأكد من توافق األنظمة الجديدة مع استراتيجية‬ ‫تقنية المعلومات الحالية/ المستقبلية‬

‫وحدة اإلحصاءات‬
‫تقدم إدارة اإلحصاءات لإلدارة نظرة حيوية عن أداء أقسام المستشفى المختلفة، حيث تقدم تقارير عن المؤشرات‬ ‫الرئيسية على أساس يومي وشهري وربع سنوي وسنوي. وهناك بعض المعايير التي تتابعها اإلدارة مثل: زيارات‬ ‫المرضى وحاالت الوالدة، والعمليات، وعدد المرضى المنومين، واالستفادة من األطباء، إذ يمكن قياس هذه المؤشرات‬ ‫بناء على مجموعة من المعايير األخرى. وتقوم اإلدارة أيضا بإجراء دراسات غير روتينية لتحديد وتحليل االتجاهات في‬ ‫مختلف المجاالت مثل حركة المرضى، وحدوث األمراض، واالتجاهات الصحية للسكان. وهذا التحديد والتحليل‬ ‫يسمح لإلدارة بالقيام بشكل أفضل بتحديد موقف المستشفى لتلبية االحتياجات الصحية المتغيرة للمرضى.‬ ‫وتقوم اإلدارة أيضا بإجراء دراسات وتحليالت بناء على طلب مختلف اإلدارات والعيادات الطبية في المستشفى.‬

‫مركز األعمال‬
‫تشمل مسئوليات مركز األعمال التفاوض والتنفيذ والمتابعة لعقود الخدمات الطبية في المستشفى مع عمالئه‬ ‫من الشركات وشركات التأمين الطبي والجهات الحكومية. وقبل التعامل مع أي شركة تأمين، يتأكد مركز األعمال‬ ‫من أنها مرخصة من قبل مؤسسة النقد العربي السعودي ومجلس الضمان الصحي التعاوني. وفور توقيع العقد‬ ‫يكون مركز األعمال مسؤوال عن ضمان أن المستشفى يحافظ على معايير الرعاية الصحية والمعايير السلوكية‬ ‫المطلوب بموجب العقد.‬

‫الموارد البشرية واإلدارة‬
‫تقدم إدارة الموارد البشرية والشئون اإلدارية منهجية استراتيجية ومتوازنة لدعم وتطوير أهم أصول المستشفى، أال‬ ‫وهم موظفوه وإدارته. وتكون إدارة الموارد البشرية مسؤولة عن التوظيف والتدريب والتطوير المهني الخاص بهم.‬ ‫والى جانب التوظيف، تضطلع هذه اإلدارة بالمسئولية عن العالقات العامة والسكن واألمن والنقل وإدارة الرواتب.‬ ‫تلتزم اإلدارة بضمان أن ثقافة العمل والجودة والتزام الموظفين في المستشفى تسهم في تحسين رعاية المرضى‬ ‫بشكل مستمر. ويتم تنظيم أنشطة التدريب على مستوى المستشفى وبالتعاون مع الغرف التجارية الصناعية‬ ‫السعودية.‬

‫34‬

‫وفيما يلي ملخص ألهم مسئوليات إدارة الموارد البشرية:‬
‫1- توظيف الكوادر المؤهلة والمدربة جيدا وذات الخبرة في مجاالت التمريض والمساعدين الطبيين، والموظفين‬ ‫اإلداريين‬ ‫2- إعداد الوصف الوظيفي لجميع فئات الموظفين ومراجعتها دوريا‬ ‫3- تنظيم برامج توجيهية للموظفين المعينين حديثا‬ ‫4- إجراء تقييمات دورية لألداء‬ ‫5- التأكد من حصول موظفي التمريض على التراخيص المناسبة لممارسة أعمالهم‬ ‫6- ضمان االلتزام بمتطلبات السعودة على النحو المنصوص عليه من قبل الجهات الحكومية المعنية‬ ‫7- الحفاظ على سرية البيانات الشخصية للموظفين‬

‫المراجعة الداخلية‬
‫تلتزم إدارة المراجعة الداخلية باتباع ممارسات المراجعة الداخلية المستقلة. وتعمل هذه اإلدارة بشكل مستقل‬ ‫وترفع تقاريرها مباشرة إلى لجنة المراجعة. وتشمل المسئوليات الرئيسية لهذه اإلدارة ما يلي:‬ ‫1- التأكد من وضع سياسات وإجراءات الشركة مع التركيز بشكل رئيسي على المعامالت التي تترتب عليها آثار‬ ‫مالية وإدارية‬ ‫2- المشاركة في عملية تعديل السياسات واإلجراءات‬ ‫3- المراجعة اليومية للوظائف المحاسبية‬ ‫4- التنسيق مع المراجعين الخارجيين على مستوى الشركة الستكمال أعمال المراجعة‬

‫إدارة التسويق‬
‫هذه اإلدارة مسئولة عن تنفيذ المبادرات التسويقية في المستشفى، بما في ذلك االتصاالت الخارجية والداخلية،‬ ‫ومراقبة رضا المرضى والدعاية وتثقيف وتوعية المجتمع. وهي تخدم عمالء ومرضى المستشفى باستخدام‬ ‫مالحظاتهم لتطوير المنتجات التي تلبي احتياجاتهم وسد الفجوات التي تعاني منها الخدمات المقدمة في‬ ‫السوق المحلية. وفيما يلي بعض مسئوليات هذه اإلدارة:‬ ‫1- تحليل قطاع الرعاية الصحية المحلية لتحديد شرائح جديدة لتحقيق النمو وتنويع قاعدة العمالء‬ ‫2- تنظيم ندوات ومؤتمرات لتوعية الجمهور بشأن الوسائل المختلفة للوقاية من األمراض‬ ‫3- ترتيب لقاءات مع عمالء من الشركات لتشجيع االتصال معهم وتلقي مالحظاتهم‬ ‫4- تطوير المواد الترويجية للمستشفى‬ ‫5- وضع االعالنات والالفتات التي تقدم المعلومات للجمهور‬ ‫6- إدارة الموقع االلكتروني للمستشفى‬

‫44‬

‫4.5.4 العمالء الرئيسيون‬
‫يصنف عمالء مستشفى دله إلى ثالث فئات رئيسية، وهي:‬ ‫عمالء الدفع نقدا: يشمل ذلك المرضى الذين يقومون بالدفع بأنفسهم لتلقي العالج، يمثلون 02% من مرضى‬ ‫العيادات الخارجية و83% من المرضى المنومين كما في ديسمبر1102م .‬ ‫العمالء المؤمن عليهم: يشمل ذلك المرضى الذين تتحمل تكاليف عالجهم شركات التأمين، يمثلون 26% من‬ ‫مرضى العيادات الخارجية و45% من المرضى المنومين كما في ديسمبر 1102م .‬ ‫عمالء الشركات المتعاقدة: يشمل ذلك المرضى الذين يتحمل أصحاب العمل تكلفة عالجهم، يمثلون 81% من‬ ‫مرضى العيادات الخارجية و9% من المرضى المنومين كما في ديسمبر 1102م .‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫تستمر النسبة المئوية لفئة عمالء التأمين في اإلرتفاع مقارنتًا مع الفئتين األخريتين نتيجة للنظام الجديد الذي يلزم‬ ‫جميع الشركات بتوفير التأمين الصحي لموظفيها. ويوجد حاليا لدى المستشفى 32 عقد مع كبرى شركات التأمين‬ ‫في المملكة. ومثل عقد شركة التعاونية للتأمين 5.61% من مبيعات المستشفى في 1102م.‬ ‫ويركز مستشفى دله كذلك في الحصول على عقود لعالج موظفي الشركات الرئيسية واالحتفاظ بها. ويوجد‬ ‫للمستشفى عقود مع بعض الشركات مثل الشركة السعودية للكهرباء، وأرامكو السعودية، وهيئة جسر الملك‬ ‫فهد، والشركة السعودية للصناعات األساسية (سابك). وجميع هذه العقود قابلة للتجديد سنويًا.‬

‫5.5.4 المشاريع الحالية لمستشفى دله‬ ‫1.5.5.4 مستشفى األطفال‬
‫يقع مشروع مستشفى دلة األطفال شمال غربي مستشفى دلة ويقع على أرض مساحتها 585,3 مترمربع‬ ‫ومساحة بناء تقدر بمساحة 482,31 مترمربع ويتكون المبنى من قبو أول والذي سوف يستخدم لمواقف السيارات.‬ ‫ويستخدم القبو الثاني للخدمات المساندة بما في ذلك صيدلية داخلية خاصة بأدوية األطفال. الطابق األرضي والذي‬ ‫يحتوي مكاتب اإلستقبال ويحتوي الطابق األول على عيادات األطفال، ويستخدم الطابقين الثاني والثالث لحاالت‬ ‫التنويم، وسيحتوي مبنى مستشفى األطفال على 06 سريرا و02 عيادة. وسيكون مبنى مستشفى دله لألطفال‬ ‫متصل مع مبنى مستشفى دله الرئيسي عن طريق أربع مداخل.‬ ‫بدأت شركة هاشم للمقاوالت والتجارة المحدودة بأعمال اإلنشائية بتاريخ 31 سبتمبر 1102م على أن يتم اكتمال مشروع‬ ‫خالل 02 شهرا ابتداء من تاريخ اإلنشاء، ويتوقع أن يكون تاريخ تسليم المبنى في مايو 3102م. التكلفة المتوقعة‬ ‫ً‬ ‫المتبقية للمشروع كما في نهاية شهر سبتمبر 2102م هي 2.62 مليون ريال سعودي حيث تم دفع مبلغ 5.04 مليون‬ ‫ريال سعودي من قيمة العقد الجديد وهو 7.66 مليون ريال سعودي حيث أن العقد أصلي قيمته 4.95 مليون ريال‬ ‫سعودي وتم رفع قيمة العقد بعد تغيير بعض المواد والمواصفات للمبنى. ويشمل المبلغ المدفوع أعمال الحفر‬ ‫وتجهيز الموقع وجزء من مقدم العقد. حيث تقوم الشركة بدفع قيمة العقد حسب اكتمال أجزاء المبنى عن‬ ‫طريق دفع قيمة 08% من قيمة الجزء المكتمل من المبنى. يتم تمويل المشروع من خالل التدفق النقدي التشغيلي‬ ‫للشركة إضافة إلى تمويل من بنك محلي(فضال راجع قسم 9.21 “تسهيالت التمويل”( وتمويل من وزارة المالية.‬ ‫نسبة اكتمال المشروع كما في 03 سبتمبر 2102 هي 27%.‬

‫54‬

‫الجدول 72: خطة تكاليف مبنى المستشفى لألطفال والتكلفة الفعلية‬ ‫3102م‬ ‫المجموع‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫‬‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫‬‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫‬‫الربع‬ ‫األول‬ ‫‬‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫575,9‬ ‫2102م‬ ‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫575,9‬ ‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫575,9‬ ‫الربع‬ ‫األول‬ ‫575,9‬ ‫1102م‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫001,12‬ ‫جميع األرقام‬ ‫باأللف ريال‬ ‫سعودي‬ ‫أعمال البناء‬ ‫واإلنشاء‬ ‫التجهيزات‬ ‫والمعداات‬ ‫إحتياطي‬ ‫001,12‬ ‫ا لمجموع‬

‫004,95‬

‫089,01‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫547,2‬

‫547,2‬

‫547,2‬

‫547,2‬

‫-‬

‫000,01‬ ‫083,08‬

‫‬‫-‬

‫‬‫-‬

‫‬‫-‬

‫000,5‬ ‫547,7‬

‫000,5‬ ‫023,71‬

‫‬‫032,21‬

‫‬‫032,21‬

‫‬‫575,9‬

‫التكلفة‬ ‫الفعلية‬ ‫094,04‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫873,61‬ ‫742,8‬ ‫739,4‬ ‫829,01‬ ‫أعمال البناء‬ ‫واإلنشاء‬ ‫التجهيزات‬ ‫والمعداات‬ ‫إحتياطي‬ ‫ا لمجموع‬

‫‬‫‬‫094,04‬

‫‬‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫873,61‬

‫‬‫‬‫742,8‬

‫‬‫‬‫739,4‬

‫‬‫‬‫829,01‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫64‬

‫الجدول 82: خطة تمويل مبنى المستشفى للألطفال والنمويل الفعلي‬ ‫3102م‬ ‫المجموع‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫378,3‬ ‫‬‫(378,3)‬ ‫‬‫الربع‬ ‫األول‬ ‫066,8‬ ‫‬‫(519)‬ ‫547,7‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫061,6‬ ‫061,11‬ ‫‬‫023,71‬ ‫2102م‬ ‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫061,6‬ ‫061,6‬ ‫‬‫023,21‬ ‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫833,51‬ ‫‬‫(810,3)‬ ‫023,21‬ ‫الربع‬ ‫األول‬ ‫‬‫086,2‬ ‫598,6‬ ‫575,9‬ ‫001,12‬ ‫001,12‬ ‫1102م‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫جميع األرقام‬ ‫باأللف ريال‬ ‫سعودي‬

‫091,04‬ ‫000,02‬ ‫091,02‬ ‫083,08‬

‫قرض حكومي‬ ‫–وزارة المالية‬ ‫قروض بنكية‬ ‫عمليات‬ ‫الشركة*‬ ‫المجموع‬

‫التمويل الفعلي‬ ‫‬‫000,52‬ ‫094,03‬ ‫094,55‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫873,61‬ ‫873,61‬ ‫‬‫‬‫742,8‬ ‫742,8‬ ‫‬‫‬‫739,4‬ ‫‬‫000,52‬ ‫قرض حكومي‬ ‫–وزارة المالية‬ ‫قروض بنكية‬

‫عمليات الشركة 829‬ ‫المجموع‬

‫829,52 739,4‬

‫* المبالغ السلبية تمثل مبالغ سيتم تحصيلها من القرض الحكومي والتي سيتم دفعها مسبقا من عمليات الشركة‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫قامت الشركة بدفع مبلغ 5.04 مليون ريال سعودي في مشروع مبنى المستشفى لألطفال تم تمويله عن طريق‬ ‫قروض بنكية بمبلغ 0.52 مليون ريال سعودي وعمليات الشركة بمبلغ 5.03 مليون ريال سعودي. وسيتم تميل باقي‬ ‫المشروع عن طريق عمليالت الشركة وقروض بنكية وقروض من وزارة المالية.‬

‫2.5.5.4 مواقف السيارات‬
‫يقع مبنى المواقف مقابل مبنى المستشفى الرئيسي من الشمال وعلى أرض بمساحة 005,5 متر مربع ويحتوي‬ ‫المبنى على ستة أدوار.وتبلغ المساحة اإلجمالية للمبنى هي 135,92 متر مربع ويسع لعدد 825 سيارة.‬ ‫في فبراير 2102م بدأ التشغيل لكامل المبنى. وكانت قيمة المبنى عند بدأ اإلنشاء 415,080,82 ريال سعودي ولكن‬ ‫بسبب بعض التغييرات المطلوبة زادت قيمة المشروع بمبلغ 684,035,3 ريال سعودي مما رفع قيمة المشروع الى‬ ‫000,116,13 ريال سعودي، قد تم تمويل المشروع من خالل التدفق النقدي التشغيلي للشركة إضافة إلى تمويل من‬ ‫بنك محلي (فضال راجع قسم 9.21 «تسهيالت التمويل»)‬

‫أعمال دله فارما‬

‫6.4‬

‫تتمثل أنشطة دله فارما في التوزيع بالجملة للمستحضرات الصيدالنية، والمكمالت الصحية، ومستحضرات‬ ‫التجميل. وتقوم دله فارما بتوزيع هذه المنتجات على الصيدليات، ومحالت البيع بالتجزئة، ومحالت الصحة والجمال،‬ ‫والمستشفيات، والجهات الحكومية.‬

‫1.6.4 منتجات دله فارما‬
‫ً‬ ‫الشركة هي الموزع الحصري في المملكة لعدد 54 منتجًا دوائيًا و21 مكمال صحيًا و 8 مستحضرات تجميل وتختلف‬ ‫فترات التوزيع الحصري مع اختالف المصنعين والمنتجات. كما يجري حاليا استكمال إجراءات تسجيل 21 منتجا من‬ ‫األدوية و 2 منتج تكميلي صحي لدى الهيئة السعودي للغذاء والدواء. اليوجد وقت محدد تستغرقه فترة التسجيل‬ ‫وحسب خبرة الشركة قد تستغرق فترة التسجيل ثالث أشهر إلى سنتين مع إمكانية أن تفوق الفترة السنتين.‬

‫74‬

‫وال تقوم دله فارما بنفسها بتصنيع أي منتج من منتجاتها لكنها تركز بدال من ذلك على تسويق وتوزيع المنتجات‬ ‫المصنعة من قبل شركات أخرى، حيث يتم بيع بعضها تحت العالمة التجارية لدله فارما.‬ ‫وتتم اضافة منتجات جديدة الى مجموعة منتجات الشركات فور تأكد اإلدارة من وجود طلب على هذه المنتجات‬ ‫في السوق المحلي وتقوم دله فارما بمناقشة حجم الطلب وحالة السوق مع إدارة الشركة ، وفي حال عدم وجود‬ ‫أي اعتراضات من قبل اإلدارة تقوم الشركة بالتفاوض على هوامش ربح مناسبة لدله فارما وتلبية متطلبات الهيئة‬ ‫السعودية للغذاء والدواء.‬ ‫وقد دخلت دله فارما في مناقصات تمت ترسيتها عليها من قبل حكومات دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫لشراء المنتجات الصيدالنية لمستشفياتها. تقوم جهات عدة كحكومات مجلس التعاون الخليجي ووزارة الدفاع‬ ‫ومدينة الملك فهد الطبية والشئون الطبية بالحرس الوطني والشركة الوطنية للشراء الموحد لألدوية واألجهزة‬ ‫والمستلزمات الطبية (‪ )NUPCO‬بطرح مناقصات لشراء األدوية. و تقوم دله فارما بالمشاركة بمثل هذة المناقصات‬ ‫عبر الشركة االردنية للصناعات الدوائية. أما في المستقبل، قد تقوم الشركة بالمشاركة في المناقصات سويا مع‬ ‫شركات أخرى منتجة لألدوية. و على الرغم من طرح حكومات مجلس التعاون الخليجي مناقصاتهم سنويا، في‬ ‫معظم الحاالت تتراوح طرح المناقصات االخرى من سنة واحدة الى ثالث سنوات. تمثل أيرادات المناقصات نسبة‬ ‫1.5% من إجمالي إيرادات دله فارما لفترة الست شهور منتهية في آخر يونيو 2102م. في 1102م لقد قامت شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية بالتقديم على مناقصات مطروحة من قبل دول مجلس التعاون الخليجي وشركة (‪)NUPCO‬‬ ‫ومدينة الملك فهد الطبية و الشئون الطبية بالحرس الوطني وقيمة هذه المناقصات 5.4 مليون ريال سعودي و1.6‬ ‫مليون ريال سعودي و2.0 مليون ريال سعودي و4.3 مليون ريال سعودي على التوالي. خالل العام 2102م وحتى تاريخ 03‬ ‫سمتمبر 2102م قامت الشركة بالمشاركة في مناقصات مقدمة من وزارة الصحة والشركة الوطنية للشراء الموحد‬ ‫لألدوية واألجهزة والمستلزمات الطبية (‪.)NUPCO‬‬

‫2.6.4 اإلدارات الرئيسية لدله فارما‬
‫تم تنظيم هيكل عمليات دله فارما في أربعة أقسام رئيسية هي:‬

‫المبيعات والتسويق:‬
‫(أ) زيادرة العمالء لتقوية العالقات معهم والسعي للحصول على فرص أعمال جديدة؛‬ ‫(ب) حضور معارض منتجات الرعاية الصحية؛‬ ‫(ج) المشاركة في حمالت تسويق مشتركة مع مصنعي المنتجات؛ و‬ ‫(د) تحصيل الدفعات من العمالء‬ ‫التسجيل: هذا القسم مسؤول عن تسجيل منتجات الشركة لدى الهيئة السعودية للغذاء والدواء والجهت‬ ‫الحكومية في دول مجلس التعاون الخليجي. وفي هذا الصدد يقوم هذا القسم بالتنسيق مع الشركات المصنعة‬ ‫لترتيب التفتيش على مصانعها من قبل الجهات المعنية.‬ ‫المناقصات: هذا القسم مسؤول عن الحصول على المناقصات الجديدة وتقديم العطاءات، والتأكد من االلتزام‬ ‫بشروط وأحكام العقد في حال ترسيته على الشركة.‬ ‫الصادرات: هذا القسم مكلف بزيادة مبيعات الشركة خارج المملكة العربية السعودية. وفي الوقت الحاضر، تقوم‬ ‫الشركة بتصدير منتجات المكمالت الصحية الى االمارات العربية المتحدة والبحرين وقطر وفرنسا وأذربيجان وتمثل‬ ‫حاليا المبيعات خارج المملكة 2% من مجموع مبيعات دله فارما.‬

‫التشغيل واإلدارة‬

‫7.4‬

‫لتعزيز العالمة التجارية التي تم إنشاؤها بواسطة مستشفى دله على مر السنين، قررت الشركة في عام 2002م‬ ‫الدخول في عقود إلدارة وتشغيل المستشفيات المملوكة من قبل أطراف أخرى. وال يوجد للشركة حاليًا أي‬ ‫مصلحة ملكية في هذه المستشفيات. وبدال من ذلك فإنها تقدم الخبرات التشغيلية مقابل أتعاب سنوية ثابتة و /‬ ‫أو أتعاب متغيرة على أساس أرباح المستشفيات التي تتم ادارتها.‬

‫84‬

‫الجدول 92: عقود التشغيل واإلدارة‬

‫تاريخ العقد‬
‫من 2002م إلى 5002م‬ ‫من 5002م إلى 7002م‬ ‫من 0102م إلى 5102م‬ ‫من 1102م إلى 6102م‬

‫المدينة‬
‫الدمام‬ ‫خميس مشيط‬ ‫محايل عسير‬ ‫الخفجي‬

‫إسم المستشفى‬
‫مستشفى أسطون*‬ ‫مستشفى الحياة األهلي**‬ ‫مستشفى محايل عسير‬ ‫مستشفى عمليات الخفجي المشتركة‬
‫* لم يجدد العقد بسبب بيع الشركة لحصتها‬

‫** لم يجدد العقد لعدم رغبة مالك المستشفى بالتجديد‬ ‫المصدر: شركة دله الصحية‬

‫في الوقت الحاضر، لدى الشركة مشروعان :‬ ‫مستشفى الخفجي للعمليات المشتركة:‬
‫بدأت الشركة باألعمال المشمولة في العقد المتعلقة بهذا المستشفى في أبريل 1102م. وهذا المستشفى مملوك‬ ‫من قبل شركة أرامكو لعمليات الخليج وشركة نفط الخليج الكويتية، حيث يتم بموجبه تقديم الخدمات الطبية‬ ‫لحوالي 000,3 موظف وعائالتهم في هاتين الشركتين. ويبلغ إجمالي عدد االسرة في المستشفى 001 سرير، وفيه 31‬ ‫عيادة خارجية وغرفتين للعمليات. وقد وقعت الشركة عقد إدارة عملياته لمدة خمس سنوات. ولدى المستشفى‬ ‫حاليا 263 موظفا و 55 طبيبا. قيمة العقد 9.88 مليون دوالر أمريكي موزعة على خمس سنوات والعقد مقسم على‬ ‫عدة دفعات متعلقة بالخدمات التي تقدمها الشركة والتي تتضمن التجهيز والتفكيك، والقوة العاملة، وتكاليف‬ ‫القوة العاملة، وتكاليف اإلقامة، وتكاليف المستلزمات الطبية المستعملة، واألدوات وقطع الغيار، وتكاليف الصيانة‬ ‫وتصليح األجهزة الطبية وغير الطبية، وتكاليف التموين، وتكاليف النقل، وتكاليف التدريب وتكاليف مكتب الموقع‬ ‫وتكاليف الربح . وتشمل االلتزامات الرئيسية لدله للخدمات الصحية القابضة، على سبيل المثال ال الحصر، ما يلي:‬ ‫(أ) توفير موظفين طبيين وغير طبيين، ومعدات وأدوات، ومواد وخدمات اإلعاشة، والدعم الفني والمهني لتنفيذ‬ ‫العمليات؛‬ ‫(ب) شراء جميع اللوازم الطبية وغير الطبية؛‬ ‫(ج) تشغيل وصيانة البنية التحتية لنظم معلومات المستشفى؛ و‬ ‫(د) توفير الخدمات الطبية وفقا لمعايير الجودة لدى المالك والجهات الخارجية.‬ ‫وال تستطيع شركة دله تعيين أو نقل أو التعاقد من الباطن لمهامها والتزامانها دون موافقة خطية مسبقة من‬ ‫شركة عمليات أرامكو الخليج المحدودة.‬

‫مستشفى محايل:‬
‫هو مستشفى خاص يقع في منطقة عسير. حيث قامت الشركة ببدأ العمل بإدارة المستشفى في نوفمبر 0102م.‬ ‫وهو مستشفى عام سعته 001 سرير ويشمل 52 عيادة خارجية وغرفتين للعمليات. وقعت الشركة العقد إلدارة‬ ‫عملياته لمدة 5 سنوات، وقيمة العقد 5.4 مليون ريال سعودي لكامل مدة العقد، إضافة إلى 01% من أرباح مستشفى‬ ‫محايل. ويتمثل االلتزام الرئيسي للشركة بموجب هذا العقد في توفير الخبرة االدارية. ولدى المستشفى 491 موظفا‬ ‫و82 طبيبا. ومدة االتفاقية خمس سنوات قابلة للتجديد تلقائيًا لخمس سنوات أخرى إال إذا قام أحد الطرفين بإخطار‬ ‫الطرف اآلخر خالل سنة من انتهاء مدة االتفاقية برغبته في عدم تجديدها. وقد نصت االتفاقية على حق شراء‬ ‫الشركة 01% من أسهم شركة مستشفى محايل وذلك بالقيمة الدفترية قبل الطرح أسهم شركة مستشفى‬ ‫محايل عسير للكتتاب عام وذلك في حال قررت شركة المستشفى التحول إلى شركة مساهمة عامة.‬

‫94‬

‫االستثمارات في مجال الرعاية الصحية‬
‫أرباح (خسائر) غير‬ ‫محققة‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫‬‫-‬

‫8.4‬

‫يوجد للشركة االستثمارات المساهمة التالية:‬

‫توزيعات أرباح‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫‬‫-‬

‫تكلفة اإلستثمار‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫000,006,21‬ ‫000,003,1‬

‫تاريخ اإلستثمار‬
‫0991م‬ ‫4991م‬

‫اإلستثمار‬
‫مركز مكة الطبي‬ ‫شركة اإلحساء‬ ‫للخدمات الطبية‬ ‫والشركة األردنية‬ ‫لتصنيع األدوية‬

‫-‬

‫(879,771)‬

‫075,938‬

‫4002م‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬ ‫كما في 13 ديسمبر 1102م‬

‫1.8.4 مركز مكة الطبي‬
‫مركز مكة الطبي هو شركة مساهمة سعودية مسجلة بالسجل التجاري رقم 6821201304 بتاريخ 41/80/0141هـ‬ ‫(الموافق 11/30/0991م). ومقرها في مكة المكرمة وتحتوي على 631 سرير، ويبلغ رأس مالها 0.251 مليون ريال سعودي‬ ‫مقسمة إلى 40.3 مليون سهم بقيمة اسمية وقدرها 05 ريال سعودي لكل سهم. وتمتلك الشركة 0.8% من رأس‬ ‫المال وقد قامت الشركة بهذا االستثمار في 0991م (0141هـ). وال يوجد دخل سنوي من هذا الستثمار وال تتوقع الشركة‬ ‫دخل من هذا االستثمار في القريب اآلجل.‬

‫2.8.4 الشركة األردنية إلنتاج األدوية‬
‫الشركة األردنية إلنتاج األدوية هي شركة مساهمة عامة أردنية مسجلة بالسجل التجاري رقم 404732141، بتاريخ‬ ‫72/10/4002م، ومقرها في عمان، األردن. ويبلغ إجمالي رأسمالها 0.02 مليون دينار أردني (ما يعادل 0.601 مليون ريال‬ ‫سعودي كما في 03 سبتمبر 2102م)، مقسمة الى 0.02 مليون سهم بقيمة اسمية قدرها 1 دينار أردني لكل سهم.‬ ‫وتمتلك دله للرعاية الصحية 5.0% من رأس المال. وتقوم الشركة بتصنيع المنتجات الدوائية ومستحضرات التجميل‬ ‫والمستلزمات الطبية. وأيضًا يتم بيع منتجاتها من قبل دله فارما.‬
‫الجدول 03: ملكية الشركة األردنية إلنتاج األدوية‬

‫نسبة الملكية‬
‫3.82%‬ ‫1.82%‬ ‫0.21%‬ ‫0.5%‬ ‫4.4%‬ ‫1.4%‬ ‫6.1%‬

‫اإلسم‬
‫المؤسسة اإلسالمية لتنمية القطاع الخاص‬ ‫البنك االسالمي االردني‬ ‫عبد المنعم بن راشد بن عبد الرحمن الراشد‬ ‫احمد حسن حسين شاهين‬ ‫شركة بيت التوفيق للتنمية القابضة‬ ‫شركة راشد عبد الرحمن الراشد و اوالده‬ ‫سفيان ابراهيم ياسين سرطاوي‬
‫المصدر: بلومبرغ، موقع اإللكتروني لمركز إيداع األوراق المالية في األردن‬

‫05‬

‫3.8.4 شركة األحساء للخدمات الطبية المحدودة‬
‫شركة األحساء للخدمات الطبية هي شركة سعودية ذات مسئولية محدودة بموجب السجل التجاري رقم‬ ‫3125202522، بتاريخ 70/80/8141هـ (الموافق 70/21/7991م). ومقرها في األحساء وتحتوي على 021سرير، ويبلغ إجمالي‬ ‫رأسمالها 0.051 مليون ريال سعودي مقسمة إلى 000,051 سهم بقيمة اسمية قدرها 000,1 ريال سعودي لكل سهم.‬ ‫وتمتلك شركة دله للخدمات الصحية القابضة 38.0% من رأس المال، أما النسبة المتبقية فيمتلكها المساهمون كما‬ ‫هو موضح في الجدول 92 (ملكية شركة األحساء للخدمات الطبية).‬
‫الجدول 13: ملكية شركة األحساء للخدمات الطبية‬

‫نسبة الملكية‬
‫2.03%‬ ‫7.52%‬ ‫02%‬ ‫5.21%‬ ‫8.3%‬ ‫3%‬ ‫2%‬ ‫2%‬ ‫8.0%‬

‫قيمة الحصة من رأس‬ ‫المال (ريال سعودي)‬
‫600,851,54‬ ‫494,905,83‬ ‫000,000,03‬ ‫000,057,81‬ ‫000,546,5‬ ‫005,876,4‬ ‫000,000,3‬ ‫000,000,3‬ ‫000,052,1‬

‫اإلسم‬
‫شركة االحساء للتنمية‬ ‫ورثة السيد ناصر حمد الزراعة‬ ‫المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫الشركة العربية لالستثمار‬ ‫شركة راشدعبدالرحمن الراشد وأوالده‬ ‫سعد عبدالعزيز عبدالرحمن الحسين‬ ‫راشد سعد عبدالرحمن الراشد‬ ‫ابراهيم عبداهلل صالح العفالق‬ ‫شركة دله للخدمات الطبية‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫4.8.4 الشركة تكافل العربية الماليزية‬
‫شركة التكافل العربية الماليزية هي شركة مساهمة بحرينية مستثناة، تم تأسيسها في مملكة البحرين، ورقم‬ ‫سجلها التجاري 22264، بتاريخ 51 نوفمبر 0002م. وقد تم الترخيص لها للقيام بأنشطة التكافل وإعادة التكافل وفقا‬ ‫لتعاليم الشريعة اإلسالمية. وتمتلك دله للرعاية الصحية نسبة 5.99% من رأس المال، ويمتلك النسبة المتبقية‬ ‫وقدرها 5.0% المهندس طارق القصبي، رئيس مجلس إدارة شركة دله للرعاية الصحية. رأس مال الشركة 005,269 دينار‬ ‫بحريني (052,765,9 ريال سعودي) مقسمة إلى 529,1 سهم وقيمة االسمية للسهم الواحد 005 دينار بحريني (079,4‬ ‫ريال سعودي).‬ ‫وفي اجتماع الجمعية العامة غير العادية لمساهمي الشركة في 42 ديسمبر 9002م، قرر المساهمون التصفية‬ ‫الطوعية لعمليات الشركة، وذلك مرهون بموافقة مصرف البحرين المركزي ووزارة الصناعة والتجارة البحرينية. كما‬ ‫رفعت الشركة خطابا إلى مؤسسة النقد العربي السعودي في 62 سبتمبر عام 0102م تؤكد فيه أنها أوقفت عملياتها‬ ‫في المملكة العربية السعودية. وقد تم شطب قيد هذه الشركة وذلك وفقًا للشهادة الصادرة من وزارة الصناعة‬ ‫والتجارة بمملكة البحرين رقم 41221 وتاريخ 22/90/1102م. وقد قامت الشركة بالتصفية حيث قررت الشركة بالتركيز‬ ‫على النشاطات الحالية لها . وقد بلغت مصاريف التصفية 000,123 ريال سعودي يمثل منها 000,54 ريال سعودي أتعاب‬ ‫قانونية متصلة بعملية التصفية وتمثل 000,672 ريال سعودي مصاريف التشغيلية للشركة للعام األخير ومصروفات‬ ‫التصفية األخرى. تم تحصيل مبلغ 2.956 الف ريال سعودي بعد االنتهاء من عملية التصفية ولمزيد من المعلمومات‬ ‫راجع الجدول 23 (تصفية الشركة العربية الماليزية للتكافل).‬
‫الجدول 23: تصفية الشركة العربية الماليزية للتكافل‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫174,6‬ ‫(2.956)‬ ‫(118,5)‬ ‫‬‫1 يناير 1102م‬ ‫المحصل من االستثمارات‬ ‫استبعاد استثمار واقفاله في مبالغ ألطراف ذات عالقة‬ ‫13 ديسمبر 1102م‬
‫المصدر: القوائم المالية المراجعة لعام 1102م، شركة دله للخدمات الصحية‬

‫15‬

‫5.8.4 شركة أوميجا للعناية الفائقة المحدودة‬
‫كانت الشركة فيما مضى تمتلك 57% من رأس مال شركة أوميجا للعناية الفائقة المحدودة (‪Omega Critical‬‬ ‫‪ )Care Limited‬وكانت قيمة االستثمار 6.61 مليون ريال سعودي وهي شركة مسجلة في اسكتلندا ويمتلك 52% من‬ ‫الشركة عدد من المستثمرين األفراد و موظفي شركة أوميجا. عدد أسهم الشركة 893,340,102 سهم بقيمة اسمية‬ ‫للسهم 10.0 جنيه استرليني (ما يعادل 5060.0 ريال سعودي كما في 03 سبتمبر 2102) ورأس مال الشركة 572,452,3 جينيه‬ ‫استرليني (ما يعادل 7.91 مليون ريال سعودي كما في 03 سبتمبر 2102م). ويعد استثمار الشركة في أوميجا من نوع‬ ‫االستثمارات التي تنطوي على مخاطر عالية (‪ .)Venture Capital‬وقد تركز نشاط شركة أوميجا في البحث والتطوير‬ ‫في مجال المنتجات الطبية. ونظرًا للمخاطر التي ترتبط بمثل هذا النوع من االستثمار وارتفاع احتمالية الخسارة فيها،‬ ‫فقد قرر الشركاء نقل بالقيمة الدفترية لملكية الشركة في شركة أوميجا إلى شركة اليسرة لالستثمار الدولي،‬ ‫وهي شركة سعودية ذات مسؤولية محدودة يمتلكها الشركاء الحاليون في الشركة بنفس نسب ملكيتهم في‬ ‫ً‬ ‫الشركة وذلك لمنع تكبد الشركة ألية خسائر محتملة أو مخاطر متوقعة مستقبال. وبناء على ما سبق فإن الشركة‬ ‫قد انهت جميع عالقاتها مع شركة أوميجا وليس لها أي تعامالت معها كما بتاريخ هذه النشرة.‬
‫الملكية غير المباشرة للمساهمو الشركة الحاليون في شركة أوميجا للعناية الفائقة المحدودة‬

‫الملكية غير المباشرة (%)‬
‫5.55‬ ‫6.5‬ ‫6.5‬ ‫8.3‬ ‫8.3‬ ‫8.0‬

‫المساهمون‬
‫شركة دله البركة القابضة‬ ‫طارق عثمان القصبي‬ ‫محمد راشد الفقيه‬ ‫عبد اهلل صالح كامل‬ ‫شركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة‬ ‫صالح عبد اهلل كامل‬

‫الموظفون‬

‫9.4‬

‫تعتقد اإلدارة بأن نجاح الشركة يعتمد بشكل كبير على قدرتها على جذب وتطوير الكادر المؤهل من األطباء‬ ‫والممرضين والموظفين غير الطبيين واالحتفاظ بهم. وكما في 03 سبتمبر 2102م ، بلغ عدد الموظفين في الشركة‬ ‫171,2 موظفا،وبلغت نسبة السعوديين منهم 5.71%. وكما هو موضح في الجدول 33 أدناه بتاريخ 03 سبتمبر 2102م،‬ ‫فقد بلغت نسبة الموظفين العاملين في مستشفى دله 7.18% تشكل نسبة األطباء والممرضين منهم 8.74%.‬ ‫وبلغت نسبة السعودة لدى الشركة 4.02% كما في 62 اغسطس 2102م حسب سجالت الشركة مع وزارة العمل،‬ ‫وتم حساب النسبة على أساس عدد 083 موظف سعودي من مجموع 119,1 موظف لدى الشركة، األمر الذي يضعها‬ ‫في النطاق األخضر وهذه النسبة تشمل المستشفيات التي تقوم الشركة بتشغيلها، ونسبة السعودة المطلوبة‬ ‫من وزارة العمل للنطاق األخضر هي 0.02%.ويرجع السبب في االختالف أعداد الموظفين بين سجالت الشركة وسجل‬ ‫الشركة لدى وزارة العمل العوامل التالية :‬ ‫كما في 03 سبتمبر 2102م، توظف الشركة 291 موظفا غير سعودي تحت كفالة مجموعة دله البركة . ويعود‬ ‫السبب في ذلك أن ملف الشركة كان موحدا مع ملف شركة مجموعة دله البركة لدى وزارة العمل. وقد‬ ‫تم فصل ملف الشركة بعد تحويل الشركة إلى شركة مساهمة. وجاري حاليا نقل كفالة هؤالء الموظفين‬ ‫إلى الشركة. ومن المتوقع أن تكون تكلفة نقل هؤالء الموظفين 0.1 مليون ريال سعودي ومن التوقع االنتهاء‬ ‫من عملية النقل في الربع الثاني من 3102م. وال يشمل سجل الشركة و نسبة السعودة لدى وزارة العمل هؤالء‬ ‫الموظفين. ويستغرق نقل الموظفين مدة من الوقت بسبب وجود حد أعلى لعدد الموظفين المسموح نقلهم‬ ‫خالل السنة الواحدة.‬ ‫بدأت الشركة بتشغيل مستشفى الخفجي في الربع الثاني من عام 1102م. وقد استمرت الشركة في التعاقد‬ ‫مع العديد من العاملين بالمستشفى بعد إستالم المشروع من المشغل السابق. وكما في ديسبمر 1102م، تم‬ ‫نقل كفاالت واستقدام 981 موظفًا للعمل في هذه المستشفى. إال أن هناك 13 موظفًا مازالوا تحت إجراءات‬ ‫نقل الكفاالت. ومن المتوقع أن تتم إنهاء إجراءات العدد المتبقي خالل الربع الرابع من 2102م.‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫25‬

‫الجدول 33: تفاصيل الموظفين في شركة دله للرعاية الصحية‬

‫كما في 03 سبتمبر 2102م‬
‫غير‬ ‫سعوديين‬ ‫سعوديين‬
‫مستشفى دله‬ ‫402‬ ‫535‬ ‫766‬ ‫6041‬ ‫072‬ ‫3271‬ ‫5741‬ ‫842‬ ‫6861‬ ‫7141‬ ‫962‬ ‫المجموع‬ ‫362‬ ‫889‬ ‫547‬ ‫342‬ ‫369‬ ‫307‬ ‫062‬ ‫آخرون*‬ ‫3‬ ‫435‬ ‫435‬ ‫0‬ ‫435‬ ‫035‬ ‫4‬ ‫ممرضون‬ ‫4‬ ‫102‬ ‫691‬ ‫5‬ ‫981‬ ‫481‬ ‫5‬ ‫أطباء‬

‫كما في 13 ديسمبر 1102م‬
‫سعوديون‬ ‫المجموع‬ ‫سعوديين‬ ‫المجموع سعوديون‬ ‫سعوديون‬ ‫غير‬ ‫غير‬

‫كما في 13 ديسمبر 0102م‬

‫كما في 13 ديسمبر 9002م‬

‫المجموع‬

‫غير‬

‫سعوديين‬

‫سعوديون‬

‫المجموع‬

‫022‬

‫612‬

‫4‬

‫802‬

‫475‬

‫175‬

‫3‬

‫835‬

‫979‬

‫107‬

‫872‬

‫039‬

‫3771‬

‫8841‬

‫582‬

‫6761‬

‫91‬ ‫12‬ ‫04‬ ‫7‬ ‫54‬ ‫24‬ ‫3‬ ‫44‬ ‫14‬ ‫7‬ ‫12‬ ‫12‬ ‫0‬ ‫02‬ ‫02‬ ‫0‬ ‫3‬

‫91‬

‫0‬

‫91‬

‫91‬

‫0‬

‫42‬

‫12‬

‫3‬

‫42‬

‫12‬

‫3‬

‫82‬

‫12‬

‫7‬

‫82‬

‫دله فارما‬ ‫المبيعات‬ ‫والتسويق‬ ‫آخرون‬ ‫المجموع‬ ‫اإلدارة الرئيسية‬

‫74‬

‫04‬

‫7‬

‫74‬

‫31‬ ‫9‬ ‫4‬ ‫8‬ ‫3‬ ‫5‬ ‫6‬

‫9‬

‫4‬

‫31‬

‫9‬

‫4‬

‫8‬

‫3‬

‫5‬

‫6‬

‫3‬ ‫3‬

‫3‬ ‫3‬

‫اإلدارة‬ ‫المجموع‬ ‫التشغيل واإلدارة‬

‫31‬

‫9‬

‫4‬

‫31‬

‫833‬ ‫322‬ ‫48‬ ‫‬‫‬‫-‬

‫452‬

‫48‬

‫703‬

‫322‬

‫48‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫‬‫-‬

‫‬‫-‬

‫‬‫-‬

‫مستشفى‬ ‫عمليات الخفجي‬ ‫المجموع‬

‫833‬

‫452‬

‫48‬

‫703‬

‫171,2‬ ‫9.71%‬ ‫4.41%‬

‫197,1‬

‫083‬

‫340,2‬

‫876,1‬

‫563‬

‫677,1‬

‫025,1‬

‫652‬

‫637,1‬

‫164,1‬ ‫8.51%‬

‫572‬

‫اجمالي عدد‬ ‫الموظفين‬ ‫نسبة السعودة‬
‫المصدر: ِشركة دله للخدمات الصحية‬

‫5.71%‬

‫* آخرون يشمل الطاقم التقني الطبي واإلداريين و طاقم الصيانة والنظافة وعاملوا في عمليات التغذية‬

‫35‬

‫تفاصيل زيادة رأس المال بتاريخ 41/20/1102م وتقييم األراضي‬ ‫المستعملة عملية زيادة رأس المال‬

‫01.4‬

‫بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) قرر الشركاء بالشركة زيادة رأس مالها من مائة وثمانية وأربعين مليون‬ ‫(000,000,841) ريال إلى ثالثمائة وثالثين مليون (000,000,033) ريال وذلك من خالل إصدار أسهم بقيمة مائة وعشرين‬ ‫مليون (000,000,021) ريال لصالح صالح بن عبداهلل كامل والذي يمثل المبلغ المتبقي في ذمة الشركة لصالح صالح بن‬ ‫عبداهلل كامل بعد أن تم إفراغ أرض المستشفى المملوكة له لصالح الشركة مقابل األرضين المملوكتين للشركة‬ ‫الواقعتين في مدينة الرياض وجدة وهو 006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت‬ ‫للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح صالح عبداهلل كامل عدد 046,412 سهم جديد بسعر عشر رياالت للسهم ما‬ ‫يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي باتفاق الشركاء ليصبح إجمالي رأس مال الشركة عدد صحيح كامل وذلك لتجنب‬ ‫كسور األسهم في حال قررت الشركة رفع رأس مالها مستقبال.‬ ‫. كما تمت زيادة رأس المال من خالل إصدار أسهم جديدة يتم من خاللها منح سهم مجاني لكل (93.2) سهم‬ ‫للمساهمين على أن يتم تغطية هذه الزيادة بتحويل مبلغ (850,583,03) ريال من اإلحتياطي النظامي ومبلغ‬ ‫(249,416,13) من حساب األرباح المتبقاة كما في القوائم المالية الصادرة بتاريخ 13/21/0102م. كما تم االتفاق بين‬ ‫المساهيمن بتاريخ 71/30/2341هـ الموافق 02/20/1102م، بأن يقوم صالح بن عبداهلل كامل بالتنازل عن 000,088,11 سهم‬ ‫من األسهم التي يملكها بعد الزيادة التي تمت بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) لصالح المساهمين الحاليين‬ ‫ألجل االحتفاظ بنسب ملكية المساهمين في أسهم الشركة قبل قرار الزيادة بتاريخ 11/30/2341هـ. وقد إستكملت‬ ‫الشركة اإلجراءات الالزمة لنقل األراضي المتعلقة بعملية زيادة رأس المال حسب القرارات الصادرة من المساهمين‬ ‫بتاريخ 11/30/2341هـ.‬ ‫كما في 13 ديسمبر 1102م فقد استلمت شركة دله للخدمات الصحية القابضة مبلغ إجمالي قدره 9.01 مليون ريال‬ ‫سعودي من قبل المساهمون الحاليون ويمثل هذا المبلغ تعويض حق انتفاع ألرض جدة الواقعة في حي الشاطيء‬ ‫بمبلغ 7.8 مليون ريال سعودي ومبلغ 2.2 مليون ريال سعودي تمثل مبلغ األسهم التي تم منحها إلى صالح عبداهلل‬ ‫كامل في عملية زيادة رأس المال بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) وتم دفع المبلغ عن طريق إقفاله في‬ ‫حساب جاري الشركاء وحساب األرباح الموزعة للمساهمون الحاليون. وتم الحصول على موافقة الشركاء لهذه‬ ‫العمليات خالل الجمعية العمومية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م).‬

‫1.01.4 خلفية‬
‫كانت أرض المستشفى والمباني المقام عليها مملوكة من قبل صالح عبداهلل كامل. وقد قامت الشركة بامتالكها‬ ‫حيث أنها تستعمل في عمليات المستشفى وفي المقابل نقلت الشركة أرضين ال تستعمل في عمليات الشركة‬ ‫وهما قطعة أرض موقعها على طريق الملك فهد بمدينة الرياض وقطعة أرض في مدينة جدة مؤجرة بمبلغ‬ ‫سنوي قدره 000,009,1 ريال سعودي حاليًا إلى مجمع البحر األحمر ( ‪ ) Red Sea Mall‬وقد تم تقييم هذه األرض بناء على‬ ‫قيمة اإليجار بإتفاق بين الطرفين. ولمزيد من التفاصيل عن األرضي المملوكة من الشركة مذكورة في القسم 2.01.4‬ ‫(التقييم).‬

‫2.01.4 التقييم‬
‫أصدرت الشركة بعد موافقة الجمعية العمومية بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) 000,000,21 أسهم جديدة‬ ‫بقيمة 021 مليون ريال سعودي تمثل قيمة األراضي التي تم نقلها بمبلغ 9.711 مليون ريال سعودي و منح عدد 046,412‬ ‫سهم بمبلغ 1.2 مليون ريال سعودي إضافية، ومزيد من التفاصيل عن األرضي المملوكة من الشركة مذكورة في‬ ‫القسم (4.21).‬
‫الجدول 43: تقييم األراضي والمباني المملوكة من صالح كامل المستعملة في عملية زيادة رأس المال‬

‫القائم بالتقييم‬
‫ردما لالستثمارات العقارية‬ ‫ردما لالستثمارات العقارية‬ ‫-‬

‫القيمة السوقية‬
‫*005,294,551 ريال سعودي‬ ‫**001,167,39 ريال سعودي‬ ‫006,352,942 ريال سعودي‬

‫القيمة الدفترية‬
‫122,477,43 ريال سعودي‬ ‫369,264,15 ريال سعودي‬ ‫481,732,68 ريال سعودي‬

‫األصول‬
‫أراضي‬ ‫مباني‬ ‫إجمالي القيمة‬

‫*لمزيد من المعلومات راجع الجدول 73‬ ‫**لمزيد من المعلومات راجع جدول 83‬ ‫المصدر: ِشركة دله للخدمات الصحية، ردمة لالستثمارات العقارية‬

‫45‬

‫الجدول 53:تقييم األراضي المملوكة من الشركة المستعملة في زيادة رأس المال‬

‫القائم بالتقييم‬

‫القيمة السوقية‬

‫القيمة الدفترية‬

‫األصول‬
‫أرض الواقعة على طريق‬ ‫الملك فهد بمدينة‬ ‫الرياض‬

‫ردما لالستثمارات العقارية‬

‫*000,056,79 ريال سعودي‬

‫000,004,92 ريال سعودي‬

‫لم يتم تقييم االرض من‬ ‫طرف ثالث، قام التقييم‬ ‫بإتفاق الطرفين على قيمة‬ ‫األرض الدفترية إضافة إلى‬ ‫قيمة اإليجارات السابقة‬ ‫-‬

‫*000,057,33 ريال سعودي‬

‫000,000,52 ريال سعودي‬

‫أرض الواقعة بمدينة‬ ‫جدة‬

‫000,004,131 ريال سعودي‬

‫000,004,45 ريال سعودي‬

‫إجمالي القيمة‬

‫*لمزيد من المعلومات راجع الجدول 73‬ ‫المصدر: ِشركة دله للخدمات الصحية، ردمة لالستثمارات العقارية‬

‫الجدول 63: الفرق بين األصول المنتقلة بين صالح عبداهلل كامل و الشركة‬

‫التقييم الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫006,352,942‬ ‫000,004,131‬ ‫006,358,711‬

‫األصول‬
‫األصول المنتقلة إلى الشركة من صالح عبداهلل كامل‬ ‫األصول المنتقلة إلى صالح عبداهلل كامل من الشركة‬ ‫الفرق‬
‫المصدر: ِشركة دله للخدمات الصحية، ردما لالستثمارات العقارية‬

‫55‬

‫الجدول 73:تقييم األراضي لعملية رفع رأس المال‬

‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬
‫000,083,39‬

‫تقييم المتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬
‫003,2‬

‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬

‫المالك الحالي‬

‫المالك‬ ‫عند‬ ‫التقييم‬
‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫-‬

‫الحي‬

‫األرض‬

‫006,04‬

‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬

‫أرض مستشفى‬ ‫دله‬ ‫أرض البلك‬ ‫رقم 34‬ ‫أرض البلك‬ ‫رقم 43‬

‫000,526,51‬

‫005,2‬

‫052,6‬

‫005,737,12‬

‫053,2‬

‫052,9‬

‫000,057,42‬

‫005,2‬

‫009,9‬

‫أرض البلك رقم 7‬

‫000,056,79‬

‫005,51‬

‫003,6‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي‬

‫أرض البلك‬ ‫رقم 23‬

‫*000,057,33‬

‫114,2‬

‫000,41‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫حي‬ ‫الشاطيء‬

‫أرض مدينة جدة‬

‫005,298,682‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫المجموع‬
‫* بناء على اتفاق الطرفين‬

‫المصدر: ردمة لالستثمارات العقارية، شركة دله للخدمات الصحية‬

‫وقد قرر الطرفين وهما شركة دله للخدمات الصحية القابضة وصالح عبداهلل كامل عدم االستعانة بتقييم من‬ ‫طرف آخر ألرض مدينة جدة، وتم تقييم األرض من قبل شركة دله للخدمات الصحية وصالح عبداهلل كامل بناء‬ ‫على قيمة األرض الدفترية وهي 0.52 مليون ريال سعودي إضافة إلى مبلغ تعويض حق انتفاع لألرض وهو 7.8 مليون‬ ‫ريال سعودي. وكما في 13 ديسمبر 1102م تم دفع مبلغ تعويض حق انتفاع األرض كما هو موضح في القسم 01.4‬ ‫و القسم 5.4.7 (الدخل من مصادر أخرى) من هذه النشرة. ويجب المالحظة انه تم تقييم أرض جدة من المقيم‬ ‫الخارجي بعد عملية رفع رأس المال، وإن األطراف األخرى قامت بتقييم األرض بسعر أعلى من السعر الذي تم‬ ‫استخدامه في عملية زيادة رأس المال، ولمزيد من المعلومات راجع (الجدول 14).‬ ‫والجدير بالذكر أن أرض البلك رقم 23 والواقعة في حي النخيل الشرقي في مدينة الرياض والبالغة مساحتها 003,6‬ ‫متر مربع ,مكونة من 6 قطع منها قطعتان مساحتهما اإلجمالية 001,2 متر مربع تم شراءهما في أكتوبر 0102م‬ ‫من قبل صالح عبداهلل كامل بقيمة 000,075,3 ريال سعودي (سعر المتر المربع 007,1 ريال سعودي لكونها صالحة‬ ‫إلستعمال سكني). وقد تم ضمها إلى بقية القطع األربع المملوكة من قبل الشركة الواقعة على شارع الملك‬ ‫فهد لتصبح الست قطع أراضي صالحة لإلستعمال تجاري. وقد بلغ تقييم قطعتي األرض عند عملية نقلها لصالح‬ ‫عبداهلل كامل, في إطار عملية زيادة رأس المال 000,055,23 ريال سعودي (سعر المترالمربع 005,51 ريال سعودي كونها‬ ‫صالحة لإلستعمال التجاري).‬

‫65‬

‫الجدول 83: تقييم المباني لعملية رفع رأس المال‬ ‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫القيمة‬ ‫التقديرية‬ ‫للخدمات‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫التقييم‬ ‫للمتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫المالك‬ ‫عند‬ ‫التقييم‬

‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬

‫عدد‬ ‫األدوار‬

‫المالك‬ ‫الحالي‬

‫الحي‬

‫المبنى‬

‫009,320,38‬

‫000,11‬

‫007,1‬

‫763,24‬

‫6‬

‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫-‬

‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي‬

‫مستشفى‬ ‫دله‬

‫000,282,4‬

‫002,58‬

‫008‬

‫742,5‬

‫2‬

‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي‬

‫سكن‬ ‫الممرضات‬

‫004,013,4‬

‫000,002‬

‫008‬

‫831,5‬

‫2‬

‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي‬

‫سكن‬ ‫العائالت‬

‫008,178‬

‫008,66‬

‫0001‬

‫508‬

‫2‬

‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي‬

‫اإلدارة‬

‫000,372,1‬

‫000,58‬

‫008‬

‫584,1‬

‫1‬

‫صالح‬ ‫عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫-‬

‫النخيل‬ ‫النادي الصحي‬ ‫الشرقي‬

‫001,167,39‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫المجموع‬

‫المصدر: ردما لالستثمارات العقارية‬

‫الجدول 93: تفاصيل األراضي‬

‫اإلستعمال‬ ‫الحالي‬
‫مبنى المستشفى‬ ‫الرئيسي، مباني‬ ‫سكنية ، مبنى‬ ‫المعهد التدريبي و‬ ‫مبنى اإلدارة‬ ‫أرض خام و مبنى‬ ‫خدمات مساندة‬

‫المساحة‬ ‫(متر‬ ‫مربع)‬

‫المالك الحالي‬

‫المالك‬ ‫السابق‬

‫الحي‬

‫األرض‬

‫026,93‬

‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي -‬ ‫الرياض‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي-‬ ‫الرياض‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي -‬ ‫الرياض‬

‫أرض مستشفى دله‬

‫054,6‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫أرض البلك رقم 34‬

‫مباني سكنية‬

‫005,01‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫أرض البلك رقم 43‬

‫75‬

‫مباني سكنية و‬ ‫مبنى المواقف‬

‫009,9‬

‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫القابضة‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي-‬ ‫الرياض‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي-‬ ‫الرياض‬ ‫حي‬ ‫الشاطيء -‬ ‫جدة‬

‫أرض البلك رقم 7‬

‫أرض خام‬

‫003,6‬

‫أرض البلك رقم 23‬

‫مؤجرة بمبلغ إيجار‬ ‫سنوي قدره 9.1‬ ‫مليون ريال سعودي‬

‫000,41‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫أرض مدينة جدة‬

‫المصدر: ِشركة دله للخدمات الصحية، ردما لالستثمارات العقارية‬

‫الجدول 04: تفاصيل المباني‬

‫سنة‬ ‫إكتمال‬ ‫األعمال‬ ‫اإلنشائية‬
‫7891م‬

‫عدد المساحة‬ ‫األدوار (متر مربع)‬

‫المالك الحالي‬

‫المالك‬ ‫السابق‬

‫الحي‬

‫المبنى‬

‫674,43‬

‫6‬

‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬ ‫شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫القابضة‬

‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬ ‫صالح عبداهلل‬ ‫كامل‬

‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬ ‫النخيل‬ ‫الشرقي‬

‫مستشفى دله‬

‫7891م‬

‫642,5‬

‫2‬

‫سكن الممرضات‬

‫7891م‬

‫831,5‬

‫2‬

‫سكن العائالت‬

‫7891م‬

‫239,1‬

‫2‬

‫سكن عزاب‬

‫7891م‬

‫508‬

‫2‬

‫اإلدارة‬

‫7891م‬

‫584,1‬

‫1‬

‫النادي الصحي‬

‫8002م‬

‫148,21‬

‫5‬

‫مبنى المستشفى‬ ‫للنساء و الوالدة‬

‫المصدر: تقارير ردما لالستثمارات العقارية و سنشري 12 السعودية و بصمة إلدارة العقارات‬

‫85‬

‫1.2.01.4 تقييم األراضي بعد عملية رفع رأس المال‬
‫وقامت ردما لالستثمارات العقارية وسنشري 12 السعودية وبصمة إلدارة العقارات بتقييم األراضي بناء على سعر‬ ‫األراضي المجاورة مع تعديل السعر حسب حجم وشكل األرض واالستعمال الحالي لألرض، وقامت بتقييم المباني‬ ‫بناء على طريقة تكلفة اإلهالك. وتم تقييم مبنى النساء والوالدة بتكلفة إهالك لمدة 41 عام وهو تاريخ انتهاء عقد‬ ‫االيجار السابق لألرض.‬
‫الجدول 14: تقييم األراضي بعد عملية رفع رأس المال‬ ‫بصمة إلدارة العقارات‬ ‫كما في الربع األول من‬ ‫1102م‬ ‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫تقييم المتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫سنشري 12 السعودية‬ ‫كما في الربع األول من‬ ‫1102م‬ ‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫تقييم المتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫ردما لالستثمارات العقارية‬ ‫كما في فبراير 0102م‬ ‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫تقييم المتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬

‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬

‫األرض‬

‫000,027,732‬

‫000,6‬

‫009,809,29‬

‫543,2‬

‫000,621,19‬

‫003,2‬

‫026,93‬

‫أرض‬ ‫مستشفى دله‬ ‫أرض البلك‬ ‫رقم 34‬ ‫أرض البلك‬ ‫رقم 43‬ ‫أرض البلك‬ ‫رقم 7‬ ‫أرض البلك‬ ‫رقم 23‬ ‫أرض مدينة‬ ‫جدة‬ ‫المجموع‬ ‫الترتيب‬

‫005,713,02‬ ‫000,005,13‬ ‫002,591,82‬ ‫000,517,311‬ ‫000,000,65‬ ‫007,744,784‬

‫051,3‬ ‫000,3‬ ‫848,2‬ ‫050,81‬ ‫000,4‬ ‫‬‫التقييم األعلى‬

‫057,208,41‬ ‫005,239,62‬ ‫002,591,82‬ ‫006,553,89‬ ‫000,212,85‬ ‫059,604,913‬

‫592,2‬ ‫565,2‬ ‫848,2‬ ‫216,51‬ ‫851,4‬ ‫-‬

‫000,521,61‬ ‫000,526,32‬ ‫000,057,42‬ ‫000,056,79‬ ‫000,000,65‬ ‫000,672,903‬

‫005,2‬ ‫052,2‬ ‫005,2‬ ‫005,51‬ ‫000,4‬ ‫-‬

‫054,6‬ ‫005,01‬ ‫009,9‬ ‫003,6‬ ‫000,41‬ ‫-‬

‫التقييم األدنى‬

‫المصدر: تقارير ردما لالستثمارات العقارية و سنشري 12 السعودية و بصمة إلدارة العقارات‬

‫تم تقييم أرض مدينة جدة من قبل شركة دله للخدمات الصحية وصالح عبداهلل كامل بناء على قيمة األرض‬ ‫الدفترية وهو 0.52 مليون ريال سعودي إضافة إلى مبلغ إيجار للألرض لمدة أربع سنوات و نصف السنة وهو 7.8 مليون‬ ‫ريال سعودي وتم استعمال هذا التقييم في عملية رفع رأس المال. وقامت ردمة لالستثمارات العقارية وسنشري‬ ‫12 السعودية وبصمة إلدارة العقارات بتقييم األرض بناء على أسعار األراضي المجاورة التي تم بيعها وتم تعديل‬ ‫التقييم حسب حجم األرض واستعمالها الحالي وشكل األرض.‬

‫95‬

‫الجدول 24: تقييم المباني بعد عملية رفع رأس المال‬ ‫بصمة إلدارة العقارات‬ ‫سنشري 12 السعودية‬ ‫ردما لالستثمارات العقارية‬ ‫كما في الربع األول من‬ ‫كما في الربع األول من 0102م كما في الربع األول من 1102م‬ ‫1102م‬ ‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫تقييم‬ ‫المتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫080,2‬ ‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬ ‫تقييم‬ ‫المتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫991,3‬ ‫التقييم‬ ‫الكلي‬ ‫(ريال سعودي)‬ ‫تقييم‬ ‫المتر‬ ‫المربع‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫910,2‬ ‫المساحة‬ ‫(متر مربع)‬

‫المبنى‬

‫080,017,17‬

‫000,892,011‬

‫000,906,96‬

‫674,43‬

‫مبنى‬ ‫مستشفى‬ ‫دله الرئيسي‬ ‫مباني‬ ‫سكنية –أرض‬ ‫مستشفى‬ ‫دله‬ ‫مباني سكنية‬ ‫– أرض البلك‬ ‫43‬ ‫مباني سكنية‬ ‫– أرض البلك 7‬

‫257,636,1‬

‫213‬

‫005,439,3‬

‫057‬

‫000,282,4‬

‫618‬

‫642,5‬

‫211,602,3‬

‫426‬

‫005,538,3‬

‫647‬

‫004,013,4‬

‫938‬

‫831,5‬

‫0‬

‫-‬

‫052,244,1‬

‫647‬

‫004,386,1‬

‫178‬

‫239,1‬

‫023,205‬

‫426‬

‫مشوملة في‬ ‫تقييم مبنى‬ ‫المستشفى‬ ‫الرئيسي‬ ‫مشوملة في‬ ‫تقييم مبنى‬ ‫المستشفى‬ ‫الرئيسي‬

‫-‬

‫008,178‬

‫380,1‬

‫508‬

‫مبنى اإلدارة‬

‫046,629‬

‫426‬

‫-‬

‫000,372,1‬

‫758‬

‫584,1‬

‫النادي‬ ‫الصحي‬

‫080,289,63‬

‫088,2‬

‫021,374,55‬

‫023,4‬

‫080,289,63‬

‫088,2‬

‫148,21‬

‫مبنى‬ ‫المستشفى‬ ‫للنساء و‬ ‫الوالدة**‬ ‫المجموع‬ ‫الترتيب‬

‫489,369,411‬

‫-‬

‫073,389,471‬

‫-‬

‫086,110,911‬

‫-‬

‫-‬

‫التقييم األدنى‬

‫التقييم األعلى‬

‫** تقييم المبنى بناء على استهالك 41 عاما وهو تاريخ انتهاء عقد إيجار األرض، تم إلغاء العقد عند شراء األرض‬ ‫المصدر: تقارير ردما لالستثمارات العقارية و سنشري 12 السعودية و بصمة إلدارة العقارات‬

‫06‬

‫3.01.4 الموافقات‬
‫فيما يتعلق بالزيادة األخيرة لرأس مال الشركة إلى 000,000,033 ريال، فقد تمت الزيادة بناء على قرار الشركاء بالموافقة‬ ‫على الزيادة المذكورة آنفًا خالل اجتماع الجمعية العامة غير العادية للشركة الذي عقد يوم األثنين 11/3/2341هـ‬ ‫(الموافق 41/2/1102م). وقد تم التقدم لوزارة التجارة والصناعة بتاريخ 52/2/2341هـ (الموافق 92/1/1102م) لطلب انعقاد‬ ‫الجمعية العامة بالتاريخ المذكور أعاله.‬ ‫وبتاريخ 3/3/2341هـ (الموافق 6/2/1102م) صدر خطاب الوزارة رقم 222/6412 بالموافقة على عقد الجمعية في التاريخ‬ ‫المذكور أعاله وعلى صيغة الدعوة التي سترسل إلى المساهمين والمتضمنة جدول أعمال الجمعية والبنود التي‬ ‫سيتم التصويت عليها خالل االجتماع.‬ ‫وفي يوم االثنين 11/3/2341هـ (الموافق 41/2/1102م), عقد االجتماع في مقر الشركة بالرياض برئاسة رئيس مجلس‬ ‫إدارة الشركة وبحضور مساهمين يمثلون عدد (000,219,31) سهم بنسبة 49% من إجمالي أسهم الشركة. كما‬ ‫حضر االجتماع مندوبي وزارة التجارة والصناعة. وبعد مداولة المواضيع الواردة بجدول أعمال اجتماع الجمعية قرر‬ ‫المجتمعون باإلجماع بالموافقة على القرارات التالية:‬ ‫1 - الموافقة على زيادة رأس مال الشركة من(000,000,841) ريال سعودي إلى(000,000,033) ريال سعودي وذلك بزيادة‬ ‫قدرها(000,000,281) ريال سعودي بقيمة اسمية (01) ريال للسهم الواحد وفقًا لما يلي:‬ ‫قطع األراضي المبينة بالصكوك رقم (3875/5) وصك رقم (0055/21 ) وصك رقم (6201/4) وهي األراضي‬ ‫المقام عليها مبنى مستشفى دله والسكن الخاص به بمبلغ (000,000,021) ريال سعودي على أن تؤول الزيادة‬ ‫للمساهم صالح عبداهلل كامل.‬ ‫علمًا بأن المبلغ المتبقي لصالح عبداهلل كامل في ذمة الشركة بعد أن تم إفراغ أرض في مدينة جدة‬ ‫والتابعة للشركة والمبينة بالصك رقم (6001) وأرض مدينة الرياض التابعة للشركة والمبينة بالصك رقم‬ ‫(63212/01) والصك رقم (09395/3) إلى صالح عبداهلل كامل مبلغ (021) مليون ريال. ووافق على زيادة شركة‬ ‫دله البركة القابضة، وشركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقوالت، وطارق‬ ‫عثمان القصبي، والدكتور محمد راشد فقيه.‬ ‫ب الموافقة على منح سهم مجاني لكل (93.2) سهم للمساهمين المقيدين في سجالت الشركة يوم‬ ‫انعقاد الجمعية على أن يتم تغطية الزيادة بتحويل مبلغ (000,000,26) ريال سعودي، وذلك بالتفصيل التالي :‬ ‫مبلغ (850,583,03) ريال سعودي من االحتياطي النظامي .‬ ‫مبلغ (249,416,13) من حساب األرباح المبقاة كما في القوائم المالية بتاريخ 13/21/0102م على أن يتم‬ ‫تجميع كسور األسهم وبيعها على المساهمين والبالغة (435.7) سهم. ولم يتم بيع أي أسهم إلى‬ ‫المساهمين حيث تم توزيعها كاملة.‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫أ‬

‫2- تنازل المساهمين الحاليين عن أسهم الزيادة المقترحة في الفقرة (أ) للمساهم صالح عبد اهلل كامل.‬ ‫3- الموافقة على تعديل المادة (7) من النظام األساسي الخاصة برأس مال الشركة لتصبح:‬ ‫( النص قبل التعديل)‬ ‫« يكون رأس مال الشركة ( 000,000,841) مائة وثمانية وأربعون مليون ريال، ومقسم إلى (000,008,41) أربعة عشر مليون‬ ‫وثمانمائة ألف سهم قيمة السهم االسمية (01) عشرة رياالت وجميع أسهم الشركة نقدية وعينية .»‬ ‫(النص بعد التعديل)‬ ‫« يكون رأس مال الشركة ( 000,000,033) ثالثمائة وثالثون مليون ريال، ومقسم إلى (000,000,33) ثالثة وثالثون مليون سهم‬ ‫قيمة السهم االسمية (01) عشرة رياالت وجميع أسهم الشركة نقدية وعينية .»‬ ‫4- الموافقة على تعديل المادة (8) من النظام األساسي الخاصة باالكتتاب برأسمال الشركة:‬ ‫(النص قبل التعديل)‬ ‫« اكتتب المؤسسون في كامل أسهم الشركة وعددها (000,008,41) أربعة عشر مليون وثمانمائة ألف سهم، ودفع‬ ‫كامل قيمتها البالغة (000,000,841) مائة وثمانية واربعون مليون ريال سعودي عند التأسيس .»‬ ‫( النص بعد التعديل)‬ ‫« اكتتب المؤسسون في كامل أسهم الشركة وعددها (000,000,33) ثالثة وثالثون مليون سهم، ودفع كامل قيمتها‬ ‫البالغة (000,000,033) ثالثمائة وثالثون مليون ريال سعودي عند التأسيس.»‬ ‫5- الموافقة على تعديل المادة (71) من النظام األساسي للشركة الخاصة بأعضاء مجلس اإلدارة وذلك بزيادة عدد‬ ‫أعضاء مجلس اإلدارة من (5) إلى (9) أعضاء.‬

‫16‬

‫6- الموافقة على انتخاب أربعة أعضاء لشغل المراكز المستحدثة في مجلس اإلدارة، منهم (3) مستقلين.‬ ‫7- الموافقة على تعديل على المادة (42) الخاصة بنصاب اجتماعات وقرارات مجلس اإلدارة وذلك «بزيادة نصاب‬ ‫االجتماعات من أربعة (4) أعضاء إلى (5) خمسة أعضاء .‬ ‫لتصبح وفقًا لألتي:‬ ‫( النص قبل التعديل)‬ ‫« ال يكون اجتماع المجلس صحيحًا إال إذا حضره نصف أعضاء المجلس على األقل على أن ال يقل العدد بأي حال من‬ ‫األحوال عن أربعة أعضاء.»‬ ‫( النص بعد التعديل)‬ ‫«ال يكون اجتماع المجلس صحيحًا إال إذا حضره نصف أعضاء المجلس على األقل على أن ال يقل العدد بأي حال من‬ ‫األحوال عن خمسة أعضاء.»‬ ‫8- الموافقة على قواعد اختيار أعضاء لجنة الترشيحات ومدة عضويتهم وأسلوب عمل اللجنة.‬ ‫9- الموافقة على قواعد اختيار أعضاء لجنة المراجعة ومدة عضويتهم وأسلوب عمل اللجنة.‬ ‫وبتاريخ 72/3/2341هـ (الموافق 2/3/1102م) صدر خطاب مدير عام اإلدارة العامة للشركات المكلف بوزارة التجارة‬ ‫والصناعة بالموافقة على نشر قرارات الجمعية. وبعد نشر القرارات تم تعديل النظام األساسي للشركة وفقًا‬ ‫للقرارات الصادرة خالل اجتماع الجمعية وقامت الوزارة بختم النظام األساسي وإصدار السجل التجاري المعدل.‬
‫وبناء على القرارات الصادرة فقد أصبح هيكل الملكية للشركة على النحو التالي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,004,551‬ ‫000,001,221‬ ‫000,050,01‬ ‫000,057,51‬ ‫000,057,51‬ ‫000,050,01‬ ‫000,000,033‬

‫عدد األسهم‬
‫000,045,51‬ ‫000,012,21‬ ‫000,050,1‬ ‫000,575,1‬ ‫000,575,1‬ ‫000,050,1‬ ‫000,000,33‬

‫نسبة الملكية‬
‫90.74%‬ ‫73%‬ ‫81.3%‬ ‫77.4%‬ ‫77.4%‬ ‫81.3%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫وبتاريخ 71/3/2341هـ (الموافق 02/2/1102م) اجتمع الشركاء في الشركة وقررالشريك / صالح بن عبداهلل كامل التنازل عن‬ ‫األسهم المذكورة أدناه بقيمتها االسمية وذلك كما يلي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,008,88‬ ‫000,000,6‬ ‫000,000,9‬ ‫000,000,9‬ ‫000,000,6‬ ‫000,008,811‬

‫عدد األسهم‬
‫000,088,8 سهم‬ ‫000,006 سهم‬ ‫000,009 سهم‬ ‫000,009 سهم‬ ‫000,006 سهم‬ ‫000,088,11‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫26‬

‫وبعد اكتمال عملية التنازل أصبح هيكل الملكية كما يلي:‬

‫قيمة األسهم‬
‫000,002,442‬ ‫000,003,3‬ ‫000,005,61‬ ‫000.057.42‬ ‫000,057,42‬ ‫000,005,61‬ ‫000,000,033‬

‫عدد األسهم‬
‫000,024,42‬ ‫000,033‬ ‫000,056,1‬ ‫000,574,2‬ ‫000,574,2‬ ‫000,056,1‬ ‫000,000,33‬

‫نسبة الملكية‬
‫47%‬ ‫1%‬ ‫5%‬ ‫5.7%‬ ‫5.7%‬ ‫5%‬ ‫001%‬

‫الشريك‬
‫شركة دله البركة القابضة السعودية‬ ‫صالح عبداهلل كامل‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫شركة عسير‬ ‫اإلجمالي‬

‫36‬

‫5- التنظيم واإلدارة‬
‫مجلس اإلدارة‬ ‫1.5‬

‫ّ‬ ‫يتألف مجلس اإلدارة وفقا لنظامها األساسي من تسعة أعضاء بمن فيهم ثالثة أعضاء مستقلين. وقد شكل مجلس اإلدارة ثالث‬ ‫لجان فرعية هي لجنة المراجعة، ولجنة الترشيح والمكافآت ولجنة االستثمار. تتولى هذه اللجان دور مجلس اإلدارة فيما يتعلق‬ ‫بمراجعة نشاطات الشركة وتقديم التوجيه لإلدارة، وتعقد اجتماعات دورية أكثر انتظامًا من اجتماعات مجلس اإلدارة وتقدم‬ ‫اللجان تقاريرها للمجلس.‬ ‫الجدول 34: أعضاء مجلس إدارة شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫الملكية‬ ‫غير مباشر‬
‫1000.0%‬

‫مباشر‬
‫5.7%‬

‫تنفيذي أو‬ ‫غير تنفيذي‬
‫غير تنفيذي‬

‫اإلستقاللية‬

‫المنصب‬
‫رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة / الرئيس‬ ‫التنفيذي‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬ ‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬

‫عضو مجلس‬ ‫اإلدارة‬
‫المهندس/ طارق‬ ‫عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد‬ ‫الفقيه‬ ‫عمار حسن كامل‬ ‫محي الدين صالح‬ ‫كامل‬ ‫فهد سراج مالئكة‬ ‫الدكتور/ عبدالرحمن‬ ‫عبدالعزيز السويلم‬ ‫الدكتور/ أحمد صالح‬ ‫بابعير‬ ‫فهد عبداهلل القاسم‬

‫غير مستقل‬

‫-‬

‫5.7%‬

‫تنفيذي‬

‫غير مستقل‬

‫-‬

‫-‬

‫غير تنفيذي‬

‫غير مستقل‬

‫8.0%‬

‫-‬

‫غير تنفيذي‬

‫غير مستقل‬

‫-‬

‫-‬

‫غير تنفيذي‬

‫غير مستقل‬

‫-‬

‫-‬

‫غير تنفيذي‬

‫مستقل‬

‫-‬

‫-‬

‫تنفيذي‬

‫غير مستقل‬

‫-‬

‫-‬

‫غير تنفيذي‬

‫مستقل‬

‫-‬

‫-‬

‫غير تنفيذي‬

‫مستقل‬

‫فارس إبراهيم الحميد‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫46‬

‫أنس داود العسافي (العمر:82 سنة) هو سكرتير مجلس اإلدارة، وليس مساهمًا في الشركة.‬ ‫أعضاء مجلس اإلدارة‬
‫فيما يلي ملخصًا للسير الذاتية ألعضاء مجلس اإلدارة:‬

‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬
‫06 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫بكالوريوس في الهندسة المدنية من جامعة الملك سعود عام 6791م‬ ‫بدء القصبي عمله خالل الفترة ما بين 6791م و 7791م بوظيفة مهندس مشروع‬ ‫في مؤسسة كرا، ومديرًا للمشاريع من عام 8791م إلى عام 1891م، ونائبًا للرئيس‬ ‫من عام 1891م إلى 8891م، ومن ثم تم تعيينه مديرًا عامًا لشركة مكة لإلنشاء‬ ‫والتعمير حيث احتفظ بذلك المنصب من 8891م إلى عام 0991م. في عام 0991م‬ ‫التحق القصبي في مستشفى دله حيث عمل رئيسًا تنفيذيًا للشركة واستمر في‬ ‫ذلك المنصب حتى عام 4991م. وخالل الفترة من 4991م إلى 5991م تقلد منصب‬ ‫العضو المنتدب لشركة دله للخدمات الصحية، وفيما بعد كرئيس لمجلس إدارة‬ ‫الشركة. كما شغل منصب العضو المنتدب لشركة عسير والصناعة من عام 2991م‬ ‫إلى 7002م.‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫عضو مجلس إدارة مركز السادس من أكتوبر ألمراض القلب في مستشفى دار‬ ‫الفؤاد بمصر (5991م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة بنك الجزيرة (من 8991م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة جمعية األطفال المعوقين (من 0002م حتى الربع األول من‬ ‫1102م)‬ ‫رئيس مجلس إدارة شركة أوميغا للتقنية الطبية في اسكوتلندا (3002م حتى‬ ‫تاريخه)‬ ‫رئيس مجلس إدارة مدارس الرواد (3002م حتى تاريخه)‬ ‫نائب رئيس المجلس البلدي الرياض (5002م حتى تاريخه)‬ ‫نائب رئيس مجلس إدارة شركة عسير للتجارة والسياحة والصناعة (من 7002م‬ ‫حتى تاريخه)‬ ‫رئيس مجلس إدارة شركة الجزيرة كابيتال (7002م حتى تاريخه)‬ ‫المشرف على مشروع جمعية األمير فهد بن سلمان الخيرية لرعاية مرضى‬ ‫الفشل الكلوي (7002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدراة شركة التصنيع الوطنية (8991م حتى 7002م)‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫المناصب األخرى‬

‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬
‫26 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫حصل الدكتور/ محمد الفقيه على درجة البكالوريوس في الطب والجراحة من‬ ‫جامعة بغداد في العراق عام 1791م، وعلى شهادة الزمالة من الكليات الملكية‬ ‫للجراحين في لندن وجالسكو وادنبره في المملكة المتحدة عام 7791م.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫56‬

‫عمل الدكتورالفقيه من 9791م حتى 7891م رئيسا للفريق الطبي في مستشفى‬ ‫القوات المسلحة في الرياض، وتولى خالل هذه الفترة أيضًا وظيفة رئيس قسم‬ ‫جراحة القلب في المستشفى عام 3891م حيث ظل محتفظًا بهذا المنصب حتى‬ ‫عام 5002م. من عام 2991م إلى 8991م تقلد منصب مدير اإلدارة الطبية ورئيس‬ ‫الفريق الطبي في مركز األمير سلطان للقلب في مستشفى القوات المسلحة في‬ ‫الرياض. وفي عام 7991م عين بجامعة الملك سعود كأستاذ للجراحة اإلكلينيكية‬ ‫وظل محتفظًا بذلك المنصب حتى اليوم. شغل الدكتور محمد الفقيه منذ العام‬ ‫5002م أيضًا وظيفة المراقب الطبي في شركة دله للخدمات الصحية.‬

‫الخبرات العملية‬

‫المدير الطبي لبرنامج العالج التنفسي في مجمع الرياض التابع لجامعة‬ ‫لوماليندا في الواليات المتحدة األمريكية (منذ عام 7891م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس الممتحنين في كلية الجراحين الملكية البريطانية في أدنبره-‬ ‫بريطانيا (عام 7891م)‬ ‫أستاذ مساعد لعلوم القلب في جامعة لوماليندا في كاليفورنيا، الواليات‬ ‫المتحدة األمريكية (منذ 0991م حتى تاريخه)‬ ‫رئيس مجلس إدارة جامعة المملكة بالبحرين (1002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة في شركة التقنية المتقدمة في الرياض (منذ 1002م حتى‬ ‫تاريخه)‬ ‫عضو مجلس شركة أوميغا للخدمات الحرجة في المملكة المتحدة (منذ‬ ‫2002م حتى تاريخه)‬ ‫رئيس مجلس إدارة مستشفى األسرة في الرياض (2002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز األبحاث في‬ ‫الرياض (منذ 8002م حتى 1102م)‬ ‫عضو مجلس اإلدارة في مؤسسة أوميغا الصحية في مونتريال، كندا (منذ‬ ‫9002م حتى تاريخه)‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫المناصب األخرى‬

‫المهندس/ عمار حسن كامل‬
‫54‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫حصل المهندس/ عمار حسن كامل على درجة بكالوريوس علوم في هندسة‬ ‫النظم من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن في عام 1991م‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫من 2991م حتى 3991م شغل المهندس/ كامل منصب مهندس مراقبة العمليات‬ ‫في شركة سمارك في المملكة العربية السعودية. وفي عام 4991م أصبح مديرًا‬ ‫للمنتجات في شركة حلواني إخوان ومن ثم مساعدًا للمدير العام في 5991م،‬ ‫وتولى بعدها منصب المدير العام للشركة عام 7991م وظل محتفظًا بهذا‬ ‫المنصب إلى عام 9991م. التحق بشركة دله البركة القابضة خالل الفترة من 9991م‬ ‫إلى 1002م حيث عمل مبدئيًا كمدير عام متابعة الشركات ومن ثم مساعدًا للرئيس‬ ‫من 1002م إلى 2002م. وشغل من عام 3002م إلى 4002م وظيفة المدير العام لشركة‬ ‫معوض للمجوهرات، ومن ثم عمل لشركة دله البركة القابضة من عام 4002م حتى‬ ‫7002م ليشغل وظيفة مدير مشاريع الطاقة. ويتولى المهندس/ كامل منذ عام‬ ‫7002م وظيفة مدير تنفيذي لشركة دله عبر البالد العربية ومساعدًا للرئيس في‬ ‫شركة دله البركة القابضة.‬

‫الخبرات العملية‬

‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫المناصب األخرى‬

‫66‬

‫محي الدين صالح كامل‬
‫03 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫درجة البكالوريوس في االقتصاد من جامعة سان فرانسيسكو في الواليات‬ ‫المتحدة األمريكية عام 2002ممتخصصًا في التسويق.‬ ‫خالل الفترة ما بين 3002م و 5002م، شغل محي الدين كامل منصب المشرف العام‬ ‫على القنوات الرياضية بشبكة راديو وتلفزيون العرب قبل تعيينه عضوًا منتدبًا في‬ ‫شركة األحداث الرياضية الدولية عام 5002م حيث ظل محتفظًا بهذا المنصب‬ ‫حتى تاريخه. ومنذ عام 9002م حتى 1102م عمل أيضًا كنائب للرئيس التنفيذي لدى‬ ‫المؤسسة العربية لإلعالم ونائب الرئيس التنفيذي لشركة المشاريع والصيانة في‬ ‫شركة دله البركة القابضة على التوالي.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫رئيس مجلس إدارة شركة دله لإلنتاج اإلعالمي (5002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة مدينة اإلنتاج اإلعالمي في األردن - عمان ، المملكة األردنية‬ ‫الهاشمية (5002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة شركة دله لالستثمار العقاري (5002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة شركة ألماظا للتنمية العقارية (5002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة الشركة العربية للتنمية السياحية والعقارية (5002م حتى‬ ‫تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة الشركة العربية للتوزيع الرقمي (5002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة الشركة العربية للوسائط اإلعالمية (5002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة الشركة العربية للتوزيع اإلعالني (5002م حتى تاريخه)‬ ‫رئيس مجلس إدارة شركة الربيع (6002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة شركة جبل عمر (7002م حتى تاريخه)عضو مجلس إدارة‬ ‫شركة حلواني إخوان (0102م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة مجموعة دله البركة في البحرين (0102م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة شركة الخزامي لإلدارة (1102م حتى تاريخه)‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫المناصب األخرى‬

‫المهندس/ فهد سراج مالئكة‬
‫93 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫درجة البكالوريوس في هندسة الحاسب اآللي من جامعة الملك سعود في‬ ‫المملكة العربية السعودية عام 6991م، وماجستير في إدارة األعمال من جامعة‬ ‫أكسفورد في إنجلترا عام 6002م.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫76‬

‫عمل المهندس/ مالئكة خالل الفترة من 6991م إلى 3002م في مؤسسة النقد‬ ‫العربي السعودي حيث شغل وظيفة مطور برمجيات في مجموعة التقنية‬ ‫المصرفية من عام 6991م إلى 7991م، ومدير المشاريع من 7991م إلى 8991م، ورئيس‬ ‫مجموعة من 8991م إلى 9991م، ومدير تقنية المعلومات من 0002م إلى 3002م. وفي‬ ‫الفترة من عام 3002م حتى 5002م التحق بمجموعة العطار حيث شغل وظيفة‬ ‫مديرها العام. وفي عام 5002م التحق بشركة الخبير لالستشارات المالية في منصب‬ ‫نائب الرئيس للمنتجات المصرفية وظل محتفظًا بذات المنصب إلى أن تم تعيينه‬ ‫في منصب الشريك التنفيذي والعضو المنتدب باإلنابة للمصرفية االستثمارية، وظل‬ ‫محتفظًا بذلك المنصب حتى عام 7002م. خالل الفترة من 7002م إلى 9002م تقلد‬ ‫وظيفة مدير األسواق المالية بشركة سويكورب في المملكة العربية السعودية‬ ‫قبل التحاقه بشركة دله البركة القابضة كنائب للمدير العام في اإلدارة العامة‬ ‫االستثمارات.‬

‫الخبرات العملية‬

‫عضو مجلس إدارة شركة فرص الدولية لالستثمار (0102م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة شركة التوفيق للتطوير واالستثمار (1102م حتى تاريخه)‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫المناصب األخرى‬

‫الدكتور/ أحمد صالح بابعير‬
‫55 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي‬ ‫درجة بكالوريوس في العلوم الزراعية من جامعة الملك سعود في المملكة‬ ‫العربية السعودية عام 7791م، ودرجة الماجستير في هندسة اآلالت والقوى الزراعية‬ ‫من جامعة والية أيوا في الواليات المتحدة األمريكية عام 2891م، ودرجة الدكتوراه‬ ‫في هندسة اآلالت والقوى الزراعية من جامعة والية أيوا في الواليات المتحدة‬ ‫األمريكية عام 4891م‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫عمل الدكتور/ بابعير خالل الفترة من 4891م إلى 8002م عضوًا هيئة التدريس بكلية‬ ‫الزراعة في جامعة الملك سعود قبل أن يشغل في عام 8002م وظيفة الرئيس‬ ‫التنفيذي لشركة دله للخدمات الصحية. وخالل الفترة من 7891م إلى 1991م تولى‬ ‫أيضًا منصب وكيل كلية الزراعة، ورئيس قسم الهندسة الزراعية في كلية الزراعة‬ ‫من عام 3991م إلى 4991م، وشغل أيضًا وظيفة المدير العام لشركة جيزان للتنمية‬ ‫الزراعية من عام 4991م إلى 9991م. من 0002م إلى 5002م تبوأ الدكتور/ بابعير منصب‬ ‫المدير العام لشركة الجوف للتنمية الزراعية، ومن ثم عمل مستشارًا لتطوير األعمال‬ ‫في شركة أمجاد القابضة في الرياض من 5002م إلى 8002م، ورئيسًا تنفيذيًا من‬ ‫6002م إلى 8002م لشركة المدينة للتطوير العقاري، وهي شركة تابعة لشركة أمجاد‬ ‫القابضة في الرياض.‬

‫الخبرات العملية‬

‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫المناصب األخرى‬

‫86‬

‫فهد عبد اهلل القاسم‬
‫54 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫درجة بكالوريوس في العلوم اإلدارية، تخصص رئيسي محاسبة من جامعة الملك‬ ‫سعود عام 6891م‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫عمل القاسم خالل الفترة من 7891م إلى 9891م في وظيفة مراجع حسابات لدى‬ ‫الراشد محاسبون ومراجعون قانونيون و ديلويت آند توش من عام 9891م إلى 0991م‬ ‫. وفي عام 0991م قام بتأسيس شركة المحاسبة الخاصة به تحت مسمى القاسم‬ ‫محاسبون قانونيون واستشاريون، وتولى منصب الشريك المدير في الشركة حتى‬ ‫عام 1991م. من عام 1991م إلى 5991م تولى منصب مساعد مدير مستشفى دله‬ ‫قبل التحاقه بشركة كي بي أم جي محتفظًا بمنصبه حتى 9991م. تولى القاسم‬ ‫أيضًا منصب المدير العام لمجموعة العثيم من 0002م إلى 1002م والرئيس التنفيذي‬ ‫القاسم محاسبون قانونيون واستشاريون من 1002م إلى 6002م. منذ عام 6002م‬ ‫يشغل القاسم وظيفة الرئيس التنفيذي لشركة أموال لالستشارات المالية.‬

‫الخبرات العملية‬

‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫المناصب األخرى‬

‫الدكتور/ عبد الرحمن عبد العزيز السويلم‬
‫37 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫بكالوريوس في الطب والجراحة من جامعة ميونخ بألمانيا عام 6691م، دبلوم طب‬ ‫األطفال من جامعة القاهرة عام 3791م، وشهادة زمالة طب األطفال من جامعة‬ ‫أدنبره في المملكة المتحدة عام 2891م‬ ‫عمل الدكتور/ السويلم طبيبًا في مستشفى شوينفورت بألمانيا من 6691م‬ ‫إلى 8691م وكذلك في مركز كامبريدج الطبي الجامعي من 8691م إلى 9691م‬ ‫وفي مستشفى جونزنهوسن في ألمانيا من 9691م حتى 3791م. شغل الدكتور/‬ ‫السويلم خالل الفترة من 4791م إلى 2891م منصب رئيس قسم األطفال في‬ ‫مستشفى األطفال في الرياض قبل تعيينه نائبًا لوكيل وزارة الصحة للشئون‬ ‫ً‬ ‫الطبية عام 3891م حيث احتفظ بمنصبه حتى عام 9891م. كما عمل وكيال للشئون‬ ‫التنفيذية لدى وزارة الصحة من 9891م إلى 7991م. ومن عام 7991م إلى 5002م‬ ‫كان الدكتور/ السويلم رئيسًا لجمعية الهالل األحمر السعودي. ومن عام 5002م‬ ‫حتى تاريخه يعمل الدكتور/ السويلم عضوًا لمجلس الشورى في المملكة العربية‬ ‫السعودية.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫96‬

‫فارس إبراهيم الحميد‬
‫04 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫بكالوريوس علوم الحاسب اآللي من جامعة الملك سعود عام 4991م‬ ‫عمل الحميد محاضرًا في الكلية التقنية في بريدة من 4991م إلى 6991م، ومن ثم‬ ‫أصبح مديرًا لمركز أطفال المستقبل في الرياض خالل الفترة من 6991م إلى 0002م،‬ ‫كما شغل منصب المدير العام لشركة الدوالج للتقنية خالل الفترة من 0002م إلى‬ ‫6002م، أثناء ذلك تقلد منصب المدير العام لشركة هايتيك تكنولوجي من 3002م‬ ‫ّ‬ ‫إلى 4002م. وفي عام 6002 تقلد منصب المدير العام لشركة حديد الرياض وظل‬ ‫محتفظًا بذلك المنصب حتى عام 7002م وبحلول عام8002م اسس شركة نال‬ ‫اإلستثمارية وأصبح رئيسا لها حتى تاريخه.‬ ‫عضو مجلس إدارة شركة أبناء إبراهيم راشد الحميد (من 9002م حتى تاريخه)‬ ‫عضو مجلس إدارة شركة إسمنت القصيم (من 0102م حتى تاريخه) عضو مجلس‬ ‫المديرين لشركة الصناعات اإلسمنتية المحدودة «سيمنتيكس» (من 0102م حتى‬ ‫تاريخه)‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫أنس داود العسافي‬
‫82 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫سكريتير مجلس االدارة‬ ‫بكالوريوس في الشريعة من جامعة اإلمام محمد بن سعود في الرياض في عام‬ ‫7002م‬ ‫ماجستير في قانون الشركات من جامعة نوتهجام – ترنت في المملكة المتحدة‬ ‫في عام 0102م‬ ‫التحق أنس بدله للخدمات الصحية القابضة في 1102م في منصب سكريتير مجلس‬ ‫اإلدارة و مستشار قانوني‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬ ‫المناصب األخرى‬

‫اإلدارة التنفيذية‬

‫2.5‬

‫تتألف اإلدارة العليا لشركة دله للخدمات الصحية من مدراء يتمتعون بالمؤهالت والخبرات والمهارات األساسية‬ ‫المطلوبة إلدارة أعمال الشركة، وتقع على عاتق الرئيس التنفيذي المسئولية األساسية إلدارة أعمال الشركة ويتحمل‬ ‫المسئولية المباشرة أمام مجلس اإلدارة لضمان أداء الشركة تمشيًا مع أهدافها وتوجيهات مجلس إدراتها‬ ‫ومساهميها.‬

‫07‬

71

‫الجدول 44: اإلدارة العليا لشركة دله للخدمات الصحية‬

‫الملكية غير‬ ‫المباشرة‬
‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫-‬

‫الملكية‬ ‫المباشرة‬
‫5.7%‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫-‬

‫األسهم‬
‫000,574,2‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫-‬

‫الجنسية‬
‫سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫مصري‬ ‫سعودي‬ ‫‬‫سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫مصري‬ ‫سوداني‬ ‫بريطاني‬ ‫أردني‬

‫المنصب‬
‫المشرف الطبي‬ ‫الرئيس التنفيذي والمدير‬ ‫التنفيذي لمستشفى دله‬ ‫مستشار الشئون الطبية‬ ‫المدير المالي‬ ‫المدير الطبي لمستشفى‬ ‫دله‬ ‫مدير عام الموارد البشرية‬ ‫مدير عام التشغيل واإلدارة‬ ‫مدير عام دله فارما‬ ‫مدير المراجعة الداخلية‬ ‫في مستشفى دله‬ ‫المدير المالي في‬ ‫مستشفى دله‬ ‫مدير التسويق في‬ ‫مستشفى دله‬ ‫مدير تقنية المعلومات‬ ‫في مستشفى دله‬ ‫مدير المشتريات‬ ‫والمستودع في‬ ‫مستشفى دله‬ ‫كبير الصيادله في‬ ‫مستشفى دله‬ ‫مديرة التمريض في‬ ‫مستشفى دله‬ ‫مدير خدمات المساندة‬ ‫والمشاريع في مستشفى‬ ‫دله‬ ‫مساعد المدير التنفيذي‬ ‫للشئون اإلدارية ومديرعام‬ ‫الموارد البشرية بالنيابة‬ ‫مدير مركز األعمال في‬ ‫مستشفى دله‬

‫اإلسم‬
‫الدكتور/ محمد راشد‬ ‫الفقيه‬ ‫الدكتور/ أحمد صالح‬ ‫بابعير‬ ‫الدكتور/ صالح راشد‬ ‫الفقيه‬ ‫خالد محمدسعودي‬ ‫الدكتور/ خالد عبد الرزاق‬ ‫حسن الحسن‬ ‫شاغر‬ ‫المهندس/ توفيق‬ ‫إبراهيم العبد المغني‬ ‫إبراهيم أحمد علي بحري‬ ‫مصطفى محمود نوح‬ ‫عثمان خليل عثمان‬ ‫مهند جمال الصعب‬ ‫محمود محمد منسي‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫فلسطيني‬

‫خالد رزق الشاعر‬ ‫الدكتور/ عصام سعيد‬ ‫صالح‬ ‫فرانسيسكا فيالميل‬ ‫باسم محمود الضاحي‬

‫‬‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫-‬

‫سوداني‬ ‫فلبينية‬ ‫سعودي‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫سعودي‬

‫سعود محمد الرقراق‬ ‫حازم عبد اللطيف‬ ‫سويدان‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫سعودي‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫27‬

‫فيما يلي ملخص بالسير الذاتية ألعضاء اإلدارة العليا:‬

‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬
‫المشرف الطبي‬ ‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬

‫المنصب‬
‫السيرة الذاتية‬

‫الدكتور/ أحمد صالح بابعير‬
‫الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي لمستشفى دله‬ ‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬

‫المنصب‬
‫السيرة الذاتية‬

‫الدكتور/ صالح راشد الفقيه‬
‫06‬ ‫سعودي‬ ‫مستشار الشئون الطبية في مستشفى دله‬ ‫بكالوريوس الطب وبكالوريوس الجراحة من جامعة بغداد في العراق عام 4791م‬ ‫وشهادة الزمالة من الكلية الملكية للجراحين في المملكة المتحدة عام 0891م.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫عمل الدكتور/ الفقيه في مستشفى الرياض المركزي – قسم الحوادث والطوارئ‬ ‫في الرياض في المملكة العربية السعودية من 4791م إلى 8791م، وخالل تلك الفترة‬ ‫شغل وظيفة كبير المدراء الداخليين في قسم الجراحة 4791-6791 ومسجل في‬ ‫قسم الجراحة من 6791م إلى 8791م. عمل الدكتور/ الفقيه في عدة مستشفيات‬ ‫في المملكة المتحدة حيث شغل وظيفة مسجل في قسم المسالك البولية في‬ ‫مستشفى ستوكمانفيل في أيلسبيري من 8791م إلى 0891م، وكبير المسجلين في‬ ‫قسم المسالك البولية في مستشفى ليفربول الملكي في ليفربول عام 0891م،‬ ‫وكبير المسجلين في قسم المسالك البولية في مستشفى مارسدن الملكي‬ ‫بلندن من 0891م إلى 1891م، وكبير المسجلين في مستشفى بريستول الملكي‬ ‫في بريستول عام 1891م. ومن 1891م حتى 3891م شغل وظيفة استشاري جراحة‬ ‫المسالك البولية في مستشفى الرياض المركزي قبل تعيينه كأستاذ مساعد‬ ‫واستشاري جراحة المسالك البولية في مستشفى الملك خالد الجامعي عام‬ ‫3891م حيث ظل محتفظًا بمنصبه حتى تاريخه. كما عمل الدكتور/ الفقيه من‬ ‫3891م إلى 6002م كرئيس لقسم المسالك البولية، ورئيس لقسم الجراحة من‬ ‫2991م إلى 8991م في مستشفى الملك خالد الجامعي.وبدأ الدكتورالفقيه بمزوالة‬ ‫الطب في مستشفى دله في 3991م وهو حاليًا موظفًا لدى مستشفى الملك‬ ‫خالد الجامعي .‬

‫الخبرات العملية‬

‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫المناصب األخرى‬

‫37‬

‫خالد محمد سعودي‬
‫24 سنة‬ ‫مصري‬ ‫المدير المالي‬ ‫درجة البكالوريوس في العلوم اإلدارية، تخصص محاسبة من جامعة الملك‬ ‫سعود عام 1991م، وهو حاصل كذلك على شهادة محاسب عام معتمد وشهادة‬ ‫محاسب إداري معتمد وشهادة مدير مالي معتمد باإلضافة إلى شهادة مدير‬ ‫أعمال معتمد من الواليات المتحدة األمريكية.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫التحق خالد سعودي بشركة دله للخدمات الصحية عام 1102م بوظيفة المدير‬ ‫المالي، وعمل قبل ذلك محاسبًا في شركة المسيلة للتجارة والمقاوالت من‬ ‫1991م إلى 5991م، ومحاسب لدى إرنست آند يونج في المملكة العربية السعودية‬ ‫من 5991م إلى 7991م، ومستشار مالي أول لدى ماكس إنترناشونال في كندا من‬ ‫7991م إلى 8991، ومدير مالي في شركة العزيزية لالستثمارات في المملكة العربية‬ ‫السعودية من 8991م إلى 6002م. كما شغل خالد سعودي منصب المدير المالي‬ ‫في شركة تنامي القابضة في المملكة العربية السعودية من 7002م إلى 8002م،‬ ‫ومستشار أول لدى بنك مونتريال في كندا من 8002م إلى 1102م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫الدكتور/ خالد عبد الرزاق حسن الحسن‬
‫76 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫المدير الطبي لمستشفى دله‬ ‫بكالوريوس الطب والجراحة من جامعة بغداد في العراق عام 6691م وشهادة‬ ‫الدبلوما في طب التخدير من الكلية الملكية البريطانية للجراحين في المملكة‬ ‫المتحدة عام 9791م.‬ ‫عمل الدكتور/ الحسن لدى وزارة الصحة في العراق من 6691م إلى 7791م‬ ‫حيث شغل خالل هذه الفترة وظيفة طبيب وأخصائي تخدير في العديد من‬ ‫المستشفيات التي تقوم بتشغيلها وزارة الصحة، إذ عمل خالل الفترة من 6691م‬ ‫إلى 9691م في مدينة بغداد الطبية (المستشفى الجمهوري سابقًا)، ومستشفى‬ ‫كرم في بغداد من 9691م إلى 2791، ومستشفى الميناء في البصرة من 2791م إلى‬ ‫7791م. بعدها تقلد الدكتور/ الحسن من 7791م إلى 0891م منصب طبيب نائب في‬ ‫مستشفى ليستر العام ثم مستشفى ستوك ماندفيل في المملكة المتحدة ،‬ ‫وذلك قبل تعيينه في مستشفى بورتون العام في بورتون كمسجل في التخدير‬ ‫من 0891 حتى 3891م. وفي عام 4891م تقلد الدكتور/ الحسن منصب أخصائي تخدير‬ ‫في مستشفى الجراح والبياع في بغداد حتى العام 5991 ومن ثم عمل كأخصائي‬ ‫تخدير في مستشفى األهلي النموذجي في صنعاء باليمن من 5991م إلى 8991م.‬ ‫ومن عام 9991م لغاية عام 4002م التحق الدكتور/ الحسن في مستشفى الملك‬ ‫خالد الجامعي في الرياض وعمل كطبيب مقيم وأخصائي للتخدير قبل انضمامه‬ ‫إلى مستشفى دله عام 4002م كأخصائي تخدير وظل محتفظًا بذلك المنصب إلى‬ ‫أن تم ترقيته إلى وظيفة المدير الطبي عام 5002م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫47‬

‫المهندس/ توفيق إبراهيم العبدالمغني‬
‫16 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫مدير عام التشغيل واإلدارة‬ ‫بكالوريوس في هندسة البترول من جامعة القاهرة عام 3791م‬ ‫التحق المهندس/ العبدالمغني بشركة دله للخدمات الصحية عام 5991م في‬ ‫منصب مدير عام التشغيل واإلدارة. وكان قبل ذلك قد شغل وظيفة مشرف وردية‬ ‫عمليات في شركة البترول الوطنية الكويتية من 3791م إلى 7791م، ومدير العمليات‬ ‫من 9791م إلى 4891م، والمشرف العام على القوة العاملة وتطوير األعمال عام‬ ‫4891م. كما تقلد المهندس العبدالمغني من 4891م إلى 7891م وظيفة مشرف‬ ‫عمليات في المنطقة الشرقية في شركة البترول الوطنية الكويتية، ومدير منع‬ ‫الخسائر من 7891م إلى 8891 ومن ثم مدير عمليات خالل الفترة من 8891م إلى‬ ‫4991م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫إبراهيم أحمد علي بحري‬
‫43 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫مدير عام دله فارما‬ ‫بكالوريوس الصيدلة عام 2002م من جامعة الملك سعود، الرياض‬ ‫ماجستير إدارة األعمال عام 7002م من جامعة أمريكا العالمية بلندن، المملكة‬ ‫المتحدة‬ ‫قبل التحاقه بشركة دله للخدمات الصحية عام 1102م، عمل بحري كمدير للتسجيل‬ ‫واإلدارة بشركة بترجي الوطنية من 2002م إلى 4002م، ومديرًا لإلدارة في فروع الرياض‬ ‫والخبر من 4002م إلى 7002. كما شغل منصب مدير المكتب العلمي لدى ليو فارما‬ ‫من 7002م إلى 1102م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫مصطفى محمود نوح‬
‫14 سنة‬ ‫مصري‬ ‫مدير المراجعة الداخلية في مستشفى دله‬ ‫بكالوريوس تجارة من جامعة عين شمس في مصر عام 1991م‬ ‫التحق نوح بمستشفى دله عام 0102م بوظيفة مدير المراجعة الداخلية. وقد عمل‬ ‫قبل ذلك من 1991م إلى 3991م كمراجع حسابات لدى المجموعة االستشارية في‬ ‫مصر، ولدى جرانت ثورنتون محمد هالل من 3991م إلى 5991م. شغل نوح وظيفة‬ ‫مدير مراجعة من 5991م إلى 0002م في كي بي أم جي حازم حسن بمصر، وتولى‬ ‫فيما بعد منصب المراقب المالي ومدير تقنية معلومات من 0002م إلى 0102م في‬ ‫مستشفى الموسى العام في المملكة العربية السعودية.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫57‬

‫عثمان خليل عثمان‬
‫24 سنة‬ ‫سوداني‬ ‫المدير المالي لمستشفى دله‬ ‫بكالوريوس العلوم في محاسبة التكاليف واإلدارة عام 2991م من جامعة السودان‬ ‫للعلوم والتكنولوجيا في السودان. كما إنه حاصل على شهادة محاسب عام‬ ‫معتمد (‪.)CPA‬‬ ‫التحق عثمان بمستشفى دله عام 0102م. وكان يشغل قبل ذلك خالل الفترة من‬ ‫3991م إلى 5991م وظيفة محاسب في إدارة االستثمار والمالية لدى بنك الشمال‬ ‫في السودان، ومن ثم كبير المحاسبين في شركة سوتيسكو للتجارة بالسودان‬ ‫من 5991م إلى 6991م. كما عمل عثمان بمنصب كبير المحاسبين والمحلل المالي‬ ‫بشركة الراجحي العقارية في المملكة العربية السعودية خالل الفترة من 6991م‬ ‫إلى 9991م، وكبير المحاسبين لدى برايس ووترهاوس كوبرس في المملكة العربية‬ ‫السعودية من 9991م إلى 0002م. كما عمل في وظيفة محاسب محترف في شركة‬ ‫االتصاالت السعودية من 0002م إلى 7002م، ومدير وحدة المحاسبة العامة لدى بنك‬ ‫البالد من 7002م إلى 0102م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫مهند جمال الصعب‬
‫52 سنة‬ ‫بريطاني‬ ‫مدير التسويق في مستشفى دله‬ ‫بكالوريوس العلوم في إدارة األعمال التطبيقية من الكلية الملكية في المملكة‬ ‫المتحدة عام 8002م‬ ‫التحق مهند بمستشفى دله كاختصاصي تسويق في عام 9002م قبل توليه‬ ‫منصب مدير التسويق في مستشفى دله في عام 0102م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬ ‫المناصب األخرى‬

‫محمود محمد منسي‬
‫43 سنة‬ ‫أردني‬ ‫مدير معالجة البيانات اإللكترونية في مستشفى دله‬ ‫بكالوريوس في علوم الحاسب اآللي من الجامعة األردنية، األردن عام 8991م‬ ‫التحق محمود منسي بمستشفى دله في 9002م، وقبل التحاقه بالمستشفى‬ ‫شغل منسي خالل الفترة من 8991م إلى 1002م وظيفة مطور برمجيات لدى شركة‬ ‫أدابتيف تيكسوفت في األردن، ثم مديرًا لمنتجات الرعاية الصحية من 1002م إلى‬ ‫8002م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫67‬

‫خالد رزق الشاعر‬
‫04 سنة‬ ‫فلسطيني‬ ‫مدير المشتريات والمستودعات في مستشفى دله‬ ‫بكالوريوس في علوم الحاسب اآللي من جامعة بنجالور في الهند في عام 2991م‬ ‫وماجستير إدارة األعمال عام 6991م من جامعة بنجالور بالهند.‬ ‫قبل تعيينه مديرًا للمشتريات في مستشفى دله، شغل الشاعرعدة وظائف أخرى‬ ‫بمستشفى دله وهي وظيفة مبرمج حاسب آلي خالل الفترة ما بين 3991م إلى‬ ‫4991م في إدارة الخدمات المساندة، ومشرف مشتريات من 4991م إلى 5991م، ومن‬ ‫ثم مشرف عام مستودعات خالل الفترة من 5991م إلى 7002م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫الدكتور/ عصام سعيد صالح‬
‫65 سنة‬ ‫سوداني‬ ‫كبير الصيادله‬ ‫بكالوريوس الصيدلة من جامعة الخرطوم في السودان عام 8791م‬ ‫قبل التحاقه بمستشفى دله عام 0991، تقلد الدكتور/ صالح وظيفة صيدالني من‬ ‫8791م إلى 6891م لدى وزارة الصحة في السودان، ومن 6891م حتى 8891م شغل‬ ‫وظيفة كبير الصيادله في مستشفى الخرطوم شمال، ووظيفة صيدالني بصيدله‬ ‫اإليمان األهلية في المملكة العربية السعودية من 8891م إلى 0991م، ومن ثم التحق‬ ‫بمستشفى دله وشغل وظيفة صيدالني من 0991م إلى 3991م، ومشرف صيدله‬ ‫العيادات الخارجية من 3991م إلى 0102م قبل أن يتولى منصبه الحالي بصفته كبير‬ ‫الصيادله في نفس السنة.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫فرانسيسكا فيالميل‬
‫35 سنة‬ ‫فلبينية‬ ‫مديرة التمريض في مستشفى دله‬ ‫بكالوريوس علوم من جامعة بيربتشوال هيلب في الفلبين عام 1891م‬ ‫التحقت فيالميل بمستشفى دله عام 7891م كممرضة قبل أن تتقلد منصبها‬ ‫الحالي عام 5002م كمديرة تمريض. وعملت في السابق كمسئولة تمريض خالل‬ ‫الفترة من 0991م إلى 7991م، ورئيسة ممرضات من 7991م إلى 5002م. وكانت فيالميل‬ ‫قد شغلت سابقًا خالل الفترة من 2891م إلى 7891م وظيفة ممرضة في مستشفى‬ ‫مقاطعة إسكوالستيكا روميرو في الفلبين.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫77‬

‫باسم محمود الضاحي‬
‫43 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫مدير خدمات المساندة في مستشفى دله‬ ‫بكالوريوس في القانون عام 0002م من جامعة الملك سعود في المملكة العربية‬ ‫السعودية‬ ‫التحق الضاحي بمستشفى دله في عام 9002م كمدير للموارد البشرية قبل تعيينه‬ ‫في موقعه الحالي عام 1102م. وشغل الضاحي في السابق منصب مدير شئون‬ ‫الموظفين لدى شركة المطلق للمفروشات خالل الفترة من 1002م إلى 2002م، وعقب‬ ‫ذلك انضم إلى مجموعة سماما بوظيفة مساعد مدير الموارد البشرية، وظل‬ ‫محتفظًا بذات المنصب من 2002م إلى 3002م، ومن ثم عمل في وقت الحق من‬ ‫3002م إلى 4002م بوظيفة مدير الموارد البشرية. كما شغل خالل هذه الفترة وظيفة‬ ‫مدير الموارد البشرية بشركة سحوب، إحدى شركات مجموعة سماما. تبوأ السيد/‬ ‫الضاحي منصب مدير إدارة شئون الموظفين من عام 4002م إلى 7002م لدى الهيئة‬ ‫الملكية للجبيل وينبع في الجبيل، وعمل خالل الفترة من 8002م إلى 9002م مديرًا‬ ‫إداريًا في مؤسسة الملك عبد العزيز.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫سعود محمد الرقراق‬
‫33 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫مساعد المدير التنفيذي للشئون اإلدارية في مستشفى دله ومديرعام الموارد‬ ‫البشرية بالنيابة‬ ‫حائز على درجة البكالوريوس في العلوم الطبية التطبيقية عام 9991م من جامعة‬ ‫الملك سعود في المملكة العربية السعودية، ودرجة الماجستير عام 5002م في‬ ‫إدارة الصحة والمستشفيات من جامعة الملك سعود. هذا كما أن الرقراق محترف‬ ‫معتمد في إدارة الصحة والمستشفيات من المعهد األمريكي لجودة الرعاية‬ ‫الصحية.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫قبل تعيينه عام 1102م مساعد المدير التنفذي للشئون اإلدارية، عمل الرقراق موظف‬ ‫استقبال خالل الفترة من 7991م إلى 1002م في مستشفى دله، ومدير إدارة العيادات‬ ‫الخارجية من 1002م إلى 4002م، وشغل خالل الفترة من 4002م إلى 5002م وظيفة مدير‬ ‫التسويق، ومن ثم مدير العالقات العامة والتسويق، خالل الفترة من 5002م إلى‬ ‫0102م، و مديرًا لخدمات المرضى من 0102 إلى 1102 م.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫87‬

‫حازم عبد اللطيف السويدان‬
‫15 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫مدير مركز األعمال في مستشفى دله‬ ‫شهادة الدبلوما عام 4891م في الحاسب اآللي من معهد اإلدارة العامة في‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫قبل التحاقه بمنصبه الحالي عام 5002م، عمل السويدان خالل الفترة من 4891م إلى‬ ‫2002م في المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية بوظيفة مساعد مبرمج (4891م‬ ‫إلى 2991م)، ومبرمج (2991م إلى 6991م)، ومحلل (6991م إلى 0002م)، ومراقب جودة‬ ‫(1002م إلى 2002م). وشغل السويدان من عام 3002م إلى 4002م وظيفة مدير مركز‬ ‫األعمال في مستشفى دله، وعمل من عام 4002م إلى 5002م مديرًا للعالقات العامة‬ ‫والتسويق في مستشفى رعاية الرياض.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬

‫العمر‬
‫الجنسية‬ ‫المنصب‬ ‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫اإلقرارات المتعلقة بمجلس إدارة الشركة وكبار التنفيذيين‬ ‫وسكرتير مجلس اإلدارة‬

‫3.5‬

‫يقر أعضاء مجلس اإلدارة والعضو المنتدب والمدير المالي وأعضاء اإلدارة التنفيذية وسكرتير مجلس اإلدارة بالتالي:‬ ‫بأنهم لم يشهروا، في أي وقت من األوقات، إفالسهم، أو خضعوا إلجراءات اإلفالس.‬ ‫لم يكن لدى أعضاء مجلس اإلدارة واإلداريين التنفيذيين أو ألي من أقاربهم وتابعيهم أو طرف ذي عالقة، مصالح‬ ‫مباشرة أو غير مباشرة، في األسهم، أو أدوات الدين الشركة.‬ ‫بإستثناء ما ذكر في هذه النشرة في القسم 01.21 (التعامالت مع أطراف ذات عالقة). لم يكن لدى أعضاء‬ ‫مجلس اإلدارة، العضو المنتدب والمدير المالي أو ألي من أقاربهم، أو طرف ذي عالقة، مصالح مادية في أي‬ ‫عقود أو ترتيبات جوهرية سارية المفعول سواء محررة أو غير محررة كتابة، أو عقود أو ترتيبات مزمع إبرامها، لها‬ ‫تأثيرا كبيرا على أعمال الشركة، حتى وقت إصدار نشرة اإلصدار.‬ ‫أال تقدم الشركة قرضًا نقديًا من أي نوع ألعضاء مجلس إدارتها أو العضو المنتدب أو تضمن أي قرض يعقده‬ ‫ً‬ ‫واحد منهم مع الغير عمال بالمادة (17) من نظام الشركات السعودي.‬ ‫تم إعداد قائمة المركز المالي المدرجة في نشرة اإلصدار هذه استنادًا إلى القوائم المالية للشركة دون إجراء أي‬ ‫تعديل جوهري عليها حسب معايير المراجعة المتعارف عليها في المملكة والمتعلقة بتنفيذ اإلجراءات المتفق‬ ‫عليها والصادرة من الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين، ويؤكد أعضاء مجلس اإلدارة بأنه تم اإلفصاح عن‬ ‫كافة المعلومات بصورة عادلة، ولم يتم حذف أي معلومات قد يؤثر حذفها على نتائج التحليالت، كما ويُقرون‬ ‫كذلك بأنه ال يوجد هناك أي رهونات أو أعباء أو حقوق على ممتلكات الشركة حتى تاريخ إعداد هذه النشرة.‬ ‫اليوجد هناك نية أو توجه إلجراء أي تغيير جوهري في طبيعة عمل الشركة.‬ ‫ّ‬ ‫اليوجد أي صالحية تعطي أحد أعضاء مجلس اإلدارة أو العضو المنتدب حق التصويت على مكافآت تمنح لهم.‬ ‫اليوجد أي صالحية تجيز ألحد أعضاء مجلس اإلدارة أو لكبار التنفيذيين حق اإلقتراض من الشركة.‬ ‫ال يجوز ألي عضو من أعضاء مجلس اإلدارة أو الرئيس التنفيذي التصويت على أي عقد أو اقتراح له فيه مصلحة‬ ‫جوهرية؛ يؤكد مجلس إدارة الشركة وإدارتها بأن الشركة لم تدفع أو تقدم أي عموالت أو خصومات أو وأتعاب‬ ‫وساطة أو أي عوض غير نقدي خالل السنتين السابقتين مباشرة لتاريخ تقديم طلب اإلدراج المتعلفة بإصدار أو بيع‬ ‫اي أوراق مالية.‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫يؤكد أعضاء مجلس اإلدارة بأنه ال يوجد أي نية إلجراء أي تغيير جوهري على طبيعة النشاط وأن أعمال الشركة لن‬ ‫تتوقف بشكل يمكن أن يؤثر أو يكون له تأثيرًا ملحوظًا على الوضع المالي خالل االثنى عشر شهرًا القادمة.‬ ‫يؤكد أعضاء مجلس اإلدارة أنه لم يحدث أي تغيير مادي على الوضع المالي أو التجاري للشركة خالل السنتين‬ ‫الماليتين اللتين سبقتا سنة اإلدراج وخالل الفترة من تاريخ نهاية المدة المغطاة في تقرير المراجع القانوني إلى تاريخ‬ ‫االعتماد والموافقة على النشرة.‬

‫97‬

‫يؤكد كل من أعضاء مجلس اإلدارة التزامهم بالمادتين 96 و07 من نظام الشركات الذي ينص على أنه ليس ألي‬ ‫منهم أي مصلحة سواء كانت مباشرة أم غير مباشرة بصفقات أو عقود تم إبرامها لحساب الشركة بخالف ما‬ ‫ً‬ ‫تم ذكره في القسم 01.21 (التعامالت مع أطراف ذات عالقة) من هذه النشرة، ولم يشارك أي منهم في أي أعمال‬ ‫منافسة ألعمال الشركة، إال بتفويض من الجمعية العامة.‬

‫مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة واإلدارة العليا‬

‫4.5‬

‫لقد دفعت الشركة تعويضات لمجلس اإلدارة خالل السنوات المنتهية في 13 ديسمبر 8002م، 9002م و0102م و1102م‬ ‫بمبلغ 51.1 مليون ريال سعودي و 51.1 مليون ريال سعودي و91.1 مليون ريال سعودي و12.1 مليون ريال سعودي على‬ ‫التوالي و تمثل مكآفات و بدل حضور جلسات . وبالنسبة إلجمالي مكافآت اإلدارة التنفيذية للشركة عن السنوات‬ ‫المنتهية في 13 ديسمبر 8002م، 9002م و0102م و1102م فقد بلغت 95.6 مليون ريال، و68.6 مليون ريال و61.7 مليون ريال و‬ ‫77.7 مليون ريال سعودي على التوالي. و تشمل راتب شهري و بدالت مختلفة وتتألف اإلدارة التنفيذية من المناصب‬ ‫المذكورة في الجدول 44 ( اإلدارة العليا لشركة دله للخدمات الصحية).‬ ‫ليس للشركة أو اإلدارة التنفيذية أي صالحيات تخولهم التصويت على مكافآت تخصهم، وليس ألعضاء مجلس‬ ‫اإلدارة واإلدارة التنفيذية للشركة أي صالحيات لالقتراض من الشركة.‬
‫الجدول 54: مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة‬

‫8002م‬
‫697,251,1‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫-‬

‫9002م‬
‫697,441,1‬ ‫000,2‬ ‫043,3‬ ‫043,3‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫043,3‬

‫0102م‬
‫763,051,1‬ ‫000,6‬ ‫038,7‬ ‫547,31‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫038,9‬

‫1102م‬
‫075,941,1‬ ‫000,8‬ ‫519,3‬ ‫066,51‬ ‫949,41‬ ‫000,4‬ ‫000,8‬ ‫000,4‬ ‫000,4‬ ‫-‬

‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫المهندس/ طارق عثمان القصبي‬ ‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬ ‫عمار حسن كامل‬ ‫محي الدين صالح كامل‬ ‫المهندس/ فهد سراج مالئكة**‬ ‫الدكتور/ عبدالرحمن عبدالعزيز‬ ‫السويلم**‬ ‫الدكتور/ أحمد صالح بابعير**‬ ‫فهد عبداهلل القاسم**‬ ‫فارس إبراهيم الحميد**‬ ‫عادل سعود الدهلوي*‬

‫*عضو مجلس إدارة سابق انتهت فترة توليه المنصب في 40/60/1102م‬ ‫** تم التعيين في 40/60/1102م‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫عقود الخدمات‬

‫5.5‬

‫يتم تعيين أعضاء مجلس إدارة شركة دله للخدمات الصحية من قبل الجمعية العمومية، وتخضع مسؤوليات‬ ‫أعضاء مجلس اإلدارة إلى النظام األساسي للشركة والئحة مجلس اإلدارة. وفيما يلي ملخص بعقود ومهام‬ ‫ومسئوليات أعضاء مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي والمدير المالي.‬

‫1.5.5 رئيس مجلس اإلدارة‬
‫تتضمن واجبات ومسؤوليات رئيس مجلس اإلدارة ما يلي:‬
‫1- التأكد من وضوح وظائف مجلس اإلدارة وإطار الواجبات وأساس توزيع المسؤوليات‬ ‫2- التأكد من وضوح ودقة خطة عمل مجلس اإلدارة وأولويات المواضيع الماثلة أمام المجلس‬ ‫3- التأكد من التزام مسئوليات مجلس اإلدارة برؤية وإستراتيجية الشركة‬ ‫4- قيادة مجلس اإلدارة في اختيار المدراء التنفيذيين الذين تقع عليهم مسئولية إدارة الشركة‬ ‫5- التصويت عند تعيين عناصر اإلدارة العليا والمدراء التنفيذيين‬ ‫6- تقييم أداء أعضاء مجلس اإلدارة.‬

‫08‬

‫مكافآت رئيس مجلس اإلدارة‬
‫يحصل رئيس مجلس اإلدارة على مكافأة سنوية ويمثل المبلغ مكافأة مقطوعة تدفع سنويًا. كما يحصل رئيس‬ ‫مجلس اإلدارة على بدل حضور بمبلغ 000,2 ريال مقابل حضور كل اجتماع من اجتماعات مجلس اإلدارة، باإلضافة إلى‬ ‫تعويض عن المصروفات الجيبية.‬ ‫وسيتم عرض البنود المذكورة أعاله في ما يتعلق بمكافأت رئيس مجلس اإلدارة وغيرها من المكافأت التي يحصل‬ ‫عليها أعضاء مجلس اإلدارة األخرين على لجنة الترشيح والمكافأت بعد االنتهاء من عملية االكتتاب وذلك إلقرارها‬ ‫وأخذ الموافقة عليها.‬

‫مدة رئيس مجلس اإلدارة‬
‫ُ‬ ‫تحدد مدة خدمة رئيس مجلس اإلدارة البالغة ثالث (3) سنوات من خالل النظام األساسي للشركة. وكاستثناء من‬ ‫ذلك، تكون مدة مجلس اإلدارة الحالي خمس (5) سنوات ابتداء من تاريخ القرار الوزاري. وتم تحديد مدة المجلس‬ ‫ً‬ ‫اإلدارة الحالي استنادًا إلى المادة (26) من نظام الشركات الذي يسمح بتعيين أول مجلس إدارة لشركة مساهمة‬ ‫لمدة ال تتجاوز الخمس سنوات.‬

‫2.5.5 أعضاء مجلس اإلدارة‬
‫تتضمن واجبات ومسؤوليات أعضاء مجلس اإلدارة ما يلي:‬
‫1- مراجعة واعتماد ومراقبة األهداف اإلستراتيجية على المدى البعيد وخطط أعمال اإلدارة‬ ‫2- التأكد من التنفيذ الفعال لسياسات وأهداف الشركة‬ ‫3- مراجعة واعتماد الصفقات والمعامالت الرئيسية للشركة‬ ‫4- االختيار والتوصية بأعضاء مجلس اإلدارة المرشحين لغرض اختيارهم من قبل المساهمين‬ ‫5- اختيار وتقييم المدراء التنفيذيين واإلشراف على خطط تعاقبهم‬ ‫6- وضع رؤية الشركة ورسالتها‬

‫مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة‬
‫يتقاضى كل عضو من أعضاء مجلس اإلدارة مخصصًا يبلغ 000,2 ريال سعودي لقاء حضور كل اجتماع من اجتماعات‬ ‫مجلس اإلدارة.‬

‫مدة أعضاء مجلس اإلدارة‬
‫ُ‬ ‫تحدد مدة خدمة أعضاء مجلس اإلدارة البالغة ثالث (3) سنوات بموجب النظام األساسي للشركة. وكاستثناء من‬ ‫ذلك، تكون مدة مجلس اإلدارة الحالي خمس (5) سنوات ابتداء من تاريخ االكتتاب‬ ‫ً‬

‫3.5.5 الرئيس التنفيذي‬
‫تتضمن واجبات ومسؤوليات الرئيس التنفيذي ما يلي:‬
‫1- إعداد التوجه اإلستراتيجي للشركة لمراجعته واعتماده من قبل مجلس اإلدارة‬ ‫2- إعداد خطة عمل سنوية والميزانية المالية لمراجعتها واعتمادها من قبل مجلس اإلدارة‬ ‫3- التنسيق والتخطيط مع اإلدارات بهدف تلبية أهداف ميزانياتهم‬ ‫4- تقييم القضايا واالتجاهات التي قد تؤثر على تحقيق أهداف الشركة‬ ‫5- خلق بيئة جاذبة للكفاءات والمواهب واالحتفاظ بها‬ ‫6- تعيين وتدريب وتطوير العاملين لتحقيق أهداف الشركة على المدى القريب والبعيد‬ ‫7- مراقبة نشاطات الشركة وتقديم الدعم اإلداري والفني لإلدارة العليا‬ ‫8- دعم أنشطة مراقبة الجودة وتعزيز ثقافة التوجه نحو الجودة النوعية‬

‫مكافآت الرئيس التنفيذي:‬
‫يحصل الرئيس التنفيذي على راتب شهري وبدل سكن وبدل نقل وبدل اتصاالت.‬

‫18‬

‫مدة الرئيس التنفيذي‬
‫يتم تحديد مدة خدمة الرئيس التنفيذي بموجب عقد عمل سنوي ينتهي في 82/30/2102م وهو قابل للتجديد لمدة‬ ‫سنة ميالدية واحدة ويُجدد تلقائيًا من قبل الشركة.‬

‫4.5.5 المدير المالي‬
‫تتضمن واجبات ومسؤوليات المدير المالي ما يلي:‬
‫1- وضع وتنفيذ اإلستراتيجية المالية للشركة على المدى القريب والبعيد‬ ‫2- مساعدة الرئيس التنفيذي للشركة على وضع خطة إستراتيجية لكل إدارة‬ ‫3- اإلشراف على إعداد كافة القوائم والتقارير المالية بما فيها قائمة الدخل، وقائمة المركز المالي، والتقارير‬ ‫المقدمة إلى المساهمين والجهات الحكومية‬ ‫4- مراجعة التقارير بهدف تحليل اإليرادات الفعلية والمصاريف واألرباح مقابل األرقام المقترحة ووضع الخطط‬ ‫التشغيلية‬ ‫5- اإلشراف على إعداد الميزانية والمراجعة‬ ‫6- تقدير المتطلبات الالزمة لرأس المال واألراضي والمعدات ووضع خطة مثلى للتمويل‬ ‫7- المشاركة في إيجاد فرص األعمال الجديدة‬ ‫8- التأكد من كفاية التدفقات النقدية للوفاء باحتياجات الشركة‬

‫مكافأة المدير المالي‬
‫يحصل المدير المالي على راتب شهري دون أي بدالت.‬

‫مدة خدمة المدير المالي‬
‫يتم تحديد مدة خدمة المدير المالي بموجب عقد عمل مدته سنة تبدأ من تاريخ مباشرة المدير المالي العمل‬ ‫وينتهي العقد بانقضاء مدته المحددة، وإذا استمر الطرفان في تنفيذه اعتبر العقد مجددًا لمدة غير محددة‬

‫5.5.5 حوكمة الشركات‬
‫ً‬ ‫تلتزم شركة دله للخدمات الصحية بأفضل معايير حوكمة الشركات، وترى أن هذا االلتزام يشكل عامال جوهريًا‬ ‫لنجاحها حتى تاريخه.‬ ‫وقد أخذت الشركة على عاتقها المراجعة الشاملة لنظام الحوكمة حتى يتسنى لها التحقق من أن إطار عملها‬ ‫ضمن نظام الحوكمة يتسم بالفعالية والشفافية والتقيد بالتوجيهات والقواعد الصادرة عن هيئة السوق المالية.‬ ‫وقد أكدت اإلدارة أن شركة دله للخدمات الصحية تلتزم بالئحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية.‬ ‫ً‬ ‫وتلتزم شركة دله للخدمات الصحية بالفصل الواضح في المسئوليات بين مجلس اإلدارة واإلدارة، امتثاال منها‬ ‫بأرقى الممارسات الدولية في هذا الصدد، حيث أن 6 من بين أعضاء مجلس اإلدارة التسعة هم غير تنفيذيين. تتألف‬ ‫اإلدارة العليا للشركة التي تعمل تحت قيادة الرئيس التنفيذي من فريق يتمتع بخبرات واسعة ومهارات عالية لديه‬ ‫الصالحية التنفيذية الكافية إلدارة الشركة بكفاءة في إطار التوجيهات الصادرة من مجلس اإلدارة.‬ ‫يقدم المراجعون الخارجيون للشركة تقارير سنوية إلى الشركة باإلضافة إلى خطاب اإلدارة السنوي، وال يقدمون أي‬ ‫خدمات أخرى غير متوافقة مع األنظمة واللوائح.‬ ‫وفيما يتعلق بالتزام الشركة بالئحة حوكمة الشركات، فكما هو معلوم، فإن المواد اإللزامية في الئحة حوكمة‬ ‫الشركات هي المادة التاسعة والفقرتان (ج ، هـ) من المادة الثانية عشرة والمادة الرابعة عشرة والمادة الخامسة‬ ‫عشرة والفقرة (ب) من المادة العاشرة. وتعد الشركة ملتزمة بالفقرتين (ج ، هـ) من المادة الثانية عشرة حيث أن‬ ‫أغلبية أعضاء مجلس اإلدارة من األعضاء غير التنفيذيين ويبلغ عدد أعضاء مجلس اإلدارة المستقلين أكثر من العدد‬ ‫المطلوب حسب الفقرة (هـ) من المادة الثانية عشرة ( انظر الجدول 34 في صفحة 46 من هذه النشرة).‬ ‫كما أن الشركة ملتزمة بالمادتين الرابعة عشرة والخامسة عشرة حيث شكل مجلس اإلدارة لجنة المراجعة والتي‬ ‫تتكون من ثالثة أعضاء من غير أعضاء مجلس اإلدارة التنفيذيين، ولجنة الترشيحات والمكافآت. كما قامت الشركة‬ ‫مؤخرًا بإعداد الئحة الحوكمة الداخلية للشركة والتي تشمل مهام وعمل اللجان وقواعد اختيار أعضائها ومدة‬ ‫عضويتهم. وتم عرض الالئحة على الجمعية العامة بتاريخ 52/6/4341 هـ (الموافق 61/5/2102م).‬ ‫عالوة على ما سبق، فإن الشركة تعد ملتزمة بأغلب بنود الئحة حوكمة الشركات غير اإللزامية.‬ ‫أما فيما يتعلق بالمادة التاسعة والفقرة (ب) من المادة العاشرة من الئحة حوكمة الشركات، فإن الشركة ليست‬

‫28‬

‫ملتزمة بهذه المادتين كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتتعهد الشركة بااللتزام بهذه المادتين فور صدور قرار الهيئة‬ ‫بالموافقة على تسجيل أسهم الشركة في القائمة الرسمية.‬ ‫وفيما يلي ملخصًا بإطار عمل حوكمة الشركات المعتمد لدى شركة دله للخدمات الصحية:‬ ‫الجمعية العمومية للمساهمين: يجب الحفاظ على إطالع المساهمين على كافة المستجدات والتطورات‬ ‫الرئيسية في الشركة وذلك من خالل التفاعل معهم وتزويدهم بتقارير دورية عن األداء المالي، وتعزيز مشاركة‬ ‫المساهمين األفراد في الجمعية العمومية السنوية للشركة.‬ ‫مجلس اإلدارة: يتحمل مجلس اإلدارة المسئولية النهائية عن تشغيل الشركة وتأمين القيادة الفعالة والحفاظ‬ ‫على نظام سليم من الضوابط الداخلية بهدف حماية مصالح مساهمي الشركة.‬ ‫أعضاء مجلس اإلدارة المستقلين/ غير التنفيذيين: تم تعيين ثالثة أعضاء مجلس إدارة مستقلين غير تنفيذيين‬ ‫بغية تعزيز كفاءة نظام الحوكمة المعمول به لدى الشركة، وتهدف الشركة من ذلك إلى ضمان الموضوعية‬ ‫والتوازن في عملية صنع القرار داخل مجلس إدارة الشركة، علمًا أن عبارة المدير المستقل تعني عضو مجلس اإلدارة‬ ‫الذي يتمتع باالستقاللية التامة. وتشتمل األوضاع التي تتناقض مع االستقاللية، وال تقتصر على، ما يلي:‬ ‫وجود مصلحة مسيطرة في الشركة أو أي من الشركات التابعة أو المنتسبة لها‬ ‫أن يكون العضو قد شغل خالل السنتين األخيرتين أي منصب تنفيذي في الشركة أو أي من الشركات التابعة أو المنتسبة لها‬ ‫وجود قريب من الدرجة األولى في منصب عضو مجلس إدارة في الشركة أو أي من الشركات التابعة أو المنتسبة لها‬ ‫وجود قريب من الدرجة األولى في منصب تنفيذي في الشركة أو أي من الشركات التابعة أو المنتسبة لها‬ ‫أن يكون عضوًا في مجلس إدارة أي شركة ضمن مجموعة نفس الشركة، الذي من المقترح أن يصبح عضوًا في‬ ‫مجلس إدارتها‬ ‫كان موظفًا خالل آخر سنتين لدى أي طرف له عالقة بالشركة أو أي شركة من نفس المجموعة، مثل مراجعي الحسابات أو‬ ‫الموردين الرئيسيين، أو أن تكون لديه مصلحة مسيطرة في أي من هذه األطراف ذات العالقة خالل آخر سنتين‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫أما عضو مجلس اإلدارة غير التنفيذي، فهو عضو مجلس إدارة غير مفرغ كليًا إلدارة الشركة أو ال يتقاضى راتبًا شهريًا‬ ‫أو سنويًا من الشركة.‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي تقديم المعلومات المالية وغيرها من المعلوماتلجنة المراجعة‬ ‫تتألف لجنة المراجعة من أربعة أعضاء هم: فهد عبد اهلل القاسم، والمهندس/ فهد سراج مالئكة، و فارس إبراهيم‬ ‫الحميد و محمد بن حمد الفارس. يتمتع فهد عبد اهلل القاسم بخبرة في المحاسبة والمسائل المالية.‬ ‫تتولى لجنة المراجعة مسئولية اإلشراف على اإلدارة المالية وإدارة المخاطر والضوابط الداخلية والجوانب المتعلقة‬ ‫بعمليات الشركة، وتتضمن مسئولياتها مراجعة البيانات المالية المرحلية والسنوية، وكفاءة الضوابط الداخلية‬ ‫للشركة وأنظمة معلومات المحاسبة.‬ ‫َ‬ ‫يقوم مجلس اإلدارة بإجراء مراجعة سنوية لالئحة لجنة المراجعة بناء على توصيات تلك اللجنة. وفيما يلي بعضا من‬ ‫مهام ومسؤوليات لجنة المراجعة:‬ ‫اإلشراف على إدارة مراجعة الحسابات الداخلية للشركة بغرض التأكد من فعالية أداء الوظائف والمهام‬ ‫الموكلة للجنة من قبل مجلس اإلدارة‬ ‫دراسة نظام المراجعة الداخلية وإعداد تقرير خطي حول النظام بما في ذلك تقديم رأي اللجنة وتوصياتها حول النظام‬ ‫دراسة تقارير المراجعة الداخلية وتحديد اإلجراءات التصحيحية المتعلقة بالمالحظات الواردة في التقرير‬ ‫تقديم توصياتها إلى مجلس اإلدارة فيما يتعلق بتعيين وفصل مراجعي الحسابات وتحديد أتعابهم. وينبغي‬ ‫التأكد من استقاللية مراجعي الحسابات قبل تعيينهم‬ ‫متابعة أنشطة مراجعي الحسابات والموافقة على أي عمل خارج اختصاص مراجعة الحسابات قد يتم تكليف‬ ‫مراجعي الحسابات بتنفيذه أثناء أدائهم ألعمال المراجعة‬ ‫دراسة خطة مراجعة الحسابات مع المراجع الخارجي وإعطاء المالحظات الالزمة حول الخطة‬ ‫دراسة مالحظات المراجع الخارجي حول البيانات المالية ومتابعة اإلجراءات المتخذة في هذا الشأن‬ ‫دراسة القوائم المالية المرحلية والسنوية قبل تقديمها إلى مجلس اإلدارة وإبداء الرأي وتقديم التوصيات بشأن ذلك‬ ‫دراسة السياسات المحاسبية المتبعة وإبداء الرأي ورفع التوصيات بشأن ذلك إلى مجلس اإلدارة‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫38‬

‫الجدول 64: أعضاء لجنة المراجعة‬

‫إسم العضو‬
‫1- فهد عبداهلل القاسم‬ ‫2- المهندس/ فهد سراج مالئكة‬ ‫3- فارس إبراهيم الحميد‬ ‫4- محمد بن حمد الفارس‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫ملخص السيرة الذاتية ألعضاء لجنة المراجعة‬ ‫فهد عبداهلل القاسم‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫المهندس/ فهد سراج مالئكة‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫فارس إبراهيم الحميد‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫محمد حمد الفارس‬
‫33 سنة‬ ‫سعودي‬ ‫عضو لجنة المراجعة‬ ‫درجة البكالريوس في الهندسة الكهربائية من جامعة الملك فهد للبترول‬ ‫والمعادن في المملكة العربية السعودية عام 0002م و درجة الماجستير في إدارة‬ ‫األعمال من الجامعة األمريكية في مدينة واشنطن دي.سي في الواليات األمريكية‬ ‫المتحدة عام 3002م.‬ ‫عمل محمد الفارس في شركة الكهرباء السعودية كمهندس اتصاالت من 0002م‬ ‫إلى 1002م، ثم في البنك األهلي التجاري من 3002م إلى 8002م كمدير حسابات‬ ‫في قسم الشركات ثم انتقل إلى قسم التمويل اإلسالمي لدى البنك األهلي‬ ‫التجاري كرئيس لفريق في القسم خالل 8002م. منذ 8002م وحتى تاريخه يشغل‬ ‫محمد الفارس منصب مدير أول في قسم التمويل اإلسالمي في البنك السعودي‬ ‫البريطاني.‬ ‫اليشغل حاليًا أي مناصب أخرى.‬

‫اإلسم‬
‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫المنصب‬

‫المؤهالت العلمية‬

‫الخبرات العملية‬

‫المناصب األخرى‬

‫48‬

‫لجنة الترشيح والمكافآت‬
‫تتألف لجنة الترشيح والمكافآت من ثالثة أعضاء هم الدكتور/ عبدالرحمن بن عبدالعزيز السويلم وفهد عبداهلل‬ ‫القاسم و طارق القصبي.‬ ‫يتم تشكيل لجنة الترشيح والمكافآت أساسًا من أعضاء مجلس إدارة غير تنفيذيين، وتعمل وفقًا لالئحتها المعتمدة‬ ‫من مجلس إدارة الشركة، وتخضع للمراجعة السنوية من قبل مجلس اإلدارة بعد توصية اللجنة بذلك. تقرر اللجنة‬ ‫بشأن كيفية تقييم أداء مجلس اإلدارة وتقترح معايير األداء الفعال، ويخضع ذلك إلى موافقة مجلس اإلدارة الذي‬ ‫يحدد كيفية تعزيز القيمة التي يحصل عليها المساهمون على المدى البعيد.‬

‫َ‬ ‫وفيما يلي بعضا من مهام ومسؤوليات لجنة الترشيح والمكافآت:‬
‫المراقبة والتوصية بمستوى وهيكل المكافآت المباشرة وغير المباشرة ألعضاء مجلس إدارة الشركة واإلدارة‬ ‫العليا‬ ‫المراقبة والتوصية بالمكافآت وفقا ألي برامج تعويض آجلة وأي برامج حوافز في األسهم تنفذها الشركة‬ ‫وضع سياسة رسمية وشفافة لتحديد المخصصات المالية ألعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫اعتماد وتقييم خطط وسياسات وبرامج التعويضات لدى الشركة‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫الجدول 74: أعضاء لجنة الترشيح‬

‫إسم العضو‬
‫1- فهد عبداهلل القاسم‬ ‫2- الدكتور/ عبدالرحمن بن عبدالعزيز السويلم‬ ‫3- المهندس/ طارق القصبي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫ملخص السيرة الذاتية ألعضاء لجنة الترشيح والمكافآت‬

‫فهد عبداهلل القاسم‬ ‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬ ‫السيرة الذاتية‬

‫الدكتور/ عبدالرحمن بن عبدالعزيز السويلم‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫المهندس/ طارق القصبي‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫لجنة االستثمار‬
‫تتألف لجنة االستثمار من أربعة أعضاء هم: المهندس/ طارق عثمان القصبي، والدكتور/ محمد راشد الفقيه،‬ ‫َ‬ ‫والمهندس/ فهد سراج مالئكة ومحي الدين صالح كامل. وفيما يلي بعضا من مهام ومسؤوليات لجنة االستثمار:‬ ‫وضع إستراتيجية االستثمار المناسبة للشركة‬ ‫تحليل محفظة االستثمار‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫58‬

‫إجراء تحليل للمخاطر بهدف تحقيق أهداف العائدات من االستثمار‬ ‫وضع آفاق زمنية لالستثمار‬ ‫إعداد وحفظ بيان سياسة االستثمار‬ ‫دراسة توصيات االستثمار المقدمة من اإلدارة التنفيذية‬ ‫تنفيذ إستراتيجية االستثمار‬ ‫تحديد اآللية المثلى لتسييل االستثمارات بهدف رفع القيمة التي يحصل عليها المساهمون‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫الجدول 84: أعضاء لجنة اإلستثمار‬

‫إسم العضو‬
‫1- المهندس/ طارق القصبي‬ ‫2- الدكتور/ محمدراشد الفقيه‬ ‫3- المهندس/ فهد سراج مالئكة‬ ‫4- محي الدين صالح كامل‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫ملخص السيرة الذاتية ألعضاء لجنةاإلستثمار‬

‫المهندس/ طارق القصبي‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫الدكتور/ محمد راشد الفقيه‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫المهندس/ فهد سراج مالئكة‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫محي الدين صالح كامل‬
‫راجع القسم 1.5 (مجلس اإلدارة)‬

‫اإلسم‬
‫السيرة الذاتية‬

‫6.5.5 التزامات الشركة بعد اإلدراج‬
‫بعد االداراج تنوي الشركة:‬
‫اعتماد أسلوب التصويت التراكمي من قبل الجمعية العمومية فيما يتعلق بتعيين أعضاء مجلس اإلدارة.هذا‬ ‫األسلوب يمنح كل مساهم قدرة تصويتية بعدد األسهم التي يملكها؛ بحيث يحق له التصويت بها لمرشح‬ ‫واحد أو تقسيمها بين من يختارهم من المرشحين دون وجود أي تكرار لهذه األصوات ويزيد هذا األسلوب من‬ ‫حصول مساهمي األقلية على تمثيل لهم في مجلس اإلدارة عن طريق األصوات التراكمية لمرشح واحد. وتنوي‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫68‬

‫الشركة اعتماد أسلوب التصويت التراكمي قبل إنعقاد أول جمعية عمومية بعد اإلدراج.‬ ‫اعتماد مجلس إدارة الشركة خالل 6 شهور من ادراج الشركة لقواعد اختيار ومدة العضوية وأسلوب عمل لجنتي‬ ‫التشريحات والمكافآت وطلب موافقة أول الجمعية العمومية بعد اإلدراج‬ ‫اإلجابة على كل فقرات نموذج (8) الصادر عن الهيئة، وذكر األسباب في حال عدم التزام الشركة بمتطلبات‬ ‫الئحة حوكمة الشركات‬ ‫االتزام بالمادة التاسعة والفقرة (ب) من المادة العاشرة من الئحة حوكمة الشركات فور صدور قرار الهيئة‬ ‫بالموافقة على تسجيل أسهم الشركة في القائمة الرسمية.‬ ‫تزويد الهيئة بجدول زمني فيما يخص متطلبات الئحة حوكمة الشركات التي لم تعتمدها الشركة في وقت‬ ‫اإلدراج.‬ ‫طلب موافقة الجمعية العمومية خالل 21 شهر من تاريخ اإلدراج على دليل حوكمة الشركات المعتمد من قبل‬ ‫الهيئة لإللتزام بالمتطلبات الواردة في المادة (الثامنة) والمادة (العاشرة) من الئحة حوكمة الشركات.‬ ‫تزويد الهيئة بتاريخ انعقاد الجمعية العمومية األولى بعد اإلدراج وذلك حتى يتسنى الترتيب لحضور ممثل عن‬ ‫الهيئة.‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫78‬

‫6- المزايا التنافسية والخطط واآلفاق المستقبلية‬
‫المزايا التنافسية‬ ‫إسم رائد في مجال الرعاية الصحية‬ ‫1.6‬ ‫1.1.6‬
‫تعتقد اإلدارة أن نقاط القوة التنافسية التالية تميّز الشركة عن نظيراتها األخرى وتوفر لها فرصًا كبيرة لتنمية أعمالها.‬

‫يحظى مستشفى دله بشهرة واسعة في مجال الرعاية الصحية بين أوساط المختصين بالرعاية الصحية والمرضى‬ ‫نظرًا لجودة خدماته الطبية، وترى اإلدارة أن جودة العالمة التجارية التي بنتها على مدى أربعة وعشرين سنة سوف‬ ‫تساعد مستشفى دله على التوسع في مناطق أخرى على مستوى المملكة العربية السعودية.‬ ‫لقد بنى مستشفى دله هذه الشهرة والسمعة القوية من خالل تركيز جهوده على توظيف واالحتفاظ بأفضل‬ ‫ً‬ ‫األطباء وأطقم التمريض وأكثرهم تأهيال، مع التزام المستشفى الصارم بالمعايير األخالقية التي تمليها الممارسات‬ ‫ً‬ ‫واألصول الطبية فضال عن تقديم آخر ما توصلت إليه التقنية في حقل األجهزة الطبية وعالج المرضى. وفي دراسة‬ ‫مسحية أجرتها سينوفيت ‪ Synovate‬في عام 9002م لمستشفى دله، حظي مستشفى دله بأعلى تقدير من بين‬ ‫جميع المستشفيات الخاصة في الرياض بنسبة 98%. وتشمل الدراسة مستشفى المواساة (53%) ومستشفى‬ ‫المملكة(92%) ومستشفى الحمادي(36%) ومستشفى الدكتور عبدالرحمن المشاري(91%) ومستشفى رعاية‬ ‫الرياض(24%) والمستشفى السعودي األلماني(44%) ومستشفى المركز الطبي التخصصي(23%) ومركز سليمان‬ ‫الحبيب الطبي (96%).‬

‫2.1.6 رعاية صحية رائدة في المملكة العربية السعودية‬
‫يشكل مستشفى دله أحد مقدمي خدمات الرعاية الصحية الرواد في القطاع الخاص على مستوى المملكة‬ ‫العربية السعودية، وفيما يلي الشواهد على ذلك:‬ ‫أول مستشفى خاص يقدم خدمة الجراحة بمنظار جوف البطن في المملكة العربية السعودية‬ ‫أول مستشفى خاص يجري جراحة القلب في الرياض‬ ‫من أوائل مستشفيات المملكة في إنشاء وحدة للتخصيب خارج الرحم وعيادة لإلنجاب والعقم‬ ‫أول مستشفى في المملكة يقدم خدمة توليد األطفال من خالل استخالص النطف‬ ‫أول مستشفى خاص في المملكة يحصل على رخصة لتقديم المعالجة الطبية باستخدام المواد اإلشعاعية‬ ‫أول مستشفى خاص في الرياض يقدم خدمات مختبر القسطرة التي تتيح لمستشفى دله عالج األمراض‬ ‫المرتبطة بالقلب دون الحاجة إلى إجراء عمليات القلب المفتوح أو العمليات الجراحية باستخدام الوصلة الجانبية‬ ‫الثبات في تحقيق مستويات إرضاء المرضى تتجاوز 59% وفقًا إلستفتاء داخلي أعدته المستشفى .‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫3.1.6 فريق طبي مؤهل عالي الكفاءة‬
‫تعتبر الشركة أن مفتاح نجاحها يكمن في مهارات أطبائها، وترى اإلدارة أن جوهر التنفيذ الناجح لرؤيتها ينبع من‬ ‫استقطاب الجراحين واألطباء الذين أسسوا شهرة بتفوقهم في الطب، وفي هذا الصدد يتمتع رؤساء األقسام‬ ‫في الشركة بمتوسط خبرة تزيد على ثمانية عشر عاما في مجاالت تخصصاتهم. كما يقدم المستشفى مكافآت‬ ‫تنافسية ألطبائه، وقام بوضع آليات مختلفة للمشاركة في الدخل مما ساعد الشركة على التوظيف واإلحتفاظ‬ ‫باألطباء الموهوبين.‬ ‫عالوة على ذلك، فإن معظم األطباء العاملين في مستشفى دله حاصلين على أحد المؤهالت التالية 1) شهادة‬ ‫البورد األمريكي والكندي، 2) شهادة البورد األوروبي؛ و3) شهادة البورد العربي. ويقوم المستشفى بمؤازرتهم من‬ ‫خالل استشاريين وجراحين زائرين من مختلف الدول.‬

‫88‬

‫الجدول 94: بورد الدول الممثلة لدى المستشفى‬

‫عدد األطباء‬ ‫66‬ ‫83‬ ‫62‬ ‫61‬ ‫31‬ ‫21‬ ‫9‬ ‫8‬ ‫7‬ ‫6‬ ‫6‬ ‫5‬ ‫2‬ ‫2‬ ‫1‬ ‫1‬ ‫1‬ ‫1‬

‫البورد‬ ‫مصر‬ ‫المملكة المتحدة‬ ‫السودان‬ ‫باكستان‬ ‫اليمن‬ ‫سورية‬ ‫كندا‬ ‫العراق‬ ‫األردن‬ ‫فرنسا‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫أستراليا‬ ‫العربي‬ ‫إيطاليا‬ ‫روسيا‬ ‫رومانيا‬ ‫الهند‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫كما أن العديد من أطباء الشركة يشاركون في إجراء أبحاث سريرية، وقد قاموا بنشر العديد من الدراسات بخصوص‬ ‫العديد من المواضيع شملت أمراض القلب، وجراحات القلب ومرض السكري، واألمراض المعدية، واألورام، وأمراض‬ ‫الكلي، وجراحة األعصاب. كما يتمتع العديد من األطباء العاملين في الشركة بتاريخ طويل من الخبرة في استخدام‬ ‫التقنيات المبتكرة لمعالجة المرضى في المملكة العربية السعودية.‬

‫4.1.6 خدمات صحية ذات جودة‬
‫حصلت مستشفى دله على االعتماد من الهيئة الدولية المشتركة (‪ )JCI‬في عام 9002م، وهذه الهيئة تابعة للهيئة‬ ‫المشتركة العتماد مؤسسات الرعاية الصحية، وهي منظمة مستقلة غير ربحية، وهي كذلك منظمة رائدة في‬ ‫وضع المعايير ومنح االعتمادات في مجال الرعاية الصحية في الواليات المتحدة األمريكية. في أثناء عملية االعتماد‬ ‫حصلت مستشفى دله على نتائج متفوقة، األمر الذي يشير إلى التزام مستشفى دله بمعايير الجودة النوعية‬ ‫ً‬ ‫والسالمة. فضال عن ذلك، حصلت مستشفى دله على شهادة الهيئة الدولية للمواصفات والمقاييس 1009-‪ ISO‬في‬ ‫عام 9002م، كما حصلت على شهادة من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية لقاء تقديم التدريب المتخصص‬ ‫ألطباء أمراض النساء والوالدة تقديرا للخبرة التي تتمتع بها الشركة في هذا المجال.‬

‫5.1.6 خدمات رعاية صحية متكاملة‬
‫تقدم الشركة خدمات رعاية صحية متكاملة من خالل العديد من مجاالت العالج شاملة دون حصر تلك المذكورة‬ ‫أدناه. إضافة لذلك، فقد وفرت الشركة للمرضى إمكانية الوصول إلى مختلف األطباء المتخصصين كل في مجال‬ ‫تخصصه بدون أي مواعيد مسبقة من خالل عياداتها المتخصصة المفتوحة. ويمثل ذلك مفهوما فريدا تم تطويره‬ ‫من قبل الشركة:‬

‫98‬

‫الجراحة العامة‬ ‫تقنيات مساعدة اإلنجاب‬ ‫الباطنية‬ ‫غرف العمليات‬ ‫العيادات التخصصية‬ ‫المفتوحة‬

‫األمراض الصدرية‬ ‫طب األمراض‬ ‫الروماتيزمية‬ ‫جراحة التجميل‬ ‫قسم التغذية‬ ‫الطبيةالمختبر (الكيمياء‬ ‫الحيوية، األنسجة، دم‬ ‫والجراثيم)‬ ‫العالج الطبيعياألشعة‬

‫أمراض الكلى‬ ‫النساء والوالدةطب وجراحة‬ ‫العيونطب األطفال‬ ‫جراحة األطفال‬ ‫جراحة المسالك البولية‬ ‫طب و األمراض النفسيةطب‬ ‫وجراحة األعصاب‬

‫طب وجراحة القلب‬ ‫العظام وجراحة العمود‬ ‫الفقريطب وجراحة األسنانمركز‬ ‫الغدد الصماء والسكرياألمراض‬ ‫الجلدية والتجميالألنف واألذن‬ ‫والحنجرةالطوارئ (كبار وأطفال‬ ‫ونساء ووالدة)‬

‫6.1.6 تتمتع الشركة بمكانة إستراتيجية تمكنها من االستفادة‬ ‫من النمو في القطاعات العالجية الرئيسية‬
‫لقد عملت الشركة على أن تتبوأ مكانة إستراتيجية تتيح لها االستفادة من النمو المرتقب في بعض حقول العالج‬ ‫الطبي الرئيسية التي تشمل أمراض النساء والوالدة، واألطفال، والقلب، والسكري. فبعد التوسع الكبير عام 8002م‬ ‫الذي شهدته الطاقة االستيعابية للعيادات الخارجية والداخلية في مجال طب النساء والوالدة، فإن الشركة اآلن‬ ‫بصدد التوسع في مجال طب األطفال. باإلضافة إلى ذلك، كان المستشفى من أوائل المستشفيات الخاصة في‬ ‫المملكة العربية السعودية التي افتتحت عيادات خاصة بالعقم واإلنجاب ومختبر قسطرة القلب، كما قامت‬ ‫بتشغيل عيادة مرضى السكر منذ عام 6991م.‬

‫7.1.6 أنظمة المعلومات‬
‫تقوم وحدة الرعاية الصحية في مستشفى دله باستخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة، وهو نظام مبني على‬ ‫تقنية أوراكل المتطورة التي تعمل على تسهيل تدفق المعلومات وتقديم الدعم لإلدارة في عمليات اتخاذ القرارات‬ ‫من خالل توفير البيانات اإلحصائية آليًا. إضافة لذلك، ومن أجل مساعدة المرضى، فقد طورت الشركة موقعا‬ ‫ّ‬ ‫إلكترونيا (‪ )www.Dallah-Hospital.com‬تفاعليا مبني على المعلومات يمكن العمالء من إنشاء حساباتهم وحجز‬ ‫المواعيد وطرح األسئلة الطبية. كما يركز الموقع على تثقيف المرضى حول مختلف األمراض واألعراض.‬

‫8.1.6 التحالف مع مؤسسات عالمية‬
‫تقوم الشركة من وقت آلخر بإبرام اتفاقيات تعاون مشترك مع عدد من المراكز الطبية العالمية الرئيسية مما‬ ‫كان له األثر األكبر في تحسين نوعية الخدمات الطبية المقدمة من قبل مستشفى دله، بحيث أصبحت خدمات‬ ‫المستشفى تضاهي نظرائها من المستشفيات والمراكز الطبية العالمية. وقد دخلت وحدة الرعاية الصحية‬ ‫بالمستشفى في اتفاقيات تعاون علمي وتقني مع جامعة توتنغهام في عام 6991م لدعمها في تطوير مركز‬ ‫حقن النطف. وبالمثل، تم إنشاء مركزين للسكري وأمراض القلب بالتعاون المباشر مع مستشفى ديكونيس‬ ‫(‪ )Deaconess‬المنتسب لكلية الطب في مدرسة هارفارد، وإبرام اتفاقيات التعاون مع المؤسسات العالمية‬ ‫المشهورة األخرى بما فيها المركز الطبي لجامعة لوماليندا (‪ )Lomalinda‬في كاليفورنيا.‬

‫9.1.6 قاعدة عمالء متنوعة وواسعة‬
‫تمثل مجموعة شركات أرامكو السعودية وسابك كبار العمالء لدى مستشفى دله منذ عام 5991م و8991م على‬ ‫التوالي، وتشمل قائمة العمالء المعتمدين في وحدة الرعاية الصحية في مستشفى دله أيضًا المؤسسة العامة‬ ‫للتأمينات االجتماعية، وشركة الكهرباء السعودية، وعدد من شركات التأمين الكبرى العاملة في المملكة العربية‬ ‫السعودية. ولمزيد من المعلومات عن التعاقد مع العمالء الرجاء اإلطالع على القسم 1.5.21 (اتفاقيات تقديم‬ ‫خدمات صحية لموظفي القطاعات الحكومية واألهلية) والقسم 2.5.21 (اتفاقيات تقديم خدمات صحية مع‬ ‫شركات التأمين) من هذه النشرة.‬

‫01.1.6 مركز مالي مستقر‬
‫نمت إيرادات الرعاية الصحية في مستشفى دله في عام 1102م بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 2.61% عما كانت عليه‬ ‫في عام 7002م، فيما نمت األرباح بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 1.63% خالل نفس الفترة، ويعزى السبب في ذلك إلى‬ ‫ارتفاع أعداد المرضى والتنفيذ الناجح إلستراتيجية الشركة الهادفة إلى خفض التكلفة. وبالنظر إلى النمو والربحية‬ ‫الثابتين لدى الشركة، ومركزها المالي المستقر، وخطتها اإلستراتيجية المبنية على الفهم الصحيح والتحليل الدقيق‬ ‫للسوق، فقد شرعت الشركة في إدارة عمليات مستشفيات أخرى، ووضعت خططًا للتوسع في مدن أخرى بهدف‬ ‫تعزيز موقعها الريادي في قطاع الرعاية الصحية. ولمزيد من المعلومات متعلقة بإيرادات الشركة اإلطالع على‬ ‫القسم 1.1.4.7 (مستشفى دله).‬

‫09‬

‫11.1.6 اتفاقيات توزيع حصري‬
‫ً‬ ‫تتمتع الشركة باتفاقيات توزيع حصرية لعدد 54 منتجًا صيدالنيًا و 21 مكمال صحيًا و8 منتجات تجميل عبر المملكة‬ ‫العربية السعودية مما يعزز من معدالت نمو أرباحها. ولمزيد من المعلومات عن المنتجات المرخصة للشركة‬ ‫الرجاء اإلطالع على القسم 4.2.21 (تراخيص المنتجات الصيدالنية) من هذه النشرة.‬

‫21.1.6 عالقات قوية مع شركات التأمين‬
‫تتمتع شركة دله للخدمات الصحية بعالقات قوية ووطيدة مع شركات التأمين الرائدة في المملكة مما يتيح لها‬ ‫الوفاء بمتطلبات المرضى في األوقات المحددة. ويوجد لدى الشركة أيضًا فريق متخصص ضمن المستشفى‬ ‫إلدارة مطالبات التأمين ذات العالقة وتحصيل المستحقات في األوقات المحددة. وتاريخيًا لم تتجاوز نسبة الرفض‬ ‫للمطالبات من شركات التأمين 7%. ولمزيد من المعلومات عن التعاقد مع شركات التأمين اإلطالع على القسم‬ ‫2.5.21 (اتفاقيات تقديم خدمات صحية مع شركات التأمين) من هذه النشرة.‬

‫الخطط واآلفاق المستقبلية‬

‫2.6‬

‫تسعى الشركة سعيًا دئوبًا من أجل تطوير نوعية خدمات الرعاية الصحية التي يقدمها مستشفى دله، وتعمل في‬ ‫ذات الوقت على تحسين نتائجها المالية، وفيما يلي اإلستراتيجيات الرئيسية التي تستخدمها الشركة في سبيل‬ ‫تحقيق هذه األهداف:‬

‫1.2.6 التوسع في منطقة جديدة‬
‫ترى إدارة الشركة أن ارتفاع مستوى المعيشة في المملكة والوعي بخدمات الرعاية الصحية وتطورها تعتبر من‬ ‫دوافع زيادة الطلب على خدمات الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية، وتعتزم الشركة تنمية ذاتها من‬ ‫خالل االستحواذ على و/أو إنشاء شبكة متكاملة من مجمعات العيادات والمستشفيات على مستوى المملكة.‬ ‫وتتضمن معايير التقييم المعتمدة لدى إدارة الشركة، فيما يتعلق بالفرص الجديدة، التوزيع الجغرافي للسكان،‬ ‫واإليرادات المحتملة من السكان المحليين، والمنظور التنافسي، ومواقع وتكاليف المرافق. أما فيما يتعلق‬ ‫بالمستشفيات القائمة، فإن معايير التقييم تشمل مهارات وتخصصات وشهرة األطباء والطاقم الطبي، وثقافة‬ ‫العمل لدى المؤسسة، ونوعية البنية التحتية. وقد خططت الشركة إلنشاء مستشفى جديد في الرياض، وفيما يلي‬ ‫تفاصيل المشروع :‬ ‫مستشفى جديد غرب الرياض بطاقة استيعابية تبلغ 003 سريرًا 08 عيادة خارجية عند تنفيذ المشروع، ومن‬ ‫المتوقع اكتمال إنشاء المستشفى بنهاية عام 5102م. تتراوح المساحة اإلجمالية حوالي 000,54 متر مربع. وقد‬ ‫حددت الشركة قطعة األرض التي سيقام عليها هذا المستشفى وقامت مؤخرًا بإبرام عقد شراء ملزم مع‬ ‫مالك األرض الحالي وذلك لغرض شرائها وقد دفعت الشركة مبلغ 000,000,2 ريال سعودي كدفعة أولية وتعتزم‬ ‫الشركة دفع المبلغ المتبقي من متحصالت اإلكتتاب.‬ ‫فيما يلي الوضع الراهن حول الموافقات النظامية ذات الصلة بالمشروع:‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫مستشفى غرب الرياض‬
‫ليس مطلوبًا، حيث إنه سيكون مملوكًا من قبل شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية‬ ‫تم منح الموافقة المبدئية‬ ‫تم منح الموافقة المبدئية‬

‫الموافقات المطلوبة‬
‫السجل التجاري‬ ‫رخصة وزارة الصحة‬ ‫األمانة‬

‫حصل مالك االرض السابق على الموافقات المبدئية وقد وافق المالك على التنازل عن هذه الموفقات للشركة‬ ‫عند نقل ملكية األرض وبعد الحصول على موافقة الجهات الحكومية ذات عالقة. بعد انتقال ملكية األرض إلى‬ ‫الشركة ستقوم الشركة بالتقديم للتصاريح والموافقات إلقامة مستشفى من أمانة مدينة الرياض وبعد حصولها‬ ‫على هذه التصاريح والموافقات ستقوم الشركة باستخراج تصريح بالبناء. بعد إكمال الدراسات الهندسية للمشروع‬ ‫ستقوم الشركة بالتقديم لوزارة الصحة لبناء مستشفى في الموقع.‬

‫2.2.6 تحسين الربحية وزيادة معدالت شغل األسرة‬
‫تخطط اإلدارة إلى تحسين األرباح من خالل زيادة متوسط الدخل للسرير الواحد وخفض معدل مدة البقاء في‬ ‫المستشفى، وتعتزم اإلدارة التركيز على الحاالت المختلطة وزيادة نسبة العمليات الجراحية إلى اإلجراءات الطبية،‬ ‫ً‬ ‫وكذلك إلى تحسين معدالت االستخدام بهدف زيادة متوسط الدخل من السرير الواحد. فضال عن ذلك، تخطط‬

‫19‬

‫اإلدارة لتوسعة ممارساتها بالحد األدنى من أساليب التدخل الجراحي، وهذا من شأنه أن يؤدي إلى التخلص من‬ ‫الحاجة إلى إجراء قطوعات كبيرة في جسم اإلنسان وبالتالي تقليص الجراح الناتجة عن الجراحة وخفض اآلالم‬ ‫وفقدان الدم. كما سوف تكون مدة شفاء المريض أقصر في الحاالت الدنيا من التدخل الجراحي، ومن شأن ذلك أن‬ ‫يفضي إلى إخالء األسرّ ة لمرضى آخرين وإلى تقليص مدة المكوث في المستشفى.‬

‫3.2.6 زيادة الدخل من العيادات الخارجية من خالل تركيز على‬ ‫منتجات الرعاية اليومية عمليات اليوم الواحد‬
‫أضاف مستشفى دله بمرور الزمن محافظ متنوعة من عروض العيادات الخارجية بما فيها برامج الفحص والتشخيص‬ ‫والعالج الطبيعي والتأهيل الطبي، وكذلك مختلف أشكال الفحوصات المختبرية، وأثمرت هذه العروض عن زيادة‬ ‫حاالت المحولة من العيادات الخارجية في المستشفى إلى أقسام التنويم (سواء على مستوى اإلحاالت أو المرضى‬ ‫الزائرين). وتدرك اإلدارة كذلك الفرص المتاحة من خالل عمليات اليوم الواحد بسبب التطورات التقنية التي كانت في‬ ‫السابق تتطلب من المرضى البقاء في المستشفى لعدة أيام، وتوفرت اآلن إمكانية إجراء هذه العمليات الجراحية‬ ‫خالل يوم واحد، حيث باإلمكان استقبال المريض في الصباح ومغادرته مساء من نفس اليوم. وقد ساعدت هذه‬ ‫ً‬ ‫التطورات التقنية على تقليص متوسط مدة بقاء المريض في المستشفى وإخالء األسرّ ة لحاالت الفرز والتشخيص.‬ ‫ويخطط مستشفى دله للتركيز على هذه العمليات اليومية، ويتوقع أن يكون لهذه المبادرة إسهامًا كبيرًا في‬ ‫الدخل من العيادات الخارجية.‬

‫4.2.6 تطوير منطقة مواقف السيارات من أجل راحة المرضى وأقاربهم‬
‫انسجامًا مع أهداف الشركة المعلنة الرامية إلى تقديم الرعاية والخدمة النوعية للمرضى، فقد شرعت الشركة‬ ‫مؤخرًا في إنشاء منطقة مواقف سيارات متعددة الطوابق، وتقع منطقة المواقف التي تبلغ مساحتها أكثر من‬ ‫005,5 متر مربع قرب المبنى الرئيس للمستشفى، وسوف تستوعب 825 سيارة في نفس الوقت. وقد تم البدء في‬ ‫هذا المشروع في نهاية عام 0102م وتم االنتهاء من المشروع في الربع األول 2102م. قيمة العقد 6.03 مليون ريال‬ ‫سعودي.‬

‫5.2.6 توسيع الطاقة االستعابية لعيادات األطفال‬
‫لقد حددت اإلدارة عيادات األطفال كأحد قطاعات النمو الرئيسية في قطاع الرعاية الصحية في المملكة،‬ ‫ويخطط المستشفى لالعتماد على خبرته في هذا المجال من خالل إنشاء جناح جديد لطب األطفال قرب المبنى‬ ‫الرئيسي للمستشفى. يتبوأ مستشفى دله موقعًا متقدمًا على منافسيه في حقل الرعاية بطب األطفال كونه‬ ‫أول مستشفى في الرياض يوفر عمليات رعاية الطوارئ المتخصصة للمرضى من األطفال، ومن شأن إنشاء هذا‬ ‫ً‬ ‫المرفق الجديد بمساحة 002,2 متر مربع أن يعزز مكانة وموقع المستشفى في هذا القطاع. وسوف يستوعب جناح‬ ‫األطفال الجديد 02 عيادة جديدة لمرضى العيادات الخارجية و06 سريرًا جديدًا للمرضى المنومين،بدأت أعمال اإلنشاء‬ ‫في أغسطس 1102م ومن المتوقع أن تبدأ أعمال جناح األطفال في الربع األول من 3102م. تم إنجاز 27% أي من أعمال‬ ‫اإلنشائية للمشروع كما في تاريخ 03 سبتمبر 2102م .‬
‫الجدول 05: تمويل توسعة الطاقة االستيعابية لعيادات األطفال‬ ‫000,083,08 ريال سعودي‬ ‫000,094,04 ريال سعودي‬ ‫التكلفة اإلجمالية‬ ‫المبلغ المدفوع كما في 03 سبتمبر 2102م‬

‫مصادر التمويل:‬ ‫000,091,04 ريال سعودي‬ ‫000,000,02 ريال سعودي‬ ‫000,091,02 ريال سعودي‬ ‫جهات حكومية – وزارة المالية‬ ‫تمويل من البنوك‬ ‫عمليات الشركة‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫لمزيد من المعلومات عن القروض من وزارة المالية راجع القسم 4.01 (قواعد وزارة المالية إلقراض المشاريع الصحية).‬ ‫ويمثل التمويل من عمليات الشركة التمويل المتوفر للمشروع بعض دفع مطلوبات الدين للشركة والنفقات‬ ‫الرأسمالية. ولمزيد من المعلومات عن التمويل من البنوك راجع القسم 9.31.‬

‫29‬

‫6.2.6 تطوير نشاط التشغيل و اإلدارة‬
‫ترمي خطط الرعاية الصحية في الشركة إلى استثمار معرفتها الواسعة في قطاع الرعاية الصحية المحلية وخبراتها‬ ‫في إدارة عمليات المستشفيات من خالل االستمرار في إبرام عقود جديدة إلدارة المرافق المملوكة ألطراف أخرى.‬

‫7.2.6 تطوير األعمال الصيدالنية‬
‫تسعى الشركة إلى اغتنام الفرص لتنمية منتجاتها وذلك من خالل إبرام عقود جديدة مع الشركات المصنعة‬ ‫للمنتجات الصيدالنية والعشبية، كما تخطط الشركة الغتنام فرص النمو الخارجي من خالل االستحواذ على شركات‬ ‫صيدالنية أخرى. تقوم الشركة حاليًا بتسجيل عشرة منتجات جديدة وأيضًا ست شركات مع هيئة الغذاء والدواء.‬

‫39‬

‫7- مناقشة وتحليل اإلدارة للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها‬
‫يقدم قسم «مناقشة وتحليل اإلدارة للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها» مراجعة تحليلية لألداء التشغيلي‬ ‫لشركة دله للخدمات الصحية القابضة ومركزها المالي خالل السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و 0102م‬ ‫و 9002م و 8002م و 7002م. وينبغي أن يقرأ هذا القسم جنبا إلى جنب مع البيانات المالية اإلفتراضية كما في السنوات‬ ‫المالية المنتهية في 13 ديسمبر 9002م و 8002م و 7002م واإليضاحات المرفقة بها التي راجعتها إرنست أند يونغ،‬ ‫والبيانات المالية المراجعة للشركة للسنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر 0102م و1102م ولفترة الستة أشهر المنتهية‬ ‫في 03 يونيو 2102م و1102م واإليضاحات المرفقة بها التي أعدتها برايس ووترهاوس كوبرز الجريد، وجميعها مضمنة‬ ‫ّ‬ ‫في مكان آخر من هذه النشرة. ويتعين على المستثمرين المحتملين أيضا أن يقراء نشرة اإلصدار بالكامل وأال يعتمدو‬ ‫فقط على المعلومات الواردة في هذا القسم.‬ ‫ال يوجد إلرنست أند يونغ وبرايس ووترهاوس كوبرز الجريد أنفسهم، وال ألي من أقاربهم أو الشركات التابعة لهم‬ ‫أي مساهمة أو مصلحة من أي نوع كان في الشركة. كما قدموا موافقتهم الخطية على اإلشارة الواردة في نشرة‬ ‫اإلصدار بشأن دورهم كمراجعي حسابات للشركة للسنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و 0102م و 9002م و‬ ‫8002م و 7002م ولفترة الستة أشهر المنتهية في 03 يونيو 2102م و1102م ولم يقوموا بسحب تلك الموافقات.‬ ‫يشتمل هذا القسم على بيانات ذات طبيعة مستقبلية تحتوي على مخاطر وتصورات غير مؤكدة، وقد تختلف‬ ‫النتائج الفعلية للشركة بشكل جوهري عن تلك التي تم التعبير عنها بشكل واضح أو ضمني في هذه البيانات‬ ‫المستقبلية بسبب عدة عوامل، بما في ذلك تلك التي تمت مناقشتها أدناه وفي أقسام أخرى، وخاصة في قسم‬ ‫“عوامل المخاطرة” من هذه النشرة.‬

‫إقرار مجلس اإلدارة بمسؤوليته عن البيانات المالية‬

‫1.7‬

‫يقر مجلس اإلدارة أن المعلومات المالية الواردة في هذه النشرة قد تم استخراجها دون تغيير جوهري من القوائم‬ ‫المالية اإلفتراضية والمراجعة، وأن القوائم المالية اإلفتراضية والمراجعة قد تم إعدادها وفقا للمعايير المحاسبية‬ ‫المتعارف عليها في المملكة العربية السعودية الصادرة عن الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين (”‪)”SOCPA‬‬ ‫ويقر أعضاء مجلس اإلدارة أنه لم يحدث أي تغيير جوهري سلبي في المركز المالي أو التجاري لشركة دله للخدمات‬ ‫الصحية القابضة من تاريخ 03 يونيو 2102م وحتى تاريخ هذه النشرة.‬ ‫كما يقر أعضاء مجلس اإلدارة أيضا أنه سيتوفر للشركة األموال الكافية لتلبية متطلبات رأس المال العامل لمدة 21‬ ‫شهرا اعتبارا من تاريخ االكتتاب.‬ ‫يقر مجلس اإلدارة أنه ال يوجد هناك أي رهون عقارية أو حقوق أو رسوم أخرى أوأعباء على ممتلكات الشركة كما‬ ‫في تاريخ هذه النشرة.‬

‫السياسات المحاسبية الرئيسية‬

‫2.7‬

‫تم توضيح سياسات الشركة المحاسبية الهامة في اإليضاحات المرفقة مع القوائم المالية اإلفتراضية والمراجعة‬ ‫لشركة دله الواردة في القسم 61 من هذه النشرة‬

‫نظرة عامة على األعمال‬

‫3.7‬
‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫إن أعمال شركة دله للخدمات الصحية منظمة تحت أربعة أقسام عمل رئيسية، وهي كالتالي:‬ ‫مستشفى دله.‬ ‫دله فارما.‬ ‫التشغيل واإلدارة.‬ ‫االستثمارات.‬

‫يقدم مستشفى دله الخدمات الطبية للمرضى المنومين ومراجعي العيادات الخارجية. وتشمل أنشطة دله فارما‬ ‫التوزيع بالجملة للمنتجات الدوائية والعشبية ومستحضرات التجميل، ويشارك قسم التشغيل والصيانة في إدارة‬ ‫وتشغيل مستشفيات مملوكة ألطراف أخرى. باإلضافة إلى ذلك، فإن الشركة لديها استثمارات عديدة في مجال‬ ‫قطاع الرعاية الصحية في منطقة الشرق األوسط. وقد شكل مستشفى دله أكثر من 09% من إيرادات الشركة في‬ ‫األعوام 7002م و 8002م و 9002م و 0102م و1102م.‬

‫مخصص الديون المشكوك في تحصيلها‬
‫لقد أعيد تصنيف مخصص الديون المشكوك في تحصيلها بوصفها بندا مستقال في قائمة الدخل من عام 0102م‬ ‫و مستقبال.‬

‫49‬

‫إن سياسة الشركة المتعلقة بمخصصات الديون المشكوك في تحصيلها هي كالتالي:‬ ‫شركات التأمين: 7% على المطالبات الشهرية‬ ‫الحكومة: 03% بالنسبة للديون المتجاوزة 063 يوم‬ ‫كبار الشخصيات: 03% بالنسبة للديون المتجاوزة 063 يوم‬ ‫األفراد: 05% بالنسبة للديون المتجاوزة 081 يوم و 001% بالنسبة للديون المتجاوزة 063 يوم‬ ‫الشركات التي يتم التعاقعد معها بشكل مباشر: 02% بالنسبة للديون المتجاوزة 081 يوم ، 05% بالنسبة للديون‬ ‫المتجاوزة 063 يوم و 001% بالنسبة للديون المتجاوزة 027 يوم‬ ‫المستشفيات و العيادات: 02% بالنسبة للديون المتجاوزة 081 يوم ، 05% بالنسبة للديون المتجاوزة 063 يوم و 001%‬ ‫بالنسبة للديون المتجاوزة 027 يوم‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫الجدول 15: اإليرادات وصافي الدخل والتدفقات النقدية من العمليات‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫معدل‬ ‫النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫2.61%‬ ‫3.03%‬ ‫1.63%‬ ‫2.91%‬

‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫285,982‬ ‫488,24‬ ‫890,33‬ ‫363,36‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫892,273‬ ‫482,47‬ ‫726,75‬ ‫217,17‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫570,534‬ ‫373,77‬ ‫006,65‬ ‫249,27‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫515,274‬ ‫814,701‬ ‫564,49‬ ‫883,621‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫443,725‬ ‫724,321‬ ‫104,311‬ ‫140,821‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫اإليرادات‬ ‫الربح قبل الفائدة والضريبة‬ ‫واالستهالك واإلطفاء‬ ‫صافي الدخل‬ ‫التدفقات النقدية من‬ ‫العمليات‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 25: اإليرادات وصافي الدخل والتدفقات النقدية من العمليات في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫146,742‬ ‫830,36‬ ‫123,25‬ ‫191,74‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫113,962‬ ‫994,86‬ ‫483,26‬ ‫380,34‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫661,513‬ ‫509,98‬ ‫050,57‬ ‫190,06‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫اإليرادات‬ ‫الربح قبل الفائدة والزكاة واالستهالك واإلطفاء‬ ‫صافي الدخل‬ ‫التدفقات النقدية من العمليات‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫نتائج العمليات‬

‫4.7‬

‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬

‫59‬

‫الجدول 35: قائمة الدخل‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫معدل النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫2.61%‬ ‫5.31‬ ‫0.22%‬ ‫(9.8)‬ ‫5.01‬

‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫285,982‬ ‫(387,402)‬ ‫997,48‬ ‫(992,21)‬ ‫(795,04)‬ ‫-‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫892,273‬ ‫(578,062)‬ ‫224,111‬ ‫(924,11)‬ ‫(741,14)‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫548,85‬ ‫634,3‬ ‫(203,1)‬ ‫‬‫‬‫‬‫089,06‬ ‫(353,3)‬ ‫726,75‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫570,534‬ ‫(671,503)‬ ‫998,921‬ ‫(449,31)‬ ‫(716,65)‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫733,95‬ ‫487,4‬ ‫(140,1)‬ ‫‬‫‬‫(000,3)‬ ‫080,06‬ ‫(084,3)‬ ‫006,65‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫515,274‬ ‫(686,203)‬ ‫928,961‬ ‫(629,6)‬ ‫(926,65)‬ ‫(639,61)‬ ‫(094)‬ ‫‬‫‬‫948,88‬ ‫004,3‬ ‫(367)‬ ‫841,7‬ ‫252‬ ‫‬‫588,89‬ ‫(024,4)‬ ‫564,49‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫443,725‬ ‫(523,933)‬ ‫910,881‬ ‫(574,8)‬ ‫(465,06)‬ ‫(004,71)‬ ‫‬‫(383,3)‬ ‫(572)‬ ‫029,79‬ ‫274,02‬ ‫(291,2)‬ ‫269‬ ‫‬‫‬‫261,711‬ ‫(167,3)‬ ‫104,311‬

‫جميع األرقام باأللف‬ ‫ريال سعودي‬
‫إيرادات العمليات‬ ‫تكاليف العمليات‬ ‫إجمالي الربح‬ ‫مصاريف البيع والتسويق‬ ‫المصاريف العمومية‬ ‫واإلدارية‬ ‫مخصص الديون‬ ‫المشكوك في تحصيلها‬ ‫ديون معدومه‬ ‫إعدام بضاعة متقادمة‬ ‫مخصص بضاعة‬ ‫متقادمة‬ ‫الدخل من العمليات‬ ‫الدخل من مصادر أخرى،‬ ‫صافي‬ ‫األعباء التمويلية‬ ‫عكس مصاريف‬ ‫مستحقة و مطلوبات‬ ‫أخرى‬ ‫عكس مخصص الديون‬ ‫المشكوك في تحصيلها‬ ‫االنخفاض الدائم في‬ ‫قيمة استثمارات متاحة‬ ‫للبيع‬ ‫صافي الدخل قبل الزكاة‬ ‫الزكاة‬ ‫صافي الدخل للفترة‬

‫‬‫-‬

‫‬‫‬‫-‬

‫4.23‬ ‫9.45‬ ‫4.27‬ ‫‬‫-‬

‫409,13‬ ‫955,3‬ ‫(842)‬ ‫‬‫‬‫-‬

‫1.53%‬ ‫5.51‬ ‫1.63%‬

‫512,53‬ ‫(711,2)‬ ‫890,33‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية ، البيانات المالية المراجعة واإلفتراضية‬

‫شهدت إيرادات دله للخدمات الصحية زيادة بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 2.61%، حيث زادت من 6.982 مليون ريال‬ ‫سعودي في عام 7002م إلى 3,725 مليون ريال سعودي في عام 1102م. وتقوم الشركة بتكبد الديون المشكوك في‬ ‫تحصيلها وذلك حسب السياسة المذكورة في القسم 3.7 من هذه النشرة. وخالل نفس الفترة، تحسن هامش‬ ‫الربح اإلجمالي من 3.92% عام 7002م إلى 7.53% في عام 1102م ويعود هذا االرتفاع جزئيا الى اعادة تصنيف مخصصات‬ ‫الديون المشكوك في تحصيلها في بند منفصل وكان سبب إعادة التخصيص تغيير مدقق الحسبات المستقل‬ ‫للشركة، حيث تحسن هامش الربح قبل الفائدة والزكاة واالستهالك واإلطفاء (‪ )EBITDA‬من 8.41% في عام 7002م إلى‬ ‫4.32% في عام 1102م، وتحسن هامش صافي الربح من 4.11% عام 7002م إلى 5.12% في عام 1102م.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬

‫69‬

‫الجدول 45: قائمة الدخل في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫معدل النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫8.21%‬ ‫9.01%‬ ‫0.61%‬ ‫2.9%‬ ‫8.01%‬ ‫1.31%‬ ‫4.91%‬ ‫3.11%‬ ‫5.75%‬ ‫‬‫‬‫‬‫5.02%‬ ‫9.15%‬ ‫7.91%‬

‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫146,742‬ ‫(586,451)‬ ‫659,29‬ ‫(083,3)‬ ‫(752,62)‬ ‫(550,01)‬ ‫462,35‬ ‫654,2‬ ‫(545)‬ ‫(986,1)‬ ‫‬‫‬‫774,35‬ ‫(651,1)‬ ‫123,25‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫113,962‬ ‫(067,861)‬ ‫155,001‬ ‫(328,3)‬ ‫(224,92)‬ ‫(216,01)‬ ‫396,65‬ ‫422,8‬ ‫(435)‬ ‫‬‫‬‫‬‫383,46‬ ‫(999,1)‬ ‫483,26‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫661,513‬ ‫(860,091)‬ ‫890,521‬ ‫(430,4)‬ ‫(981,23)‬ ‫(658,21)‬ ‫910,67‬ ‫350,3‬ ‫(653,1)‬ ‫‬‫‬‫‬‫717,77‬ ‫(766,2)‬ ‫050,57‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫إيرادات العمليات‬ ‫تكاليف العمليات‬ ‫إجمالي الربح‬ ‫مصاريف البيع والتسويق‬ ‫المصاريف العمومية واإلدارية‬ ‫مخصص الديون المشكوك في تحصيلها و‬ ‫بضاعة متقادمة‬ ‫الدخل من العمليات‬ ‫الدخل من مصادر أخرى، صافي‬ ‫األعباء التمويلية‬ ‫خسارة من فروقات عمالت‬ ‫عكس مخصص الديون المشكوك في‬ ‫تحصيلها‬ ‫االنخفاض الدائم في قيمة استثمارات‬ ‫متاحة للبيع‬ ‫صافي الدخل قبل الزكاة‬ ‫الزكاة‬ ‫صافي الدخل للفترة‬

‫إيرادات الشركة ارتفعت إلى 2.513 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م الى 6.742 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م‬ ‫بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.21%. كما االتفعت نسبة إجمالي الربح ارتفعت من 5.73% في يونيو 0102م الى 7.93%‬ ‫في يونيو 2102م ونسبة الربح قبل الفائدة والزكاة واالستهالك واإلطفاء ارتفعت من 5.52% في يونيو 0102م الى 5.82%‬ ‫في يونيو 2102م و نسبة صافي الدخل ارتفعت من 1.12% في يونيو 0102م الى 8.32% في يونيو 2102م.‬

‫1.4.7 اإليرادات‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬

‫79‬

‫الجدول 55: تفاصيل اإليرادات‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫معدل‬ ‫النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫2.61%‬ ‫3.4‬ ‫2.141%‬ ‫2.61‬

‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫797,262‬ ‫587,62‬ ‫005*‬ ‫285,982‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫445,843‬ ‫357,32‬ ‫052*‬ ‫892,273‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫547,204‬ ‫033,23‬ ‫005*‬ ‫570,534‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫048,444‬ ‫632,72‬ ‫006‬ ‫515,274‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫667,874‬ ‫163,23‬ ‫439,61‬ ‫443,725‬

‫جميع األرقام‬ ‫باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫مستشفى دله‬ ‫دله فارما‬ ‫التشغيل واإلدارة‬ ‫اإلجمالي‬ ‫النسبة % من‬ ‫اإلجمالي‬

‫8.09%‬ ‫2.9%‬ ‫20.0%*‬ ‫0.001%‬

‫6.39%‬ ‫4.6%‬ ‫10.0%*‬ ‫0.001%‬

‫6.29%‬ ‫4.7%‬ ‫10.0%*‬ ‫0.001%‬

‫1.49%‬ ‫7.5%‬ ‫10.0%*‬ ‫0.001%‬

‫8.09%‬ ‫0.6%‬ ‫2.3%‬ ‫0.001%‬

‫مستشفى دله‬ ‫دله فارما‬ ‫التشغيل واإلدارة‬ ‫اإلجمالي‬

‫* مضمنة في دخل آخر في القوائم المالية اإلفتراضية‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية ، البيانات المالية المراجعة واإلفتراضية‬

‫وبلغت نسبة مساهمة مستشفى دله في إجمالي اإليرادات 8.09% في 1102م، 1.49% في 0102م، و6.29% في 9002م، و6.39%‬ ‫في 8002م، و8.09% في 7002م.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 65 : تفاصيل اإليرادات في فترة الستة أشهر‬

‫معدل النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫1.01%‬ ‫4.91%‬ ‫‬‫8.21%‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫422,032‬ ‫714,71‬ ‫‬‫146,742‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫989,542‬ ‫203,81‬ ‫093,5‬ ‫113,962‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫198,872‬ ‫309,42‬ ‫735,11‬ ‫661,513‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫مستشفى دله‬ ‫دله فارما‬ ‫التشغيل واإلدارة‬ ‫اإلجمالي‬ ‫النسبة % من اإلجمالي‬

‫7.29%‬ ‫0.7%‬ ‫‬‫0.001%‬

‫3.19%‬ ‫8.6%‬ ‫9.1%‬ ‫0.001%‬

‫5.88%‬ ‫9.7%‬ ‫6.3%‬ ‫0.001%‬

‫مستشفى دله‬ ‫دله فارما‬ ‫التشغيل واإلدارة‬ ‫اإلجمالي‬

‫* مضمنة في دخل آخر في القوائم المالية اإلفتراضية‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية ، البيانات المالية المراجعة واإلفتراضية‬

‫89‬

‫بلغت نسبة مساهمة مستشفى دله في إجمالي ايرادات الشركة 5.88% في يونيو 2102م و 3.19% في يونيو 1102م‬ ‫و7.29% في يونيو 0102م. انخفضت تدريجيًا من 7.29% في يونيو 0102م الى 5.88% في يونيو 2102م بشكل رئيسي بسبب‬ ‫الزيادة في ايرادات التشغيل واالدارة.‬

‫1.1.4.7 مستشفى دله‬
‫اإليرادات حسب نوع الخدمة‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 75: تحليل إيرادات مستشفى دله حسب نوع الخدمة‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫معدل‬ ‫النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬ ‫(7002-1102)‬
‫1.21%‬ ‫7.4%‬ ‫3.12%‬ ‫3.21%‬

‫7002م‬ ‫إفتراضية‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬

‫جميع األرقام باأللف‬ ‫ريال سعودي‬
‫إجمالي إيرادات التنويم‬ ‫(باأللف ريال)‬ ‫عدد المرضى المنومين‬ ‫إجمالي إيرادات العيادات‬ ‫الخارجية (باأللف ريال)‬ ‫عدد مرضى العيادات‬ ‫الخارجية‬ ‫ناقص: الخصميات‬ ‫اإلجمالي‬

‫694,761‬ ‫547,22‬ ‫654,041‬ ‫283,083‬ ‫(197,05)‬

‫046,622‬ ‫312,92‬ ‫649,881‬ ‫074,254‬ ‫(817,76)‬ ‫445,843‬

‫597,732‬ ‫477,72‬ ‫183,232‬ ‫681,125‬ ‫(855,86)‬ ‫547,204‬

‫472,462‬ ‫991,82‬ ‫427,062‬ ‫366,265‬ ‫(851,08)‬ ‫048,444‬

‫467,462‬ ‫690,72‬ ‫728,303‬ ‫119,906‬ ‫(528,98)‬ ‫667,874‬

‫8.61%‬

‫161,752‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫اإليرادات من المرضى المنومين‬
‫زادت اإليرادات من المرضى المنومين بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 1.21%، حيث ارتفعت من 5.761 مليون ريال‬ ‫سعودي في عام 7002م إلى 8.462 مليون ريال سعودي في عام 1102م، ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى الزيادة في‬ ‫الطاقة االستيعابية لقسم أمراض النساء والوالدة نتيجة لبناء جناح جديد مالصق لمبنى مستشفى دله بسعة 57‬ ‫سريرا إضافيًا. وقد انخفض عدد المرضى المنومين من 312,92 في عام 8002م إلى 477,72 في عام 9002م بسبب‬ ‫تركيز المستشفى على توفير العمليات الجراحية للخدمات لليوم الواحد حيثما أمكن ذلك، من أجل إخالء أسرة‬ ‫الستيعاب حاالت التشخيص والفرز. ونتيجة لذلك، زادت اإليرادات لكل مريض من 2.857,7 ريال سعودي في عام‬ ‫8002م إلى 8.165,8 ريال سعودي في عام 9002م. وتعزى الزيادة في اإليرادات من 8.732 مليون ريال سعودي في عام‬ ‫9002م إلى 3.462 مليون ريال سعودي في عام 0102م، إلى سببين: (1) زيادة عدد المرضى من 477,72 في عام 9002م‬ ‫إلى 991,82 في عام 0102م؛ و(2) زيادة متوسط اإليرادات من كل مريض من 8.165,8 ريال سعودي في عام 9002م إلى‬ ‫7.173,9 ريال سعودي في عام 0102م. خالل 1102م لقد ارتفعت اإليرادات من المرضى المنومين من 3.462 مليون ريال‬ ‫سعودي في 0102م الى 8.462 مليون ريال سعودي في 1102م و يعود االنخفاض في عدد المرضى المنومين من 991,82‬ ‫في 0102م الى 690,72 في 1102م الى مغادرة أحد أطباء قسم العظام.‬
‫الجدول 85: نسبة إشغال األسرة‬

‫نسبة إشغال األسرة‬
‫0.75%‬ ‫4.85%‬ ‫1.75%‬

‫السنة‬
‫9002م‬ ‫0102م‬ ‫1102م‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫99‬

‫إيرادات العيادات الخارجية‬
‫زادت اإليرادات من مرضى العيادات الخارجية بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 3.12% من 4.041 مليون ريال سعودي في‬ ‫عام 7002م إلى 8.303 مليون ريال سعودي في عام 1102م، وذلك لسببين (1) زيادة عدد المرضى من 283,083 في عام‬ ‫7002م إلى 119,906 في عام 1102م؛ و(2) زيادة متوسط اإليرادات من كل مريض من 2.963 ريال سعودي في عام 7002م‬ ‫إلى 1.894 ريال سعودي في عام 1102م.‬ ‫ويعود السبب في زيادة عدد المرضى بشكل أساسي إلى التغيير في اإلطار التنظيمي في المملكة العربية‬ ‫السعودية الذي ألزم الشركات بتوفير تغطية التأمين الصحي لموظفيها وبشكل ثانوي الزيادة في عدد األطباء في‬ ‫المستشفى.‬

‫الخصميات‬
‫يشمل بند الخصميات التي يتم تقديمها للعمالء. حيث تقوم الشركة بتقديم عروض إلى عمالئها حيث يقوم‬ ‫العميل بدفع المبلغ المحدد في العرض لمجموعة خدمات أو عالج وفي بعض الحاالت تكون تكلفة الخدمات أو‬ ‫العالج المقدم تفوق القيمة العرض المدفوع من قبل العميل، والجدير بالذكر أن معظم العروض يتم تقديمها‬ ‫لشركات التأمين.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 95: تحليل إيرادات مستشفى دله حسب نوع الخدمة‬

‫معدل النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫8.3%‬ ‫(4.0%)‬ ‫4.61%‬ ‫4.8%‬ ‫‬‫1.11%‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫299,731‬ ‫916,41‬ ‫473,531‬ ‫259,092‬ ‫(241,34)‬ ‫422,032‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫167,731‬ ‫959,31‬ ‫819,451‬ ‫847,113‬ ‫(096,64)‬ ‫989,542‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫827,841‬ ‫984,41‬ ‫673,381‬ ‫567,143‬ ‫(312,35)‬ ‫198,872‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫إجمالي إيرادات التنويم (باأللف ريال)‬ ‫عدد المرضى المنومين‬ ‫إجمالي إيرادات العيادات الخارجية‬ ‫(باأللف ريال)‬ ‫عدد مرضى العيادات الخارجية‬ ‫ناقص: الخصميات‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات‬ ‫الصحية‬

‫اإليرادات من المرضى المنومين‬
‫انخفضت بشكل طفيف ايرادات المرضى المنومين لفترة الستة أشهر المنتهية في 03 يونيو 1102م الى 8.731 مليون‬ ‫ريال سعودي من 0.831 مليون ريال سعودي في نفس الفترة من العام 0102م بسبب مغادرة طبيب في قسم العظام‬ ‫وأدى أيضًا إلى إنخفاض في عدد المرضى المنومين من 916,41 في يونيو 0102م إلى 959,31 مريض في يونيو 1102م.‬ ‫ارتفعت إيرادات المرضى المنومين في فترة الستة شهور المنتهية في 03 يونيو 2102م الى 7.841 مليون ريال سعودي‬ ‫من 8.731 مليون ريال سعودي في نفس الفترة من 1102م بسبب الزيادة في عدد المرضى المنومين من 959,31 مريض‬ ‫في يونيو 1102م إلى 984,41 مريض في يونيو 2102م بجانب زيادة في متوسط اإليرادات من المريض من 968,9 ريال في‬ ‫يونيو 1102م إلى 562,01 ريال في يونيو 2102م.‬

‫إيرادات العيادات الخارجية‬
‫زادت إيرادات العيادات الخارجية معدل النمو مركب قدره 4.61% من 4.531 مليون ريال سعودي في فترة الستة أشهر‬ ‫المنتهية في 03 يونيو 0102م الى 4.381 مليون ريال سعودي في نفس الفترة من العام 2102م بسبب 1) الزيادة في عدد‬ ‫الرضى المراجعين من 259,092 مريض في يونيو 0102م إلى 567,143 مريض في يونيو 2102م، و 2) الزيادة في متوسط‬ ‫اإليرادات من المريض من 3.564 ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 6.635 ريال سعودي في يونيو 2102م.‬

‫الخصميات‬
‫يشمل بند الخصميات التي يتم تقديمها للعمالء. حيث تقوم الشركة بتقديم عروض إلى عمالئها حيث يقوم‬ ‫العميل بدفع المبلغ المحدد في العرض لمجموعة خدمات أو عالج وفي بعض الحاالت تكون تكلفة الخدمات أو‬ ‫العالج المقدم تفوق القيمة العرض المدفوع من قبل العميل، والجدير بالذكر أن معظم العروض يتم تقديمها‬ ‫لشركات التأمين.‬

‫001‬

‫اإليرادات حسب القسم‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 06: تفاصيل صافي إيرادات مستشفى دله حسب اإلدارة‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬
‫معدل‬ ‫النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬ ‫(7002-1102)‬ ‫3.61%‬ ‫7.6%‬ ‫8.71%‬ ‫6.43%‬ ‫(8.0%)‬ ‫5.61%‬ ‫7.31%‬ ‫4.5%‬ ‫7.72%‬ ‫2.92%‬ ‫0.51%‬ ‫5.41%‬ ‫(4.0%)‬ ‫3.11%‬ ‫4.0%‬ ‫6.61%‬ ‫1.5%‬ ‫5.12%‬ ‫0.73%‬ ‫9.01%‬ ‫2.31%‬ ‫7.81%‬ ‫0.42%‬ ‫7.9%‬ ‫‬‫8.61%‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬ ‫513,64‬ ‫242,75‬ ‫520,93‬ ‫729,41‬ ‫773,53‬ ‫632,91‬ ‫853,41‬ ‫168,61‬ ‫303,5‬ ‫508,4‬ ‫206,7‬ ‫505,6‬ ‫435,8‬ ‫501,3‬ ‫343,6‬ ‫853,2‬ ‫527,1‬ ‫208,1‬ ‫998‬ ‫966,1‬ ‫001,1‬ ‫809‬ ‫713‬ ‫334‬ ‫(885,93)‬ ‫161,752‬ ‫8002م‬ ‫إفتراضية‬ ‫502,65‬ ‫817,56‬ ‫254,84‬ ‫169,34‬ ‫242,43‬ ‫962,42‬ ‫005,41‬ ‫845,51‬ ‫970,7‬ ‫315,7‬ ‫554,8‬ ‫603,7‬ ‫899.6‬ ‫930,4‬ ‫059,4‬ ‫588,3‬ ‫913,2‬ ‫693,1‬ ‫664,1‬ ‫008,1‬ ‫148‬ ‫709‬ ‫471‬ ‫254‬ ‫(139,31)‬ ‫445,843‬ ‫9002م‬ ‫إفتراضية‬ ‫185,07‬ ‫946,76‬ ‫820,75‬ ‫868,64‬ ‫391,53‬ ‫348,72‬ ‫278,81‬ ‫399,51‬ ‫038,01‬ ‫685,9‬ ‫567,8‬ ‫978,6‬ ‫257,7‬ ‫841,4‬ ‫465,4‬ ‫590,4‬ ‫201,2‬ ‫179,1‬ ‫179,1‬ ‫588,1‬ ‫691,1‬ ‫288‬ ‫574‬ ‫214‬ ‫(597,4)‬ ‫547,204‬ ‫0102م‬ ‫مراجعة‬ ‫388,77‬ ‫415,37‬ ‫972,56‬ ‫269,64‬ ‫719,53‬ ‫815,23‬ ‫310,22‬ ‫037,81‬ ‫195,21‬ ‫409,11‬ ‫017,01‬ ‫255,8‬ ‫733,8‬ ‫431,5‬ ‫943,4‬ ‫722,4‬ ‫423,2‬ ‫805,2‬ ‫734,2‬ ‫340,2‬ ‫730,1‬ ‫168‬ ‫815‬ ‫954‬ ‫(669,5)‬ ‫048,444‬ ‫1102م‬ ‫مراجعة‬ ‫178,48‬ ‫052,47‬ ‫530,57‬ ‫140,94‬ ‫342,43‬ ‫424,53‬ ‫299,32‬ ‫377,02‬ ‫480,41‬ ‫004,31‬ ‫313,31‬ ‫771,11‬ ‫383,8‬ ‫277,4‬ ‫334,6‬ ‫753,4‬ ‫701,2‬ ‫329,3‬ ‫461,3‬ ‫025,2‬ ‫808,1‬ ‫308,1‬ ‫947‬ ‫626‬ ‫(284,11)‬ ‫667,874‬ ‫جميع األرقام باأللف‬ ‫ريال سعودي‬ ‫الصيدلية‬ ‫غرف العمليات‬ ‫المختبر‬ ‫النساء والوالدة واإلنجاب‬ ‫األجنحة‬ ‫األشعة‬ ‫عناية الطوارئ‬ ‫األطفال‬ ‫العالج الطبيعي‬ ‫العيادات التخصصية‬ ‫المفتوحة‬ ‫األسنان‬ ‫وحدة العناية المركزة‬ ‫وحدة العناية بالقلب‬ ‫واألوعية الدموية‬ ‫العظام‬ ‫الباطنية‬ ‫المطعم‬ ‫الجراحة العامة‬ ‫العيون‬ ‫السكر‬ ‫األنف واألذن والحنجرة‬ ‫الجلدية‬ ‫المسالك البولية‬ ‫جراحة األطفال‬ ‫النفسية‬ ‫الخصميات والعروض‬ ‫الترويجية‬ ‫اإلجمالي‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الصيدلية‬
‫يوجد في مستشفى دله صيدلية للمرضى المنومين، واثنتان لمرضى العيادات الخارجية، وواحدة لقسم أمراض‬ ‫النساء والوالدة. وقد زادت اإليرادات بمعدل نمو سنوي مركب بنسبته 3.61% من 3.64 مليون ريال سعودي في عام‬

‫101‬

‫7002م إلى 9.48 مليون ريال سعودي في عام 1102م نتيجة الزيادة العامة في عدد من المرضى والتوسع في الطاقة‬ ‫االستيعابية في قسم أمراض النساء والوالدة في المستشفى.‬ ‫زادت اإليرادات بمعدل نمو سنوي نسبته 0.9% من 9.77 مليون ريال سعودي في 0102م الى 9.48 مليون ريال سعودي في‬ ‫1102م نتيجة الزيادة في عدد مرضى العيادات الخارجية من 366,265 مريض في 0102م إلى 119,906 مريض في 1102م .‬

‫غرف العمليات‬
‫زادت إيرادات غرف العمليات بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 7.6%، من 2.75 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى‬ ‫3.47 مليون ريال سعودي في عام 1102م نتيجة للزيادة في عدد العمليات الجراحية التي أجريت في مستشفى دله‬ ‫من 145,8 عملية في عام 7002م إلى 165,01 عملية في عام 1102م. منذ 9002م قد تم إجراء بمتوسط أكثر من 009 عملية‬ ‫جراحية في مستشفى دله شهريًا، من جراحة القلب المفتوح وجراحة األعصاب إلى الجراحة التجميلية، والمناظير،‬ ‫واألوعية الدموية، والصدر، وجراحة العظام، وطب األسنان، والعيون، وجراحة الفم والوجه والفكين.‬ ‫بلغ دخل غرف العمليات 3.47 مليون ريال سعودي خالل 1102م بالمقارنة مع 5.37 مليون ريال ريال سعودي خالل من‬ ‫عام 0102م بسبب ارتفاع أسعار بعض العمليات وهذا بالرغم من انخفاض عدد العمليات من 658,01 عملية في 0102م‬ ‫إلى 165,01 عملية في 1102م بسبب رحيل طبيب في قسم العظام.‬

‫المختبر‬
‫زادت إيرادات المختبر بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 8.71% من 0.93 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 0.57‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 1102م بسبب ارتفاع متوسط أسعار بعض االختبارات واإلجراءات الرئيسية بنحو 02% خالل‬ ‫هذه الفترة. كما زاد عدد االختبارات التي أجريت في المختبر أيضا من 150,954 اختبار في عام 7002م إلى 393,827‬ ‫اختبار في عام 1102م نتيجة للزيادة العامة في عدد المرضى و ارتفاع متوسط سعر التحليل من 0.58 ريال سعودي‬ ‫في 7002م إلى 0.301 ريال سعودي في 1102م.‬

‫أمراض النساء والوالدة واإلنجاب‬
‫زادت اإليرادات بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 5.64% من 9.41 مليون ريال سعودي في 7002م إلى 0.74 مليون ريال‬ ‫سعودي في عام 0102م بسبب الزيادة في الطاقة االستيعابية نتيجة إلضافة 57 سريرا جديدا، والزيادة في متوسط‬ ‫اإليرادات من المرضى المنومين من 3.988 ريال سعودي في 7002م إلى 5.598,4 ريال سعودي في عام 0102م. ويعود‬ ‫سبب الزيادة في اإليرادات لكل مريض أساسا إلى أن اإليرادات لكل مريض في عام 7002م لم يتم حسابها فقط‬ ‫لمرضى النساء والوالدة واألطفال.‬

‫ارتفع عدد مرضى العيادات الخارجية للقسم من 951,66 مريض في 0102م الى 850,96 مريض في 1102م و إرتفاع‬ ‫طفيف في متوسط االيرادات لكل مريض من 3.581 ريال سعودي إلى 5.391 ريال سعودي في 1102م أدى الى ارتفاع‬ ‫في ايرادات أمراض النساء و الوالدة من 0.74 مليون ريال سعودي في 0102م الى 0.94 مليون ريال سعودي في 1102م.‬

‫األجنحة‬
‫في حين شهدت غرف التنويم ارتفاع طفيف في اإليرادات بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 5.0% من 4.53 مليون ريال‬ ‫سعودي في عام 7002م إلى 9.53 مليون ريال سعودي في عام 0102م، فإن معدل استخدام أسرة المستشفى‬ ‫تحسن من 2.44% عام 7002م إلى 2.85% في عام 0102م. و زيادة في عدد األسرة في قسم النساء والوالدة أدى إلى‬ ‫زيادة عدد األسرة من 982 في عام 7002م إلى 163 في عام 0102م. وارتفع عدد المرضى من 547,22 مريض في 7002م‬ ‫إلى 991,82 مريض في 0102م.‬ ‫شهدت ايرادات غرف التنويم انخفاضا طفيفا خالل 1102م مقارنتة بالعام 0102م من 9.53 مليون ريال سعودي في‬ ‫0102م الى 2.43 مليون ريال سعودي في 1102م وذلك بسبب انخفاض عدد المرضى المنومين بعد رحيل أحد أطباء‬ ‫قسم العظام.‬

‫األشعة‬
‫زادت اإليرادات من األشعة بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 5.61% من 2.91 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى‬ ‫4.53 مليون ريال سعودي في عام 1102م. وفي حين كانت هناك زيادة طفيفة في عدد من اختبارات األشعة التي‬ ‫أجريت للمريض الواحد من 41.0 في عام 7002م إلى 61.0 في عام 1102م، كما زادت اإليرادات لكل مريض قليال من 9.633‬ ‫ريال سعودي في عام 7002م إلى 8.243 ريال سعودي في عام 1102م، وكان المحرك الرئيسي للنمو في إيرادات العام‬ ‫هو زيادة عدد المرضى الذي أسفر عن زيادة عدد اختبارات األشعة التي أجريت في المستشفى.‬

‫الطوارئ‬
‫قام مستشفى دله بتوسيع عملياته لرعاية حاالت الطوارئ من 32 سرير إلى 45 سرير في عام 9002م ليصبح لديه‬

‫201‬

‫أجنحة منفصلة ألمراض النساء والوالدة وطب األطفال والمرضى الكبار. وأدى ذلك إلى زيادة في اإليرادات بمعدل‬ ‫نمو سنوي مركب نسبته 3.51% من 4.41 مليون ريال سعودي في 7002م إلى 0.22 مليون ريال سعودي في عام 0102م.‬ ‫ارتفعت ايرادات الطوارئ خالل 1102م بنسبة 9% من 0.22 مليون ريال سعودي في 0102م الى 0.42 مليون ريال سعودي في‬ ‫1102م و هذا نتيجة تزايد عدد المرضى من 012,581 مريض في 0102م الى 788,191 مريض في 1102م.‬

‫األطفال‬
‫زادت اإليرادات من طب األطفال بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 6.3% من 9.61 مليون في عام 7002م إلى 7.81 مليون‬ ‫ريال سعودي في عام 0102م بسبب التوسع في الطاقة االستيعابية لقسم أمراض النساء والوالدة في المستشفى‬ ‫مما أدى إلى زيادة عدد حاالت الوالدة في المستشفى، وهذا بدوره، أدى إلى زيادة في حركة المرضى من األطفال.‬ ‫عالوة على ذلك، افتتح المستشفى وحدة العناية المركزة الجديدة لألطفال في نهاية عام 9002م.‬ ‫ارتفع الدخل من 7.81 مليون ريال سعودي في 0102م الى 8.02 مليون ريال سعودي في 1102م و السبب الرئيسي هو‬ ‫تعيين أربع أطباء إضافيين إلى القسم.‬

‫العالج الطبيعي‬
‫يقدم مستشفى دله العالج الطبيعي للمرضى من الذكور واإلناث. وقد شهد المستشفى معدل نمو سنوي بنسبة‬ ‫6.12% في عدد جلسات العالج الطبيعي التي أجريت فيه من 575,53 جلسة في عام 7002م إلى 979,36 جلسة في‬ ‫عام 0102م، وقد صاحب ذلك زيادة في متوسط اإليرادات لكل مريض من 1.941 ريال سعودي في عام 7002م إلى 8.691‬ ‫ريال سعودي في عام 0102م، ونتج عن ذلك نمو سنوي مركب بنسبة 4.33% في عائدات قسم العالج الطبيعي من 3.5‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 6.21 مليون ريال سعودي في عام 0102م.‬ ‫انخفضت عدد جلسات العالج الطبي في مستشفى دله من 979,36 في 0102م إلى 495,65 جلسة في 1102م بسبب‬ ‫رحيل أحد أطباء العظام. و ازدادت ايرادات القسم من 6.21 مليون ريال في 0102م الى 1.41 مليون ريال في 1102م بسبب‬ ‫نمو متوسط اإليرادات للمريض من 791 ريال سعودي في 0102م إلى 942 ريال سعودي في 1102م.‬

‫العيادات التخصصية المفتوحة‬
‫أدخل مستشفى دله مفهوم العيادات التخصصية المفتوحة، إذ أصبح بإمكان المريض مراجعة الطبيب األخصائي‬ ‫دون موعد مسبق بدال من مراجعة طبيب عام كما هو الحال في معظم المستشفيات األخرى. وقد أثبت هذا‬ ‫المفهوم أنه ناجح للغاية وأدى إلى زيادة اإليرادات بمعدل نمو سنوي مركب بنسبة 2.92%، من 8.4 مليون ريال سعودي‬ ‫في عام 7002م إلى 4.31 مليون ريال سعودي في عام 1102م.‬ ‫أستمرت االيرادات باالرتفاع خالل 1102م مقارنتا بالعام السابق من 9.11 مليون ريال سعودي في 0102م الى4.31 مليون‬ ‫ريال سعودي في 1102م بسبب إرتفاع عدد المرضى من 548,501 مريض في 0102م إلى 034,911 مريض في 1102م. إن هذه‬ ‫ً‬ ‫الزيادة بسبب توفر العيادات التخصصية المفتوحة لمدة 81 ساعة في اليوم، حيث يفضل المرضى زيارة أخصائي بدال‬ ‫من قسم الطوارىء.‬

‫األسنان‬
‫زادت إيرادات قسم األسنان بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 0.51% من 6.7 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 3.31‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 1102م . ومن 7.01 مليون ريال سعودي في 0102م الى 3.31 مليون ريال سعودي في 1102م.‬ ‫وهذه الزيادة في اإليرادات تعزى أساسا إلى تعيين طبييب جديد في القسم مما أدى إلى زيادة في إجمالي عدد‬ ‫المرضى من 741,61 في 0102م إلى 768,91 في 1102م .‬

‫وحدة العناية المركزة‬
‫زادت اإليرادات بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 5.41%، من 5.6 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 2.11 مليون‬ ‫ريال سعودي في عام 1102م، وذلك نتيجة للزيادة في عدد األسرة من 9 أسرة في 7002م إلى 31 سريرفي عام 0102م،‬ ‫باإلضافة إلى الزيادة في نسبة اإلشغال من 4.76% في عام 7002م إلى 9.88% في عام 1102م.‬

‫القلب واألوعية الدموية‬
‫يعود السبب في انخفاض إيرادات قسم أمراض القلب من 5.8 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 3.8 مليون‬ ‫ريال سعودي في عام 0102م أساسا إلى انخفاض إيرادات العيادات الخارجية من 7.4 مليون ريال سعودي في عام‬ ‫7002م إلى 1.4 مليون ريال سعودي في عام 0102م. وقد انخفضت إيرادات العيادات الخارجية لسببين: (1) زيادة عدد‬ ‫مرضى القلب الذين سجلوا في المستشفى من خالل العيادات التخصصية المفتوحة؛ و(2) الزيادة في المنافسة.‬ ‫من ناحية أخرى، زادت اإليرادات من المرضى المنومين من 0.4 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 3.5 مليون ريال‬ ‫سعودي في عام 0102م، وهو ما يبرز وضع مستشفى دله التنافسي في هذا القطاع حيث أنه أحد المستشفيات‬ ‫الخاصة القليلة في الرياض التي تجرى فيها جراحات القلب المفتوح، وهو أيضا المستشفى الخاص الوحيد في‬ ‫المملكة العربية السعودية الذي يقدم خدمات وظائف األعضاء الكهربائية.‬

‫301‬

‫ظلت اإليرادات كما هي تقريبا حيث نمت من 3.8 مليون ريال سعودي في 0102م الى 4.8 مليون ريال سعودي في 1102م‬ ‫بسبب رحيل طبيب من القسم.‬

‫العظام‬
‫زادت إيرادات قسم العظام بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 2.81%، من 1.3 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى‬ ‫1.5 مليون ريال سعودي في عام 0102م. وفي الفترة 7002م إلى 0102م سبب االرتفاع الزيادة في عدد زيارات المرضى من‬ ‫730,61 مريض في عام 7002م إلى 462,72 مريض في عام 0102م، وكذلك الزيادة في متوسط رسوم االستشاري من‬ ‫4.751 ريال سعودي في عام 7002م إلى 4.971 ريال سعودي في عام 0102م.‬ ‫انخفض الدخل من قسم العظام خالل العام 1102م إلى 8.4 مليون ريال سعودي مقارنة بمبلغ وقدره 1.5 مليون ريال‬ ‫سعودي في 0102م ويعود ذلك بسبب مغادرة أحد أطباء القسم.‬

‫الباطنية‬
‫تراجعت إيرادات قسم الطب الباطني للمرضى المنومين من 4.2 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى الصفر في‬ ‫عام 0102م بسبب إعادة تصنيف أحد العمليات. من جهة أخرى، زادت إيرادات قسم الطب الباطني بمعدل نمو سنوي‬ ‫مركب بنسبة 4.0%، من 3.6 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 4.6 مليون ريال سعودي في عام 1102م.‬ ‫ارتفعت إيرادات قسم الطب الباطني من 3.4 مليون ريال سعودي في عام 0102م إلى 4.6 مليون ريال سعودي في‬ ‫عام 1102م بسبب زيادة طبيبين إلى القسم مما أدى إلى زيادة عدد المرضى من 439,53 مريض في 0102م إلى 713,93‬ ‫مريض في 1102م‬

‫الجراحة العامة‬
‫تعزى الزيادة في إيرادات الجراحة العامة من 7.1 مليون ريال سعودي في 7002م إلى 3.2 مليون ريال سعودي في 0102م‬ ‫بشكل رئيسي إلى الزيادة في عدد زيارات المرضى من 731,11 مريض في عام 7002م إلى 876,31 مريض في عام 0102م.‬ ‫و قد شهدت اإليرادات انخفاض خالل 1102م حيث بلغت 1.2 مليون ريال سعودي في 1102م مقارنة بـملغ وقدره 13.2‬ ‫مليون في 0102م نتيجة انخفاض عدد عمليات من 252,2 عملية في 0102م إلى 295,1 عملية إلى 1102م بسبب رحيل أحد‬ ‫أطباء قسم العظام.‬

‫العيون‬
‫زادت إيرادات طب العيون من 0.2 مليون ريال سعودي في عام 9002م إلى 5.2 مليون ريال سعودي في عام 0102م‬ ‫بسبب الزيادة في حركة المرضى من 056,9 مريض في عام 9002م إلى 990,21 مريض في عام 0102م نتيجة آللة العالج‬ ‫بالليزر الجديدة التي تم تركيبها خالل تلك 0102م. ارتفعت اإليرادات إلى 9.3 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب‬ ‫المقدرة على استعمال آلة العالج بالليزر لمدة عام كامل.‬

‫السكر‬
‫زادت إيرادات مركز السكر بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 4.93%، من 9.0 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 4.2‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 0102م، ويعود ذلك أساسا إلى الزيادة في الطاقة االستيعابية في المستشفى لعالج‬ ‫المزيد من المرضى بسبب إضافة طبيبين جديدين إلى الطاقم الموجود.‬ ‫إيرادات القسم من 4.2 مليون ريال سعودي في 0102م الى 2.3 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب تعيين طبيبة في‬ ‫القسم مما أدى إلى جذب مراجعات نساء إلى القسم.‬

‫األنف واألذن والحنجرة‬
‫زادت اإليرادات بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 9.01% من 7.1 مليون ريال سعودي في 7002م إلى 5.2 مليون ريال‬ ‫سعودي في عام 1102م، ويعود ذلك أساسا إلى الزيادة في رسوم االستشاري لكل مريض من 1.211 ريال سعودي في‬ ‫عام 7002م إلى 1.271 ريال سعودي في عام 1102م.‬ ‫ارتفعت اإليرادات بشكل طفيف خالل 1102م إلى 5.2 مليون ريال سعودي من 0.2 مليون ريال سعودي في 0102م بسبب‬ ‫خدمة لمدة عام كامل ألحد األطباء الذي يعمل بدوام جزئي حيث إنضم إلى مستشفى دله في منتصف 0102م‬ ‫وأدى ذلك إلى زيادة عدد مرضى العيادات الخارجية من 117,11 مريض في 0102م الى 294,31 مريض في 1102م و المرضى‬ ‫المنومين من 402,1 مريض إلى 283,1 مريض في 1102م‬

‫الجلدية‬
‫انخفضت اإليرادات من 1.1 مليون ريال سعودي في 7002م إلى 0.1 مليون ريال سعودي في عام 0102م نظرا لالنخفاض‬ ‫في عدد زيارات المرضى من 842,21 مريض في عام 7002م إلى 237,9 مريض في عام 0102م بسبب استقالة أحد‬ ‫األطباء خالل تلك الفترة.‬

‫401‬

‫و من ثم أرتفع الدخل من 0.1 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 8.1 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب تعيين طبيب‬ ‫جديد إلى القسم.‬

‫المسالك البولية‬
‫ارتفعت اإليرادات بشكل طفيف من 9.0 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 8.1 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب‬ ‫تعيين طبيبين في القسم.‬

‫جراحة األطفال‬
‫تعزى الزيادة في إيرادات جراحة األطفال من 3.0 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 7.0 مليون ريال سعودي في‬ ‫عام 1102م بشكل مباشر إلى الزيادة في عمليات أمراض النساء والوالدة واألطفال في المستشفى.‬

‫الخصومات والعروض الترويجية‬
‫هذا البند يمثل خصومات وعروض ترويجية ال تتعلق باإلدارات المذكورة في الجدول 06 (تفاصيل صافي إيرادات‬ ‫مستشفى دله حسب اإلدارة). تشمل الخصومات والعروض التي يتم تقديمها للعمالء. حيث تقوم الشركة بتقديم‬ ‫عروض إلى عمالئها حيث يقوم العميل بدفع المبلغ المحدد في العرض لمجموعة خدمات أو عالج وفي بعض‬ ‫الحاالت تكون تكلفة الخدمات أو العالج المقدم تفوق القيمة العرض المدفوع من قبل العميل، والجدير بالذكر أن‬ ‫معظم العروض يتم تقديمها لشركات التأمين.‬
‫الجدول 16: الطاقة التشغيلية لألقسام الطبية‬

‫9002م‬
‫1.001%‬ ‫7.831%‬ ‫8.58%‬ ‫9.17%‬ ‫1.95%‬ ‫9.08%‬ ‫6.19%‬ ‫8.39%‬ ‫9.18%‬ ‫4.701%‬ ‫5.86%‬ ‫5.301%‬ ‫0.29%‬ ‫9.16%‬ ‫2.48%‬ ‫3.76%‬

‫0102م‬
‫8.201%‬ ‫3.141%‬ ‫0.001%‬ ‫1.38%‬ ‫9.88%‬ ‫9.67%‬ ‫7.98%‬ ‫9.101%‬ ‫7.98%‬ ‫5.701%‬ ‫1.37%‬ ‫9.101%‬ ‫4.99%‬ ‫4.66%‬ ‫1.77%‬ ‫6.67%‬

‫1102م‬
‫4.69%‬ ‫1.511%‬ ‫3.701%‬ ‫4.79%‬ ‫9.58%‬ ‫2.38%‬ ‫9.29%‬ ‫3.79%‬ ‫0.59%‬ ‫3.811%‬ ‫3.68%‬ ‫5.001%‬ ‫2.98%‬ ‫3.17%‬ ‫3.88%‬ ‫0.77%‬

‫األقسام طبية‬
‫طب وجراحة القلب‬ ‫العظام وجراحة العمود الفقري‬ ‫طب وجراحة األسنان‬ ‫مركز الغدد الصماء والسكري‬ ‫األمراض الجلدية والتجميل‬ ‫األنف واألذن والحنجرة‬ ‫الطوارئ‬ ‫النساء والوالدة‬ ‫طب وجراحة العيون‬ ‫طب األطفال‬ ‫جراحة األطفال‬ ‫جراحة المسالك البولية‬ ‫طب و األمراض النفسية‬ ‫الجراحة العامة‬ ‫الباطنية‬ ‫العيادات التخصصية المفتوحة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫إن الطاقة التشغيلية للعيادات الخارجية قد تتعدى نسبة 001% في حال أن زاد عدد المرضى المراجعين عن العدد‬ ‫المتوقع من قبل المستشفى لفترة زمنية.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 26: تفاصيل صافي إيرادات مستشفى دله حسب اإلدارة في فترة السنة أشهر‬

‫501‬

‫معدل النمو‬ ‫المركب‬
‫7.8%‬ ‫4.8%‬ ‫0.51%‬ ‫1.7%‬ ‫(6.0) %‬ ‫5.41%‬ ‫8.11%‬ ‫5.01%‬ ‫5.01%‬ ‫3.01%‬ ‫2.41%‬ ‫8.4%‬ ‫9.4%‬ ‫9.6%‬ ‫5.75%‬ ‫2.03%‬ ‫3.1%‬ ‫9.43%‬ ‫4.53%‬ ‫3.32%‬ ‫(3.0) %‬ ‫0.73%‬ ‫8.33%‬ ‫9.23%‬ ‫(6.53) %‬ ‫1.01%‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03 يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫839,93‬ ‫757,83‬ ‫020,43‬ ‫604,42‬ ‫807,91‬ ‫129,61‬ ‫544,01‬ ‫682,9‬ ‫331,7‬ ‫771,6‬ ‫078,5‬ ‫663,4‬ ‫343,4‬ ‫807,2‬ ‫442,2‬ ‫622,2‬ ‫382,1‬ ‫012,1‬ ‫872,1‬ ‫790,1‬ ‫415‬ ‫814‬ ‫492‬ ‫432‬ ‫(256,4)‬ ‫422,032‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫243,34‬ ‫796,63‬ ‫307,73‬ ‫836,32‬ ‫720,91‬ ‫200,91‬ ‫243,11‬ ‫332,01‬ ‫196,7‬ ‫672,7‬ ‫171,7‬ ‫702,6‬ ‫012,4‬ ‫963,2‬ ‫168,2‬ ‫482,2‬ ‫921,1‬ ‫679,1‬ ‫474,1‬ ‫882,1‬ ‫598‬ ‫835‬ ‫463‬ ‫733‬ ‫(560,3)‬ ‫989,542‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫522,74‬ ‫945,54‬ ‫700,54‬ ‫089,72‬ ‫754,91‬ ‫571,22‬ ‫640,31‬ ‫243,11‬ ‫517,8‬ ‫915,7‬ ‫066,7‬ ‫597,4‬ ‫577,4‬ ‫790,3‬ ‫465,5‬ ‫677,3‬ ‫613,1‬ ‫202,2‬ ‫443,2‬ ‫766,1‬ ‫115‬ ‫487‬ ‫625‬ ‫314‬ ‫(455,8)‬ ‫198,872‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫الصيدلية‬ ‫غرف العمليات‬ ‫المختبر‬ ‫النساء والوالدة واإلنجاب‬ ‫األجنحة‬ ‫األشعة‬ ‫عناية الطوارئ‬ ‫األطفال‬ ‫العالج الطبيعي‬ ‫العيادات التخصصية المفتوحة‬ ‫األسنان‬ ‫وحدة العناية المركزة‬ ‫وحدة العناية بالقلب واألوعية الدموية‬ ‫العظام‬ ‫الباطنية‬ ‫المطعم‬ ‫الجراحة العامة‬ ‫العيون‬ ‫السكر‬ ‫األنف واألذن والحنجرة‬ ‫الجلدية‬ ‫المسالك البولية‬ ‫جراحة األطفال‬ ‫النفسية‬ ‫الخصميات والعروض الترويجية‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الصيدلية‬
‫زادت اإليرادات بمعدل نمو مركب نسبته 7.8% من 9.93 مليون ريال سعودي في فترة الستة أشهر المنتهية في 03‬ ‫يوليو 0102م الى 2.74 مليون ريال سعودي في نفس الفترة من 2102م نتيجة الزيادة في عدد مرضى العيادات الخارجية‬ ‫من 516,782 في يونيو0102م إلى 437,143 في 2102م .‬

‫غرف العمليات‬
‫لفترة الستة شهور المنتهية في 03 يونيو 1102م كانت إيرادات القسم 7.63 مليون ريال سعودي مقارنة بمبلغ 7.83‬ ‫مليون ريال سعودي في نفس الفترة من العام 0102م وذلك بسبب انخفاض العمليات من قسم العظام لرحيل أحد‬

‫601‬

‫أطباء قسم العظام. ارتفعت إيرادات القسم إلى 4.54 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م من 7.63 مليون ريال‬ ‫سعودي في يونيو 1102م بسبب في عدد العمليات في مستشفى دله.‬

‫المختبر‬
‫زادت إيرادات المختبر بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 0.51% من 0.43 مليون ريال سعودي في فترة الستة أشهر‬ ‫المنتهية في يونيو 0102م إلى 0.54 مليون ريال سعودي في نفس الفترة من العام 2102م بسبب إزدياد عدد المرضى‬ ‫الذي تسبب في ارتفاع عدد التحاليل بمعدل سنوي مركب نسبته 3.5% من 286,673 تحليل في يونيو 0102م إلى‬ ‫597,714 تحليل في يونيو 2102م.‬

‫أمراض النساء والوالدة واإلنجاب‬
‫انخفض عدد عمليات الوالدة في مستشفى دله من 042,3 في فترة الستة شهور المنتهية في يونيو 0102م إلى 350,3‬ ‫عملية والدة في نفس الفترة من العام 1102م مما إدى إلى إنخفاض طفيف في إيرادات القسم من 4.42 مليون ريال‬ ‫سعودي في يونيو 0102م إلى 6.32 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م. إيرادات القسم إرتفعت من 6.32 مليون ريال‬ ‫سعودي في يونيو 1102م إلى 0.82 في يونيو 2102م بسبب زيادة في عدد المرضى المنومين من 319,3 مريض في يونيو‬ ‫1102م إلى 494,4 مريض في يونيو 2102م مما أدى إلى زيادة في الوالدات من 350,3 حالة والدة في يونيو 1102م إلى‬ ‫663,3 حالة والدة في يونيو 2102م.‬

‫األجنحة‬
‫انخفضت اإليرادات من األجنحة في الستة شهور األولى من 0102م إلى 7.91 مليون ريال سعودي من 0.91 مليون ريال‬ ‫سعودي في نفس الفترة من 1102م وتتعلق بانخفاض إيرادات المرضى المنومين. إيرادات القسم ارتفعت من 0.91‬ ‫مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 5.91 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م متزامنة مع النمو الطفيف في‬ ‫متوسط عدد االسرة من 253 سرير في يونيو 1102م إلى 553 سرير في يونيو 2102م.‬

‫األشعة‬
‫زادت اإليرادات من األشعة بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 5.41% من 9.61 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 2.22‬ ‫مليون ريال سعودي في يونيو 2102م وكان المحرك الرئيسي للنمو في اإليرادات هو زيادة عدد المرضى الذي أسفر عن‬ ‫زيادة عدد اختبارات األشعة التي أجريت في المستشفى. وفي حين كانت هناك زيادة في عدد من اختبارات األشعة‬ ‫التي أجريت من 194,65 أشعة في يونيو 0102م إلى 718,95 أشعة في يونيو 2102م، و ارتفاع في متوسط اإليرادات لكل‬ ‫أشعة من 5.992 ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 7.073 ريال سعودي في يونيو 2102م.‬

‫الطوارئ‬
‫ارتفعت اإليرادات من 4.01 مليون ريال سعودي في أول ستة شهور من 0102م إلى 0.31 مليون ريال سعودي خالل نفس‬ ‫الفترة من 2102م بسبب زيادة في عدد المرضى من 570,15 مريض في يونيو 0102م إلى 709,78 في يونيو 2102م.‬

‫األطفال‬
‫زادت اإليرادات من القسم بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 5.01% من 3.9 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى‬ ‫3.11 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م وكان المحرك الرئيسي للنمو في اإليرادات زيادة في عدد مرضى العيادات‬ ‫الخارجية من 355,91 في يونيو 0102 إلى 543,62 في يونيو 2102م.‬

‫العالج الطبيعي‬
‫انخفضت عدد جلسات العالج الطبيعي في المستشفى من 216,63 جلسة في يونيو 0102 إلى 539,03 في يونيو 1102م‬ ‫بسبب انخفاض عدد مرضى قسم العظام، ارتفاع متوسط اإليرادات لكل مريض من 8.491 ريال سعودي في يوينو‬ ‫0102م إلى 6.842 ريال سعودي في يونيو 1102م أدى إلى إرتفاع إيرادات القسم من 1.7 مليون ريال سعودي في يونيو‬ ‫0102م إلى 7.7 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م. ارتفعت إيرادات القسم من 7.7 مليون ريال سعودي في يونيو‬ ‫1102م إلى 7.8 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب زيادة في عدد جلسات العالج الطبيعي من 539,03 في‬ ‫يونيو 1102م إلى 464,63 في يونيو 2102م.‬

‫العيادات التخصصية المفتوحة‬
‫أستمرت االيرادات باالرتفاع بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 3.01% من 2.6 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 7.7‬ ‫مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب زيادة في عدد أطباء القسم من 32 طبيب في يونيو 0102م إلى 62 طبيب‬ ‫في يونيو 2102م مما أدى إلى زيادة في عدد المرضى من 757,8 مريض في يونيو 0102م إلى 313,11 مريض في يونيو‬ ‫2102م.‬

‫األسنان‬
‫ارتفعت االيرادات بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 2.41% من 9.5 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 5.7 مليون‬

‫701‬

‫ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب زيادة في عدد أطباء القسم من 32 طبيب في يونيو 0102م إلى 62 طبيب في‬ ‫يونيو 2102م مما أدى إلى زيادة في عدد المرضى من 265,55 مريض في يونيو 1102م إلى 931,66 مريض في يونيو 2102م.‬

‫وحدة العناية المركزة‬
‫إيرادات يونيو 1102م البالغة 2.6 مليون ريال سعودي مرتفعة مقارنة بإيرادات يونيو 0102م و 2102م البالغة 4.4 و8.4 مليون‬ ‫ريال سعودي على التوالي وذلك بسبب خروج بعض المرضى في يونيو 1102م من المستشفى بعد مدة عالج طويلة.‬

‫القلب واألوعية الدموية‬
‫إزداد عدد المرضى بشكل طفيف من 128,6 مريض في يونيو 0102م إلى 299,6 مريض في يونيو 1102م وانخفضت‬ ‫اإليرادات بشكل طفيف من 3.4 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 2.4 مليون ريال في يونيو 1102م. وقد كان‬ ‫هناك انخفاض في أعداد المرضى في فترة الستة شهور المنتهية في يونيو 2102م مقارنة بنفس الفترة من العام‬ ‫1102م ولكن ارتفعت إيرادات القسم من 2.4 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 8.4 مليون ريال سعودي في‬ ‫يونيو 2102م بسبب ارتفاع في متوسط اإليرادات للمريض من 055,5 ريال سعودي في يوينو 1102م إلى 446,6 ريال‬ ‫سعودي في يونيو 2102م.‬

‫العظام‬
‫انخفضت إيرادات قسم العظام من 7.2 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 4.2 مليون ريال سعودي في يونيو‬ ‫1102م بسبب رحيل أحد أطباء القسم. إرتفعت إيرادات القسم بعد ذلك من 4.2 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م‬ ‫إلى 1.3 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب زيادة في عدد زيارات المرضى من 631,21 زيارة في يونيو 1102م إلى‬ ‫796,31 زيارة في يونيو 2102م بسبب زيادة في أعداد أطباء القسم.‬

‫الباطنية‬
‫ارتفعت إيرادات القسم من 2.2 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 6.5 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م‬ ‫بسبب ارتفاع في متوسط اإليرادات للمريض من 5.271 ريال سعودي في يوينو 0102م إلى 8.783 ريال سعودي في‬ ‫يونيو 2102م‬

‫الجراحة العامة‬
‫إيرادات الجراحة العامة إنخفضت من 3.1 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م من 1.1 مليون ريال سعودي في يونيو‬ ‫1102م بسبب انخفاض في عدد عمليات العظام. ارتفعت اإليرادات إلى 3.1 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م من 1.1‬ ‫مليون ريال سعودي في يونيو 1102م بسبب ارتفاع في عدد العمليات من 288,5 في يونيو 1102م إلى 979,5 في يونيو‬ ‫2102م.‬

‫العيون‬
‫زادت إيرادات طب العيون من 2.1 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 2.2 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م‬ ‫بسبب ارتفاع في عدد زيارات المرضى من 169,5 زيارة في يوينو 0102م إلى 803,8 زيارة في يونيو 2102م‬

‫السكر‬
‫تم توظيف طبيبين إضافيين في القسم في 0102م وذلك أدى إلى زيادة في عدد المرضى من 141,9 مريض في يونيو‬ ‫0102م إلى 861,01 في يونيو 1102م مما تسبب في زيادة في اإليرادات من 3.1 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 5.1‬ ‫مليون ريال سعودي في يونيو 1102م. والزيادة في اإليرادات من 5.1 مليون ريال في يونيو 1102م إلى 3.2 مليون ريال في‬ ‫يونيو 2102م بسبب توظيف طبيبة جديدة وأدى ذلك إلى زيادة في أعداد المرضى من النساء.‬

‫األنف واألذن والحنجرة‬
‫زادت اإليرادات من 1.1 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 7.1 مليون ريال في يونيو 2102م بسبب زيادة في عدد‬ ‫زيارات المرضى من 734,6 زيارة في يونيو 0102م إلى 950,8 زيارة في يونيو 2102م وارتفاع في متوسط اإليرادات للمريض‬ ‫من 202 ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 942 ريال سعودي في يونيو 2102م.‬

‫الجلدية‬
‫ارتفعت إيرادات القسم من 5.0 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 9.0 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م‬ ‫بسبب الزيادة في عدد زياريات المرضى من 486,4 زيارة في يونيو 0102م إلى 567,6 في يونيو 1102م. وبعد ذلك ارتفعت‬ ‫عدد الزيارات إلى 132,7 زيارة في يونيو 2102م ولكن انخفضت اإليرادات من 9.0 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى‬ ‫5.0 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب انخفاض في متوسط اإليرادات من كل مريض من 851 ريال سعودي‬ ‫في يونيو 1102م إلى 48 ريال سعودي في يوينو 2102م‬

‫جراحة األطفال‬

‫801‬

‫تعزى الزيادة التدريجية في إيرادات القسم من 3.0 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 4.0 مليون ريال سعودي‬ ‫في يونيو 1102م إلى 5.0 مليون ريال سعودي في 2102م بسبب النمو في أقسام النساء والوالدة واألطفال في‬ ‫المستشفى .‬

‫الخصومات والعروض الترويجية‬
‫هذا البند يمثل خصومات وعروض ترويجية ال تتعلق باإلدارات المذكورة في الجدول 26 (تفاصيل صافي إيرادات‬ ‫مستشفى دله حسب اإلدارة). تشمل الخصومات والعروض التي يتم تقديمها للعمالء. حيث تقوم الشركة بتقديم‬ ‫عروض إلى عمالئها حيث يقوم العميل بدفع المبلغ المحدد في العرض لمجموعة خدمات أو عالج وفي بعض‬ ‫الحاالت تكون تكلفة الخدمات أو العالج المقدم تفوق القيمة العرض المدفوع من قبل العميل، والجدير بالذكر أن‬ ‫معظم العروض يتم تقديمها لشركات التأمين.‬

‫اإليرادات حسب فئة العمالء‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 36: اإليرادات حسب فئة العمالء‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫معدل‬ ‫النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬ ‫(7002-1102)‬
‫9.52%‬ ‫3.01%‬ ‫2.31%‬ ‫5.62%‬ ‫(5.2%)‬ ‫8.61%‬

‫7002م‬ ‫إفتراضية‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬

‫جميع األرقام باأللف‬ ‫ريال سعودي‬

‫855,87‬ ‫116,69‬ ‫362,96‬ ‫307,7‬ ‫620,5‬ ‫161,752‬

‫798,531‬ ‫374,311‬ ‫992,48‬ ‫527,7‬ ‫051,7‬ ‫445,843‬

‫507,571‬ ‫420,911‬ ‫966,59‬ ‫112,9‬ ‫631,3‬ ‫547,204‬

‫674,671‬ ‫751,831‬ ‫126,011‬ ‫479,51‬ ‫216,3‬ ‫048,444‬

‫885,791‬ ‫440,341‬ ‫998,311‬ ‫107,91‬ ‫435,4‬ ‫667,874‬

‫شركات التأمين‬ ‫عمالء الدفع النقدي‬ ‫الشركات المباشرة‬ ‫الحكومية‬ ‫ُأخرى‬ ‫اإلجمالي‬

‫النسبة % من اإلجمالي‬ ‫5.03%‬ ‫6.73%‬ ‫9.62%‬ ‫0.3%‬ ‫9.1%‬ ‫0.001%‬ ‫0.93%‬ ‫6.23%‬ ‫2.42%‬ ‫2.2%‬ ‫1.2%‬ ‫0.001%‬ ‫6.34%‬ ‫6.92%‬ ‫8.32%‬ ‫3.2%‬ ‫08.0%‬ ‫0.001%‬ ‫7.93%‬ ‫1.13%‬ ‫9.42%‬ ‫6.3%‬ ‫08.0%‬ ‫0.001%‬ ‫3.14%‬ ‫9.92%‬ ‫8.32%‬ ‫1.4%‬ ‫59.0%‬ ‫0.001%‬ ‫شركات التأمين‬ ‫عمالء الدفع النقدي‬ ‫الشركات المباشرة‬ ‫الحكومية‬ ‫ُأخرى‬ ‫اإلجمالي‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫شركات التأمين‬
‫زادت اإليرادات من شركات التأمين بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 9.52% من 6.87 مليون ريال سعودي في عام‬ ‫7002م إلى 6.791 مليون ريال سعودي في عام 1102م بسبب الزيادة العامة في عدد حاملي وثائق التأمين الصحي في‬ ‫المملكة نتيجة لمبادرة حكومتها التي الزمت الشركات بتوفير تغطية التأمين الصحي لموظفيها. وقد شهدت‬ ‫االيرادات من شركات التأمين ارتفاعا ملحوظا فقد ارتفعت من 9.531 مليون ريال سعودي في عام 8002م الى 7.571‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 9002م و ذلك نتيجة وباء انفلونزا (1‪.)H1N‬‬ ‫وتعتبر كل من شركة التعاونية للتأمين (التعاونية)، وشركة المتوسط والخليج للتأمين وإعادة التأمين التعاوني‬ ‫(شركة ميد غلف) وبوبا العربية للتأمين التعاوني (بوبا) العمالء الرئيسيين في هذه الفئة حيث شكلوا نسبة 9.93%،‬ ‫9.22% و 8.71% على التوالي من إجمالي اإليرادات من شركات التأمين في 1102م.‬

‫901‬

‫عمالء الدفع النقدي‬
‫عمالء الدفع نقدا هم ثاني أكبر المساهمين في إجمالي اإليرادات. ومع ذلك، انخفضت نسبة مساهمتهم من‬ ‫6.73% في عام 7002م إلى 9.92% في 1102م بسبب الزيادة في عدد حملة وثائق التأمين الصحي في المملكة.‬

‫الشركات المباشرة‬
‫يشمل هذا البند الشركات التي لديها عقود مباشرة مع مستشفى دله لتقديم الخدمات الطبية لموظفيها. وقد‬ ‫انخفضت نسبة مساهمتها في اإليرادات من 9.62% في عام 7002م إلى 8.32% في 1102م، حيث اختارت بعض الشركات‬ ‫برامج التأمين لموظفيها خالل هذه الفترة. والجدير بالذكر ان شركة أرامكو السعودية هي من العمالء الرئيسيين‬ ‫الواقعين تحت هذه الفئة.‬

‫الجهات والشركات الحكومية‬
‫خالل العامين 7002م و 8002م، بلغت نسبة مساهمة الخطوط السعودية 3.27% و 3.82% من اإليرادات على التوالي‬ ‫في هذه الفئة. وقد اختارت الخطوط السعودية في وقت الحق شراء برامج تأمين لموظفيها، وبالتالي لم يتم‬ ‫تسجيل إيرادات من الخطوط الجوية السعودية في األعوام 9002م و 0102م و1102م. ارتفعت اإليرادات من 0.61 مليون‬ ‫ريال سعودي في 0102م إلى 7.91 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب ارتفاع في اإليرادات من وزارة الصحة حيث تمثل‬ ‫7.38% من إيرادات الجهات الحكومية.‬

‫الجهات والشركات األخرى‬
‫تشمل هذه الفئة كبار الشخصيات باالضافة الى عيادات ومستشفيات أخرى‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 46: اإليرادات حسب فئة العمالء‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫معدل النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫2.31%‬ ‫9.2%‬ ‫6.71%‬ ‫2.6%‬ ‫(1.12%)‬ ‫1.01%‬

‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫652,001‬ ‫653,97‬ ‫965,04‬ ‫348,7‬ ‫002,2‬ ‫422,032‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫317,601‬ ‫089,37‬ ‫110,25‬ ‫153,11‬ ‫349,1‬ ‫989,542‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫345,821‬ ‫310,48‬ ‫811,65‬ ‫748,8‬ ‫073,1‬ ‫198,872‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫شركات التأمين‬ ‫عمالء الدفع النقدي‬ ‫الشركات المباشرة‬ ‫الحكومية‬ ‫ُأخرى‬ ‫اإلجمالي‬

‫النسبة % من اإلجمالي‬ ‫4.34%‬ ‫1.03%‬ ‫1.12%‬ ‫6.4%‬ ‫8.0%‬ ‫0.001%‬ ‫6.34%‬ ‫5.43%‬ ‫6.71%‬ ‫4.3%‬ ‫9.0%‬ ‫0.001%‬ ‫1.64%‬ ‫1.03%‬ ‫1.02%‬ ‫2.3%‬ ‫5.0%‬ ‫0.001%‬ ‫شركات التأمين‬ ‫عمالء الدفع النقدي‬ ‫الشركات المباشرة‬ ‫الحكومية‬ ‫ُأخرى‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫شركات التأمين‬
‫زادت اإليرادات من شركات التأمين بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 2.31% من 3.001 مليون ريال سعودي في يونيو‬

‫011‬

‫0102م إلى 5.821 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب الزيادة العامة في عدد حاملي وثائق التأمين الصحي في‬ ‫المملكة نتيجة لمبادرة حكومتها التي الزمت الشركات بتوفير تغطية التأمين الصحي لموظفيها.‬ ‫وتعتبر كل من شركة التعاونية للتأمين (التعاونية)، وشركة المتوسط والخليج للتأمين وإعادة التأمين التعاوني‬ ‫(شركة ميد غلف) وبوبا العربية للتأمين التعاوني (بوبا) العمالء الرئيسيين في هذه الفئة حيث شكلوا نسبة 7.93%،‬ ‫8.12% و 4.31% على التوالي من إجمالي اإليرادات من شركات التأمين في يونيو2102 م.‬

‫عمالء الدفع النقدي‬
‫عمالء الدفع نقدا هم ثاني أكبر المساهمين في إجمالي اإليرادات. ومع ذلك، انخفضت نسبة مساهمتهم من‬ ‫5.43% في فترة الستة شهور المنتهية في يونيو 0102م إلى 1.03% في نفس الفترة من العام 2102م بسبب الزيادة في‬ ‫عدد حملة وثائق التأمين الصحي في المملكة.‬

‫الشركات المباشرة‬
‫وقد ارتفعت إيرادات هذه الفئة بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 6.71% من 6.04 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م‬ ‫إلى 1.65 مليون ريال سعودي في يوينو 1102م، حيث اختارت بعض الشركات برامج التأمين لموظفيها خالل هذه‬ ‫الفترة. والجدير بالذكر ان شركة أرامكو السعودية هي من العمالء الرئيسيين الواقعين تحت هذه الفئة بنسبة 4.17%‬ ‫كما في يونيو 2102م.‬

‫الجهات والشركات الحكومية‬
‫انخفضت إيرادات هذه الفئة من 4.11 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 8.8 مليون ريال سعودي في يونيو‬ ‫2102م. وقد اختارت شركة سابك برامج التأمين لموظفيها خالل هذه الفترة.‬

‫الجهات والشركات األخرى‬
‫تشمل هذه الفئة كبار الشخصيات باالضافة الى عيادات ومستشفيات أخرى‬

‫2.1.4.7 مستودع األدوية (دله فارما)‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 56: تفاصيل إيرادات دله فارما‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫معدل‬ ‫النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬ ‫(7002-1102)‬
‫8.11%‬ ‫(3.3%)‬ ‫(4.6%)‬ ‫8.4%‬

‫7002م‬ ‫إفتراضية‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬

‫جميع األرقام‬ ‫باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫المنتجات‬ ‫الصيدالنية‬ ‫المنتجات العشبية‬ ‫المناقصات‬ ‫اإلجمالي‬

‫195,31‬ ‫776,9‬ ‫715,3‬ ‫587,62‬

‫111,31‬ ‫830,9‬ ‫406,1‬ ‫357,32‬

‫020,71‬ ‫828,8‬ ‫284,6‬ ‫033,23‬

‫627,71‬ ‫614,5‬ ‫490,4‬ ‫632,72‬

‫112,12‬ ‫354,8‬ ‫896,2‬ ‫263,23‬

‫النسبة % من اإلجمالي‬ ‫7.05%‬ ‫1.63%‬ ‫1.31%‬ ‫0.001%‬ ‫2.55%‬ ‫0.83%‬ ‫8.6%‬ ‫0.001%‬ ‫6.25%‬ ‫3.72%‬ ‫0.02%‬ ‫0.001%‬ ‫1.56%‬ ‫9.91%‬ ‫0.51%‬ ‫0.001%‬ ‫5.56%‬ ‫1.62%‬ ‫3.8%‬ ‫0.001%‬ ‫المنتجات‬ ‫الصيدالنية‬ ‫المنتجات العشبية‬ ‫المناقصات‬ ‫اإلجمالي‬

‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫111‬

‫المنتجات الدوائية‬
‫تمثل اإليرادات من مبيعات المنتجات الدوائية نسبة 5.56% من مجموع مبيعات دله فارما في 1102م. ويتم تصنيع‬ ‫المنتجات الدوائية التي تبيعها حاليا دله فارما بواسطة الشركة األردنية إلنتاج األدوية، حيث تعمل دله فارما كوكيل‬ ‫لها في المملكة العربية السعودية. لقد زادت المبيعات من المنتجات الدوائية بمعدل نمو سنوي مركب نسبته 8.11%‬ ‫من 6.31 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 2.12 مليون ريال سعودي في عام 1102م، ويعود السبب في ذلك‬ ‫أساسا إلى إضافة منتجات جديدة بما في ذلك التورفاكول (‪ )Torvacol‬ضمن مجموعة منتجات دله فارما. كان هناك‬ ‫ارتفاع طفيف في االيردات من 0.71 مليون ريال سعودي في 9002م إلى 7.71 مليون ريال سعودي في 0102م بسبب تأخير‬ ‫في تسجيل منتجات جديدة في 0102م. و قد إرتفعت المبيعات من 7.71 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 2.12 مليون‬ ‫ريال سعودي في 1102م نتيجة تقديم منتجات جديدة للسوق خالل السنة وهي جيلترا جابانيت، وزيادة مبيعات هذه‬ ‫المنتجات وهي كوبال (‪ ) Cobal‬وأوكسيمال وتريفاكول. يتم بيع المنتجات الدوائية في المملكة العربية السعودية‬ ‫بأسعار يتم تحديدها من قبل الهيئة العامة للغذاء والدواء في المملكة.‬
‫الجدول 66: تاريخ تسجيل المنتجات الدوائية‬

‫تاريخ التسجيل‬
‫8991م‬ ‫7991م‬ ‫4002م‬ ‫6002م‬ ‫2002م‬ ‫3002م‬ ‫0002م‬ ‫4002م‬ ‫6002م‬ ‫6002م‬ ‫0002م‬ ‫0002م‬ ‫0002م‬ ‫5891م‬ ‫5891م‬ ‫0002م‬ ‫0002م‬ ‫9991م‬ ‫5891م‬ ‫6002م‬ ‫6002م‬ ‫4002م‬ ‫4002م‬ ‫4002م‬ ‫2002م‬ ‫8991م‬ ‫7002م‬ ‫7002م‬ ‫7002م‬ ‫7002م‬

‫إسم الدواء‬
‫رانيدين ‪Ranidine 300 mg‬‬ ‫رانيدين ‪Ranidine 150 mg‬‬ ‫بيفاكول ‪Bevacol 135 mg tab‬‬ ‫فينادكس ‪Fendadex 60 mg tab‬‬ ‫تفانيل ‪Tefanyl syrup‬‬ ‫تفانيل ‪Tefanyl tab‬‬ ‫تالن ‪Talin syrup‬‬ ‫ايراسيد ‪Eracid 250 mg tab‬‬ ‫فينادكس ‪Fenadex 120 mg tab‬‬ ‫لوراك ‪Lowrac 5 mg tab‬‬ ‫أنجيوتك ‪Angiotec 20 mg tab‬‬ ‫أنجيوتك ‪Angiotec 10 mg tab‬‬ ‫أنجيوتك ‪Angiotec 5 mg tab‬‬ ‫دوبانور ‪Dopanore 250 mg tab‬‬ ‫نوركتون ‪Noractone 250 mg tab‬‬ ‫مونوزيد ‪Monozide 25 mg tab‬‬ ‫مونوزيد ‪Monozide 12.5 mg tab‬‬ ‫نوراسين ‪Noracine 400 mg tab‬‬ ‫نوراسين ‪Noracine 400 mg tab‬‬ ‫سترال ‪Setral 100 tab‬‬ ‫سترال ‪Setral 50 mg tab 10’s & 30’s‬‬ ‫بكتال ‪Bactal 500 mg tab‬‬ ‫بكتال ‪Bactal 250 mg tab‬‬ ‫ميزاكول ‪Mezacol 400 E.C tab 20’s & 50’s‬‬ ‫رازون ‪Razone 40 mg tab‬‬ ‫تينكس ‪Tenox 20 mg cap‬‬ ‫تورفاكول ‪Torvacol 10 mg tab‬‬ ‫تورفاكول ‪Torvacol 20 mg tab‬‬ ‫تورفاكول ‪Torvacol 40 mg‬‬ ‫أوكسيمال ‪Oximal 15 mg‬‬

‫211‬

‫7002م‬ ‫7002م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫9002م‬ ‫0102م‬ ‫0102م‬ ‫7002م‬ ‫7002م‬ ‫9002م‬ ‫8002م‬ ‫8002م‬ ‫8002م‬ ‫1102م‬ ‫1102م‬

‫أوكسيمال ‪Oximal 7.5 mg‬‬ ‫السين ‪Lacine 50 gm tab‬‬ ‫غابانت ‪Gabanet 400 mg caps‬‬ ‫غابانت ‪Gabanet 300 mg caps‬‬ ‫جليترا ‪Glitra 1 mg tab‬‬ ‫جليترا ‪Glitra 2 mg tab‬‬ ‫جليترا ‪Glitra 3 mg tab‬‬ ‫جليترا ‪Glitra 4 mg tab‬‬ ‫ايراسيد ‪Eracid 500 mg tab‬‬ ‫دولوراز ‪Doloraz susp‬‬ ‫فينادكس 081 ‪Fenadex‬‬ ‫دروليت ‪Drolate 70 mg tab‬‬ ‫رازون ‪Razone 20 mg tab‬‬ ‫فونزل ‪Funzol 150 mg cap‬‬ ‫أوكستين ‪Oxetine 20 mg tab‬‬ ‫كوبال ‪Cobal 500 mcg tab‬‬ ‫روماك ‪Romac 150 mg tab‬‬ ‫روماك ‪Romac 300 mg tab‬‬ ‫ادكال ‪Adcal 500 mg tab Health‬‬ ‫ساكسيد ‪Saxid 2 mg tab‬‬ ‫ساكسيد ‪Saxid 4 mg tab‬‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫المنتجات العشبية‬
‫انخفضت المبيعات من المنتجات العشبية من 7.9 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 4.5 مليون ريال سعودي‬ ‫في عام 0102م بسبب الحاجة إلى إعادة تسجيل المنتجات العشبية لدى هيئة الغذاء والدواء. ونتيجة لذلك لم تتمكن‬ ‫الشركة من شراء أي مخزون جديد خالل تلك الفترة، وسمح لها فقط ببيع المخزون الذي لديها والذي تم شراؤه‬ ‫قبل بدء عملية إعادة التسجيل. وقد تم االنتهاء اآلن من عملية إعادة التسجيل الذي أدى الى نمو في المبيعات من‬ ‫4.5 مليون ريال سعودي في عام 0102م إلى 4.8 مليون ريال سعودي في عام 1102م بسبب اإلنتهاء من إعادة تسجيل‬ ‫المنتجات العشبية لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء. ونتيجة ازدياد مبيعات أحد منتجات الشعر.‬ ‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 76: تفاصيل مبيعات المنتجات العشبية‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫103,9‬ ‫673‬ ‫776,9‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫998,8‬ ‫041‬ ‫830,9‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫934,8‬ ‫983‬ ‫828,8‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫614,5‬ ‫‬‫614,5‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫354,8‬ ‫‬‫354,8‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫منتجات صحية‬ ‫منتجات التجميل‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫311‬

‫الجدول 86: تاريخ تسجيل المنتجات العشبية‬

‫تاريخ التسجيل‬
‫2002م‬ ‫2002م‬ ‫2002م‬ ‫2002م‬ ‫2002م‬ ‫2002م‬ ‫2002م‬ ‫8002م‬ ‫8002م‬ ‫2002م‬

‫إسم المنتج‬
‫سوبر جين بنكهة الشوكوال‬ ‫سوبر جين بنكهة الموز‬ ‫سوبر كدز بنكهة الشوكوال‬ ‫سوبر كدز بنكهة الفنيليا‬ ‫مصل ميكر بنكهة الشوكوال‬ ‫ويت ريدكشن بنكهة الشوكوال‬ ‫ويت ريدكشن بنكهة الفانيليا‬ ‫أفروديدال‬ ‫هيردال‬ ‫بروبماكس‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫المناقصات‬
‫تتفاوت مبيعات المناقصات من سنة إلى أخرى حسب عدد المناقصات التي تفوز بها الشركة. تقوم جهات عدة‬ ‫كحكومات مجلس التعاون الخليجي و وزارة الدفاع ومدينة ملك فهد الطبية والشؤون الطبية بالحرس الوطني‬ ‫وشركة (‪ )NUPCO‬بطرح مناقصات لشراء األدوية. وتقوم دله فارما بالمشاركة بمثل هذة المناقصات عبر الشركة‬ ‫االردنية للصناعات الدوائية. أما في المستقبل قد تقوم بالشركة بالمشاركة فالمناقصات سويا مع شركات‬ ‫أخرى منتجة لألدوية. وعلى الرغم من طرح حكومات مجلس التعاون الخليجي مناقصاتهم سنويا، وتتراوح طرح‬ ‫المناقصات االخرى عادة من سنة إلى ثالث سنوات.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬

‫الجدول 96: تفاصيل إيرادات دله فارما في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫معدل النمو‬ ‫السنوي‬ ‫المركب‬
‫7.01%‬ ‫7.87%‬ ‫(9.93%)‬ ‫4.91%‬

‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫926,01‬ ‫692,3‬ ‫194,3‬ ‫614,71‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫091,21‬ ‫014,4‬ ‫207,1‬ ‫203,81‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫330,31‬ ‫906,01‬ ‫162,1‬ ‫309,42‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫المنتجات الصيدالنية‬ ‫المنتجات العشبية‬ ‫المناقصات‬ ‫اإلجمالي‬

‫النسبة % من اإلجمالي‬ ‫0.16%‬ ‫9.81%‬ ‫1.02%‬ ‫0.001%‬ ‫6.66%‬ ‫1.42%‬ ‫3.9%‬ ‫0.001%‬ ‫3.25%‬ ‫6.24%‬ ‫1.5%‬ ‫0.001%‬ ‫المنتجات الصيدالنية‬ ‫المنتجات العشبية‬ ‫المناقصات‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫411‬

‫المنتجات الدوائية‬
‫إيرادات المنتجات الدوائية كنسبة من مبيعلت دله فارما انخفضت من 6.66% في يونيو 1102م إلى 3.25% في يونيو‬ ‫2102م بسبب الزيادة في مبيعات المنتجات العشبية. إرتفعت إيرادات المنتجات الدوائية بعدل نمو سنوي مركب‬ ‫قدره 7.01% من 6.01 مليون ريال في يونيو 0102م إلى 0.31 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب زيادة في مبيعات‬ ‫رينادين و تروفاكول وأيضًا بسبب تقديم منتجات جديدة.‬

‫المنتجات العشبية‬
‫ارتفعت ايرادات المنتجات العشبية من 3.3 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 6.01 مليون ريال سعودي في يونيو‬ ‫2102م بسبب اكتمال تسجيل المنتجات مع هيئة الغذاء والدواء و زيادة مبيعات منتجات الشعر وزيادة الوزن.‬

‫المناقصات‬
‫تتفاوت مبيعات المناقصات من سنة إلى أخرى حسب عدد المناقصات التي تفوز بها الشركة. تقوم جهات عدة‬ ‫كحكومات مجلس التعاون الخليجي و وزارة الدفاع و الطيران و مدينة ملك فهد الطبية و الشؤون الطبية بالحرس‬ ‫الوطني وشركة (‪ )NUPCO‬بطرح مناقصات لشراء األدوية. و تقوم دله فارما بالمشاركة بمثل هذة المناقصات عبر‬ ‫الشركة االردنية للصناعات الدوائية. أما في المستقبل قد تقوم بالشركة بالمشاركة فالمناقصات سويا مع شركات‬ ‫أخرى منتجة لألدوية. و على الرغم من طرح حكومات مجلس التعاون الخليجي مناقصاتهم سنويا، وتتراوح طرح‬ ‫المناقصات االخرى عادة من سنة الى ثالث سنوات.‬

‫2.4.7 تكلفة اإليرادات‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬

‫الجدول 07: تكلفة اإليرادات‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫364,68‬ ‫920,8‬ ‫341,7‬ ‫355,83‬ ‫103,61‬ ‫812,5‬ ‫691,1‬ ‫523‬ ‫672,2‬ ‫619‬ ‫232‬ ‫373,2‬ ‫196‬ ‫87‬ ‫32‬ ‫-‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫097,601‬ ‫035,11‬ ‫842,11‬ ‫409,74‬ ‫369,22‬ ‫812,5‬ ‫691,1‬ ‫523‬ ‫834,2‬ ‫892,1‬ ‫333‬ ‫529,4‬ ‫110,1‬ ‫001‬ ‫46‬ ‫645‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫287,711‬ ‫667,41‬ ‫173,31‬ ‫313,06‬ ‫629,62‬ ‫812,5‬ ‫691,1‬ ‫523‬ ‫677,2‬ ‫649,1‬ ‫466‬ ‫827,3‬ ‫821,1‬ ‫252‬ ‫404‬ ‫(03)‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫208,221‬ ‫910,81‬ ‫602,31‬ ‫767,46‬ ‫621,62‬ ‫812,5‬ ‫691,1‬ ‫183‬ ‫151,3‬ ‫185,2‬ ‫524‬ ‫798,3‬ ‫121,1‬ ‫841‬ ‫820,3‬ ‫(371)‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫868,931‬ ‫642,91‬ ‫023,31‬ ‫387,96‬ ‫276,62‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫الموظفون‬ ‫تكلفة خدمات أطباء زائرون‬ ‫توريدات الصيانة والنظافة‬ ‫واإلعاشة‬ ‫األدوية والعقاقير الطبية‬ ‫المستهلكات الطبية‬ ‫إيجار مبنى المستشفى‬ ‫إيجار السكن‬

‫523‬ ‫585,3‬ ‫705,2‬ ‫483‬ ‫163,3‬ ‫002,1‬ ‫632‬ ‫817‬ ‫(251)‬

‫إيجار األرض‬ ‫مستهلكات وحدة القلب‬ ‫خدمات الصيانة‬ ‫مالبس الزي الموحد‬ ‫الكهرباء‬ ‫القرطاسية‬ ‫التدريب‬ ‫مصاريف متنوعة‬ ‫تخزين البنود المستهلكة‬

‫511‬

‫990,6‬ ‫387,01‬ ‫580,81‬ ‫‬‫‬‫387,402‬

‫935,31‬ ‫872,51‬ ‫961,41‬ ‫‬‫‬‫578,062‬

‫743,51‬ ‫219,71‬ ‫151,12‬ ‫‬‫‬‫671,503‬

‫‬‫694,81‬ ‫964,81‬ ‫‬‫(271)‬ ‫686,203‬ ‫563,42‬ ‫370,02‬ ‫650,41‬ ‫(717)‬ ‫523,933‬

‫مخصصات الرفض المقبولة‬ ‫االستهالك‬ ‫دله فارما‬ ‫الإلإدارة والتشغيل‬ ‫استبعاد تعامالت داخل الشركة‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الموظفون‬
‫تعزى الزيادة في تكاليف الموظفين من 5.68 مليون ريال سعودي في 7002م إلى 5.221 مليون ريال سعودي في عام‬ ‫0102م إلى ما يلي: (1) الزيادة في اإليرادات، إذ أن تكاليف الموظفين تشمل العمولة المدفوعة لألطباء على أساس‬ ‫العائدات المحققة من هؤالء األطباء ويقوم المستشفى باإلتفاق على العمولة مع كل طبيب على حده؛ (2) الزيادة‬ ‫في عدد األطباء وأجهزة التمريض في مستشفى دله؛ (3) العالوات الممنوحة للموظفين خالل تلك الفترة. وقد زاد‬ ‫عدد األطباء في مستشفى دله من 971 في عام 7002م إلى 102 في عام 0102م، في حين زاد عدد موظفي التمريض‬ ‫من 674 في عام 7002م إلى 435 في عام 0102م.‬ ‫تكاليف الموظفين ازدادت من 8.221 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 9.931 مليون ريال سعودي في 1102م نتيجة‬ ‫صرف راتبين اضافيين خالل السنة (0.3 مليون ريال سعودي) أضافة الى اعادة تصنيف التأمين الطبي للموظفين تحت‬ ‫مصاريف المتعلقة بالموظفين (1.4 مليون ريال سعودي) و الى زيادة رواتب الموظفين بمعدل نسبة 0.4% خالل السنة‬ ‫(9.4 مليون ريال سعودي) والزيادة في العموالت المدفوعة إلى األطباء.‬

‫تكلفة خدمات أطباء زائرون‬
‫يشمل هذا البند األعمال التي تم التعاقد عليها خارج المستشفى والخدمات التي يؤديها األطباء الزائرون. وقد زادت‬ ‫تكلفة الخدمات الخارجية تماشيا مع الزيادة في عدد األطباء الزائرين في المستشفى.‬

‫األدوية والعقاقير الطبية‬
‫لقد زادت تكلفة األدوية والعقاقير الطبية مبلغ إجمالي وقدره 6.83 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى مبلغ‬ ‫إجمالي وقدره 8.96 مليون ريال سعودي في عام 1102م تماشيًا مع الزيادة اإلجمالية لعمليات المستشفى .‬

‫المستهلكات الطبية‬
‫لقد زادت تكلفة المواد المستهلكة من مبلغ وقدره 3.61 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى مبلغ إجمالي‬ ‫وقدره 5.62 مليون ريال سعودي في عام 0102م بسبب الزيادة اإلجمالية في عمليات المستشفى. ارتفعت تكاليف‬ ‫المستهلكات الطبية ارتفاع طفيف من 1.62 مليون ريال سعودي في عام 0102م الى 7.62 مليون ريال سعودي في‬ ‫1102م نتيجة الزيادة في استخدام المواد الكيماوية.‬

‫توريدات الصيانة والنظافة واإلعاشة‬
‫كنسبة من مبيعات مستشفى دله كانت التكاليف تشكل 8.2% في 1102م وهي نفس النسبة الني كانت عليها في‬ ‫7002م وذلك النخفاض مشتريات المواد المستخدمة لتزويد وجبات الطعام نتيجة انخفاض عدد المرضى المنومين‬ ‫خالل 1102م.‬

‫مستهلكات وحدة القلب‬
‫انخفضت مستهلكات وحدة القلب قليال من 9.0% من إيرادات مستشفى دله في 7002م إلى 8.0% من إيرادات‬ ‫مستشفى دله في 1102م. ارتفعت مصاريف مستهلكات وحدة القلب قليال من 1.3 مليون ريال سعودي في 0102م الى‬ ‫6.3 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب ارتفاع استهالك أدوية دعمات الشرايين و أدوات قصطرة القلب.‬

‫إيجار مبنى المستشفى واألرض‬
‫دفعت دله للخدمات الصحية سابقا إيجار وقدره 2.5 مليون ريال سعودي سنويا إلى أحد المساهمين في الشركة‬ ‫(صالح عبداهلل كامل) الستعمال أرض ومبنى المستشفى الذي بنيت عليها. لقد قامت الشركة بشراء األرض و ما‬ ‫عليها في الربع األول من 1102م لهذا السبب تم دفع مبلغ إيجار قدره 594 ألف ريال سعودي لفترة الشهر و النصف‬ ‫الشهر في بداية السنة وتم تصنيفه تحت تكلفة المبيعات.‬

‫611‬

‫إيجارالسكن‬
‫الشركة قامت بشراء المباني الملحقة بالمستشفى من ضمن عملية شراء مبنى وأرض المستشفى في الربع األول‬ ‫من 1102م، اإليجار يتعلق بإيجار الشهر والنصف الشهر في بداية 1102م وتمت إعادة تصنيفها من ضمن المصاريف‬ ‫العمومية واإلدارية.‬

‫مخصصات الرفض المقبولة‬
‫يشمل هذا البند المطالبات المرفوضة من قبل شركات التأمين بعد الموافقات التي اتخذتها إدارة المستشفى أو‬ ‫اإلجراءات التي يتم تنفيذها في المستشفى، والتي ال تشكل جزءا من تغطية التأمين للمرضى. لقد اختار مراجعو‬ ‫الحسابات تصنيف هذه األحكام كبند مستقل في قائمة الدخل من عام 0102م ومستقبال. وتقوم الشركة بتحمل‬ ‫هذه المبالغ‬

‫االستهالك‬
‫لقد زادت تكلفة االستهالك من مبلغ وقدره 8.01 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى مبلغ إجمالي وقدره 5.81‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 0102م بسبب الزيادة إجمالية األصول الغير متداولة التي تضمن المعدات والمباني‬ ‫والمباني تحت اإلنشاء. لقد زادت تكلفة االستهالك من مبلغ وقدره 5.81 مليون ريال سعودي في عام 0102م إلى‬ ‫مبلغ إجمالي وقدره 4.42 مليون ريال سعودي في عام 1102م بسبب الزيادة إجمالية األصول الغير متداولة و مباني‬ ‫المستشفى الذي تم استحوذها خالل السنة.‬

‫دله فارما‬
‫بلغت تكلفة اإليرادات في دله فارما كنسبة مئوية من مبيعاتها نسبة 5.76% في عام 7002م، و 7.95% في عام 8002م‬ ‫و 4.56% في عام 9002م و 8.76% في عام 0102م و 0.26% في 1102م. انخفضت تكلفة اإليرادات في دله فارما كنسبة‬ ‫مئوية من مبيعاتها نسبة 8.76% في عام 0102م والى0.26% في 1102م. و ذلك نتيجة زيادة في هامش اجمالي ربح منتج‬ ‫العناية بالشعر لدى دله فارما.‬

‫اإلدارة والتشغيل‬
‫هي التكاليف على الشركة التي تمت اعادة دفعها من قبل مستشفى الخفجي، وقد بدأ إدارة وتشغيل هذا‬ ‫المستشفى في أبريل 1102م ومن المتوقع أن يبلغ دخل الشركة من هذا العقد حوالي 6.53 مليون ريال سعودي‬ ‫خالل فترة العقد من 1102 م إلى 6102 م.‬

‫مصاريف متنوعة‬
‫تتعلق الزيادة في المصاريف المتنوعة في عام 0102م بالمخصص الذي تم تحديده للفواتير غير المدفوعة بمبلغ‬ ‫0.3 مليون ريال سعودي وهذا المبلغ الفواتير الغير مدفوعة في 0102م واألعوام السابقة، مستقبال ستقوم الشركة‬ ‫بتخصيص المبالغ شهريًا. انخفضت المصاريف المتنوعة إلى 817 ألف ريال سعودي في 1102م ومن مجموع المصاريف‬ ‫المتنوعة فإن مبلغ 185 ألف ريال سعودي يتعلق بفواتير غير مدفوعة.‬

‫خدمات الصيانة‬
‫تقلصت تكاليف خدمات الصيانة من 6.0% من إيرادات المستشفى في عام 0102م الى 5.0% في عام 1102م. و تمثل هذه‬ ‫التكاليف صيانة المعدات الطبية و البنية التحتية النظمة تقنية المعلومات.‬

‫مالبس الزي الموحد‬
‫تكلفة مالبس الزي الموحد تختلف من سنة الى األخرى نظرا ألنه يتم شرائها بالجملة.‬

‫الكهرباء‬
‫انخفضت تكاليف الكهرباء من 9.3 مليون ريال سعودي في عام 0102م الى 4.3 مليون ريال سعودي في 1102م نتيجة‬ ‫تخفيض زمن استخدام مصابيح عالية الجهد وتبديل المصابيح الساطعة بالمصابيح الموفرة للطاقة.‬

‫التدريب‬
‫ارتفعت تكاليف التدريب في 1102م نتيجة دورة التدريب االلزامية يحضرها الطاقم الطبي الجديد في كل من اقسام‬ ‫القلب والعظام و األشعة و التمريض.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬

‫711‬

‫الجدول 17: تكلفة اإليرادات في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫810,16‬ ‫832,9‬ ‫006,6‬ ‫952,33‬ ‫842,41‬ ‫906,2‬ ‫895‬ ‫361‬ ‫693,1‬ ‫239‬ ‫521‬ ‫559,1‬ ‫226‬ ‫37‬ ‫42‬ ‫‬‫‬‫637,9‬ ‫980,21‬ ‫‬‫‬‫586,451‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫184,76‬ ‫779,9‬ ‫289,6‬ ‫343,53‬ ‫072,41‬ ‫594‬ ‫‬‫361‬ ‫710,2‬ ‫713,1‬ ‫342‬ ‫034,1‬ ‫806‬ ‫741‬ ‫447‬ ‫‬‫‬‫167,11‬ ‫362,11‬ ‫198,4‬ ‫(373)‬ ‫957,861‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫665,77‬ ‫880,31‬ ‫374,7‬ ‫492,93‬ ‫500,41‬ ‫‬‫‬‫661‬ ‫980,2‬ ‫705,1‬ ‫271‬ ‫554,1‬ ‫576‬ ‫49‬ ‫62‬ ‫21‬ ‫‬‫871,31‬ ‫632,21‬ ‫691,7‬ ‫(461)‬ ‫860,091‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫الموظفون‬ ‫تكلفة خدمات أطباء زائرون‬ ‫توريدات الصيانة والنظافة واإلعاشة‬ ‫األدوية والعقاقير الطبية‬ ‫المستهلكات الطبية‬ ‫إيجار مبنى المستشفى‬ ‫إيجار السكن‬ ‫إيجار األرض‬ ‫مستهلكات وحدة القلب‬ ‫خدمات الصيانة‬ ‫مالبس الزي الموحد‬ ‫الكهرباء‬ ‫القرطاسية‬ ‫التدريب‬ ‫مصاريف متنوعة‬ ‫تخزين البنود المستهلكة‬ ‫مخصصات الرفض المقبولة‬ ‫االستهالك‬ ‫دله فارما‬ ‫الإلإدارة والتشغيل‬ ‫استبعاد تعامالت داخل الشركة‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الموظفون‬
‫تعزى الزيادة في تكاليف الموظفين من 0.16 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 6.77 مليون ريال سعودي في‬ ‫يونيو 2102م بسبب 1) زيادة في اإليرادات ألن العموالت المدفوعة لألطباء تحسب من اإليرادات الناتجة عن الطبيب. 2)‬ ‫زيادة في عدد األطباء و الممرضات 3) زيادة في الرواتب تم منحها للموظفين. ارتفع عدد األطباء في المستشفى‬ ‫من 091 في يونيو 0102م إلى 412 في يونيو 2102م.‬

‫تكلفة خدمات أطباء زائرون‬
‫ارتفع هذا البند من 2.9 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 1.31 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م. وقد زادت‬ ‫تكلفة الخدمات الخارجية تماشيا مع الزيادة في عدد األطباء الزائرين في المستشفى وتعديل في تعويض األطباء‬ ‫الزائرين.‬

‫األدوية والعقاقير الطبية‬
‫لقد زادت تكلفة األدوية والعقاقير الطبية من 3.33 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 3.93 مليون ريال سعودي‬

‫811‬

‫في يونيو 2102م، بسبب النمو في عمليات المستشفى.‬

‫المستهلكات الطبية‬
‫لقد انخفضت تكلفة المواد المستهلكة كنسبة من اإليرادات من 2.6% من اإليرادات في يونيو 0102م إلى 0.5% في يونيو‬ ‫2102م وذلك ألن المستهلكات الطبية تستعمل في عالج المرضى المنومين.‬

‫توريدات الصيانة والنظافة واإلعاشة‬
‫لقد إزدادت توريدات الصيانة والنظافة واإلعاشة من 6.6 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 5.7 مليون ريال‬ ‫سعودي في يونيو 2102م، وذلك بسبب النمو في عمليات المستشفى .‬

‫مستهلكات وحدة القلب‬
‫ارتفعت مستهلكات وحدة القلب قليال 6.0% من اإليرادات في يونيو 0102م إلى 8.0% من اإليرادات في يونيو 1102م‬ ‫بسبب زيادة في استهالك بعض المنتجات الدوائية ومنتجات القصطرة. انخفضت مستهلكات وحدة القلب قليال‬ ‫8.0% من اإليرادات في يونيو 1102م إلى 7.0% من اإليرادات في يونيو 2102م بسبب انخفاض في عدد عمليات القلب في‬ ‫المستشفى وذلك بسبب انخفاض في عدد المرضى المنومين من 684 مريض في يونيو 1102م إلى 944 مريض في‬ ‫يونيو 2102م.‬

‫إيجار مبنى المستشفى واألرض‬
‫الشركة قامت بشراء المباني في الربع األول من 1102م ولذلك لم تدفع الشركة أي إيجارات في يونيو 2102م.‬

‫إيجارالسكن‬
‫الشركة قامت بشراء المباني في الربع األول من 1102م ولذلك لم تدفع الشركة أي إيجارات في يونيو 2102م.‬

‫مخصصات الرفض المقبولة‬
‫يشمل هذا البند المطالبات المرفوضة من قبل شركات التأمين بعد الموافقات التي اتخذتها إدارة المستشفى أو‬ ‫اإلجراءات التي يتم تنفيذها في المستشفى، والتي ال تشكل جزءا من تغطية التأمين للمرضى. لقد اختار مراجعو‬ ‫الحسابات تصنيف هذه األحكام كبند مستقل في قائمة الدخل من عام 0102م ومستقبال. وتقوم الشركة بتحمل‬ ‫هذه المبالغ.‬

‫االستهالك‬
‫لقد زادت تكلفة االستهالك من7.9 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 2.31 مليون ريال سعودي يونيو 2102م‬ ‫بسبب الزيادة في أصول الشركة بعد شراء مبنى المستشفى.‬

‫دله فارما‬
‫بلغت تكلفة اإليرادات في دله فارما كنسبة مئوية من إيرادات دله فارما 4.96% في يونيو 0102م و 5.16% في يونيو 1102م‬ ‫و 3.94% في يونيو 2102م. وسبب االنخفاض هو زيادة في مبيعات منتجات الشعر.‬

‫اإلدارة والتشغيل‬
‫هي التكاليف على الشركة التي يتم اعادة دفعها من قبل مستشفى الخفجي، وقد بدأ إدارة وتشغيل هذا‬ ‫المستشفى في أبريل 1102م.‬

‫مصاريف متنوعة‬
‫يتعلق مبلغ 862,686 ريال سعودي من إجمالي المصاريف المتنوعة بمبلغ 565,747 في يونيو 1102م بمخصصات‬ ‫لفواتير غير مدفوعة. وال يوجد أي مخصصات مماثلة في يونيو 2102م.‬

‫خدمات الصيانة‬
‫ارتفعت تكاليف خدمات الصيانة من 4.0% من إيرادات مستشفى دله في 0102م إلى 5.0% من إيرادات مستشفى دله‬ ‫في يونيو 1102م و2102م.‬

‫مالبس الزي الموحد‬
‫تكلفة مالبس الزي الموحد تختلف من سنة الى األخرى نظرا ألنه يتم شرائها بالجملة.‬

‫الكهرباء‬
‫انخفضت تكاليف الكهرباء من 8.0% من إيرادات مستشفى دله في يونيو 0102م الى 5.0% من إيرادات مستشفى دله‬

‫911‬

‫في يونيو 1102م نتيجة تخفيض زمن استخدام مصابيح عالية الجهد وتبديل المصابيح الساطعة بالمصابيح الموفرة‬ ‫للطاقة‬

‫التدريب‬
‫ارتفعت تكاليف التدريب إلى 926,641 ريال سعودي في يونيو 1102م من 400,37 ريال سعودي في يونيو 0102م نتيجة‬ ‫دورة التدريب االلزامية يحضرها الطاقم الطبي الجديد في كل من اقسام القلب والعظام و األشعة و التمريض.‬ ‫أنخفضت تكاليف التدريب في يونيو 2102م إلى 376,39 ريال سعودي بسبب انخفاض في عدد الدورات الخارجية‬ ‫للموظفين خالل الفترة.‬

‫3.4.7 مصاريف البيع والتسويق‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 27: مصاريف البيع والتسويق‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫465,4‬ ‫240,6‬ ‫400,1‬ ‫886‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫741,6‬ ‫756,3‬ ‫533,1‬ ‫192‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫551,6‬ ‫435,5‬ ‫696,1‬ ‫065‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫773,5‬ ‫‬‫521,1‬ ‫424‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫570,7‬ ‫‬‫649‬ ‫454‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫االعالن والترويج‬ ‫مخصص الديون المشكوك في‬ ‫تحصيلها‬ ‫الرواتب والمصاريف المتعلقة بها‬ ‫ُأخرى‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫اإلعالن والترويج‬
‫وتتعلق غالبية هذه المصاريف بالترويج لمستشفى دله وخدماته. وقد زادت لتصل إلى مستوى 1.6 مليون ريال‬ ‫سعودي في عامي 8002م و 9002م بسبب حملة إعالنات واسعة أطلقها المستشفى للترويج لجناح أمراض النساء‬ ‫والوالدة. ويتعلق االنخفاض الالحق في هذه المصاريف إلى 4.5 مليون ريال سعودي في عام 0102م إلى قرار اإلدارة‬ ‫بالتقليل من وتيرة الحملة الترويجية الخاصة بوحدة العقم واإلنجاب في المستشفى.حيث تقوم المستشفى‬ ‫باإلعالن عن طريق التلفاز و المنشورات و اللوحات اإلعالنية داخل المستشفى.‬ ‫مثلت مصاريف الدعاية والترويج نسبة 5.38% من إجمالي مصاريف البيع والتسويق في 1102م. ويتعلق االرتفاع في هذه‬ ‫المصاريف إلى 1.7 مليون ريال سعودي في عام 1102م من 4.5 مليون ريال سعودي في 0102م إلى الحمالت الترويجية‬ ‫الخاصة بوحدة النساء و الوالدة و أمراض السكر و خدمات الطوارىء في المستشفى و أحد منتجات العناية بالشعر‬ ‫لدله فارما.حيث قامت المستشفى باإلعالن عن طريق التلفاز و المذياع و المنشورات وإعالنات في الصحف المحلية‬ ‫والرسائل القصيرة و اللوحات اإلعالنية داخل المستشفى.‬

‫والرواتب والمصاريف المتعلقة بالبيع والتسويق‬
‫انخفضت الرواتب والمصاريف بشكل هامشي من 0.1 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 9.0 مليون ريال سعودي‬ ‫في عام 1102م بسبب إعادة تصنيف مصاريف الموظفين في دله فارما ضمن مصاريف الدعاية والترويج و إعادة‬ ‫تصنيف مصاريف موظفي عالقات المرضى.‬

‫مصاريف أخرى‬
‫يشمل ذلك المصاريف المتعلقة بالضيافة والهدايا والتبرعات.‬

‫021‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 37: مصاريف البيع والتسويق في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫652,2‬ ‫‬‫677‬ ‫843‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫012,2‬ ‫‬‫438‬ ‫977‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫369,2‬ ‫‬‫143‬ ‫037‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫االعالن والترويج‬ ‫مخصص الديون المشكوك في تحصيلها‬ ‫الرواتب والمصاريف المتعلقة بها‬ ‫ُأخرى‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫اإلعالن والترويج‬
‫مصاريف الدعاية والترويج بلغت 2.2 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م وهي تقريبًا على نفس مستوى مصاريف‬ ‫هذا البند في يونيو 0102م بالرغم من زيادة في اعمال اإلعالن والترويج خالل 1102م مقارنة بعام 0102م والفرق هو أن‬ ‫معظم المصاريف التعلقة بالبند تم دفعها في نهاية العام.‬ ‫الزيادة في مصاريف الدعاية واإلعالن من 2.2 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 0.3 مليون ريال سعودي في‬ ‫يونيو 2102م بسبب الحمالت الترويجية الخاصة بأقسام األطفال و العظام وقسم ألذن واألنف والحلق من خالل‬ ‫اإلذاعة والصحف المحلية.‬

‫والرواتب والمصاريف المتعلقة بالبيع والتسويق‬
‫انخفضت الرواتب والمصاريف من 436,338 ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 948,043 ريال سعودي في يونيو 2102م‬ ‫بسبب إعادة تصنيف مصاريف الموظفين في دله فارما ضمن مصاريف الدعاية والترويج و إعادة تصنيف مصاريف‬ ‫موظفي عالقات المرضى.‬

‫مصاريف أخرى‬
‫يشمل ذلك المصاريف المتعلقة بالضيافة والهدايا والتبرعات.‬

‫4.4.7 المصاريف العمومية واإلدارية‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 47: المصاريف العمومية واإلدارية‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫910,32‬ ‫752,3‬ ‫460,5‬ ‫868‬ ‫913,1‬ ‫‬‫702,1‬ ‫431,1‬ ‫349‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫521,32‬ ‫672,4‬ ‫105,4‬ ‫040,1‬ ‫448,1‬ ‫‬‫658,1‬ ‫842,1‬ ‫461,1‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫784,82‬ ‫322,6‬ ‫246,5‬ ‫370,3‬ ‫446,2‬ ‫‬‫178,1‬ ‫047,1‬ ‫993,1‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫317,82‬ ‫803,6‬ ‫473,8‬ ‫835,1‬ ‫‬‫156,3‬ ‫358,1‬ ‫721,1‬ ‫614,1‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫724,04‬ ‫073‬ ‫996,9‬ ‫761,1‬ ‫‬‫‬‫982,2‬ ‫173,1‬ ‫295,1‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫الرواتب والتكاليف المتعلقة بها‬ ‫التأمين‬ ‫المواد والتوريدات والصيانة‬ ‫الرسوم االستشارية‬ ‫مصاريف الصيانة‬ ‫مستهلكات*‬ ‫الخدمات العامة‬ ‫السفر‬ ‫خدمات البريد والناقل‬

‫121‬

‫994‬ ‫942‬ ‫830,3‬

‫197‬ ‫752‬ ‫540,1‬

‫020,1‬ ‫192‬ ‫722,4‬

‫159‬ ‫‬‫796,2‬

‫879‬ ‫‬‫176,2‬

‫اإليجارات‬ ‫الرخص والتصاريح‬ ‫أخرى‬

‫* تم تصنيف المبلغ في 0102م كمصاريف صيانة وقد تم إعادة تصنيفها في 1102م من قبل مراجع الحسابات حيث أنها تتعلق بفرق في ديون‬ ‫مشكوك في تحصيلها بين الشركة ومراجع الحسابات‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الرواتب والتكاليف ذات الصلة‬
‫زادت الرواتب والمصاريف ذات الصلة من 0.32 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 7.82 ريال سعودي في عام‬ ‫0102م نتيجة للزيادة في عدد الموظفين. ومع ذلك، انخفضت هذه المصاريف كنسبة مئوية من المبيعات، من 9.7%‬ ‫من المبيعات في عام 7002م إلى 1.6% من المبيعات في عام 0102م. وقد إرتفعت الرواتب والتكاليف ذات الصلة إلى‬ ‫6.04 مليون ريال سعودي في 1102م مقارنة بمبلغ 7.82 مليون ريال سعودي في 0102م بعد دفع مكافأة وقدرها راتبين‬ ‫لكل منسوبي الشركة في بداية 1102م و إعادة تصنيف بند تأمين الموظفين كأحد التكاليف المتعلقة بهم إضافة‬ ‫إلى الزيادة السنوية في رواتب منسوبي الشركة والتي بلغت 4% في 1102م.‬

‫التأمين‬
‫تتعلق الزيادة في مصاريف التأمين من 2.3 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 3.6 مليون ريال سعودي في عام‬ ‫0102م إلى أنه كان يترتب على الشركة توفير تغطية التأمين الصحي لجميع موظفيها، وتقوم الشركة بتغطيتهم‬ ‫بعقد مع شركة تأمين. يتعلق االنخفاض في مصاريف التأمين من 3.6 مليون ريال سعودي في عام 0102م إلى‬ ‫4.0 مليون ريال سعودي في عام 1102م إلى أنه قام مراجع الحسبات بإعادة تصنيف البند حيث أن التأمين المتعلق‬ ‫بالموظفين تم تصنيفه من ضمن التكاليف المتعلقة بالموظفين.‬

‫المواد والتوريدات والصيانة‬
‫وقد ارتفعت كلفة المواد والتوريدات الصيانة بنهاية ديسمبر 0102 م إلى 4.8 مليون ريال سعودي مقارنة بمبلغ وقدره‬ ‫6.5 مليون ريال سعودي في 9002م لزيادة صيانة بعض المعدات الطبية التي زاد إستعمالها بصفة كبيرة في 0102م‬ ‫وأهمها طب وجراحة القلب و العظام وجراحة العمود الفقري و النساء والوالدة . بلغت كلفة المواد والتوريدات‬ ‫الصيانة في 1102م 7.9 مليون ريال سعودي مقارنة بمبلغ وقدره 4.8 مليون ريال سعودي في 0102م وذلك بسبب عملية‬ ‫صيانة المولد الكهربائي التي تمت بالنصف األول للسنة بكلفة وقدرها حوالي مليون ريال سعودي علما أن الشركة‬ ‫تقوم بصيانة المولد الكهربائي كل سنتين أو ثالث سنوات.‬

‫الرسوم االستشارية‬
‫إزدادت األتعاب المهنية من 0.1 مليون ريال سعودي في 8002م إلى 1.3 مليون ريال سعودي في 9002م معظمها بسبب‬ ‫أتعاب دفعت إلستشاري إدارة لتحضير تحليل استراتيجي للسوق لمستشفى دله. معظم األتعاب المدفوعة في‬ ‫0102م تتعلق بالمراجعة وتدريب الموظفين.‬

‫السفر‬
‫زادت مصاريف السفر في عام 9002م بسبب المصاريف المتصلة بإعادة تسجيل المنتجات العشبية في دله فارما.‬ ‫وتشمل زيارات لمصانع الشركات التي تستورد منها األدوية. و زادت مصاريف السفر في عام 1102م إلى 4.1 مليون ريال‬ ‫سعودي من 1.1 مليون ريال سعودي في 0102م بسبب المصاريف المتصلة بإرسال موظفين إلى خارج المملكة لدورات‬ ‫تدريبية.‬

‫اإليجارات‬
‫إزدادت تكلفة اإليجارات من 159 ألف ريال سعودي في 0102م إلى 879 ألف ريال سعودي في 1102م بسبب مستودع تم‬ ‫إستئجاره من قبل دله فارما في المنطقة الشرقية‬

‫مصاريف أخرى‬
‫ارتفعت المصاريف األخرى في عام 9002م بسبب التكاليف التي تكبدتها كجزء من متطلبات اعتماد الهيئة الدولية‬ ‫المشتركة (‪ ،)JCI‬وغرامة مالية فرضتها الجمارك السعودية. حيث تم استيراد شحنة تحتوي على معدات طبية‬ ‫باالضافة إلى أثاث، إال أن وكيل التخليص الجمركي قد أعلن لمصلحة الجمارك السعودية أن الشحنة تحتوي على‬ ‫معدات طبية فقط. و بالتالي تم فرض غرامة مالية على المستشفى من قبل الجمارك السعودية بسبب إعالن‬ ‫وكيل التخليص الجمركي لمصلحة الجمارك السعودية وال تزال القضية قائمة ولمزيد من المعلومات راجع القسم‬ ‫21.21 (التقاضي).‬

‫221‬

‫وتضم المصاريف األخرى مصاريف التوظيف ومصاريف مكتب الشركة الرئيسي والتدريب ومكافئات مجلس اإلدارة‬ ‫ومصاريف اإلكتتاب.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 57: المصاريف العمومية واإلدارية في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غيرمراجعة‬
‫689,11‬ ‫574,5‬ ‫844,2‬ ‫103‬ ‫603,1‬ ‫158‬ ‫665‬ ‫453‬ ‫079,2‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫945,31‬ ‫143,4‬ ‫956,3‬ ‫834‬ ‫735,1‬ ‫111,1‬ ‫257‬ ‫535‬ ‫205,3‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫038,12‬ ‫671‬ ‫727,2‬ ‫041‬ ‫383,2‬ ‫758‬ ‫463‬ ‫255‬ ‫161,3‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫الرواتب والتكاليف المتعلقة بها‬ ‫التأمين‬ ‫المواد والتوريدات والصيانة‬ ‫الرسوم االستشارية‬ ‫مصاريف الصيانة‬ ‫الخدمات العامة‬ ‫السفر‬ ‫اإليجارات‬ ‫أخرى‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الرواتب والتكاليف ذات الصلة‬
‫زادت الرواتب والتكاليف ذات الصلة من 0.21 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 8.12 مليون ريال سعودي في يونيو‬ ‫2102م بسبب زيادة في عدد الموظفين وزيادة في رواتب الموظفين الحاليين.‬

‫التأمين‬
‫انخفضت تكاليف التأمين من 3.4 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 671 ألف ريال سعودي في يونيو 2102م‬ ‫بسبب إعادة تصنيف تكاليف التأمين المتعلقة بالموظفين من قبل مراجع الحسابات.‬

‫المواد والتوريدات والصيانة‬
‫بلغت كلفة المواد 7.2 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م من 7.3 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م و سبب‬ ‫الزيادة في 1102م هو مصاريف متعلقة بصيانة مولد الكهرباء. وكانت كلفة هذا البند في يونيو 0102م 4.2 مليون ريال‬ ‫سعودي.‬

‫الرسوم االستشارية‬
‫تمثل رسوم مراجع الحسابات.‬

‫السفر‬
‫زادت مصاريف السفر في يونيو 1102م إلى 108,157 ريال سعودي بسبب إرسال موظفين إلى دورات تدريبية.‬

‫اإليجارات‬
‫إزدادت تكلفة اإليجارات من 453 ألف ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 535 ألف ريال سعودي في يونيو 1102م بسبب‬ ‫إستئجار مستودع من قبل دله فارما في المنطقة الشرقية.‬

‫مصاريف أخرى‬
‫تضم المصاريف األخرى مصاريف التوظيف ومصاريف مكتب الشركة الرئيسي والتدريب ومكافئات مجلس اإلدارة‬ ‫ومصاريف اإلكتتاب.‬

‫321‬

‫5.4.7 الدخل من مصادر أخرى‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 67: دخل آخر‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫283,1‬ ‫‬‫874‬ ‫112‬ ‫‬‫‬‫634‬ ‫250,1‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫521,1‬ ‫‬‫695‬ ‫452‬ ‫104‬ ‫‬‫1‬ ‫950,1‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫034,1‬ ‫‬‫787‬ ‫552‬ ‫102‬ ‫‬‫5‬ ‫601,2‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫199‬ ‫‬‫278‬ ‫382‬ ‫‬‫‬‫5‬ ‫052,1‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫431,1‬ ‫698,01‬ ‫345,1‬ ‫000,1‬ ‫‬‫000,4‬ ‫(82)‬ ‫829,1‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫الدخل من اإليجارات‬ ‫تعويض من الشركاء‬ ‫المطعم‬ ‫الدعم العلمي‬ ‫توزيعات األرباح‬ ‫بيع حقوق توزيع‬ ‫(خسارة) أرباح بيع ممتلكات‬ ‫ُأخرى‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الدخل من اإليجارات‬
‫الدخل من اإليجارات يشمل اإليرادات المحصلة من تأجير مساحات لماكنات الصراف اآللي والمقاهي.‬

‫تعويض من الشركاء‬
‫يمثل هذا البند تعويض حق انتفاع ألرض جدة الواقعة في حي الشاطيء بمبلغ 7.8 مليون ريال سعودي ومبلغ 2.2‬ ‫مليون ريال سعودي تمثل الفرق بين قيمة األسهم المصدرة لصالح عبداهلل كامل وهي 021 مليون ريال سعودي‬ ‫والمبلغ المستحق إلى صالح كامل وقدره 8.711 مليون ريال سعودي و يمثل الفرق بين األراضي المنتقلة بين صالح‬ ‫كامل وشركة دله للخدمات الصحية القابضة وتم دفع المبلغ عن طريق إقفاله في حساب جاري الشركاء وحساب‬ ‫األرباح الموزعة للمساهمون الحاليون.‬

‫المطعم‬
‫ازداد الدخل من المطعم من 9.0 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 5.1 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب التوقف‬ ‫من تقديم الوجبات إلى طاقم التمريض مجانًا.‬

‫الدعم العلمي‬
‫مبلغ الدعم العلمي التي تقدمه المستشفى يتراوح من عام إلى آخر‬

‫أخرى‬
‫تشمل مبالغ متعلقة بعموالت من الشركة األردنية النتاج األدوية ناتجة عن بيع منتجاتها ومن المناقصات.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬

‫421‬

‫الجدول 77: دخل آخر في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫235‬ ‫454‬ ‫572‬ ‫103‬ ‫‬‫‬‫498‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫637‬ ‫486‬ ‫679‬ ‫103‬ ‫000,4‬ ‫7‬ ‫915,1‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫739‬ ‫160,1‬ ‫371‬ ‫103‬ ‫‬‫(31)‬ ‫495‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫الدخل من اإليجارات‬ ‫المطعم‬ ‫الدعم العلمي‬ ‫توزيعات األرباح‬ ‫بيع حقوق توزيع‬ ‫(خسارة) أرباح بيع ممتلكات‬ ‫ُأخرى‬ ‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الدخل من اإليجارات‬
‫الدخل من اإليجارات يشمل اإليرادات المحصلة من تأجير مساحات لماكنات الصراف اآللي والمقاهي.‬

‫المطعم‬
‫ازداد الدخل من المطعم من 5.0 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 7.0 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م‬ ‫بسبب التوقف من تقديم الوجبات إلى طاقم التمريض مجانًا. ازداد دخل المطاعم إلى 1.1 مليون ريال سعودي في‬ ‫يونيو 2102م بسبب زيادة في قيمة الوجبات المقدمة إلى المرضى المنومين.‬

‫الدعم العلمي‬
‫مبلغ الدعم العلمي التي تقدمه المستشفى يتراوح من عام إلى آخر‬

‫أخرى‬
‫تشمل مبالغ متعلقة بعموالت من الشركة األردنية النتاج األدوية ناتجة عن بيع منتجاتها ومن المناقصات.‬

‫6.4.7 أعباء التمويل‬
‫تمثل أعباء التمويل أساسا الفائدة المدفوعة للبنوك على القروض وأعباء التمويل على اتفاقيات التأجير الرأسمالي‬ ‫المتوافق مع أحكام الشريعة بخصوص المعدات والسيارات. تم الحصول على قرض من البنك السعودي الفرنسي‬ ‫بمبلغ 2.14 مليون ريال سعودي لبناء سكن للموظفين وجناح أمراض النساء والوالدة. وقد تم تسديد القرض بالكامل‬ ‫خالل عام 9002م. حصلت الشركة على مرابحة قصيرة األجل في 1102م لتمويل مشروع مبنى المستشفى لألطفال.‬

‫7.4.7 االنخفاض الدائم في االستثمارات المتاحة للبيع‬
‫يمثل االنخفاض الدائم في االستثمارات المتاحة للبيع انخفاضا تم تصنيفه على أنه «غير مؤقت» من قبل مراجعي‬ ‫الحسابات في استثمار شركة دله للخدمات الصحية في شركة عسير.‬

‫8.4.7 عكس مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى‬
‫تتعلق هذه المصاريف بعكس الفواتير التي كانت تعتقد انها لم تحصل من المرضى.‬

‫521‬

‫9.4.7 الزكاة وضريبة الدخل‬
‫تخضع الشركة ألنظمة مصلحة الزكاة وضريبة الدخل. وقد حصلت على شهادات الزكاة المؤقتة للسنوات 6002م و‬ ‫7002م و 8002م و 9002م و0102م و1102م.‬

‫قائمة المركز المالي‬

‫5.7‬

‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 87: موجز قائمة المركز المالي‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫861,931‬ ‫502,822‬ ‫373,763‬ ‫870,59‬ ‫154,53‬ ‫448,632‬ ‫373,763‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫299,661‬ ‫409,932‬ ‫698,604‬ ‫238,49‬ ‫147,03‬ ‫323,182‬ ‫698,604‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫893,002‬ ‫140,532‬ ‫934,534‬ ‫660,89‬ ‫523,43‬ ‫840,303‬ ‫934,534‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫890,052‬ ‫051,142‬ ‫842,194‬ ‫022,49‬ ‫904,24‬ ‫916,453‬ ‫842,194‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫691,003‬ ‫341,893‬ ‫933,896‬ ‫323,981‬ ‫032,04‬ ‫587,864‬ ‫933,896‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫األصول المتداولة‬ ‫األصول غير المتداولة‬ ‫إجمالي الموجودات‬ ‫المطلوبات المتداولة‬ ‫المطلوبات غير المتداولة‬ ‫حقوق المساهمين‬ ‫إجمالي المطلوبات وحقوق‬ ‫الملكية‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 97: موجز قائمة المركز المالي في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03 يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫249,352‬ ‫298,822‬ ‫438,464‬ ‫625,99‬ ‫084,35‬ ‫828,113‬ ‫438,464‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫026,752‬ ‫358,273‬ ‫274,036‬ ‫050,561‬ ‫894,84‬ ‫529,614‬ ‫274,036‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫482,533‬ ‫388,104‬ ‫761,737‬ ‫788,941‬ ‫875,54‬ ‫307,345‬ ‫761,737‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫األصول المتداولة‬ ‫األصول غير المتداولة‬ ‫إجمالي الموجودات‬ ‫المطلوبات المتداولة‬ ‫المطلوبات غير المتداولة‬ ‫حقوق المساهمين‬ ‫إجمالي المطلوبات وحقوق الملكية‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫1.5.7 األصول المتداولة‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬

‫621‬

‫الجدول 08: األصول المتداولة‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫207,4‬ ‫400,29‬ ‫662,32‬ ‫‬‫691,91‬ ‫‬‫861,931‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫516,01‬ ‫162,001‬ ‫740,43‬ ‫‬‫960,22‬ ‫‬‫299,661‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫140,12‬ ‫380,011‬ ‫524,34‬ ‫‬‫948,52‬ ‫‬‫893,002‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫697,66‬ ‫294,801‬ ‫817,53‬ ‫‬‫409,52‬ ‫881,31‬ ‫890,052‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫379,48‬ ‫752,421‬ ‫054,03‬ ‫439,7‬ ‫201,05‬ ‫974,2‬ ‫591,003‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫نقدية وأرصدة لدى البنوك‬ ‫الذمم المدينة‬ ‫المخزون‬ ‫أصول معدة لغرض البيع‬ ‫مصاريف مدفوعة مقدما‬ ‫وموجودات أخرى‬ ‫المستحق من أطراف ذات عالقة‬ ‫إجمالي الموجودات المتداولة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫نقدية وأرصدة لدى البنوك‬
‫تتألف النقدية واألرصدة لدى البنوك من النقدية المتوفرة في الصندوق وأرصدة لدى البنوك كما في تاريخ قائمة‬ ‫المركز المالي. سبب الزيادة الرئيسي هو االرتفاع في اإليرادات من عمليات الشركة.‬

‫الذمم المدينة‬
‫زادت الذمم المدينة من 0.29 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 2.421 مليون ريال سعودي في 1102م تماشيا‬ ‫مع الزيادة في إيرادات الشركة و مبلغ 0.41 مليون ريال سعودي من مستشفى الخفجي. وانخفض عدد أيام تحصيل‬ ‫الذمم المدينة في مستشفى دله من 6.501 يوم في عام 7002م إلى 3.07 يوم في عام 1102م ألن اإلدارة قامت‬ ‫بشطب الذمم المدينة بمبلغ 6.32 مليون ريال سعودي المتعلقة بأحد العمالء و قامت بتحصيل مبلغ من قبل‬ ‫شركة الخطوط الجوية السعودية و قامت الشركة بتحسين آلية التحصيل.‬ ‫وبلغ متوسط أيام تحصيل الذمم المدينة في دله فارما نحو 2.102 يوم في 1102م مقابل 5.422 يوم في 0102م بسبب‬ ‫تغيير في الهيكلية و تحصيل مبلغ بعد خصومات .‬

‫المخزون‬
‫في 1102م تتألف نسبة 7.66% من المخزون في مستشفى دله من األدوية، بينما تتألف نسبة 7.62% من المخزون من‬ ‫المستلزمات الطبية والمواد االستهالكية. انخفضت أيام المخزون في مستشفى دله من 3.28 يوم في عام 7002م‬ ‫إلى 0.16 يوم في عام 0102م تماشيا مع هدف اإلدارة في االحتفاظ بالمخزون لمدة ال تزيد عن 06 يوما في المستودعات.‬ ‫في 1102م شكلت المنتجات الدوائية ما نسبته 8.87% من مخزون دله فارما. وقد زادت أيام المخزون للمنتجات الدوائية‬ ‫من 5.661 يوما في عام 7002م إلى 0.483 يوما في عام 0102م ألن أحد المنتجات وهو (‪ )Torvacol‬استغرق وقتا لكسب‬ ‫قبول العمالء، إنخفضت أيام المخزون للمنتجات الدوائية من 0.483 يوما في عام 0102م إلى 0.412 يوما في عام 1102م‬ ‫ألنه تم إعدام 4.3 مليون ريال من البضاعة المتقدامة خالل 1102م. هذا وزادت أيام المخزون للمنتجات العشبية من‬ ‫0.032 يوما في عام 7002م إلى 6.070,1 يوما في عام 9002م نظرًا الحتفاظ دله فارما بمخزون من المنتجات التي يتعين‬ ‫إعادة تسجيلها لدى الهيئة العامة للغذاء والدواء. في 1102م تحسنت أيام المخزون إلى 6.842 يوم بسبب إعدام‬ ‫بضاعة متقادمة.‬

‫مصاريف مدفوعة مقدما وموجودات أخرى‬
‫يشمل هذا البند بشكل أساسي المصاريف التي تم دفعها مقدما، والسلف المقدمة للموردين ومستحقات‬ ‫الموظفين. من إجمالي مبلغ هذا البند فإن مبلغ 2.51 مليون ريال سعودي يتعلق بذمم مدينة محتفظ عليها بتاريخ‬ ‫13 ديسيمبر 1102م. مبلغ 7.41 مليون ريال سعودي من شركة أرامكو السعودية وقد تم دفعه في الربع األول من‬ ‫2102م. ازدادت الدفعات المدفوعة مقدما من مبلغ 0.6 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 5.41 مليون ريال سعودي‬ ‫في 1102م والسبب الرئيسي لذلك هي الدفعات المقدمة إلى الشركة التي تقوم بإعمال اإلنشاء لمبنى المستشفى‬ ‫لألطفال.‬ ‫المصاريف المدفوعة مقدما ارتفعت من 7.6 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 4.9 مليون ريال سعودي في 1102م‬ ‫بسبب زيادة مصاريف مدفوعة مقدما تتعلق بمشروع الخفجي. كما أن شركة قامت بدفع مبلغ 0.2 مليون ريال‬ ‫سعودي كدفعة أولى ألرض غرب الرياض.‬

‫721‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 18: األصول المتداولة في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫202,62‬ ‫594,721‬ ‫325,24‬ ‫380,72‬ ‫‬‫‬‫936,21‬ ‫249,532‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫862,43‬ ‫271,811‬ ‫268,33‬ ‫282,04‬ ‫439,7‬ ‫114,4‬ ‫196,81‬ ‫026,752‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫372,58‬ ‫512,941‬ ‫323,43‬ ‫326,74‬ ‫439,7‬ ‫840,8‬ ‫968,2‬ ‫482,533‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫نقدية وأرصدة لدى البنوك‬ ‫الذمم المدينة‬ ‫المخزون‬ ‫مصاريف مدفوعة مقدما وموجودات‬ ‫أخرى‬ ‫أصول معدة لغرض البيع‬ ‫مصاريف اكتتاب مؤجلة‬ ‫المستحق من أطراف ذات عالقة‬ ‫إجمالي الموجودات المتداولة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫نقدية وأرصدة لدى البنوك‬
‫تتألف النقدية واألرصدة لدى البنوك من النقدية المتوفرة في الصندوق وأرصدة لدى البنوك كما في تاريخ قائمة‬ ‫المركز المالي. سبب الزيادة الرئيسي هو االرتفاع في اإليرادات من عمليات الشركة.‬

‫الذمم المدينة‬
‫زادت الذمم المدينة من 5.721 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 2.941 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م‬ ‫بالتزامن مع الزيادة في إيرادات الشركة. من إجمالي الذمم المدينة في يوينو 1102م مبلغ 5.21 مليون ريال سعودي‬ ‫يتعلق بمستشفى الخفجي. أنخفضت أيام الذمم المدينة من 131 يوم في يونيو 0102م إلى 1.78 يوم في يوينيو 1102م‬ ‫بسبب دفع ذمم مدينة من قبل شركة أرامكو السعودية. ارتفعت أيام الذمم المدينة إلى 8.501 في يوينيو 2102م‬ ‫بسبب تأخر في الدفع من قبل شركة أرامكو السعودية وزيادة الذمم المدينة المتعلقة بوزارة الصحة.‬ ‫أيام الذمم المدينة لدى دله فارما انخفضت من 381 يوم في يونيو 0102م إلى 8.061 يوم في يوينيو 2102م بسبب تغيير‬ ‫في الهيكلية و تحصيل مبالغ بعد خصومات.‬

‫المخزون‬
‫في يونيو 2102م 3.76% من مخزون المستشفى يتكون من أدوية وعقاقير و 0.72% يتكون من منتجات طبية ومنتجات‬ ‫استهالكية. أيام المخزون ارتفعت من 3.26 يوم في يونيو 0102م إلى 4.96 يوم في يونيو 2102م.‬ ‫في يونيو 2102م، المنتجات الدوائية شكلت 6.18% من مخزون دله فارما. أيام المخزون للمنتجات الدوائية انخفضت‬ ‫من 0.033 يوم في يونيو 0102م إلى 6.351 يوم في يونيو 2102م بسبب إعدام بضاعة في 1102م. أيام المخزون للمنتجات‬ ‫العشبية إنخفضت من 8.001,1 يوم في يونيو 0102م إلى 9.311 يوم في يونيو 2102م بسبب إعدام بضاعة متقادمة خالل‬ ‫الفترة.‬

‫مصاريف مدفوعة مقدما وموجودات أخرى‬
‫إرتفعت المصاريف المدفوعة مقدما من 1.72 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 6.74 مليون ريال سعودي في‬ ‫يوينو 2102م بسبب الزيادة في الدفعات المقدمة إلى الموردين من 3.6 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 7.61‬ ‫مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب الدفعات المقدمة إلى المقاول لبناء مبنى المستشفى الجديد لألطفال.‬ ‫الشركة قامت أيضا بدفع مبلغ 0.2 مليون ريال سعودي كدفعة مقدمة لشراء أرض مستشفى غرب الرياض.‬ ‫زيادة في هذا البند من 1.72 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 3.04 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م بسبب‬ ‫ارتفاع احتفاظ المستحقات من قبل شركة أرامكو السعودية وقد قامت الشركة باستالم هذه المستحقات و زيادة‬ ‫في المصاريف المدفوعة مسبقا متعلقة بمشروع الخفجي.‬

‫821‬

‫2.5.7 األصول غير المتداولة‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 28: تفاصيل األصول غير المتداولة‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫087,6‬ ‫919,11‬ ‫‬‫855,22‬ ‫849,681‬ ‫‬‫502,822‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫260,51‬ ‫211,01‬ ‫‬‫014,9‬ ‫023,502‬ ‫‬‫409,932‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫‬‫212,31‬ ‫‬‫435,11‬ ‫592,012‬ ‫‬‫140,532‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫‬‫174,6‬ ‫898,01‬ ‫965,122‬ ‫312,2‬ ‫051,142‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫‬‫‬‫366,11‬ ‫672,083‬ ‫402,6‬ ‫341,893‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫مبالغ مستحقة من الشركاء‬ ‫مبالغ مستحقة من األطراف ذات‬ ‫العالقة‬ ‫االستثمار في شركة تحت‬ ‫التصفية‬ ‫االستثمار في أوراق مالية متاحة‬ ‫للبيع‬ ‫اآلالت والمعدات‬ ‫تكاليف مؤجلة‬ ‫إجمالي الموجودات غير‬ ‫المتداولة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫مبالغ مستحقة من أطراف ذات عالقة‬
‫المبالغ المستحقة من أطراف ذات عالقة تمثل الخدمات الطبية المقدمة، والمشتريات التي تمت من اإليجارات‬ ‫المدفوعة للشركات التابعة لشركة دله للخدمات الصحية.‬

‫االستثمارات في شركة تحت التصفية‬
‫امتلكت شركة دله للخدمات الصحية 57% من شركة أوميغا للعناية الفائقة المحدودة المسجلة في اسكتلندا‬ ‫كما في 13 ديسمبر 0102م. وقد قرر المساهمون تصفية هذا االستثمار وكما بتاريخ هذه النشرة قام بنقل حصة‬ ‫الشركة إلى شركة اليسرة لالستثمار الدولي المملوكة من قبل المساهمين الحاليين لشركة دله للخدمات الصحية.‬ ‫خالل الفترة المنتهية في 8002م قرر الشركاء تصفية شركة التكافل العربية الماليزية في مملكة البحرين، وقد‬ ‫اكتملت اإلجراءات النظامية المتعلقة بتصفية الشركة خالل عام 1102م. وتم تحصيل مبلغ 2.956 الف ريال سعودي و‬ ‫الباقي تم تسويته بإقفاله في حساب ذو عالقة كم هو موضح في الجدول 39 من هذه النشرة.‬

‫الجدول 38: بيان بحركة االستثمار في شركة التكافل العربية الماليزية‬

‫0102م‬
‫026,074,6‬ ‫‬‫‬‫026,074,6‬

‫1102م‬
‫026,074,6‬ ‫(471,956)‬ ‫(644,118,5)‬ ‫-‬

‫ريال سعودي‬
‫1 يناير 1102م‬ ‫المحصل من استثمارات تابعة‬ ‫استبعاد استثمار واقفاله في مبالغ ألطراف ذات‬ ‫عالقة‬ ‫13 ديسمبر 1102م‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية، القوائم المالية المراجعة‬

‫921‬

‫االستثمارات في أوراق مالية متاحة للبيع‬
‫يقدم الجدول التالي تفاصيل االستثمارات في األوراق المالية المتاحة للبيع خالل الفترات 1102م و 0102م و 9002م و‬ ‫8002م و 7002م‬
‫الجدول 48: االستثمارات المتاحة للبيع‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫739,3‬ ‫606,11‬ ‫003,1‬ ‫199‬ ‫427,4‬ ‫855,22‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫739,3‬ ‫606,11‬ ‫003,1‬ ‫199‬ ‫(424,8)‬ ‫014,9‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫739,3‬ ‫606,8‬ ‫003,1‬ ‫199‬ ‫(003,3)‬ ‫435,11‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫844,3‬ ‫134,5‬ ‫003,1‬ ‫817‬ ‫‬‫798,01‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫844,3‬ ‫352,6‬ ‫003,1‬ ‫266‬ ‫‬‫366,11‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫مركز مكة الطبي‬ ‫عسير للتجارة والسياحة‬ ‫والصناعة‬ ‫مركز اإلحساء الطبي‬ ‫الشركة األردنية لصناعة األدوية‬ ‫تعديل التقييم‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫تم إثبات استثمارات الشركة المتاحة للبيع بالقيمة العادلة. ويتم قيد التغييرات في القيمة العادلة كتعديل على‬ ‫القيمة ويتم تحميل أي انخفاض غير مؤقت في القيمة على قائمة الدخل. يتم تحديد القيمة العادلة بالرجوع إلى‬ ‫القيمة السوقية في حال وجود سوق مفتوحة لذلك، أو على أساس أساليب بديلة أخرى. وخالف ذلك، تعتبر التكلفة‬ ‫هي القيمة العادلة.‬

‫اآلالت والمعدات‬
‫تتألف الممتلكات والمعدات من األراضي والمباني والمعدات الطبية واألعمال قيد اإلنشاء والتحسينات على العقارات‬ ‫المستأجرة.‬
‫الجدول 58: تفاصيل الممتلكات والمعدات‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫004,45‬ ‫633,51‬ ‫396,4‬ ‫641‬ ‫123,13‬ ‫486,1‬ ‫216,1‬ ‫657,77‬ ‫849,681‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫004,45‬ ‫290,58‬ ‫704,4‬ ‫48‬ ‫690,93‬ ‫049,1‬ ‫251,1‬ ‫941,91‬ ‫023,502‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫004,45‬ ‫738,18‬ ‫268,01‬ ‫923‬ ‫955,34‬ ‫232,2‬ ‫948‬ ‫722,61‬ ‫592,012‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫004,45‬ ‫285,87‬ ‫938,21‬ ‫862‬ ‫928,65‬ ‫592,2‬ ‫567‬ ‫195,51‬ ‫965,122‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫368,631‬ ‫708,311‬ ‫310,21‬ ‫382‬ ‫227,36‬ ‫580,5‬ ‫111,1‬ ‫293,74‬ ‫672,083‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫أراضي‬ ‫مباني‬ ‫تحسينات عقار‬ ‫اآلالت واألدوات‬ ‫المعدات واألجهزة الطبية‬ ‫أثاث وتركيبات‬ ‫سيارات‬ ‫أعمال إنشاءات جارية‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫031‬

‫كانت األرض التي تقع عليها مس2تشفى دله مملوكة من قبل صالح عبداهلل كامل. وقامت الشركة بشراء هذه‬ ‫األرض في 1102م عن طريق إصدار 000,000,21 سهم بقيمة 021 مليون ريال سعودي لصالح صالح عبداهلل كامل التي تمثل‬ ‫الفرق في القيمة العادلة ألراضي غير مستفاد فيها في العمليات التي انتقلت ملكيتها إلى صالح عبداهلل كامل‬ ‫من دله للخدمات الصحية و األرض التي مقام عليها مستشفى دله التي انتقلت من صالح عبداهلل كامل إلى دله‬ ‫للخدمات الصحية والمبلغ هو 006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت للسهم‬ ‫وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412 سهم بسعر عشر رياالت للسهم ما يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي بغتفاق‬ ‫الشركاء. وتم منح األسهم ليصبح إجمالي رأس مال الشركة عدد صحيح كامل وذلك لتجنب كسور األسهم في حا‬ ‫قررت الشركة رفع رأس ماله مستقبال. ولمزيد من المعلومات راجع القسم 01.4 من هذه النشرة.‬ ‫الزيادة في أصول المباني من 3.51 مليون ريال سعودي في عام 7002م إلى 1.58 مليون ريال سعودي في عام 8002م‬ ‫تتعلق ببناء جناح أمراض النساء والوالدة الجديد. ازدادت أصول المباني إلى 8.311 مليون ريال سعودي في 1102م مقارنة‬ ‫بمبلغ وقدره 5.87 مليون ريال سعودي في 0102م بسبب شراء الشركة أرض ومبنى المستشفى من صالح عبداهلل‬ ‫كامل. تتألف تحسينات العقارات المستأجرة أساسا من التجديدات وأعمال الديكور والتعديالت على الغرف. وقد‬ ‫زادت تحسينات العقارات المستأجرة بمبلغ 5.6 مليون ريال سعودي في 9002م، ويرجع ذلك أساسا إلى التحسينات‬ ‫التي أجريت على غرف العمليات.‬ ‫تتألف المعدات واألجهزة الطبية أساسا من معدات الفحص والمعالجة واآلالت الكهربائية وأجهزة الكمبيوتر‬ ‫والبرمجيات. وتتعلق اإلضافات التي أدخلت على المعدات الطبية بشكل أساسي بشراء معدات وحدة العناية‬ ‫المركزة ومعدات األشعة السينية وطب العيون وآلة الليزر واألثاث والتجهيزات الطبية.‬ ‫ارتفع مبلغ إجمالي األعمال اإلنشاء الجارية من 6.51 مليون ريال سعودي في 0102م إلى مبلغ 4.74 مليون ريال سعودي‬ ‫في 1102م بسبب األعمال اإلنشائية لمبنى المستشفى لألطفال.‬

‫الجدول 68: تقييم األراضي والمباني المملوكة من صالح كامل‬

‫القائم بالتقييم‬
‫ردما لإلستثمار العقاري‬ ‫ردما لإلستثمار العقاري‬

‫القيمة السوقية‬
‫005,294,551 ريال‬ ‫سعودي‬ ‫001,167,39 ريال سعودي‬ ‫006,362,942 ريال‬ ‫سعودي‬

‫القيمة الدفترية‬
‫122,477,43 ريال‬ ‫سعودي‬ ‫369,264,15 ريال‬ ‫سعودي‬ ‫481,732,68 ريال‬ ‫سعودي‬

‫األصول‬
‫أراضي‬ ‫مباني‬ ‫إجمالي القيمة‬

‫المصدر: ِشركة دله للخدمات الصحية، ردمة لالستثمارات العقارية‬

‫الجدول 78:تقييم األراضي المملوكة من شركة دله للخدمات الصحية القابضة‬

‫القائم بالتقييم‬
‫ردما لإلستثمار العقاري‬ ‫لم يقم تقييم‬ ‫االرض من طرف ثالث،‬ ‫قام التقييم بإتفاق‬ ‫الطرفين على قيمة‬ ‫األرض الدفترية إضافة‬ ‫إلى قيمة إيرادات حق‬ ‫االنتفاع‬

‫القيمة السوقية‬
‫000,056,79 ريال سعودي‬

‫القيمة الدفترية‬
‫000,004,92 ريال سعودي‬

‫األصول‬
‫أرض الواقعة على طريق الملك فهد‬ ‫بمدينة الرياض‬

‫000,057,33 ريال سعودي‬

‫000,000,52 ريال سعودي‬

‫أرض الواقعة بمدينة جدة‬

‫000,004,131 ريال سعودي‬

‫000,004,45 ريال سعودي‬

‫إجمالي القيمة‬

‫المصدر: ِشركة دله للخدمات الصحية، ردمة لالستثمارات العقارية‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬

‫131‬

‫الجدول 88: تفاصيل األصول غير المتداولة في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫174,6‬ ‫137,01‬ ‫196,112‬ ‫398,822‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫174,6‬ ‫028,01‬ ‫265,553‬ ‫358,273‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫035,11‬ ‫353,093‬ ‫388,104‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫االستثمار في شركة تحت التصفية‬ ‫االستثمار في أوراق مالية متاحة للبيع‬ ‫اآلالت والمعدات‬ ‫إجمالي الموجودات غير المتداولة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫االستثمارات في شركة تحت التصفية‬
‫امتلكت شركة دله للخدمات الصحية 57% من شركة أوميغا للعناية الفائقة المحدودة المسجلة في اسكتلندا‬ ‫ويمتلك 52% من الشركة عدة مستثمرين أفراد و موظفي شركة أوميغا كما في 13 ديسمبر 0102م. وكانت قيمة‬ ‫االستثمار 6.61 مليون ريل سعودي. وقد قرر المساهمون تصفية هذا االستثمار وكما بتاريخ هذه النشرة قام بنقل‬ ‫حصة الشركة إلى شركة اليسرة لالستثمار الدولي المملوكة من قبل المساهمين الحاليين لشركة دله للخدمات‬ ‫الصحية.‬ ‫خالل الفترة المنتهية في 8002م قرر الشركاء تصفية شركة التكافل العربية الماليزية في مملكة البحرين، وقد‬ ‫اكتملت اإلجراءات النظامية المتعلقة بتصفية الشركة خالل عام 1102م. وتم تحصيل مبلغ 2.956 الف ريال سعودي و‬ ‫الباقي تم تسويته بإقفاله في حساب ذو عالقة كم هو موضح في الجدول 39 من هذه النشرة.‬ ‫0102م‬
‫026,074,6‬ ‫‬‫‬‫026,074,6‬

‫1102م‬
‫026,074,6‬ ‫(471,956)‬ ‫(644,118,5)‬ ‫-‬

‫ريال سعودي‬
‫1 يناير 1102م‬ ‫المحصل من استثمارات تابعة‬ ‫استبعاد استثمار واقفاله في مبالغ ألطراف ذات‬ ‫عالقة‬ ‫13 ديسمبر 1102م‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية، القوائم المالية المراجعة‬

‫االستثمارات في أوراق مالية متاحة للبيع‬
‫يوضح الجدول التالي تفاصيل االستثمارات في األوراق المالية المتاحة للبيع خالل الفترات يونيو 2102م و 1102م و 0102م‬
‫الجدول 98: االستثمارات المتاحة للبيع في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫844,3‬ ‫112,5‬ ‫003,1‬ ‫277‬ ‫137,01‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫844,3‬ ‫193,5‬ ‫003,1‬ ‫086‬ ‫028,01‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫844,3‬ ‫391,6‬ ‫003,1‬ ‫985‬ ‫035,11‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫مركز مكة الطبي‬ ‫عسير للتجارة والسياحة والصناعة‬ ‫مركز اإلحساء الطبي‬ ‫الشركة األردنية لصناعة األدوية‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫231‬

‫تم إثبات استثمارات الشركة المتاحة للبيع بالقيمة العادلة. ويتم قيد التغييرات في القيمة العادلة كتعديل على‬ ‫القيمة ويتم تحميل أي انخفاض غير مؤقت في القيمة على قائمة الدخل. يتم تحديد القيمة العادلة بالرجوع إلى‬ ‫القيمة السوقية في حال وجود سوق مفتوحة لذلك، أو على أساس أساليب بديلة أخرى. وخالف ذلك، تعتبر التكلفة‬ ‫هي القيمة العادلة.‬

‫اآلالت والمعدات‬
‫تتألف الممتلكات والمعدات من األراضي والمباني والمعدات الطبية واألعمال قيد اإلنشاء والتحسينات على العقارات‬ ‫المستأجرة.‬
‫الجدول 09: تفاصيل الممتلكات والمعدات في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫004,45‬ ‫902,08‬ ‫551,9‬ ‫572‬ ‫076,64‬ ‫852,2‬ ‫767‬ ‫759,71‬ ‫196,112‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫368,631‬ ‫938,711‬ ‫154,11‬ ‫742‬ ‫317,56‬ ‫703,2‬ ‫435‬ ‫706,02‬ ‫265,553‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫368,631‬ ‫477,901‬ ‫428,01‬ ‫983‬ ‫281,46‬ ‫670,5‬ ‫463,1‬ ‫188,16‬ ‫353,093‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫أراضي‬ ‫مباني‬ ‫تحسينات عقار‬ ‫اآلالت واألدوات‬ ‫المعدات واألجهزة الطبية‬ ‫أثاث وتركيبات‬ ‫سيارات‬ ‫أعمال إنشاءات جارية‬ ‫اإلجمالي‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫األرض التي تقع عليها مستشفى دله كان يملكها صالح عبداهلل كامل. وقامت الشركة بشراء هذه األرض في 1102م‬ ‫عن طريق إصدار 000,000,21 سهم بقيمة 021 مليون ريال سعودي لصالح صالح عبداهلل كامل التي تمثل الفرق في القيمة‬ ‫العادلة ألراضي غير مستفاد فيها في العمليات التي انتقلت ملكيتها إلى صالح عبداهلل كامل من دله للخدمات‬ ‫الصحية و األرض التي مقام عليها مستشفى دله التي انتقلت من صالح عبداهلل كامل إلى دله للخدمات الصحية‬ ‫والمبلغ هو 006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم‬ ‫منح عدد 046,412 سهم بسعر عشر رياالت للسهم ما يعادل مبلغ 004,641,2 ريال سعودي بغتفاق الشركاء. وتم منح‬ ‫األسهم ليصبح إجمالي رأس مال الشركة عدد صحيح كامل وذلك لتجنب كسور األسهم في حا قررت الشركة رفع‬ ‫رأس ماله مستقبال. ولمزيد من المعلومات راجع القسم 01.4 من هذه النشرة.‬ ‫الزيادة في أصول المباني من 2.08 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 8.711 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م‬ ‫تتعلق بسبب شراء الشركة أرض ومبنى المستشفى من صالح عبداهلل كامل.‬ ‫تتألف المعدات واألجهزة الطبية أساسا من معدات الفحص والمعالجة واآلالت الكهربائية وأجهزة الكمبيوتر‬ ‫والبرمجيات. وتتعلق اإلضافات التي أدخلت على المعدات الطبية بشكل أساسي بشراء معدات وحدة العناية‬ ‫المركزة ومعدات األشعة السينية وطب العيون وآلة الليزر واألثاث والتجهيزات الطبية.‬ ‫ارتفاع مبلغ إجمالي األعمال اإلنشاء الجارية من 0.81 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م إلى مبلغ 9.16 مليون ريال‬ ‫سعودي في يونيو 2102م بسبب األعمال اإلنشائية لمبنى المستشفى لألطفال.‬

‫3.5.7 المطلوبات المتداولة‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬

‫331‬

‫الجدول 19: المطلوبات المتداولة‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫992,04‬ ‫516,81‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫465,23‬ ‫006,3‬ ‫870,59‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫212,75‬ ‫261,12‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫601,21‬ ‫253,4‬ ‫238,49‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫671,46‬ ‫540,72‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫748,1‬ ‫899,4‬ ‫660,89‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫402,84‬ ‫197,52‬ ‫256,6‬ ‫‬‫968,4‬ ‫‬‫‬‫407,8‬ ‫022,49‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫434,05‬ ‫591,24‬ ‫030,1‬ ‫974,6‬ ‫311,4‬ ‫150,77‬ ‫‬‫220,8‬ ‫323,981‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫ذمم دائنة‬ ‫مصاريف مستحقة ومطلوبات‬ ‫أخرى‬ ‫مستحق إلى أطراف ذات عالقة‬ ‫توزيعات أرباح مستحقة‬ ‫مطلوبات مقابل ايجارات‬ ‫رأسمالية‬ ‫مرابحة قصيرة األجل‬ ‫الجزء المتداول من القرض ألجل‬ ‫الزكاة المستحقة‬ ‫إجمالي المطلوبات المتداولة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫الذمم الدائنة‬
‫شكلت الذمم الدائنة التجارية نسبة 4.24% و 3.06% و 4.56% و 2.15% و 3.62% من إجمالي المطلوبات في األعوام 7002م و‬ ‫8002م و 9002م و 0102م و 1102م على التوالي. وقد انخفضت أيام استحقاق الدفع من 771 يوم في عام 7002م إلى 231‬ ‫يوم في عام 1102م بسبب سياسة الشركة في الحفاظ على الحد األقصى من المخزون لمدة 06 يوما مما حد من‬ ‫المشتريات من الموردين الرئيسيين.ويشمل رصيد الذمم الدائنة في عام 0102م مبلغ 0.9 مليون ريال سعودي تتعلق‬ ‫باتفاقيات استئجار المعدات والعربات منها 9.4 مليون ريال سعودي في عام 1102م. وقد انخفضت أيام استحقاق‬ ‫الدفع لدله فارما من 3.282 يوم في عام 0102م إلى 9.622 يوم في عام 1102م بسبب الزيادة في المبيعات المنتجات‬ ‫العشبية حيث أن تكلفة المنتجات تكون مستحقة للموردين عند استالم المنتجات من قبل الشركة.ازدادت بشكل‬ ‫طفيف أيام استحقاق الدفع لمستشفى دله من 111 يوم في 0102م إلى 611 يوم في 1102م بسبب تأخر في تحصيل‬ ‫ذمم دائنة من شركة أرامكو السعودية.‬

‫مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى‬
‫يحتوي هذا البند أساسا على مستحقات للموظفين والدفعات المقدمة من العمالء إضافة إلى المصاريف‬ ‫المستحقة كماهو مبين في الجدول التالي:‬
‫الجدول 29 : مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫711,11‬ ‫280,2‬ ‫603,3‬ ‫12‬ ‫980,2‬ ‫516,81‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫890,51‬ ‫674‬ ‫124,4‬ ‫98‬ ‫970,1‬ ‫261,12‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫932,41‬ ‫712,7‬ ‫883,3‬ ‫095‬ ‫116,1‬ ‫540,72‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫811,11‬ ‫046,7‬ ‫589,5‬ ‫901‬ ‫839‬ ‫197,52‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫296,41‬ ‫653,41‬ ‫825,21‬ ‫343‬ ‫772‬ ‫591,24‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫مستحقات للموظفين‬ ‫دفعات مقدمة من العمالء‬ ‫مصاريف مستحقة‬ ‫إيرادات مؤجلة‬ ‫مصاريف أخرى‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫431‬

‫مستحقات الموظفين ارتفعت من 1.11 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 7.41 مليون ريال سعودي في 1102م بسبب‬ ‫تجديد عقود الممرضات سنويًا مم أدى إلى زيادة في المطلوبات المتعلقة بتكلفة اإلجازات، كما زاد عدد الموظفين.‬ ‫الدفعات المقدمة من العمالء إرتفعت من 6.7 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 4.41 مليون ريال سعودي في 2102م‬ ‫بشكل أساسي من مبلغ 0.5 مليون ريال سعودي تمثل أحد دفعات المبنى الذي تم بيعه في جدة. والمصاريف‬ ‫المستحقة ارتفعت من 0.6 مليون ريال سعودي في 0102م إلى 5.21 مليون ريال سعودي في 2102م بشكل رئيسي‬ ‫من مخصصات متعلقة بغرامات في مشروع مستشفى الخفجي مبلغ 9.1 مليون ريال سعودي، الغرامات من قبل‬ ‫المالك المستشفى تتعلق ببعض المناصب الشاغرة في المستشفى.‬

‫مستحق إلى أطراف ذات عالقة‬
‫أهم المستحقات إلى أطراف ذات عالقة في الجدول التالي:‬
‫الجدول 39: مستحق إلى أطراف ذات عالقة‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫0102م‬ ‫1102م‬ ‫مراجعة‬ ‫مراجعة‬
‫81‬ ‫81‬ ‫1456‬ ‫23‬ ‫‬‫34‬ ‫256,6‬ ‫71‬ ‫254‬ ‫‬‫23‬ ‫684‬ ‫34‬ ‫030,1‬

‫طبيعة المعاملة‬
‫اشتراكات‬ ‫تذاكر سفر‬ ‫تأمين خطاب ضمان‬ ‫تقديم خدمات‬ ‫صيانة اجهزة تكييف‬ ‫تقديم خدمات‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫صندوق كامل اإلجتماعي‬ ‫شركة وكالة دارين للسفر والسياحة‬ ‫شركة التكافل العربية الماليزية‬ ‫جمعية أصدقاء المريض‬ ‫شركة دلة التجارية‬ ‫شركة دله األلمانية‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬ ‫هذه التعامالت جزء من طبيعة عمل الشركة.‬

‫توزيعات أرباح مستحقة‬
‫أعلنت الشركة في 1102 م عن توزيعات أرباح مستحقة وقدرها 021 مليون ريال سعودي وتم دفع جزء منها بنهاية 13‬ ‫ديسمبر 1102 م وقدره 5.311 مليون ريال سعودي.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 49: المطلوبات المتداولة في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫162,16‬ ‫436,52‬ ‫686,6‬ ‫‬‫705‬ ‫‬‫934,5‬ ‫625,99‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫414,45‬ ‫336,32‬ ‫062,6‬ ‫000,06‬ ‫434,41‬ ‫‬‫903,6‬ ‫050,561‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫619,25‬ ‫204,53‬ ‫579‬ ‫‬‫876,1‬ ‫930,25‬ ‫778,6‬ ‫788,941‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫ذمم دائنة‬ ‫مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى‬ ‫مستحق إلى أطراف ذات عالقة‬ ‫توزيعات أرباح مستحقة‬ ‫مطلوبات مقابل ايجارات رأسمالية‬ ‫مرابحة قصيرة األجل‬ ‫الزكاة المستحقة‬ ‫إجمالي المطلوبات المتداولة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫531‬

‫الذمم الدائنة‬
‫شكلت الذمم الدائنة التجارية 6.16% و 0.33% و2.43% من إجمالي الطلوبات المتداولة في يونيو 0102م و1102م 2102م‬ ‫على التوالي. انخفضت أيام الدفع من 6.061 يوم في يونيو 0102م إلى 0.421 يوم في يونيو 2102م بسبب التزام الشركة‬ ‫بسياسة ابقاء مخزون لمدة 06 يوم وهذه السياسة حدة من كمية المنتجات المشتراه من الموردين وأيضًا زيادة في‬ ‫في مبيعات المنتجات العشبية حيث أن هذه المبيعات يتم دفع مستحقاتها عند استالمها من قبل العميل.‬

‫مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى‬
‫يحتوي هذا البند أساسا على مستحقات للموظفين والدفعات المقدمة من العمالء إضافة إلى المصاريف‬ ‫المستحقة كماهو مبين في الجدول التالي:‬
‫الجدول 59: مصاريف مستحقة ومطلوبات أخرى في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫997,9‬ ‫639,7‬ ‫085,4‬ ‫763‬ ‫159,2‬ ‫436,52‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫884,8‬ ‫548,4‬ ‫029,9‬ ‫003‬ ‫08‬ ‫336,32‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫565,11‬ ‫446,01‬ ‫233,8‬ ‫241‬ ‫917,4‬ ‫204,53‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫مستحقات للموظفين‬ ‫دفعات مقدمة من العمالء‬ ‫مصاريف مستحقة‬ ‫إيرادات مؤجلة‬ ‫مصاريف أخرى‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫مستحقات الموظفين ارتفعت من 5.8 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 6.11 مليون ريال سعودي في‬ ‫يونيو2102م بسبب 1) تجديد عقود الممرضات سنويًا مما أدى إلى زيادة في مطلوبات المتعلقة بتكلفة اإلجازات 2)‬ ‫كما زاد عدد الموظفين.‬ ‫دفعات مقدمة من العمالء إرتفعت من 8.4 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م إلى 6.01 مليون ريال سعودي في‬ ‫يوينو 2102م بشكل أساسي من دفعات مقدمة لمشروع الخفجي. والمصاريف المستحقة ارتفعت من 6.4 مليون‬ ‫ريال سعودي في يونيو 0102م إلى 9.9 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م بشكل رئيسي من زيادة في مصاريف‬ ‫مؤجلة المتعلقة بإنشاء مبنى المستشفى لألطفال.‬ ‫مصاريف أخرى بمبلغ 0.3 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م تمثل مبالغ تم استالمها من أطراف ذات عالقة و‬ ‫مبالغ سيتم دفعها نيابة عن الشركاء حيث سيتم خصم المبالغ من حساب األرباح المدفوعة.‬

‫مستحق إلى أطراف ذات عالقة‬
‫أهم المستحقات إلى أطراف ذات عالقة في الجدول التالي:‬

‫631‬

‫الجدول 69: مستحق إلى أطراف ذات عالقة في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫54‬ ‫5‬ ‫636,6‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫686,6‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫7‬ ‫903‬ ‫319,5‬ ‫23‬ ‫‬‫‬‫‬‫062,6‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫71‬ ‫524‬ ‫‬‫23‬ ‫123‬ ‫181‬ ‫‬‫579‬

‫طبيعة المعاملة‬
‫اشتراكات‬ ‫تذاكر سفر‬ ‫تأمين خطاب ضمان‬ ‫تقديم خدمات‬ ‫صيانة اجهزة تكييف‬ ‫معامالت مالية‬ ‫تقديم خدمات‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫صندوق كامل اإلجتماعي‬ ‫شركة وكالة دارين للسفر والسياحة‬ ‫شركة التكافل العربية الماليزية‬ ‫جمعية أصدقاء المريض‬ ‫شركة دلة التجارية‬ ‫مستوصف البركة الطبي‬ ‫شركة دله األلمانية‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫توزيعات أرباح مستحقة‬
‫أعلنت الشركة في 1102 م عن توزيعات أرباح مستحقة وقدرها 021 مليون ريال سعودي وتم دفعها كما بتاريخ هذه‬ ‫النشرة.‬

‫مرابحة قصيرة األجل‬
‫قامت الشركة باستعمال مرابحة قصيرة األجل لتمويل أعمال إنشاء مبنى المستشفى لألطفال.‬

‫4.5.7 المطلوبات غير المتداولة‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 79: المطلوبات غير المتداولة‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫349,21‬ ‫150,1‬ ‫‬‫‬‫754,12‬ ‫154,53‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫938,1‬ ‫996,3‬ ‫‬‫‬‫302,52‬ ‫147,03‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫421‬ ‫977,1‬ ‫124,2‬ ‫‬‫100,03‬ ‫523,43‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫‬‫428,2‬ ‫311,4‬ ‫374,53‬ ‫014,24‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫-‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫قرض ألجل‬ ‫مستحق ألطراف ذات عالقة‬

‫‬‫‬‫032,04‬ ‫032,04‬

‫جاري الشركاء‬ ‫مطلوبات ايجارات رأس مالية‬ ‫مزايات نهاية الخدمة للموظفين‬ ‫إجمالي المطلوبات غير‬ ‫المتداولة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫ً‬ ‫قامت الشركة بتكوين مخصص لمكافأة نهاية الخدمة للموظفين عمال بأحكام نظام العمل السعودي. وقد تم‬ ‫اقفال رصيد جاري الشركاء خالل السنة المنتهية في 13 ديسمبر 1102م.‬

‫731‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 89: المطلوبات غير المتداولة في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫‬‫‬‫354,91‬ ‫646,1‬ ‫083,23‬ ‫084,35‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫‬‫818,6‬ ‫311,4‬ ‫865,73‬ ‫894,84‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫‬‫‬‫‬‫875,34‬ ‫875,34‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫قرض ألجل‬ ‫مستحق ألطراف ذات عالقة‬ ‫جاري الشركاء‬ ‫مطلوبات ايجارات رأس مالية‬ ‫مزايات نهاية الخدمة للموظفين‬ ‫إجمالي المطلوبات غير المتداولة‬
‫المصدر:شركةدلهللخدماتالصحية‬

‫5.5.7 حقوق المساهمين‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 99: حقوق المساهمين‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫000,841‬ ‫196,11‬ ‫427,4‬ ‫924,27‬ ‫448,632‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫000,841‬ ‫454,71‬ ‫(424,8)‬ ‫392,421‬ ‫323,182‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫000,841‬ ‫411,32‬ ‫(003,3)‬ ‫432,531‬ ‫840,303‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫000,841‬ ‫818,23‬ ‫(639,3)‬ ‫737,771‬ ‫916,453‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫377,31‬ ‫(171,3)‬ ‫381,821‬ ‫587,864‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫رأس المال‬ ‫االحتياطي النظامي‬ ‫مكاسب (خسائر) غير محققة‬ ‫من استثمارات متاحة للبيع‬ ‫األرباح المبقاة‬ ‫إجمالي حقوق الشركاء‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫رأس المال‬
‫كما في 13 ديسمبر 1102م ، بلغ رأس مال الشركة 0.033 مليون ريال سعودي يتألف من 0.33 مليون سهم عادي بقيمة‬ ‫اسمية وقدرها 0.01 رياالت سعودية لكل سهم. وفي 11/3/2341هـ (الموافق 41/2/1102م) تم زيادة رأسمال شركة دله‬ ‫للخدمات الصحية من 0.841 مليون ريال سعودي إلى 0.033 مليون ريال سعودي من خالل رسملة مبلغ 4.03 مليون‬ ‫ريال سعودي من االحتياطي النظامي و6.13 مليون ريال سعودي من األرباح المبقاة. وعالوة على ذلك، صدرت أسهم‬ ‫بقيمة 021 مليون ريال سعودي لصالح السيد صالح عبد اهلل كامل. ويمثل هذا المبلغ الفرق في القيمة العادله لألراضي‬ ‫غير التشغيلية المحولة من شركة دله للخدمات الصحية إلى صالح عبد اهلل كامل وأرض المستشفى المحولة من‬ ‫صالح عبد اهلل كامل إلى الشركة والمبلغ هو 006,358,711 ريال سعودي أو ما يعادل 063,587,11 سهم بقيمة عشر‬ ‫رياالت للسهم وإضافة إلى ذلك تم منح عدد 046,412 سهم بسعر عشر رياالت للسهم ما يعادل مبلغ 004,641,2‬ ‫ريال سعودي بإتفاق الشركاء ليصبح إجمالي رأس مال الشركة رقم صحيح كامل وذلك لتجنب كسور األسهم في‬ ‫حل قررت الشركة رفع رأس مالهل مستقبال. ولمزيد من المعلومات راجع القسم 01.4 من هذه النشرة. كما في‬ ‫13 ديسمبر 1102م فقد استلمت شركة دله للخدمات الصحية القابضة مبلغ إجمالي قدره 9.01 مليون ريال سعودي‬ ‫من قبل المساهمون الحاليون ويمثل هذا المبلغ المبلغ تعويض حق انتفاع ألرض جدة الواقعة في حي الشاطيء‬ ‫بمبلغ 7.8 مليون ريال سعودي ومبلغ 2.2 مليون ريال سعودي تمثل مبلغ األسهم التي تم منحها إلى صالح عبداهلل‬ ‫كامل في عملية زيادة رأس المال بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م)، وتم الحصول على موافقة الشركاء‬ ‫لهذه العمليات خالل الجمعية العمومية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م).‬

‫831‬

‫االحتياطي النظامي‬
‫وفقا للمادة 521 من نظام الشركات ، فإنه يلزم تحويل 0.01% من صافي الدخل السنوي إلى االحتياطي النظامي.‬ ‫ويجوز للشركة أن تقرر وقف هذه التحويالت عند بلوغ إجمالي االحتياطي 05% من رأس المال. علمًا أن هذا االحتياطي‬ ‫غير متاح للتوزيع.‬

‫مكاسب (خسائر) غير محققة‬
‫هذا البند يخص تغير في سعر اإلستثمارات المتاحة للبيع‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 001: حقوق المساهمين في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫000,033‬ ‫306,82‬ ‫(301,4)‬ ‫723,931‬ ‫828,113‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫000,033‬ ‫176,8‬ ‫(410,4)‬ ‫762,28‬ ‫529,614‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫000,033‬ ‫872,12‬ ‫(403,3)‬ ‫927,591‬ ‫307,345‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫رأس المال‬ ‫االحتياطي النظامي‬ ‫مكاسب (خسائر) غير محققة من‬ ‫استثمارات متاحة للبيع‬ ‫األرباح المبقاة‬ ‫إجمالي حقوق الشركاء‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫رأس المال‬
‫كما في 03 يونيو 2102م و1102م و0102م ، بلغ رأس مال الشركة 0.033 مليون ريال سعودي يتألف من 0.33 مليون سهم‬ ‫عادي بقيمة اسمية وقدرها 0.01 رياالت سعودية لكل سهم.‬

‫االحتياطي النظامي‬
‫وفقا للمادة 521 من نظام الشركات ، فإنه يلزم تحويل 0.01% من صافي الدخل السنوي إلى االحتياطي النظامي.‬ ‫ويجوز للشركة أن تقرر وقف هذه التحويالت عند بلوغ إجمالي االحتياطي 05% من رأس المال. علمًا أن هذا االحتياطي‬ ‫غير متاح للتوزيع.‬

‫مكاسب (خسائر) غير محققة‬
‫هذا البند يخص تغير في سعر اإلستثمارات المتاحة للبيع‬

‫المركز المالي والسيولة وبنود أخرى‬

‫6.7‬

‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 101: المركز المالي والسيولة وبنود أخرى‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫363,36‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫217,17‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫249,27‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫883,621‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫140,821‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫صافي النقدية من العمليات‬ ‫التشغيلية‬

‫931‬

‫(658,96)‬ ‫(389,42)‬ ‫(674,13)‬ ‫871,63‬ ‫207,4‬

‫(018,33)‬ ‫(889,13)‬ ‫419,5‬ ‫207,4‬ ‫516,01‬

‫(500,32)‬ ‫(115,93)‬ ‫624,01‬ ‫516,01‬ ‫140,12‬

‫(250,23)‬ ‫(185,84)‬ ‫557,54‬ ‫140,12‬ ‫697,66‬

‫(805,57)‬ ‫(553,43)‬ ‫771,81‬ ‫697,66‬ ‫379,48‬

‫صافي النقدية المستخدمة في‬ ‫األنشطة االستثمارية‬ ‫صافي النقدية المستخدمة في‬ ‫األنشطة التمويلية‬ ‫صافي التغيير في النقدية وما‬ ‫في حكمها‬ ‫النقدية وما في حكمها في‬ ‫بداية الفترة‬ ‫النقدية وما في حكمها في‬ ‫نهاية الفترة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 201: المركز المالي والسيولة وبنود أخرى في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫191,74‬ ‫761,11‬ ‫268,03‬ ‫161,5‬ ‫140,12‬ ‫202,62‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫380,34‬ ‫(047,33)‬ ‫(178,14)‬ ‫(825,23)‬ ‫697,66‬ ‫862,43‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫190,06‬ ‫(320,42)‬ ‫(967,53)‬ ‫003‬ ‫379,48‬ ‫372,58‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫صافي النقدية من العمليات التشغيلية‬ ‫صافي النقدية المستخدمة في األنشطة‬ ‫االستثمارية‬ ‫صافي النقدية المستخدمة في األنشطة‬ ‫التمويلية‬ ‫صافي التغيير في النقدية وما في‬ ‫حكمها‬ ‫النقدية وما في حكمها في بداية الفترة‬ ‫النقدية وما في حكمها في نهاية الفترة‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫1.6.7 التدفقات النقدية من أنشطة التشغيل‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 301: التدفقات النقدية من أنشطة التشغيل‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫512,53‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫089,06‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫080,06‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫688,89‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫261,711‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫صافي الدخل قبل الزكاة‬ ‫تسوية البنود غير النقدية‬

‫089,01‬ ‫‬‫-‬

‫834,51‬ ‫‬‫-‬

‫630,81‬ ‫000,3‬ ‫-‬

‫075,81‬ ‫‬‫-‬

‫705,52‬

‫االستهالك‬ ‫االنخفاض الدائم في قيمة‬ ‫االستثمارات المتاحة للبيع‬ ‫خسائرفروقات عمالت‬

‫041‬

‫‬‫‬‫‬‫‬‫240,6‬ ‫‬‫329,2‬ ‫(634)‬ ‫(936,3)‬ ‫872,21‬ ‫363,36‬

‫‬‫‬‫‬‫‬‫756,3‬ ‫‬‫647,3‬ ‫(1)‬ ‫(106,2)‬ ‫(705,9)‬ ‫217,17‬

‫‬‫‬‫‬‫‬‫435,5‬ ‫‬‫897,4‬ ‫(5)‬ ‫(538,2)‬ ‫(666,51)‬ ‫249,27‬

‫‬‫‬‫(841,7)‬ ‫(252)‬ ‫639,61‬ ‫094‬ ‫174,5‬ ‫(5)‬ ‫(034,2)‬ ‫(031,4)‬ ‫883,621‬

‫572‬ ‫383,3‬ ‫(269)‬

‫مخصص بضاعة متقادمة‬ ‫إعدام بضاعة متقادمة‬ ‫عكس مصاريف مستحقة‬ ‫عكس موجودات مدفوعة‬ ‫مقدمًا‬

‫004,71‬

‫مخصص الديون المشكوك في‬ ‫تحصيلها‬ ‫ديون مشطوبة‬

‫757,4‬ ‫82‬ ‫(244,4)‬ ‫(760,53)‬ ‫140,821‬

‫مخصص مكافآت نهاية الخدمة‬ ‫للموظفين‬ ‫مكاسب (خسائر) من بيع‬ ‫ممتلكات ومعدات‬ ‫مخصص الزكاة‬ ‫التغييرات في راس المال العامل‬ ‫صافي التدفقات النقدية من‬ ‫األنشطة التشغيلية‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫حققت الشركة تدفقات نقدية إيجابية من األنشطة التشغيلية بمبلغ 0.821 مليون ريال سعودي في 1102م و4.621‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 0102م، و 9.27 مليون ريال سعودي في عام 9002م و 7.17 مليون ريال سعودي في عام‬ ‫8002م و 4.36 مليون ريال سعودي في عام 7002م، ساهم فيها بشكل رئيسي صافي الدخل من عمليات الشركة‬ ‫بعد تسوية البنود غير النقدية وبنود أخرى.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬

‫الجدول 401: التدفقات النقدية من أنشطة التشغيل في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫123,25‬ ‫‬‫477,9‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫550,01‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫483,26‬ ‫‬‫608,11‬ ‫‬‫‬‫915,1‬ ‫‬‫‬‫‬‫390,9‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫050,57‬ ‫‬‫239,31‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫658,21‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫صافي الدخل قبل الزكاة‬ ‫تسوية البنود غير النقدية‬ ‫االستهالك‬ ‫االنخفاض الدائم في قيمة االستثمارات المتاحة للبيع‬ ‫خسائرفروقات عمالت‬ ‫مخصص بضاعة متقادمة‬ ‫إعدام بضاعة متقادمة‬ ‫عكس مصاريف مستحقة‬ ‫عكس موجودات مدفوعة مقدمًا‬ ‫مخصص الديون المشكوك في تحصيلها‬

‫141‬

‫‬‫973,2‬ ‫(3)‬ ‫651,1‬ ‫(294,92)‬ ‫191,74‬

‫‬‫590,2‬ ‫7‬ ‫999,1‬ ‫(028,54)‬ ‫380,34‬

‫‬‫843,3‬ ‫31‬ ‫766,2‬ ‫(577,74)‬ ‫190,06‬

‫ديون مشطوبة‬ ‫مخصص مكافآت نهاية الخدمة للموظفين‬ ‫مكاسب (خسائر) من بيع ممتلكات ومعدات‬ ‫مخصص الزكاة‬ ‫التغييرات في راس المال العامل‬ ‫صافي التدفقات النقدية من األنشطة التشغيلية‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫حققت الشركة تدفقات نقدية إيجابية من األنشطة التشغيلية بمبلغ 1.06 مليون ريال سعودي في 03 يونيو 2102م‬ ‫و1.34 مليون ريال سعودي في 03 يونيو 1102م، و 2.74 مليون ريال سعودي في 03 يونيو 0102م ، ساهم فيها بشكل‬ ‫رئيسي صافي الدخل من عمليات الشركة بعد تسوية البنود غير النقدية وبنود أخرى.‬

‫2.6.7 التدفقات النقدية من األنشطة االستثمارية‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 501: التدفقات النقدية من األنشطة االستثمارية‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫(639,67)‬ ‫‬‫080,7‬ ‫‬‫(658,96)‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫(720,73)‬ ‫‬‫712,3‬ ‫‬‫(018,33)‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫(530,32)‬ ‫‬‫03‬ ‫‬‫(500,32)‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫(488,92)‬ ‫‬‫54‬ ‫(312,2)‬ ‫(250,23)‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫(181,27)‬ ‫956‬ ‫5‬ ‫(199,3)‬ ‫(805,57)‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫شراء ممتلكات ومعدات‬ ‫المحصل من إستثمارات في‬ ‫شركة تابعة – تحت التصفية‬ ‫عوائد بيع موجودات ثابتة‬ ‫مصاريف مؤجلة‬ ‫صافي النقدية المستخدمة في‬ ‫األنشطة االستثمارية‬
‫المصدر: شركة دلـه للخدمات الصحية‬ ‫ّ‬

‫تتعلق المصاريف الرأسمالية البالغة 9.67 مليون ريال سعودي في 7002م بشكل رئيسي ببناء جناح أمراض النساء‬ ‫والوالدة الجديد. وتتعلق المصاريف الرأسمالية الالحقة بمبلغ 0.73 مليون ريال سعودي في عام 8002م و 0.32‬ ‫مليون ريال سعودي في عام 9002م و 9.92 مليون ريال سعودي في عام 0102م بإضافة واستبدال المعدات الطبية‬ ‫في المستشفى. تتعلق المصاريف الرأسمالية البالغة 2.27 مليون ريال سعودي في عام 1102م بشكل أساسي‬ ‫ألعمال إنشاء مبنى المواقف ومبنى المستشفى لألطفال باإلضافة إلى استبدال المعدات الطبية في المستشفى‬ ‫المستعملة في قسم الجهاز الهضمي وأجهزة أشعة وتصوير طبي، كما قامت المستشفى باستبدال المعدات‬ ‫في ثالث غرف عمليات وأجهزة التبريد.‬ ‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬

‫241‬

‫الجدول 601: التدفقات النقدية من األنشطة االستثمارية في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫(702,11)‬ ‫‬‫04‬ ‫(761,11)‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫(547,33)‬ ‫‬‫5‬ ‫(047,33)‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫(351,42)‬ ‫‬‫131‬ ‫(320,42)‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫شراء ممتلكات ومعدات‬ ‫المحصل من إستثمارات في شركة تابعة – تحت التصفية‬ ‫عوائد بيع موجودات ثابتة‬ ‫صافي النقدية المستخدمة في األنشطة االستثمارية‬
‫المصدر: شركة دلـه للخدمات الصحية‬ ‫ّ‬

‫تتعلق المصاريف الرأسمالية البالغة 2.11 مليون ريال سعودي في يونيو 0102م بشكل رئيسي بتحديث واستبدال أجهزة‬ ‫طبية في المستشفى. تتعلق المصاريف الرأسمالية البالغة 7.33 مليون ريال سعودي في يونيو 1102م بشكل أساسي‬ ‫ألعمال إنشاء مبنى المواقف ومبنى المستشفى لألطفال باإلضافة إلى استبدال المعدات الطبية في المستشفى‬ ‫المستعملة في قسم الجهاز الهضمي وأجهزة أشعة وتصوير طبي، كما قامت المستشفى باستبدال المعدات‬ ‫في ثالث غرف عمليات وأجهزة التبريد. بينما المصاريف الرأس مالية بمبلغ 2.42 مليون ريال سعودي في يونيو 2102م‬ ‫يتعلق بشكل رئيسي بشراء أثاث لمباني الموظفين السكنية و أجهزة لقسم القلب.‬

‫3.6.7 التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية‬
‫السنوات المالية المنتهية في 13 ديسمبر 1102م و0102م و9002م و8002م و 7002م.‬
‫الجدول 701: التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية‬

‫السنة المالية المنتهية في 13 ديسمبر‬ ‫7002م‬ ‫إفتراضية‬
‫(819,01)‬ ‫739,42‬ ‫‬‫‬‫(200,93)‬ ‫(389,42)‬

‫8002م‬ ‫إفتراضية‬
‫(554,4)‬ ‫(165,13)‬ ‫‬‫‬‫(288,4)‬ ‫(889,13)‬

‫9002م‬ ‫إفتراضية‬
‫(020,5)‬ ‫(479,11)‬ ‫‬‫‬‫(715,22)‬ ‫(115,93)‬

‫0102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫(279,1)‬ ‫‬‫‬‫(906,64)‬ ‫(185,84)‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫(968,4)‬ ‫150,77‬ ‫(411,501)‬ ‫(324,1)‬ ‫(553,43)‬

‫جميع األرقام باأللف ريال‬ ‫سعودي‬
‫صافي الحركة في المبالغ‬ ‫المستحقة من األطراف ذات‬ ‫العالقة‬ ‫الدفعات المقدمة لمتحصالت‬ ‫القرض ألجل‬ ‫مرابحة قصيرة األجل‬ ‫توزيع أرباح‬ ‫صافي الحركة جاري الشركاء‬ ‫صافي النقدية المستخدمة في‬ ‫األنشطة التمويلية‬
‫المصدر: شركة دلـه للخدمات الصحية‬ ‫ّ‬

‫حصلت الشركة على قرض في عام 7002م واستخدمت عوائد ذلك القرض لشراء معدات وممتلكات لجناح أمراض‬ ‫النساء والوالدة الجديد. وسجلت الشركة تدفقات نقدية سلبية من األنشطة التمويلية خالل السنوات من عام‬ ‫7002م حتى عام 0102م بسبب الحركة في حساب جاري المساهمين الخاصة بتوزيع األرباح على المساهمين وسداد‬ ‫القرض ألجل. وسجلت الشركة تدفقات نقدية سلبية من األنشطة التمويلية خالل السنوات في عام 1102م بسبب‬ ‫توزيع األرباح على المساهمين. أرباح موزعة بمبلغ 501 مليون ريال سعودي في ديسمبر 1102م بناء على قرار مجلس‬ ‫اإلدارة في تاريخ 62/21/0102م الذي يوصي بتوزيع أرباح بمبلغ 0.021 مليون ريال سعودي في 1102م.‬

‫341‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 13 يونيو 2102م و1102م و0102م‬
‫الجدول 801: : التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية في فترة الستة أشهر‬

‫فترة الستة األشهر المنتهية في 03يونيو‬ ‫0102م‬ ‫غير مراجعة‬
‫‬‫181‬ ‫(247,2)‬ ‫‬‫(000,03)‬ ‫‬‫986,1‬ ‫(268,03)‬

‫1102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫‬‫745,81‬ ‫‬‫(000,06)‬ ‫(114,4)‬ ‫399,3‬ ‫(178,14)‬

‫2102م‬ ‫مراجعة‬
‫‬‫‬‫(434,2)‬ ‫(210,52)‬ ‫(974,6)‬ ‫(348,1)‬ ‫‬‫(967,53)‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫صافي الحركة في المبالغ المستحقة من األطراف ذات العالقة‬ ‫الدفعات المقدمة لمتحصالت القرض ألجل‬ ‫إيجارات رأس مالية‬ ‫مرابحة قصيرة األجل‬ ‫توزيع أرباح‬ ‫مصاريف مؤجلة‬ ‫صافي الحركة جاري الشركاء‬ ‫صافي النقدية المستخدمة في األنشطة التمويلية‬
‫المصدر: شركة دلـه للخدمات الصحية‬ ‫ّ‬

‫حصلت الشركة على مرابحة قصيرة األجل في 2102م لسد إحتياج مؤقت في تمويل بناء مبنى المستشفى لألطفال.‬ ‫وزعت الشركة أرباح بمبلغ 0.06 مليون ريال سعودي في الستة شهور األولى من 1102م تتعلق بقرار مجلس اإلدارة بتاريخ‬ ‫62/01/0102م بتوزيع مبلغ 0.021 مليون ريال سعودي خالل 1102م.‬

‫اإللتزامات المحتملة‬

‫7.7‬

‫ومن جهة أخرى أصدر بنك الجزيرة إحدى البنوك التي تتعامل مع الشركة خالل نشاطها إعتمادات مستندية‬ ‫وضمانات بنكية بقيمة 9.01 مليون ريال سعودي كما في 13 ديسمبر 1102م، وتوجد إلتزماالت محتملة بمبلغ 38 مليون‬ ‫ريال سعودي تمثل باقي قيمة أرض غرب الرياض.‬

‫بيان السيولة ومسؤولية اإلدارة عن المعلومات المالية‬

‫8.7‬

‫تم إعداد قسم «مناقشة وتحليل اإلدارة للمركز المالي للشركة ونتائج أعمالها» من قبل إدارة الشركة، وتمت‬ ‫الموافقة عليه من قبل مجلس اإلدارة. وباستثناء ما هو مبين في هذه النشرة، فإن اإلدارة تقر وبحسب علمها‬ ‫واعتقادها بأنه لم يكن هناك أي تغيير جوهري سلبي في المعلومات المالية عما ورد في القوائم المالية المراجعة‬ ‫أو المفحوصة، أو في مركز الشركة وتوقعاتها كما في تاريخ هذا النشرة، وتتحمل المسؤولية الكاملة عن صحة‬ ‫ودقة المعلومات وتحليل النتائج المالية، وتؤكد، بعد إجراء جميع االستفسارات المعقولة، بأنه قد تم تقديم‬ ‫اإلفصاحات الكاملة والعادله، ولم يتم إغفال أي معلومات أو وثائق أخرى قد يؤدي إغفالها إلى جعل البيانات‬ ‫المالية والمعلومات الواردة في هذه النشرة مضللة.‬

‫441‬

‫8- سياسة توزيع األرباح‬
‫وفقًا للنظام األساسي للشركة، فإن أي قرار للمساهمين بتوزيع أرباح نقدية، يجب أن يصدر من قبل الجمعية‬ ‫العامة العادية بناء على توصيات المجلس بعد األخذ في االعتبار العوامل المختلفة في ذلك الوقت مثل الوضع‬ ‫ً‬ ‫المالي للشركة، وتعهداتها التي قد تقيد توزيع أرباح نقدية بموجب االتفاقيات التي أبرمتها الشركة مع شركاتها‬ ‫التابعة واألطراف األخرى، وكذلك نتائج أعمال الشركة، وأعمالها الحالية المتوقعة، ومتطلباتها النقدية، وخططها‬ ‫التوسعية.‬ ‫تعتزم الشركة توزيع أرباح على مساهميها بهدف تعزيز قيمة استثماراتهم فيها بطريقة تتماشى مع مصاريفها‬ ‫الرأسمالية ومتطلباتها االستثمارية، وذلك بناء على األرباح التي تحققها الشركة ووضعها المالي، وحالة السوق،‬ ‫ً‬ ‫والمناخ االقتصادي العام، وعوامل أخرى، تشمل حاجة الشركة الطارئة إلعادة استثمار تلك األرباح، ومتطلباتها‬ ‫الرأسمالية، وتوقعاتها المستقبلية، ونشاطها االقتصادي، واالعتبارات القانونية والتنظيمية األخرى. وسيتم توزيع‬ ‫األرباح بالريال السعودي. إضافة لذلك، يتعين على المستثمرين الراغبين في االستثمار في األسهم المطروحة‬ ‫لالكتتاب أن يدركوا أن سياسة توزيع األرباح يمكن أن تتغير من وقت آلخر.‬ ‫على الرغم من قرار الشركة بتوزيع أرباح سنوية لمساهميها، إال أنها ال تقدم أي ضمانات بأنها ستدفع أرباحًا، وال‬ ‫تضمن قيمة تلك األرباح التي تعتزم توزيعها في أي سنة محددة، وتخضع عملية توزيع أرباح إلى قيود معينة وفقًا‬ ‫لنظام الشركة األساسي، حيث نصت المادة 54 من النظام األساسي للشركة على أن يتم توزيع أرباح سنوية صافية‬ ‫بعد خصم كافة المصاريف والتكاليف األخرى على النحو التالي:‬ ‫يجنب عشرة بالمائة (01%) من األرباح الصافية لتكوين احتياطي نظامي، ويجوز للجمعية العامة العادية وقف‬ ‫هذا التجنيب متى بلغ اإلحتياطي المذكور نصف رأس المال.‬ ‫يجوز للجمعية العامة العادية بناء على اقتراح مجلس اإلدارة تجنيب 02% من األرباح الصافية لتكوين احتياطيات‬ ‫أخرى لغرض أو أغراض أخرى.‬ ‫يوزع من الباقي بعد ذلك دفعة أولى للمساهمين تعادل (5%) من رأس المال المدفوع.‬ ‫يتم تخصيص 01% من األرباح الصافية المتبقية كمكافآت لمجلس اإلدارة على أن تكون هذه المكافآت متوافقة‬ ‫مع األنظمة والتعليمات الصادرة عن وزارة التجارة والصناعة بهذا الخصوص.‬ ‫يجوز للجمعية العامة للمساهمين خصم 01% من صافي األرباح لتأسيس منشآت اجتماعية لموظفي الشركة أو‬ ‫استخدامها لتقديم أسهم لموظفي الشركة كمكافآت لهم.‬ ‫يوزع الباقي بعد ذلك على المساهمين كحصة إضافية في األرباح.‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫فيما يلي ملخص األرباح التي دفعتها الشركة لمساهميها في السنوات األخيرة:‬
‫الجدول 901: األرباح التاريخية‬

‫7002م‬
‫0.04‬ ‫0.04*‬

‫8002م‬
‫0.04‬ ‫0.04*‬

‫9002م‬
‫0.04‬ ‫-‬

‫0102م‬
‫0.021‬ ‫0.04*‬

‫1102م‬
‫‬‫0.021**‬

‫بالمليون ريال سعودي‬
‫األرباح المعلنة عن العام‬ ‫األرباح المدفوعة‬
‫*توزيعات أرباح مقفلة في جاري الشركاء‬

‫** من إجمالي توزيعات أرباح فقد تم دفع مبلغ 4.8 مليون ريال سعودي بإقفاله في مبالغ أطراف ذات عالقة‬ ‫المصدر: دله للخدمات الصحية‬

‫أصدر مجلس اإلدارة القرار رقم 4/0102 في 62/21/0102م شمل توصية بتوزيع جزء من األرباح المبقاه بنهاية ديسمبر 0102م‬ ‫وقدرها 0.021 مليون ريال خالل عام 1102م. وقد قامت الشركة بتوزيع مبلغ 0.021 مليون ريال سعودي من األرباح المزمع‬ ‫توزيعها كما بتاريخ هذه النشرة. والجدير بالذكر أن الشركة لن تدفع أي أرباح عن العام 1102م إلستخدامها في تمويل‬ ‫مشاريع الشركة وتم الموافقة على هذا القرار في الجمعية العمومية بتاريخ 61/50/2102م.‬

‫541‬

‫9- الرسملة والمديونية‬
‫يوضح الجدول التالي الرسملة والمديونية للشركة التي تم استخالصها من القوائم المالية المراجعة لفترة الستة‬ ‫أشهر المنتهية في 03 يونيو2102م والقوائم المالية المراجعة كما في نهاية السنة المالية المنتهية في 13/21/1102م‬ ‫والسنة المالية المنتهية في 13/21/0102م. ويجب قراءة الجدول التالي باالقتران مع القوائم المالية المراجعة‬ ‫واإلفتراضية للشركة بما في ذلك اإليضاحات المرفقة بها، والمضمنة في القسم 61 (تقرير مراجعي الحسابات) من‬ ‫هذه النشرة.‬ ‫هذا وتؤكد الشركة بأنه ال يوجد لها أي رأس مال وال ألي شركة تابعة لها مشمول بحق خيار. ويقر أعضاء مجلس‬ ‫إدارة الشركة بأنه اليوجد أية أدوات دين و بأن الشركة تمتلك رأس مال عامل يكفي مدة اثنى عشر شهرًا تلي تاريخ‬ ‫نشرة اإلصدار هذه.‬ ‫ديسمبر 0102‬ ‫كما في نهاية‬ ‫ديسمبر 1102‬ ‫يونيو 2102‬ ‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫المطلوبات‬ ‫333,89‬ ‫792,83‬ ‫036,631‬ ‫323,981‬ ‫032,04‬ ‫355,922‬ ‫788,941‬ ‫875,34‬ ‫464,391‬ ‫المطلوبات متداولة‬ ‫المطلوبات غير متداولة‬ ‫اإلجمالي‬

‫حقوق المساهمين‬ ‫000,841‬ ‫718,23‬ ‫(639,3)‬ ‫737,771‬ ‫916,453‬ ‫000,033‬ ‫377,31‬ ‫(171,3)‬ ‫381,821‬ ‫587,864‬ ‫000,033‬ ‫872,12‬ ‫(403,3)‬ ‫927,591‬ ‫307,345‬ ‫رأس المال‬ ‫االحتياطي القانوني‬ ‫مكاسب (خسائر) غير محققة من تقييم‬ ‫األوراق المالية المتاحة للبيع‬ ‫األرباح المبقاة‬ ‫اإلجمالي‬

‫942,194‬

‫933,896‬

‫761,737‬

‫إجمالي الرسملة‬
‫المصدر: تقرير مراجعي حسابات الشركة‬

‫هذا ويؤكد أعضاء مجلس اإلدارة بأنه رأس مال الشركة غير مشمول بحق خيار. ويؤكد أعضاء مجلس اإلدارة بأنه ال‬ ‫يوجد للشركة أية أدوات دين كما بتاريخ هذه النشرة باستثناء ما ورد في القسم 3.5.7 من قسم (مناقشة و تحليل‬ ‫اإلدارة للمركز المالي ونتائج األعمال).‬ ‫هذا ويؤكد أعضاء مجلس اإلدارة بأنه ال يوجد أي نية إلجراء أي تغيير جوهري على طبيعة النشاط وأن أعمال الشركة‬ ‫لم تنقطع بشكل يمكن أن يؤثر أو يكون أثر تأثيرًا ملحوظًا على الوضع المالي خالل االثنى عشر شهرًا الماضية‬ ‫ويؤكد أعضاء مجلس اإلدارة بأنه لم يحدث أي تغييرسلبي جوهري في الوضع المالي و التجاري للشركة خالل‬ ‫السنتين الماليتين التين سبقتا سنة اإلدراج وخالل الفترة من تاريخ نهاية المدة المغطاة في تقرير المراجع القانوني‬ ‫إلى تاريخ االعتماد والموافقة على النشرة اإلصدار.‬

‫641‬

‫01- استخدام متحصالت االكتتاب‬
‫استخدام المتحصالت والمصاريف‬ ‫1.01‬

‫يقدر إجمالي متحصالت االكتتاب بمبلغ 6,935 مليون ريال سعودي يستخدم منها حوالي 02 مليون ريال سعودي‬ ‫لتسوية جميع التكاليف المتعلقة بالطرح ويشمل ذلك أتعاب المستشار المالي، والمستشار القانوني، ومستشار‬ ‫العناية المهنية المالية، واستشاري دراسة السوق، ورسوم التعهد بتغطية االكتتاب، ورسوم الجهات المستلمة،‬ ‫وأتعاب التسويق والطباعة والتوزيع، واألتعاب والمصاريف األخرى المتعلقة بعملية الطرح.‬ ‫علمًا بأن الشركة لم تدفع أية عموالت، ولم تخصم أية مبالغ، ولم تدفع أية أتعاب وساطة أو أي تعويضات غير‬ ‫نقدية أخرى ألي من أعضاء مجلس إدارتها أو مدرائها التنفيذيين خالل السنتين السابقتين الواقعتين مباشرة قبل‬ ‫تاريخ نشرة اإلصدار هذه.‬ ‫وسيتم استخدام صافي متحصالت االكتتاب بعد خصم مصاريف الطرح، والمقدرة بـمبلغ 6,915 مليون ريال سعودي‬ ‫لتمويل خطط الشركة التوسعية، الموضحة أدناه. وسيتم استعمال أي فائض من صافي متحصالت االكتتاب بعد‬ ‫خصم المبالغ المتعلقة بمشروع مستشفى الجديد في غرب الرياض ألسباب تجارية عامة للشركة.‬ ‫كما تلتزم الشركة بتقديم تقريرًا ربع سنوي عن تفاصيل استخدام متحصالت االكتتاب إلى الهيئة وأن يتم الإلعالن‬ ‫عن تطورات استخدام متحصالت االكتتاب للجمهور بشكل ربع سنوي.‬
‫الجدول 011: استخدام متحصالت االكتتاب‬ ‫سنة‬ ‫ربحية‬ ‫المشروع‬ ‫حجم‬ ‫القرض‬ ‫001 مليون‬ ‫ريال‬ ‫سعودي‬ ‫الربع المتوقع‬ ‫فيه استكمال‬ ‫المشروع‬ ‫الربع الثاني من‬ ‫6102م‬ ‫تاريخ بداية‬ ‫المشروع‬ ‫المبلغ المستخدم‬ ‫من صافي‬ ‫متحصالت االكتتاب‬ ‫063 مليون ريال‬ ‫سعودي‬ ‫تكلفة‬ ‫المشروع‬

‫االستثمار‬

‫6102م‬

‫الربع األول‬ ‫من 3102م‬

‫2.805 مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫مستشفى‬ ‫غرب الرياض‬

‫المصدر: دله للخدمات الصحية‬

‫المستشفى الجديد غرب الرياض‬

‫2.01‬

‫تعتزم الشركة القيام ببناء مستشفى عام بطاقة إجمالية تبلغ 003 سرير و08 عيادة خارجية. وقد تم توقيع عقد‬ ‫شراء أرض المشروع وبلغت كلفتها 6.78 مليون ريال تم دفع مبلغ 2 مليون ريال كدفعة أولى على أن يتم دفع‬ ‫بقية المبلغ بعد االنتهاء من إفراغ األرض لصالح الشركة وذلك وفقًا للعقد المبرم بين الشركة ومالك األرض بتاريخ‬ ‫50/70/2341هـ ويجب ذكر أن العقد ليس له مدة محددة. والشركة بصدد إستكمال اإلجراءات الالزمة إلستخراج‬ ‫التراخيص الالزمة من وزارة الصحة ونقل صك االرض باسم الشركة.حتى تاريخ هذه النشرة لم يتم نقل االرض أو‬ ‫التصاريح إالى الشركة. وقد قامت شركة كي.بي.إم.جي بإعداد دراسة جدوى للمشروع.‬ ‫ومن المتوقع أن يتكون المبنى الرئيسي للمستشفى من خمسة أدوار فوق سطح األرض ودور واحد تحت سطح‬ ‫األرض. ويقع موقع هذا المشروع غرب الرياض على مقربة من الجسر المعلق. يقدر إجمالي مساحة السطحات‬ ‫المبنية للمستشفى بنحو 000,54 متر مربع. وسيتم كذلك بناء موقف سيارات بجوار المبنى الرئيسي للمستشفى،‬ ‫حيث سيستوعب الموقف 004,1 سيارة.‬

‫1.2.01 الخدمات المقدمة والمعلومات التشغيلية‬
‫الخدمات الطبية‬
‫تخطط اإلدارة لتقديم الخدمات التالية في المستشفى: (1) العيادات الخارجية؛ (2) الطوارئ؛ (3) األشعة؛ (4) المختبر؛‬ ‫(5) العالج الطبيعي؛ (6) غرف العمليات؛ (7) النساء والوالدة؛ (8) وحدات العناية المركزة؛ (9) وحدة أمراض القلب‬ ‫واألوعية الدموية؛ (01) مختبر القسطرة؛ (11) أمراض الكلى؛ و(21) غسل الكلى.‬

‫العيادات الخارجية‬
‫ستشمل العيادات الخارجية التخصصات الطبية التالية: (1) النساء والوالدة ؛ (2)طب القلب؛ (3)األنف واألذن والحنجرة‬

‫741‬

‫؛ (4)جراحة القلب؛ (5)طب األطفال؛ (6)طب وجراحة األسنان ؛ (7)األمراض الجلدية ؛ (8) األمراض النفسية ؛ (9)أمراض‬ ‫الكلى؛ (01)الباطنية؛ (11)الجراحة العامة؛ (21)طب العيون؛ (31)طب األعصاب؛ (41)العظام؛ (51)مركز الغدد الصماء‬ ‫والسكري؛ (61) المسالك البولية؛ (71)جراحة األعصاب. سيبلغ عدد العيادات الخارجية 08 عيادة.‬

‫العيادات التخصصية المفتوحة‬
‫سيوفر المستشفى إمكانية الوصول إلى أطباء متخصصين في مجاالتهم الطبية دون موعد مسبق وذلك من‬ ‫خالل خدمة العيادات التخصصية المفتوحة البالغ عددها 05 عيادة.‬

‫الطوارئ‬
‫سيحتوي قسم الطوارىء على 05 سريرا باالضافة الى غرفة عمليات و غرفة االنعاش وغرفة تضميد.‬

‫العالج الطبيعي و التأهيل الطبي‬
‫سيحتوي قسم العالج الطبيعي و التأهيل الطبي على 03 غرفة مزودة بكافة المعدات الطبية المستخدمة في‬ ‫العالج الطبيعي و التأهيل الطبي، بما في ذلك معدات المعالجة المائية.‬

‫غسل الكلى‬
‫سيحتوي قسم الغسيل الكلوي على 02 جهاز لغسل الكلى مع أمكانية زيادة عدد األجهزة الى 04 جهاز.‬

‫غرف العمليات‬
‫سيشمل المستشفى 6 غرف عمليات مع أمكانية زيادة عدد غرف العمليات الى 01 غرف. ستكون الغرف مجهزة ألداء‬ ‫جميع أنواع العمليات الجراحية العامة.‬

‫غرف الوالدة‬
‫سيشمل المستشفى على 8 غرف والدة مع امكانية زيادة عدد الغرف الى 61 غرفة.‬

‫المختبر‬
‫سيوفر المختبر كافة التحاليل الطبية األساسية باستثناء تحاليل الهرمونات و السيرولوجيا و األحياء المجهرية و‬ ‫االهيستوباثولوجيا، حيث يتم إحالة المرضى الراغبين الحصول على هذه التحاليل إلى مختبر مستشفى دله.‬

‫التعاون مع مستشفى دله الحالي‬
‫نظرا لمقربة موقع مستشفى غرب الرياض من مستفى دله، فمن المتوقع أن يتم التعاون الكامل بين المستشفيين‬ ‫فيما يتعلق بنقل المرضى عند الضرورة‬

‫1.1.2.01 المعلومات التشغيلية لمستشفى غرب الرياض‬
‫الموارد البشرية‬
‫ستقوم الشركة باستقطاب مدير للموارد البشرية لمستشفى غرب الرياض يكون من أول العاملين في المستشفى‬ ‫يتم تعينهم.‬ ‫وستقوم ادارة الموارد بالشرية في مستشفى غرب الرياض ببدأ عملية االستقطاب قبل 6 أشهر من التاريخ المتوقع‬ ‫لتدشين عمليات المستشفى و ذلك من أجل توفير ما يكفي من الوقت للبحث عن أفضل المواهب المحلية و‬ ‫لتقديم طلبات للحصول على تأشيرات عمل للموظفين األجانب. ومن المتوقع ان تكمل ادارة الموارد البشرية في‬ ‫مستشفى غرب الرياض جميع عمليات االستقطاب و توفير التدريب المناسب و الكافي لجميع الموظفين خالل فترة‬ ‫الستة أشهر ما قبل بدأ تشغيل المستشقى و العيادات الخارجية.‬

‫المشتريات‬
‫من المتوقع أن تكون عمليات المشتريات متمركزة في الشركة وذلك من أجل الحصول على قوة مساومة أفضل‬ ‫مع الموردين لكل من مستشفى دله و مستشفى غرب الرياض. وسيوجد لدى مستشفى غرب الرياض موظفين‬ ‫مشتريات مسؤولين عن تحديد احتياجات الشرائية و رفعها الدارة المشتريات المركزية في شركة دله للخدمات‬ ‫الصحية القابضة.‬

‫االدارة المالية‬
‫سيكون لدى مستشفى غرب الرياض فريق من المهنيين الماليين يرئسهم مديرمالي يتم تعينه في المراحل االولية‬ ‫لكي يقوم بتأسيس فريق االدارة المالية.‬

‫841‬

‫إدارة تقنية المعلومات‬
‫تعتزم الشركة باستقطاب مدير للمعلوماتية مبكرا حيث أن يتمكن من دراسة األنظمة المستخدمة في‬ ‫مستشفى دله و من ثم يقوم باعتمادها و تطبيقها في مستشفى غرب الرياض. و باالضافة سيقوم مدير لنظام‬ ‫ادارة المعلومات باالشراف على استقطاب طاقم ادارة تقنية المعلومات لدى المستشقى.‬ ‫ستقوم الشركة باستغالل تجاربها السابقة من أجل تطوير نظام ادارة المعلومات مالئم لعمليات المستشفى،‬ ‫و ستسعى الشركة إلكمال كافة التفاصيل المتعلقة بنظام إدارة المعلومات لدى مستشفى غرب الرياض الذي‬ ‫سيتم تزويده من شركة (‪ )ATS‬خالل الربع الرابع من عام 3102م. و من ثم سيتم طلب و تركيب كافة االجهزة في‬ ‫بداية عام 4102م. و الجدير بالذكر أن شركة (‪ )ATS‬هي الشركة المزودة لخدمات تقنية المعلومات لدى مستشفى‬ ‫دله.‬

‫المراجعة الداخلية‬
‫ستكون الشركة مسؤولة عن تنظيم و اإلشراف على عملية المراجعة الداخلية في مستشفى غرب الرياض.‬

‫االدارة الطبية و التمريضية‬
‫ستقوم الشركة بتعيين مدير طبي و مديرتمريض من مراحل االستقطاب األولى لكي يقومان باإلشراف على عملية‬ ‫االستقطاب في أقسامهم. من المتوقع أن تقوم الشركة باالعتماد على مختبر مستشفى دله الجراء التحاليل‬ ‫ً‬ ‫المعقدة خالل مراحل التشغيلية األولى لعيادات الخارجية الى حين يتم شراء و تركيب كافة االليات و المعدات‬ ‫الالزمة من أجل تشغيل المستشفى.‬

‫العالقات العامة‬
‫سيتم عمل العالقات العامة في مستشفى غرب الرياض من خالل عمليات ممركزة على صعيد شركة دله للخدمات‬ ‫الصحية القابضة. و ستعمل الشركة على إطالق حمالت ترويجية استعدادًا لبدء عمليات المستشفى.‬

‫ضمان الجودة‬
‫ستدار عمليات ضمان الجودة على شكل مركزي من خالل شركة دله للخدمات الصحية القابضة و ذلك لالستفادة‬ ‫من خبرات و تجارب الشركة السابقة في هذا المجال.‬

‫خدمات المرضى‬
‫ستقوم الشركة بتعيين مديرا لخدمات المرضى للعيادات الخارجية في مستشفى غرب الرياض قبل افتتاحها و بدء‬ ‫العمل فيها.‬

‫احصاءات‬
‫ستقوم الشركة بتعيين مديرًا لالحصاءات قبل افتتاح العيادات بشهرين على األقل و ذلك لكي يقوم بإعداد و تجهيز‬ ‫كافة برامج العمل االحصائي‬

‫الخطط التشغيلية الفتتاح قسم العيادات الخارجية في مستشفى غرب الرياض خالل 4102م‬
‫قامت الشركة بتحديد تصميم أولي لمستشفى غرب الرياض يتكون من مبنى المرضى المنومين و مبنى مستقل‬ ‫للعيادات الخارجية. وسيكون المبنيان متصالن عبر الطابق األرضي المحتوي على قسم االسعاف و الطوارئ. أما‬ ‫بالنسبة لخدمات المبنى فستكون في قبوالمبنى. و تهدف الشركة على إنهاء أعمال التشييد في مبنى العيادات‬ ‫الخارجية خالل النصف األول من عام 4102م و بدأ تشغيلها في منتصف العام، و سيتم استكمال أعمال التشييد في‬ ‫باقي أنحاء المستشفى بطريقة ال تؤثر على عمليات العيادات الخارجية. و من المتوقع أن تكمل كافة أعمال البناء و‬ ‫تدشين كامل أقسام المستشفى في عام 5102م.‬

‫سيتم استخدام القبو لتركيب الخدمات التالية المتعلقة بمباني المستشفى:‬
‫محطات الغاز الطبي‬ ‫محطات معالجة المياه‬ ‫خزانات و شبكة توزيع المياه‬ ‫أنظمة مكافحة الحرائق‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫سيتم تجهيز و تركيب األنظمة التقنية المذكورة أعاله في القبو و ستصمم هذه األنظمة إلستيعاب احتياجات‬ ‫المستشفى بأكملها ولكنها ستسخدم في شكل جزئي خالل المرحلة األولى من بدأ العمليات و التي يتم تشغيل‬ ‫قسم العيادات الخارجية من خاللها. و من المتوقع أن يتم تزويد المستشفى بالخدمات األساسية كالكهرباء و‬ ‫المياه والصرف الصحي ولكن سيتم وضع ترتيبات مؤقتة خالل هذه المرحلة احتسابا لعدم توفير الخدمات‬

‫941‬

‫من قبل البلدية و الشركة السعودية للكهرباء عند بدء تشغيل العيادات الخارجية. سيزود المستشفى بمولدات‬ ‫للكهرباء في القبو كمصدر احتياطي للطاقة و صهاريج الحتواء المياه المستعملة من ضمن الترتيبات المؤقتة.‬ ‫وستقوم مستشفى دله بتوفير الدعم اللوجستي لعمليات المستشفى التقنية في المراحل األولية إلى حين تهيء‬ ‫فريق دعم تقني مستقل.‬

‫2.2.01 هيكل الملكية‬
‫سوف تمتلك الشركة 001% من المستشفى بصفة مباشرة وغير مباشرة .‬

‫3.2.01 اإلطار الزمني للمشروع‬
‫يتوقع أن يبدأ بناء المستشفى في الربع األول من 3102م، ويتوقع أن يكتمل المشروع بعد 84 شهرًا في الربع الثاني‬ ‫من 6102م.‬ ‫ومن ضمن الخطة التشغيلية القيام بافتتاح قسم العيادات الخارجية خالل 4102م. فقد قامت الشركة بتحديد‬ ‫تصميم أولي لمستشفى غرب الرياض يتكون من مبنى المرضى المنومين و مبنى مستقل للعيادات الخارجية.‬ ‫وستكون المباني متصلة عبر الطابق األرضي المحتوي على قسم االسعاف و الطوارئ. أما بالنسبة لخدمات المبنى‬ ‫فستكون في قبو المبنى. و تهدف الشركة على انهاء اعمال التشييد في مبنى العيادات الخارجية خالل النصف‬ ‫األول من عام 4102م و بدأ تشغيلها في منتصف العام، و سيتم استكمال أعمال البناء و التشييد في باقي أنحاء‬ ‫المستشفى بطريقة ال تؤثر على عمليات العيادات الخارجية. و من المتوقع أن تكتمل كافة أعمال البناء و تدشين‬ ‫كامل اقسام المستشفى في عام 5102م.‬ ‫و تقوم الشركة حاليا بدراسة عدد من التصاميم و سيتم تحديد التصميم النهائي عند تعيين مقاول للمشروع.‬ ‫ومن المتوقع تعيينه في الربع األول من 3102م.‬

‫4.2.01 حالة الموافقات النظامية‬
‫جاري نقل الموافقة األولية من األمانة ومن وزارة الصحة التي أصدرت للمالك السابق لألرض والتي تعد الموافقات‬ ‫الرئيسية المطلوبة لتنفيذ المشروع.‬

‫5.2.01 تكاليف المشروع‬
‫يظهر الجدول التالي إجمالي التكلفة المتوقعة للمشروع كما في 11/60/1102م :‬
‫الجدول 111: تحليل التكلفة التوقعة للمستشفى الجديد في غرب الرياض‬

‫التكلفة المتوقعة‬
‫005,736,78‬ ‫000,000,22‬ ‫000,000,522‬ ‫000,000,07‬ ‫000,000,45‬ ‫000,001,73‬ ‫262,683,5‬ ‫801,940,7‬ ‫078,991,805‬

‫جميع األرقام بالريال سعودي‬
‫األرض‬ ‫التصميم واإلشراف‬ ‫اإلنشاء‬ ‫المعدات واألثاث‬ ‫موقف السيارات متعدد الطوابق‬ ‫المصاريف المحتملة‬ ‫مصاريف قبل التشغيل‬ ‫رأس المال العامل األولي‬ ‫اإلجمالي التكلفة المتوقعة‬
‫المصدر: دراسة جدوى المستشفى المعدة من قبل كي.بي.إم.جي‬

‫051‬

‫ويقدم الجدول التالي تحليل تكاليف اإلنشاء:‬
‫الجدول 211: تحليل تكاليف انشاء المستشفى الجديد غرب الرياض‬

‫التكلفة المتوقعة‬
‫092,34‬ ‫071,1‬ ‫841,1‬ ‫050,13‬ ‫967,01‬ ‫244,73‬ ‫200,33‬ ‫784,91‬ ‫069,93‬ ‫056,712‬ ‫009,3‬ ‫054,3‬ ‫000,522‬

‫جميع األرقام بالريال سعودي‬
‫أعمال الخرسانة‬ ‫بناء البلوك‬ ‫األعمال الحديدية‬ ‫األعمال الخشبية والبالستيكية والنوافذ واألبواب‬ ‫نظام النقل‬ ‫األعمال الميكانيكية‬ ‫األعمال الكهربائية‬ ‫األعمال الصحية‬ ‫التشطيبات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫أعمال الموقع‬ ‫الحماية الحرارية والحماية ضد الرطوبة‬ ‫إجمالي تكاليف اإلنشاء‬
‫المصدر: مكتب المهندس خالد الفقيه للهندسة المعمارية‬

‫الجدول 311: جدول إنشاء مبنى المستشفى المتوقع‬ ‫السنة‬ ‫الثالثة‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫‬‫‬‫‬‫063,828,41‬ ‫000,439,41‬ ‫000,439,41‬ ‫041,385,12‬ ‫000,071,5‬ ‫005,944,17‬ ‫% اإلكمال‬ ‫من أعمال‬ ‫اإلنشاء‬ ‫‬‫‬‫‬‫05%‬ ‫05%‬ ‫05%‬ ‫27%‬ ‫001%‬ ‫السنة‬ ‫الثانية‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫053,958,51‬ ‫056,383,91‬ ‫004,724,61‬ ‫042,348,21‬ ‫000,439,41‬ ‫000,439,41‬ ‫068,882,8‬ ‫‬‫005,076,201‬ ‫% اإلكمال‬ ‫من أعمال‬ ‫اإلنشاء‬ ‫54%‬ ‫55%‬ ‫55%‬ ‫34%‬ ‫05%‬ ‫05%‬ ‫82%‬ ‫0%‬ ‫السنة‬ ‫األولى‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫056,383,91‬ ‫053,958,51‬ ‫006,044,31‬ ‫004,691,2‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫000,088,05‬ ‫% اإلكمال‬ ‫من أعمال‬ ‫اإلنشاء‬ ‫55%‬ ‫54%‬ ‫54%‬ ‫7%‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫التكلفة/‬ ‫الدور‬ ‫(ريال‬ ‫سعودي)‬ ‫000,342,53‬ ‫000,342,53‬ ‫000,868,92‬ ‫000,868,92‬ ‫000,868,92‬ ‫000,868,92‬ ‫000,868,92‬ ‫000,071,5‬ ‫000,000,522‬

‫الدور‬

‫القبو‬ ‫األرضي‬ ‫األول‬ ‫الثاني‬ ‫الثالث‬ ‫الرابع‬ ‫الخامس‬ ‫العلوي‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: الشركة‬

‫151‬

‫6.2.01 هيكل التمويل‬
‫يبلغ إجمالي التكلفة رأس المالية المطلوبة للمشروع 2.805 مليون ريال، وسيتم تمويل مبلغ 001 مليون ريال من خالل‬ ‫قرض من وزارة المالية وحقوق وبمبلغ 063 مليون ريال سعودي من صافي متحصالت االكتتاب ومبلغ 5.84 مليون‬ ‫ريال من عمليات الشركة.‬ ‫وستقوم الشركة بترتيب تمويل بمبلغ 001 مليون ريال سعودي دين من وزارة المالية ولمزيد من المعلومات راجع‬ ‫القسم 3.01 (قواعد وزارة المالية إلقراض المشاريع الصحية) من هذه النشرة، وكما بتاريخ هذه النشرة لم يتم تقديم‬ ‫طلب إلى وزارة المالية لتمويل المشروع.‬
‫الجدول 411: تمويل مستشفى الجديد غرب الرياض‬

‫اإلجمالي‬
‫002,805‬

‫السنة الثالثة‬
‫809,761‬

‫السنة الثانية‬
‫355,641‬

‫السنة األولى‬
‫937,391‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫التكلفة الرأسمالية‬

‫الممولة بواسطة:‬ ‫002,804‬ ‫000,001‬ ‫868,431‬ ‫040,33‬ ‫617,711‬ ‫838,82‬ ‫616,551‬ ‫321,83‬ ‫حقوق الملكية‬ ‫الدين‬
‫المصدر: الشركة‬

‫الجدول 511: خطة تمويل مستشفى غرب الرياض‬

‫اإلجمالي‬
‫058,953‬ ‫053,64‬ ‫000,001‬

‫السنة الثالثة‬
‫065,43‬ ‫053,64‬ ‫000,58‬

‫السنة الثانية‬
‫255,131‬ ‫‬‫000,51‬

‫السنة األولى‬
‫937,391‬ ‫‬‫-‬

‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬
‫صافي متحصالت االكتتاب‬ ‫عمليات الشركة‬ ‫قروض من وزارة الصحة‬
‫المصدر: الشركة‬

‫251‬

‫الجدول 611 : خطة تكلفة المشروع الربع سنوية‬

‫السنة الثالثة‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬
‫‬‫2.1‬ ‫‬‫5.32‬ ‫8.4‬ ‫1.4‬ ‫0.21‬ ‫‬‫‬‫6.54‬ ‫5.641‬ ‫6.33‬ ‫6.33‬ ‫6.33‬ ‫2.53‬ ‫4.55‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫4.71‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫6.58‬ ‫7.391‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫1.4‬ ‫1.4‬ ‫1.4‬ ‫0.21‬ ‫‬‫‬‫‬‫8.4‬ ‫8.4‬ ‫8.4‬ ‫8.4‬ ‫8.01‬ ‫‬‫‬‫5.32‬ ‫5.32‬ ‫5.32‬ ‫2.71‬ ‫5.34‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫4.7‬ ‫‬‫تجهيز الموقع وأعمال العزل‬ ‫التشييد‬ ‫المواقف‬ ‫احتياطي‬ ‫المعدات واألجهزة‬ ‫مصاريف ما قبل التشغيل‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫المجموع‬ ‫المجموع السنوي‬ ‫2.1‬ ‫2.1‬ ‫2.1‬ ‫2.1‬ ‫2.1‬ ‫0.01‬ ‫‬‫التصميم واإلشراف‬ ‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫‬‫6.58‬ ‫أرض‬

‫السنة الثانية‬ ‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ ‫األول‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ ‫األول‬ ‫جميع األرقام بالمليون ريال‬ ‫سعودي‬

‫السنة األولى‬

‫المجموع‬

‫الربع‬ ‫الرابع‬
‫‬‫2.1‬ ‫‬‫2.51‬ ‫8.4‬ ‫2.2‬ ‫0.9‬ ‫6.1‬ ‫‬‫5.43‬

‫الربع‬ ‫الثالث‬

‫الربع‬ ‫الثاني‬

‫الربع‬ ‫األول‬

‫6.58‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫0.22‬

‫2.1‬

‫2.1‬

‫2.1‬

‫4.7‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫7.712‬

‫2.51‬

‫2.51‬

‫2.51‬

‫0.45‬

‫8.4‬

‫8.4‬

‫8.4‬

‫1.73‬

‫2.2‬

‫2.2‬

‫2.2‬

‫0.07‬

‫0.02‬

‫0.02‬

‫0.9‬

‫4.5‬

‫1.1‬

‫1.1‬

‫6.1‬

‫1.7‬

‫5.2‬

‫6.3‬

‫0.1‬

‫4.74‬

‫5.84‬

‫5.53‬

‫2.605*‬

‫9.561‬

‫*تم خصم مبلغ 0.2 مليون ريال سعودي من مجموع تكلفة المشروع وهي تمثل المبلغ المدفوع من قيمة األرض كدفعة أولى‬ ‫المصدر: دله للخدمات الصحية‬

‫351‬

‫451‬
‫الجدول 711: خطة تمويل المشروع الربع سنوية‬

‫السنة الثالثة‬ ‫الربع‬ ‫األول‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ ‫األول‬ ‫الربع‬ ‫الرابع‬ ‫الربع‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫الثاني‬ ‫الربع‬ ‫األول‬ ‫جميع األرقام مليون‬ ‫ريال سعودي‬

‫السنة الثانية‬

‫السنة األولى‬

‫المجموع‬

‫الربع‬ ‫الرابع‬

‫الربع‬ ‫الثالث‬

‫الربع‬ ‫الثاني‬

‫0.001‬

‫0.52‬

‫0.52‬

‫0.02‬

‫0.51‬

‫0.51‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫قروض حكومية – وزارة‬ ‫المالية‬ ‫عمليات الشركة‬ ‫متحصالت االكتتاب‬ ‫المجموع‬

‫4.64‬ ‫5.91‬ ‫5.43‬ ‫9.561‬ ‫5.641‬ ‫6.03‬ ‫6.33‬ ‫6.33‬ ‫6.33‬ ‫2.53‬ ‫5.55‬ ‫0.301‬ ‫‬‫7.391‬ ‫6.03‬ ‫6.33‬ ‫6.33‬ ‫6.33‬ ‫2.53‬ ‫5.55‬ ‫0.301‬ ‫-‬

‫4.22‬

‫5.32‬

‫4.0‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫-‬

‫9.953‬

‫-‬

‫-‬

‫0.51‬

‫4.74‬

‫5.84‬

‫5.53‬

‫2.605‬

‫المجموع السنوي‬
‫المصدر: الشركة‬

‫لمزيد من المعلومات عن القروض من وزارة المالية راجع القسم 3.01 (قواعد وزارة المالية إلقراض المشاريع الصحية).‬ ‫ويمثل التمويل من عمليات الشركة التمويل المتوفر للمشروع بعض دفع مطلوبات الدين للشركة و النفقات الرأس‬ ‫مالية.‬ ‫من المتوقع أن تحقق المستشفى أرباح في السنة الثانية من بدأ العمليات و من المتوقع أن تكون في عام 6102م.‬

‫قواعد وزارة المالية إلقراض المشاريع الصحية‬

‫3.01‬

‫القواعد التالية تم استخالصها من موقع وزارة المالية االلكتروني كما في تاريخ 1 مايو 2102م.‬

‫أوال: نطاق اإلقراض‬
‫يتم تمويل المشاريع الصحية التالية:‬ ‫المستشفيات‬ ‫المجمعات الطبية العامة‬ ‫مراكز جراحة اليوم الواحد‬ ‫المجمعات الطبية المتخصصة‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ثانيًا : ضوابط اإلقراض :‬
‫يعد األشخاص الطبيعيين واالعتباريين السعوديين مؤهلين لالقتراض عند توفر الشروط اآلتية :‬ ‫الحصول على ترخيص ساري المفعول من وزارة الصحة .‬ ‫أن تتوفر في المشروع المراد إقراضه جميع الشروط والمواصفات العامة والخاصة المحددة من الجهات‬ ‫المختصة وتوفر الخدمات العامة بالموقع .‬ ‫إذا كان المشروع سيقام على أرض مملوكة للمستثمر فيتم رهن أرض ومباني المشروع أو تقديم ضمان بنكي‬ ‫مساو لقيمة القرض على أن يكون الضمان البنكي ساري المفعول إلى أن يتم الوفاء بالقرض وتخفض قيمته بما‬ ‫يتم سداده .‬ ‫إذا كان المشروع سيقام على أرض ال يملكها المستثمر يجب أن يكون الرهن لعقار آخر تزيد قيمته المقدرة عن‬ ‫قيمة القرض أو تقديم ضمان بنكي مساو لقيمة القرض ساري المفعول إلى أن يتم الوفاء بالقرض وتخفض‬ ‫قيمته بما يتم سداده .‬ ‫إذا كان المشروع سيقام على مبنى مستأجر فيقتصر اإلقراض على تجهيز المشروع بالمعدات الطبية و األثاث‬ ‫على أن يتم تقديم ضمان بنكي مقابل القرض ساري المفعول إلى أن يتم الوفاء بالقرض وتخفض قيمته بما‬ ‫يتم سداده .‬ ‫تعبئة النماذج الخاصة بطلب القرض .‬ ‫صورة من بطاقة الهوية الوطنية للمستثمر (المستثمرين) فإن كان شخصًا اعتباريا فيرفق مستخرجًا من‬ ‫السجل التجاري وتفويض للمسئول عن االقتراض باسمه وصورة من عقد التأسيس على أن ال تقل مدة المنشأة‬ ‫عن مدة سداد القرض وفترة السماح .‬ ‫الوثائق الـــــتي تثبت مـــالءة المستثمــــر وقدرته على استكمال أعمال المشروع وتشغيله .‬ ‫دراسة الجدوى االقتصادية للمشروع باللغة العربية معدة ومعتمدة من مكتب مرخص .‬ ‫صورة من صك ملكية األرض التي سيقام عليها المشروع أو عقد إيجارها إذا كانت أرض المشروع مستأجرة على‬ ‫أال تقل مدة اإليجار عن مدة سداد القرض مع إرفاق خارطة للموقع .‬ ‫صورة من ترخيص إقامة المشروع من وزارة الصحة .‬ ‫صورة من ترخيص بناء المشروع من األمانة أو البلدية .‬ ‫المخططات الهندسية للمشروع معتمدة من مكتب هندسي مرخص له ومصدقة من األمانة ( البلدية ) ومــن‬ ‫وزارة الصحة وبمقاس رسم 1 / 001‬ ‫المواصفات الفنية باللغة العربية معتمدة من المكتب الهندسي المصمم للمشروع .‬ ‫جداول الكميات باللغة العربية موضحًا بها األسعار ومعتمدة من المكتب الهندسي المصمم للمشروع .‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫ثالثًا: المعلومات والمستندات المطلوب تقديمها للوزارة :‬
‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫551‬

‫قوائم المعدات والتجــهيــزات الطبية واألثاث المتوقع للمشروع مع وصف مختصر لكل بند، وتزويد الوزارة‬ ‫بنسخة من عروض أسعارها.‬ ‫شهادة من مكتب العمل بااللتزام بنسبة السعودة.‬ ‫شهادة صادرة من مكتب التأمينات المختص يثبت فيها أن منشأة المستثمر مسجلة في المؤسسة العامة‬ ‫للتأمينات االجتماعية وأنه قام بجميع التزاماته تجاهها ، أو أنه ال يخضع ألحكام نظام التأمينات االجتماعية.‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫651‬

‫11- ملخص النظام األساسي‬
‫اسم الشركة‬ ‫المركز الرئيسي للشركة‬ ‫1.11‬ ‫2.11‬

‫اسم الشركة هو “شركة دله للخدمات الصحية القابضة” - شركة مساهمة سعودية.‬

‫المركز الرئيسي للشركة: يقع المركز الرئيسي للشركة في مدينة الرياض، ويجوز لمجلس اإلدارة أن ينشئ لها فروعًا‬ ‫أو مكاتب أو توكيالت داخل المملكة العربية السعودية أو خارجها.‬

‫مدة الشركة‬

‫3.11‬

‫مدة الشركة تسعة وتسعون (99) سنة تبدأ من تاريخ صدور قرار معالي وزير التجارة والصناعة بإعالن تحويلها إلى‬ ‫شركة مساهمة، ويجوز دائمًا إطالة مدة الشركة بقرار تصدره الجمعية العامة غير العادية قبل انتهاء أجلها بسنة‬ ‫على األقل.‬

‫أغراض الشركة‬
‫تشغيل وإدارة وصيانة المباني والمراكز الطبية.‬ ‫تجارة الجملة والتجزئة في األدوية واآلالت واألجهزة الطبية والجراحية، واألطراف الصناعية، وأجهزة ذوي‬ ‫االحتياجات الخاصة، ومعدات المستشفيات، ومعدات السالمة والوقاية.‬ ‫شراء األراضي بغرض إقامة المباني عليها واالستثمار لمصلحة الشركة من خالل شراء وبيع أو تأجير هذه األراضي.‬ ‫تنفيذ برامج التدريب الطبي.‬ ‫صيانة وتشغيل األجهزة والمعدات الكهربائية والميكانيكية والطبية اإللكترونية.‬ ‫االستيراد والتصدير لمصلحة أطراف ثالثة.‬ ‫تأسيس الوكاالت التجارية.‬

‫4.1‬
‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫تشمل أغراض الشركة القيام باألنشطة والمهام التالية:‬

‫رأسمال الشركة‬

‫5.11‬

‫حدد رأسمال الشركة بمبلغ أربعمائة واثنان وسبعون مليون (000,000,274) ريال سعودي مقسم إلى سبعة وأربعون‬ ‫مليون ومائتي ألف (000,002,74) سهم تبلغ القيمة االسمية لكل منها عشرة (01) رياالت سعودية وكلها أسهمًا عادية‬ ‫نقدية.‬

‫إصدار األسهم‬

‫6.11‬

‫تكون أسهم الشركة اسمية وال يجوز أن تصدر األسهم بأقل من قيمتها االسمية وإنما يجوز أن تصدر بأعلى من‬ ‫هذه القيمة، وفي هذه الحالة األخيرة يضاف فرق القيمة إلى االحتياطي النظامي ولو بلغ حده األقصى. والسهم‬ ‫غير قابل للتجزئة في مواجهة الشركة، فإذا تملكه أشخاص عديدون وجب عليهم أن يختاروا أحدهم لينوب عنهم‬ ‫في استعمال الحقوق المتصلة بالسهم ويكون هؤالء األشخاص مسئولين بالتضامن عن االلتزامات الناشئة عن‬ ‫ملكية السهم.‬

‫نقل ملكية األسهم:‬

‫7.11‬

‫جميع أسهم الشركة قابلة للتداول بعد إصدار شهادتها.‬ ‫وتسري هذه األحكام على ما يكتتب به الشركاء في حالة زيادة رأس المال قبل انقضاء فترة الحظر، ويؤشر على‬ ‫هذه الصكوك بما يدل على نوعها وتاريخ تحويل الشركة والمدة التي يتمنع فيها تداولها. ومع ذلك يجوز خالل فترة‬ ‫الحظر نقل ملكية األسهم النقدية وفقًا ألحكام بيع الحقوق من أحد الشركاء إلى شريك آخر أو إلى أحد أعضاء‬ ‫مجلس اإلدارة لتقديمها كضمان لإلدارة أو إلى ورثة أحد الشركاء في حالة وفاته إلى الغير.‬

‫751‬

‫زيادة وخفض رأس المال:‬

‫8.11‬

‫يجوز للجمعية العامة غير العادية بعد التثبت من الجدوى االقتصادية وبعد موافقة الجهات المختصة أن تقرر زيادة‬ ‫رأس مال الشركة مرة أو عدة مرات بإصدار أسهم جديدة بنفس القيمة االسمية لألسهم األصلية بشرط أن يكون‬ ‫رأس المال األصلي قد دفع بأكمله وبمراعاة ما يقضي به نظام الشركات. ويعين القرار طريقة زيادة رأس المال،‬ ‫ويكون للمساهمين األصليين أولوية االكتتاب في األسهم الجديدة النقدية ويعلن هؤالء بأولويتهم بالنشر في‬ ‫جريدة يومية أو بإخطارهم بواسطة البريد المسجل عن قرار زيادة رأس المال وشروط االكتتاب، ويبدي كل مساهم‬ ‫رغبته في استعمال حقه في األولوية خالل خمسة عشر (51) يومًا من تاريخ النشر أو اإلخطار المشار إليه.‬ ‫يجوز بقرار من الجمعية العامة غير العادية بناء على مبررات مقبولة وبعد موافقة الجهات المختصة تخفيض رأس‬ ‫ً‬ ‫مال الشركة إذا ما زاد عن حاجتها أو إذا منيت الشركة بخسائر. وإذا كان التخفيض نتيجة زيادة رأس المال عن حاجة‬ ‫الشركة وجبت دعوة الدائنين إلى إبداء اعتراضاتهم عليه خالل ستين (06) يومًا من تاريخ نشر قرار التخفيض في‬ ‫جريدة يومية توزع في المدينة التي يقع فيها المركز الرئيسي للشركة. فإذا اعترض أحدهم وقدم إلى الشركة‬ ‫ً‬ ‫مستنداته في الميعاد المذكور وجب على الشركة أن تؤدى إليه دينه إذا كان حاال أو تقدم ضمانًا كافيًا للوفاء به إذا‬ ‫ً‬ ‫كان الدين آجال.‬

‫مجلس اإلدارة‬

‫9.11‬

‫يتولى إدارة الشركة مجلس إدارة مؤلف من تسعة (9) أعضاء تعينهم الجمعية العامة العادية لمدة ال تزيد عن‬ ‫ثالث (3) سنوات، واستثناء من ذلك، فقد عين الشركاء أول خمسة أعضاء لمجلس اإلدارة لمدة خمس (5) سنوات.‬ ‫ً‬ ‫وتبدأ مدة عضوية أول خمسة أعضاء في مجلس اإلدارة من تاريخ صدور القرار الوزاري الصادر بإعالن تحويل الشركة‬ ‫إلى شركة مساهمة.‬ ‫يجب أن يكون عضو مجلس اإلدارة مالكًا لعدد من أسهم الشركة ال تقل قيمتها االسمية عن عشرة آالف (000,01) ريال‬ ‫سعودي وتودع هذه األسهم خالل ثالثين (03) يومًا من تاريخ تعيين العضو لدى أحد البنوك التي يعينها وزير التجارة‬ ‫والصناعة لهذا الغرض. وتخصص هذه األسهم لضمان مسئولية أعضاء مجلس اإلدارة وتظل غير قابلة للتداول إلى‬ ‫أن تنقضي المدة المحددة لسماع دعوى المسئولية المنصوص عليها في المادة (67) من نظام الشركات أو إلى أن‬ ‫يفصل في الدعوى المذكورة. وإذا كان عضو مجلس اإلدارة كيانًا قانونيًا، فإن عليه تقديم أسهم الضمان بالنيابة‬ ‫عن ممثليه. وإذا لم يقدم عضو مجلس اإلدارة أو المساهم الذي يمثله عضو مجلس اإلدارة أسهم الضمان في‬ ‫الميعاد المحدد لذلك بطلت عضويته.‬

‫صالحيات مجلس اإلدارة‬

‫01.11‬

‫مع مراعاة االختصاصات المقررة للجمعية العامة، يكون لمجلس اإلدارة أوسع السلطات والصالحيات في إدارة‬ ‫الشركة واإلشراف على أعمالها وأموالها وتصريف أمورها داخـل المملكة وخارجها. لمجلس اإلدارة على سبيل‬ ‫المثال ال الحصر تمثيل الشركة في عالقاتها مع الغير والجهات الحكومية والخاصة وأمام كافة المحاكم الشرعية‬ ‫والهيئات القضائية. وللمجلس حق المطالبة والمدافعة والمرافعة بالنيابة عن الشركة وتعيين وعزل المحامين‬ ‫والوكالء أمام المحاكم داخل وخارج المملكة ويشمل ذلك دون حصر ديوان المظالم ومكاتب العمل والعمال‬ ‫واللجان العليا واالبتدائية ولجان األوراق التجارية وكافة اللجان القضائية األخرى وهيئات التحكيم والحقوق المدنية‬ ‫وأقسام الشرطة والغرف التجارية والصناعية والهيئات الخاصة والشركات والبنوك والمصارف التجارية وبيوت المال‬ ‫وكافة صناديق ومؤسسات التمويل الحكومي بمختلف مسمياتها واختصاصاتها والمؤسسات بكافة أنواعها.‬ ‫كما للمجلس حق التعاقد وااللتزام واالرتباط باسم الشركة ونيابة عنها والدخول في المناقصات والقيام بكافة‬ ‫األعمال والتصرفات والتوقيع على كافة أنواع العقود والوثائق والمستندات بما في ذلك دون حصر عقود تأسيس‬ ‫الشركات التي تشترك فـيها الشـركة مع كافة تعديالتها ومالحقها وقرارات التعديل والتوقيع على االتفاقيات‬ ‫والصكوك أمام كاتب العدل والجـهات الرسمية األخرى، وكذلك اتفاقيات القروض والضمانات والكفاالت وإصدار‬ ‫الوكاالت الشرعية نيابة عن الشركة، والبيع والشراء واإلفراغ وقبوله واالستالم والتسليم واالستئجار والتأجير والقبض‬ ‫والدفع وفتح الحسابات واالعتمادات والسحب واإليداع لدى البنوك وإصدار الضمانات للبنوك والصناديق ومؤسسات‬ ‫التموين الحكومي والتوقيع على كافة األوراق وسندات األمر والشيكات وكافة األوراق التجارية والمستندات‬ ‫وكافة المعامالت المصرفية. ويجوز لمجلس اإلدارة بيع وشراء ورهن عقارات ومنقوالت وممتلكات الشركة. كما‬ ‫يجوز للمجلس توظيف الموظفين والعاملين وإنهاء خدماتهم، وطلب إصدار تصاريح العمل، وتحديد رواتب وأجور‬ ‫الموظفين والعاملين، وعقد اتفاقيات القروض التي تزيد مدتها عن ثالث سنوات على أن يحدد المجلس الغرض من‬ ‫القرض واستخدامه وطريقة سداده. وللمجلس في حدود اختصاصاته تفويض الصالحيات ألحد أعضائه أو أكثر أو‬ ‫لطرف ثالث للقيام بمهام محددة بالنيابة عن الشركة.‬ ‫يعين المجلس من بين أعضائه رئيسًا له، ويجوز له أن يعين من بين أعضائه نائبًا للرئيس وعضوًا منتدبًا، ويكون لرئيس‬ ‫ونائب الرئيس والعضو المنتدب صالحيات مشابه للصالحيات والسلطات الممنوحة للمجلس.‬ ‫كما يعين المجلس سكرتيرًا له ويحدد أتعابه ومكافئاته.‬

‫851‬

‫اجتماعات وقرارات مجلس اإلدارة‬

‫11.11‬

‫ال يكون اجتماع المجلس صحيحًا إال إذا حضره خمسة (5) أعضاء على األقل، باألصالة أو النيابة، وفي حالة إنابة عضو‬ ‫مجلس اإلدارة عضوًا آخر في حضور اجتماعات المجلس يتعين أن تكون اإلنابة طبقًا للضوابط اآلتية:‬ ‫ال يجوز لعضو مجلس اإلدارة أن ينوب عن أكثر من عضو واحد في حضور ذات االجتماع‬ ‫أن تكون اإلنابة ثابتة بالكتابة‬ ‫ال يجوز للنائب التصويت على القرارات التي يحظر النظام األساسي للشركة على المنيب التصويت بشأنها‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫تصدر قرارات مجلس اإلدارة باألغلبية المطلقة ألصوات أعضاء المجلس الحاضرين أو الممثلين في االجتماع وعند‬ ‫تساوي األصوات يرجح الرأي الذي منه رئيس المجلس.‬

‫الجمعية العامة للمساهمين‬

‫21.11‬

‫ولكل مساهم حائز لعشرين (02) سهمًا على األقل حق حضور الجمعية العامة، وللمساهم أن يوكل عنه كتابة‬ ‫مساهمًا آخر من غير أعضاء مجلس اإلدارة أو موظفي الشركة في حضور الجمعية العامة.‬ ‫الجمعية العامة التحويلية‬ ‫تختص الجمعية العامة للتحول باألمور التالية:‬ ‫التحقق من االكتتاب بكامل رأسمال الشركة.‬ ‫الموافقة على النظام األساسي للشركة.‬ ‫تعيين مراقب الحسابات للسنة المالية التالية للتحويل.‬ ‫المصادقة على المصاريف والمصاريف التي اقتضاها تحول الشركة.‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫ويشترط لصحة انعقادها حضور عدد من الشركاء يمثل نصف رأسمال الشركة على األقل.‬ ‫تصدر القرارات في الجمعية العامة للتحول باألغلبية المطلقة لألسهم الممثلة فيها‬

‫الجمعية العامة العادية‬

‫31.11‬

‫فيما عدا األمور التي تختص بها الجمعية العامة غير العادية، تختص الجمعية العامة العادية بجميع األمور المتعلقة‬ ‫بالشركة وتنعقد مرة على األقل في السنة خالل الستة أشهر التالية النتهاء السنة المالية للشركة كما يجوز دعوة‬ ‫جمعيات عامة عادية أخرى كلما دعت الحاجة إلى ذلك.‬ ‫ال يكون اجتماع الجمعية العامة العادية صحيحًا إال إذا حضره مساهمون يمثلون نصف رأس المال على األقل، فإذا‬ ‫لم يتوفر هذا النصاب في االجتماع وُ جهت الدعوة إلى اجتماع ثان يعقد خالل الثالثين (03) يومًا التاليـة لالجتماع‬ ‫ٍ‬ ‫ّ‬ ‫السابق ويعتبر االجتماع الثاني صحيحًا أيًا كان عدد األسهم الممثلة فيه.‬ ‫تصدر قرارات الجمعية العامة العادية باألغلبية المطلقة لألسهم الممثلة في ذلك االجتماع.‬

‫الجمعية العامة غير العادية‬

‫41.11‬

‫تختص الجمعية العامة غـير العادية بتعديل نظـام الشركة األساسي باستثناء األحكام المحظور عليها تعديلها‬ ‫نظامًا.‬ ‫ال يكون اجتماع الجمعية العامة غير العادية صحيحًا إال إذا حضره مساهمون يمثلون نصف رأس المال على األقل،‬ ‫فإذا لم يتوفر هذا النصاب في االجتماع األول وجهت الدعوة إلى اجتماع ثان ويكون االجتماع الثاني صحيحًا إذا‬ ‫ٍ‬ ‫حضره عدد من المساهمين يمثل ربع رأس المال على األقل.‬ ‫تصدر القرارات في الجمعية العامة غير العادية بأغلبية ثلثي األسهم الممثلة في االجتماع إال إذا كان القرار متعلقًا‬ ‫بزيادة أو بتخفيض رأس المال أو بإطالة مدة الشركة أو بحل الشركة قبل انقضاء المدة المحددة في نظامها أو‬ ‫باندماج الشركة أو دمجها في شركة أو مؤسسة أخرى فال يكون القرار صحيحًا إال إذا صدر بأغلبية ثالثة أرباع األسهم‬ ‫الممثلة في االجتماع.‬

‫القـوة التصـويتية‬

‫51.11‬

‫لكل مساهم صوت عن كل سهم يمثله في الجمعية العامة للتحول، تحسب األصوات في الجمعيات العامة‬ ‫العادية وغير العادية على أساس صوت واحد لكل سهم ممثل في االجتماع. وال يجوز ألعضاء مجلس اإلدارة أن‬ ‫يصوتوا على قرارات جمعيات المساهمين فيما يتعلق بإحاللهم من مسئولياتهم عن فترة خدمتهم في المجلس.‬

‫951‬

‫السـنة المـالية‬

‫61.11‬

‫تبدأ السنة المالية للشركة من 1 يناير و تنتهي في 13 ديسمبر من كل سنة ميالدية. غير أن السنة المالية األولى للشركة‬ ‫يجب أن تغطي الفترة بدءًا من تاريخ صدور القرار الوزاري الذي يعلن تحويل الشركة لغاية 13 ديسمبر من السنة التالية.‬

‫تـوزيع األربـاح‬

‫71.11‬
‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫توزع أرباح الشركة الصافية السنوية بعد خصم جميع المصاريف العمومية والتكاليف األخرى على الوجه اآلتي:‬ ‫يجنب عشرة بالمائة (01%) من األرباح الصافية لتكوين احتياطي نظامي، ويجوز للجمعية العامة العادية وقف هذا‬ ‫التجنيب متى بلغ اإلحتياطي المذكور نصف رأس المال.‬ ‫ويجوز للجمعية العامة العادية بناء على اقتراح مجلس اإلدارة تجنيب 02% من األرباح الصافية لتكوين احتياطيات‬ ‫أخرى لغرض أو أغراض أخرى.‬ ‫يوزع من الباقي بعد ذلك دفعة أولى للمساهمين تعادل (5%) من رأس المال المدفوع.‬ ‫يتم تخصيص 01% من األرباح الصافية المتبقية كمكافآت لمجلس اإلدارة على أال يزيد مجموع هذه المكافآت عن‬ ‫الحد األقصى المسموح به وفقًا للوائح المطبقة والتعاميم الصادرة بهذا الخصوص.‬ ‫يوزع الباقي بعد ذلك على المساهمين كحصة إضافية في األرباح.‬

‫حل الشركة وتصفيتها‬

‫81.11‬

‫عند انتهاء الشركة أو في حالة حلها قبل األجل المحدد تقرر الجمعية العامة غير العادية بناء على اقتراح مجلس‬ ‫ً‬ ‫اإلدارة طريقة التصفية وتعين مصفي أو أكثر وتحدد صالحيتهم وأتعابهم وتنتهي سلطة مجلس اإلدارة بانقضاء‬ ‫الشركة، ومع ذلك يستمر مجلس اإلدارة قائمًا على إدارة الشركة إلى أن يتم تعيين المصفي.‬

‫النظام الحاكم‬

‫91.11‬

‫يطبق نظام الشركات على كل ما لم يرد ذكره في النظام األساسي للشركة.‬

‫061‬

‫21- المعلومات القانونية‬
‫شهادات السجل التجاري‬ ‫1.21‬

‫يوضح الجدول بيانات شهادات السجل التجاري للشركة ولكل فرع من فروعها:‬

‫األنشطة المصرح بها‬

‫الموقع‬

‫تاريخ االنتهاء‬

‫تاريخ اإلصدار‬

‫رقم‬ ‫السجل‬ ‫التجاري‬

‫تشغيل وإدارة وصيانة المباني‬ ‫والمراكز الطبية، وتجارة الجملة‬ ‫والتجزئة في اآلالت واألجهزة‬ ‫الطبية والجراحية، واألطراف‬ ‫الصناعية، وأجهزة ذوي‬ ‫االحتياجات الخاصة، ومعدات‬ ‫المستشفيات.‬

‫الرياض‬

‫21/4/5341هـ(21/2/4102م)‬

‫31/4/5141هـ(91/9/4991م)‬

‫0358210101‬

‫تجارة الجملة والتجزئة في‬ ‫األدوية (مستودع األدوية) وفقًا‬ ‫للرخصة رقم 292/د/44 بتاريخ‬ ‫31/1/5141هـ الصادرة عن وزارة‬ ‫الصحة.‬

‫الرياض‬

‫62/4/5341هـ(62/2/4102م)‬

‫72/4/5141هـ(3/01/4991م)‬

‫7998210101‬

‫تملك وإدارة وتشغيل وصيانة‬ ‫المباني والمرافق الطبية‬ ‫مستودع المواد الطبية الكبيرة‬ ‫وفقًا للرخصة رقم 62-101-13-‬ ‫16-33 بتاريخ 6/11/5141هـ الصادرة‬ ‫عن وزارة الصحة.‬ ‫استيراد وتوزيع األدوية وفقًا‬ ‫للترخيص الصادر من وزارة الصحة‬ ‫برقم 830-301-71-6-10001‬

‫الرياض‬

‫21/8/5341هـ(01/6/4102م)‬

‫31/8/5141هـ51/1/5991م)‬

‫2262310101‬

‫جدة‬

‫7/9/4341هـ‬ ‫(51/7/3102م)‬

‫8/9/3241هـ(31/11/2002)‬

‫9670410304‬

‫الدمام‬

‫51/80/7341هـ‬ ‫(22/5/6102م)‬

‫61/80/1341هـ‬ ‫(82/7/0102م)‬

‫5091700502‬

‫تشغيل وإدراة وصيانة المنشآت‬ ‫والمراكز الصحية وتجارة الجملة‬ ‫والتجزئة في اآلالت واألجهزة‬ ‫الطبية والجراحية واألطراف‬ ‫الصناعية وأجهزة المعاقين‬ ‫وأجهزة المستشفيات.‬

‫الخفجي‬

‫01/6/7341هـ‬ ‫(91/3/6102م)‬

‫11/6/2341هـ‬ ‫(51/5/1102م)‬

‫6034007502‬

‫التراخيص‬

‫2.21‬

‫تحتفظ الشركة بالتراخيص الحكومية التي تمكنها من القيام بأنشطتها وأغراضها كما هي موضحة في النظام‬ ‫األساسي للشركة. وتشمل هذه التراخيص الصادرة من وزارة الصحة والتراخيص الصادرة من الهيئة العامة للغذاء‬ ‫والدواء. علمًا بأن التراخيص المتعلقة باألدوية واألجهزة الطبية والتشخيصية كانت تصدر في السابق من وزارة‬ ‫الصحة. وبعد إنشاء الهيئة العامة للغذاء والدواء بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (1) وتاريخ 70/10/4241هـ تم نقل‬

‫161‬

‫مهام إصدار تلك التراخيص والمهام اإلجرائية والتنفيذية والرقابية ذات العالقة إلى الهيئة العامة للغذاء والدواء.‬ ‫ويتم العمل بالتراخيص الصادرة من وزارة الصحة لحين انتهاء مددها وبعد ذلك يتم التقدم للهيئة العامة للغذاء‬ ‫والدواء لطلب تجديد تلك التراخيص.‬

‫1.2.21 شهادات وتراخيص مستشفى دله الصادرة من وزارة الصحة‬
‫الوصف‬
‫44/د/7061‬

‫تاريخ االنتهاء‬
‫اليوجد‬

‫تاريخ اإلصدار‬
‫8/3/7141هـ‬ ‫(42/7/6991م)‬ ‫7/2/9141هـ‬ ‫(2/6/8991م)‬ ‫52/2/6141هـ‬ ‫(32/7/5991م)‬ ‫1/8/6141هـ‬ ‫(32/21/5991م)‬

‫رقم الترخيص‬
‫موافقة الوزارة على افتتاح مركز‬ ‫ألمراض القلب‬ ‫موافقة الوزارة على إنشاء قسم‬ ‫األشعة (الرنين المغناطيسي)‬ ‫موافقة الوزارة على افتتاح مركز‬ ‫لمرضى السكر‬ ‫موافقة الوزارة على إنشاء مركز‬ ‫لمعالجة عدم اإلنجاب والعقم‬

‫44/د/7741‬

‫اليوجد‬

‫44/د/598‬

‫اليوجد‬

‫44/د/2664‬

‫اليوجد‬

‫2.2.21 شهادات وتراخيص مستشفى دله الصادرة من الهيئة العامة للغذاء والدواء‬
‫الوصف‬
‫04000-20-60‬

‫تاريخ االنتهاء‬
‫5/11/5341هـ‬ ‫(13/8/4102م)‬ ‫9/6/6341هـ‬ ‫(03/3/5102م)‬ ‫32/80/4341هـ‬ ‫(20/70/3102م)‬

‫تاريخ اإلصدار‬
‫6/11/0341هـ‬ ‫(52/01/9002م)‬ ‫21/1/2341هـ‬ ‫(81/21/0102م)‬ ‫42/80/3341هـ‬ ‫(41/70/2102م)‬

‫رقم الترخيص‬
‫رخصة مستودع ألدوية بشرية‬ ‫ومستحضرات عشبية وصحية.‬ ‫رخصة مستودع ألدوية بشرية‬ ‫ومستحضرات عشبية وصحية.‬ ‫رخصة منشأة أجهزة ومنتجات طبية‬

‫66000-10-60‬

‫73002170‬

‫3.2.21 شهدات وتراخيص الصادرة من مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية‬
‫الوصف‬
‫رخصة ممارسة الطب النووي‬

‫تاريخ االنتهاء‬
‫81/9/3341هـ‬ ‫(6/8/2102م)‬

‫تاريخ اإلصدار‬
‫5/8/1341هـ‬ ‫(71/7/0102م)‬

‫رقم الترخيص‬
‫ط ن-1-711-4‬

‫4.2.21 تراخيص المنتجات الصيدالنية‬
‫علمًا بأن الشهادات التي تصدر من وزارة الصحة والهيئة العامة للغذاء والدواء فيما يتعلق بالمنتجات المذكورة أدناه‬ ‫تنص على أن مدة تسجيل كل مستحضر صيدلي أو عشبي خمس سنوات قابلة للتجديد، مقابل رسم قدره ألف ريال‬ ‫لكل تركيز أو صيغة دوائية أو عبوة.‬ ‫فيما يلي قائمة بتراخيص المنتجات الصيدالنية:‬

‫261‬

‫الجدول 811: تراخيص المنتجات الصيدالنية من وزارة الصحة‬

‫المصنع‬
‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫رقم‬ ‫التسجيل‬
‫94-171-6‬

‫االسم التجاري‬ ‫للدواء‬
‫.‪SETRAL 100M G F.C‬‬

‫تاريخ اإلنتهاء‬
‫32/21/2341هـ‬ ‫(91/11/1102م)‬ ‫32/21/2341هـ‬ ‫(91/11/1102م)‬ ‫32/21/2341هـ‬ ‫(91/11/1102م)‬ ‫71/10/4341هـ‬ ‫(10/21/2102م)‬ ‫72/20/3341هـ‬ ‫(12/10/2102م)‬ ‫81/50/2341هـ‬ ‫(22/40/1102م)‬ ‫91/30/3341هـ‬ ‫(11/20/2102م)‬ ‫32/50/3341هـ‬ ‫(51/40/2102م)‬ ‫40/90/3341هـ‬ ‫(32/70/2102م)‬ ‫40/90/3341هـ‬ ‫(32/70/2102م)‬ ‫40/90/3341هـ‬ ‫(32/70/2102م)‬ ‫40/90/3341هـ‬ ‫(32/70/2102م)‬ ‫72/80/3341هـ‬ ‫(71/60/2102م)‬ ‫72/80/3341هـ‬ ‫(71/60/2102م)‬ ‫72/80/3341هـ‬ ‫(71/60/2102م)‬ ‫32/21/2341هـ‬ ‫(91/11/1102م)‬

‫تاريخ اإلصدار‬
‫32/21/7241هـ‬ ‫(31/10/7002م)‬ ‫32/21/7241هـ‬ ‫(31/10/7002م)‬ ‫32/21/7241هـ‬ ‫(31/10/7002م)‬ ‫71/10/9241هـ‬ ‫(62/10/8002م)‬ ‫72/20/8241هـ‬ ‫(71/30/7002م)‬ ‫81/50/7241هـ‬ ‫(51/60/6002م)‬ ‫91/30/8241هـ‬ ‫(70/40/7002م)‬ ‫32/50/8241هـ‬ ‫(90/60/7002م)‬ ‫40/90/8241هـ‬ ‫(61/90/7002م)‬ ‫40/90/8241هـ‬ ‫(61/90/7002م)‬ ‫40/90/8241هـ‬ ‫(61/90/7002م)‬ ‫40/90/8241هـ‬ ‫(61/09/7002م)‬ ‫72/80/8241هـ‬ ‫(90/90/7002م)‬ ‫72/80/8241هـ‬ ‫(09/90/7002م)‬ ‫72/80/8241هـ‬ ‫(90/90/7002م)‬ ‫32/21/7241هـ‬ ‫(31/10/7002م)‬

‫رقم الرخصة‬

‫حبوب‬
‫.‪SETRAL 50MG F.C‬‬

‫6002/653‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫74-171-6‬

‫حبوب‬
‫.‪SETRAL 50MG F.C‬‬

‫6002/453‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫84-171-6‬

‫حبوب‬
‫.‪ROMAC 150MG F.C‬‬

‫6002/553‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫36-171-8‬

‫حبوب‬
‫‪LACINE 50MG F.C‬‬

‫8002/12‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫25-171-7‬

‫حبوب‬
‫‪LOWRAC 5MG‬‬

‫7002/03‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫64-171-60‬

‫كبسوالت‬
‫‪FUNZOL 150MG‬‬

‫391/6002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫35-171-70‬

‫كبسوالت‬
‫.‪OXETINE 20MG F.C‬‬

‫55/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫45-171-70‬

‫حبوب‬
‫‪OXIMAL 15MG‬‬

‫19/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫06-171-70‬

‫حبوب‬
‫‪OXIMAL 7.5MG‬‬

‫761/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫95-171-80‬

‫حبوب‬
‫‪OXIMAL 7.5MG‬‬

‫661/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫85-171-70‬

‫حبوب‬
‫‪OXIMAL 15MG‬‬

‫561/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫16-171-70‬

‫حبوب‬
‫.‪TORVACOL 20MG F.C‬‬

‫861/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫65-171-70‬

‫حبوب‬
‫.‪TORVACOL 10MG F.C‬‬

‫151/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫55-171-70‬

‫حبوب‬
‫.‪TORVACOL 40MG F.C‬‬

‫051/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫75-171-70‬

‫حبوب‬
‫.‪FENADEX 120MG F.C‬‬

‫251/7002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫05-171-60‬

‫حبوب‬

‫763/6002‬

‫361‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫15-171-60‬

‫.‪FENADEX 60MG F.C‬‬

‫حبوب‬
‫.‪RAZONE 40MG E.C‬‬

‫32/21/2341هـ‬ ‫(91/11/1102م)‬ ‫81/01/4341هـ‬ ‫(52/80/3102م)‬ ‫72/30/5341هـ‬ ‫(82/10/4102م)‬ ‫32/21/2341هـ‬ ‫(91/11/1102م)‬

‫32/21/7241هـ‬ ‫(31/10/7002م)‬ ‫81/01/9241هـ‬ ‫(81/01/8002م)‬ ‫72/30/0341هـ‬ ‫(42/30/9002م)‬ ‫32/21/7241هـ‬ ‫(31/1/7002م)‬

‫863/6002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫63-171-20‬

‫حبوب‬
‫.‪FENADEX 180 MG F.C‬‬

‫27/8002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫46-171-90‬

‫حبوب‬
‫.‪SETRAL 100 MG F.C‬‬

‫56/9002‬

‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬
‫(‪)JPM‬‬

‫94-171-60‬

‫حبوب‬

‫653/6002‬

‫الجدول 911: تراخيص المنتجات الصيدالنية الصادرة من الهيئة العامة للغذاء والدواء في المملكة العربية السعودية‬

‫المصنع‬
‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬ ‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬ ‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬ ‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬ ‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬ ‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬ ‫الشركة األردنية‬ ‫للصناعات الدوائية‬ ‫د.سولدان -‬ ‫ألمانيا‬

‫رقم‬ ‫التسجيل‬
‫93-171-30‬

‫االسم التجاري‬ ‫للدواء‬
‫‪COBAL 500CG‬‬

‫تاريخ اإلنتهاء‬
‫21/11/5341هـ‬ ‫(70/90/4102م)‬ ‫92/30/6341هـ‬ ‫(02/10/5102م)‬ ‫92/30/6341هـ‬ ‫(02/10/5102م)‬ ‫90/50/6341هـ‬ ‫(82/20/5102م)‬ ‫90/50/6341هـ‬ ‫(82/20/5102م)‬ ‫92/30/6341هـ‬ ‫(02/10/5102م)‬ ‫92/30/6341هـ‬ ‫(02/10/5102م)‬ ‫62/70/8341هـ‬ ‫(32/40/7102م)‬

‫تاريخ اإلصدار‬
‫21/11/0341هـ‬ ‫(13/01/9002م)‬ ‫92/30/1341هـ‬ ‫(51/30/0102م)‬ ‫92/30/1341هـ‬ ‫(51/30/0102م)‬ ‫90/50/1341هـ‬ ‫(42/40/0102م)‬ ‫90/50/1341هـ‬ ‫(42/40/0102م)‬ ‫92/30/1341هـ‬ ‫(51/30/0102م)‬ ‫92/3/1341هـ‬ ‫(51/30/0102م)‬ ‫62/70/3341هـ‬ ‫(61/60/2102م)‬

‫رقم‬ ‫الرخصة‬
‫365/3002‬

‫حبوب‬
‫‪GLITRA 3MG‬‬

‫76-171-01‬

‫حبوب‬
‫‪GLITRA 4MG‬‬

‫13/0102‬

‫86-171-01‬

‫حبوب‬
‫‪DOLORAZ‬‬ ‫‪100MG/5ML‬‬

‫23/0102‬

‫07-171-01‬

‫محلول‬
‫.‪ERACID 500MG F. C‬‬

‫131/0102‬

‫96-171-01‬

‫حبوب‬
‫‪GLITRA 1MG‬‬

‫101/0102‬

‫56-171-01‬

‫حبوب‬
‫‪GLITRA 2MG‬‬

‫92/0102‬

‫66-171-01‬

‫حبوب‬
‫‪PropMax Throat‬‬ ‫‪Lozenges‬‬

‫88/0102‬

‫1-7221-5002‬

‫141/2102‬

‫461‬

‫الجدول 021: تراخيص المنتجات الصحية‬

‫المصنع‬
‫‪ARNET‬‬ ‫‪PHARMACEUTICAL‬‬

‫رقم‬ ‫التسجيل‬
‫2-2811-3002‬

‫االسم التجاري‬ ‫للدواء‬
‫‪AFRODIDAL‬‬

‫تاريخ اإلنتهاء‬
‫31/01/4341هـ‬ ‫(02/80/3102م)‬ ‫31/01/4341هـ‬ ‫(02/80/3102م)‬ ‫21/50/3341هـ‬ ‫(40/40/2102م)‬

‫تاريخ اإلصدار‬
‫31/01/9241هـ‬ ‫(31/01/8002م)‬ ‫31/01/9241هـ‬ ‫(31/01/8002م)‬ ‫21/50/8241هـ‬ ‫(92/50/7002م)‬

‫رقم‬ ‫الرخصة‬
‫411/8002‬

‫الواليات المتحدة‬ ‫األمريكية‬ ‫الواليات المتحدة‬ ‫األمريكية‬ ‫الواليات المتحدة‬ ‫األمريكية‬

‫‪ARNET‬‬ ‫‪PHARMACEUTICAL‬‬ ‫‪ARNET‬‬ ‫‪PHARMACEUTICAL‬‬

‫1-2811-3002‬

‫‪HAIRDAL‬‬

‫311/8002‬

‫1-8711-3002‬

‫‪ADCAL FILM COATED‬‬

‫حبوب‬

‫13/7002‬

‫الجدول 121: تراخيص التمثيل القانوني‬

‫الوصف‬
‫التمثيل القانوني لمصنع‬ ‫(‪ )Samsar SPRL‬داخل‬ ‫المملكة العربية السعودية.‬

‫تاريخ اإلنتهاء‬
‫32/90/4341هـ‬ ‫(13/70/3102م)‬

‫تاريخ اإلصدار‬
‫42/90/3341هـ‬ ‫(13/80/2102م)‬

‫رقم الترخيص‬
‫300002180‬

‫العالمات التجارية‬

‫3.21‬

‫تحتفظ الشركة بالعالمات التجارية الموضحة أدناه. وتقوم الشركة حاليًا باستكمال إجراءات تسجيل هذه العالمات‬ ‫لدى وزارة التجارة والصناعة. ويتوقع استكمال إجراءات تسجيل هذه العالمات لدى وزارة التجارة والصناعة خالل‬ ‫ستة أشهر من تاريخ هذه النشرة. حيث أنه في 92/9/3341هـ الموافق 71/8/2102م قد تم إعالن في صحيفة أم القرى‬ ‫(العدد 3344) تقدم الشركة بحجز العالمات التجارية الموضحة أدناه لدى وزارة التجارة و الصناعة.‬ ‫ويعتمد الوضع التنافسي لشركة دله للخدمات الصحية القابضة، من بين عوامل أخرى، على قدرتها على حماية‬ ‫واستخدام أصولها غير الملموسة. وبالتالي، فإن عدم قدرتها على حماية هذه األصول، أو في بعض الحاالت، الحاجة‬ ‫التخاذ إجراء قانوني الزم لحمايتها، قد يؤدي للتأثير بشكل سلبي على عالمات الشركة التجارية، وقد يجعل من‬ ‫مزاولة األعمال أكثر كلفة وبالتالي التأثير بشكل سلبي على نتائج أعمال الشركة.‬ ‫تاريخ التسجيل‬ ‫رقم التسجيل‬ ‫النموذج‬ ‫العالمة‬

‫1/21/3341 هـ‬ ‫71/01/2102 م‬

‫3831/29‬

‫شركة دله للخدمات الصحية‬

‫1/21/3341 هـ‬ ‫71/01/2102 م‬

‫3831/39‬

‫مستشفى دله‬

‫قيد التسجيل‬

‫قيد التسجيل‬

‫دله فارما‬

‫561‬

‫العقارات المملوكة للشركة‬
‫اسم صاحب‬ ‫الملكية‬
‫الشركة‬

‫4.21‬

‫التعهدات والقيود‬
‫أرض مجاورة وتابعة‬ ‫للمستشفى‬ ‫األرض التي يقع عليها مبنى‬ ‫المستشفى‬ ‫أرض مجاورة وتابعة‬ ‫للمستشفى‬ ‫أرض مجاورة وتابعة‬ ‫للمستشفى.‬ ‫أرض مجاورة وتابعة‬ ‫للمستشفى‬

‫الموقع‬
‫الرياض – حي النخيل – القطع‬ ‫من 1241 إلى 8241 من المخطط‬ ‫رقم 8751/ ب .‬ ‫الرياض – حي النخيل –‬ ‫القطع من 5231 إلى 2431 من‬ ‫المخطط رقم 8751/ب‬ ‫الرياض – حي النخيل – القطع‬ ‫من 7141 إلى 0241 من المخطط‬ ‫رقم 8751/ب‬ ‫الرياض – حي النخيل – القطع‬ ‫من 579 إلى 889 من المخطط‬ ‫رقم 8751/ب‬ ‫الرياض – حي النخيل – القطع‬ ‫من 0031 إلى 9131 من المخطط‬ ‫رقم 8751/ب‬

‫التاريخ‬
‫1/7/2341هـ‬ ‫(3/6/1102م)‬ ‫1/7/2341هـ‬ ‫(3/6/1102م)‬ ‫1/7/2341هـ‬ ‫(3/6/1102م)‬ ‫1/7/2341هـ‬ ‫(3/6/1102م)‬ ‫41/11/2341هـ‬ ‫(21/01/1102م)‬

‫رقم الصك‬
‫572620801019‬

‫الشركة‬

‫362620801012‬

‫الشركة‬

‫510320701013‬

‫الشركة‬

‫902220021014‬

‫الشركة‬

‫805320611013‬

‫باإلضافة إلى األراضي المذكورة في الجدول أعاله فإن لدى الشركة أرضًا مسجلة باسمها في منطقة الخالدية‬ ‫بمدينة جدة وذلك بموجب الصك رقم (67) وتاريخ 52/3/5931هـ. وبتاريخ 72/01/1341هـ الموافق 6/01/0102م أبرمت‬ ‫الشركة مع كل من جمال عبدالرحيم جمعة وصالح بن فهد العبدالواحد اتفاقية تقوم بموجبها الشركة ببيع‬ ‫هذه األرض على الشخصين المذكورين أعاله وذلك بقيمة إجمالية قدرها 005,747,8 ريال, حيث تم سداد مبلغ‬ ‫(000,004,3) ريال عند توقيع العقد ويتم سداد بقية المبلغ وقدره (005,743,5) ريال على ثالثة أقساط متساوية قيمة‬ ‫كل قسط (005,287,1) ريال تدفع سنويًا و يستحق آخرها عام 3102م. وكما بتاريخ هذه النشرة فإنه لم يتم نقل ملكية‬ ‫هذه األرض إلى الشخصين المذكورين أعاله، حيث سيتم نقلها إليهما من قبل الشركة بعد أن يتم دفع كافة‬ ‫األقساط المستحقة للشركة من قبل الشخصين المذكورين ستقوم الشركة بنقل ملكية األرض لهما. ويعد هذا‬ ‫العقد ملزمًا نظامًا حيث أن البيع لصالح الشخصين المذكورين أعاله يعد نافذًا إال في حالة إخاللهما ببنود العقد.‬ ‫وقد كان قرار بيع هذه األرض بالتقسيط قرارًا إتخذته الشركة للمصلحة العامة حيث أن األرض يقتصر استخدامها‬ ‫على العيادات الطبية والمشترين أطباء ولم تكن لهم القدرة على دفع المبلغ كامل لذا رأت الشركة بيع األرض‬ ‫ً‬ ‫بالتقسيط واالستفادة من عائد البيع بدال من إبقاء األرض دون بيع.علما بأن المشترين ليسوا أطرافًا ذات عالقة.‬ ‫أبرمت الشركة عقدًا ملزمًا بتاريخ 50/70/2341هـ وذلك لشراء قطعة أرض في غرب الرياض بصك ملكية رقم‬ ‫(496500111013) و تاريخ 2/3/8241هـ بغرض إقامة مستشفى عليها. وقد بلغت قيمة شراء هذه األرض 097,529,58 ريال,‬ ‫دفعت الشركة منها مبلغ 000,000,2 ريال, على أن يتم دفع المبلغ المتبقي من كامل قيمة األرض عند إفراغ الصك‬ ‫لدى كاتب العدل باسم الشركة. و حتى تاريخ هذه النشركة لم يتم إقراغ األرض بعد و تسديد المبلغ المتبقي.‬

‫االتفاقيات الرئيسية الهامة‬

‫5.21‬

‫1.5.21 اتفاقيات تقديم خدمات صحية لموظفي القطاعات الحكومية واألهلية‬
‫أبرمت الشركة اتفاقيات مع عدة جهات حكومية وأهلية تقوم الشركة بناء على تلك االتفاقيات باستقبال وعالج‬ ‫ً‬ ‫موظفي تلك الجهات الحكومية واألهلية وذويهم. وتختلف االتفاقيات من حيث أحكامها ومددها وشروطها و/‬ ‫أو التكاليف التي تنطوي عليها لتقديم الخدمات ذات العالقة. ويوضح الجدول التالي أهم االتفاقيات المبرمة مع‬ ‫الجهات الحكومية واألهلية.‬

‫661‬

‫مالحظات‬
‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة أرامكو‬ ‫بدفع مبلغ الفواتير خالل 03 يومًا من‬ ‫تاريخ إصدارها.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة في‬ ‫نهاية كل شهر ميالدي بناء على‬ ‫ً‬ ‫تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم المؤسسة‬ ‫بدفع مبلغ الفواتير خالل 03 يومًا من‬ ‫تاريخ إصدارها. وتتضمن االتفاقية بنودًا‬ ‫فيما يتعلق بالخصومات التي تقدمها‬ ‫الشركة للمؤسسة.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة في‬ ‫نهاية كل شهر ميالدي بناء على‬ ‫ً‬ ‫تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية‬

‫مدة االتفاقية‬

‫تاريخ‬ ‫االتفاقية‬

‫االسم‬

‫ينتهي في 13/5/6102م‬

‫10/60/1102م‬

‫شركة أرامكو السعودية شل‬ ‫للتكرير‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫72/20/8002م‬ ‫(91/2/9241هـ)‬

‫المؤسسة العامة لجسر‬ ‫الملك فهد‬

‫سنة واحدة قابلة للتجديد‬ ‫باتفاق الطرفين. وال تزال هذه‬ ‫االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ هذه النشرة.‬

‫31/40/0102م‬ ‫(82/4/1341هـ)‬

‫الشركة السعودية للكهرباء‬

‫2.5.21 اتفاقيات تقديم خدمات صحية مع شركات التأمين‬
‫أبرمت الشركة عدة اتفاقيات مع مقدمي خدمات التأمين تقوم الشركة بناء عليها باستقبال وعالج المستفيدين‬ ‫ً‬ ‫أو المؤمنين من قبل تلك الشركات. وتختلف االتفاقيات من حيث أحكامها ومددها وشروطها و التكاليف التي‬ ‫تنطوي عليها لتقديم الخدمات ذات العالقة. ويوضح الجدول التالي أهم االتفاقيات المبرمة مع تلك الشركات.‬ ‫مالحظات‬
‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة بوبا‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل 01 أيام‬ ‫من تاريخ إصدارها. وتتضمن االتفاقية‬ ‫بنودًا فيما يتعلق بالخصومات التي‬ ‫تقدمها الشركة لشركة بوبا.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة باب‬ ‫الرعاية بدفع 58% من مبلغ الفواتير‬ ‫خالل 03 يومًا من تاريخ إصدارها.‬ ‫وتتضمن االتفاقية بنودًا فيما يتعلق‬ ‫بالخصومات التي تقدمها الشركة‬ ‫لشركة باب الرعاية.‬

‫مدة االتفاقية‬

‫تاريخ‬ ‫االتفاقية‬

‫االسم‬

‫سنة واحدة تجدد تلقائيًا‬ ‫مالم يخطر أحد الطرفين‬ ‫اآلخر برغبته بعدم التجديد‬ ‫وذلك قبل تسعين يومًا من‬ ‫تاريخ سريان العقد.‬

‫60/60/7002م‬ ‫(02/5/8241هـ)‬

‫شركة بوبا الشرق األوسط‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫01/30/0102م‬ ‫(42/3/1341هـ)‬

‫شركة باب الرعاية للمطالبات‬ ‫الطبية‬

‫761‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة التعاونية‬ ‫بدفع مبلغ الفواتير خالل 06 يومًا من‬ ‫تاريخ إصدارها. وتتضمن االتفاقية بنودًا‬ ‫فيما يتعلق بالخصومات التي تقدمها‬ ‫الشركة لشركة التعاونية.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية. وتتضمن االتفاقية بنودًا‬ ‫فيما يتعلق بالخصومات التي تقدمها‬ ‫الشركة لشركة ميدغلف.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة أكسا‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة أكسا.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة اتحاد‬ ‫الخليج بدفع 58% من مبلغ الفواتير‬ ‫خالل 03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة اتحاد‬ ‫الخليج.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة الصقر‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركةالصقر.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة الراجحي‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة الراجحي.‬

‫سنتين يتم تجديدها تلقائيًا‬ ‫إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهرين على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫11/10/0102م‬ ‫(52/1/1341هـ)‬

‫الشركة التعاونية للتأمين‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫10/70/7002م‬ ‫(51/6/8241هـ)‬

‫شركة ميدغلف للتأمين‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫10/30/7002م‬ ‫(11/2/8241هـ)‬

‫شركة أكسا للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫10/30/7002م‬ ‫(11/2/8241هـ)‬

‫شركة اتحاد الخليج للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫10/21/7002م‬ ‫(12/11/8241هـ)‬

‫شركة الصقر للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫12/50/8002م‬ ‫(51/5/9241هـ)‬

‫شركة الراجحي للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫861‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة العربية‬ ‫السعودية بدفع 58% من مبلغ الفواتير‬ ‫خالل 03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة العربية‬ ‫السعودية.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة أمانة‬ ‫الخليج بدفع 08% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة أمانة.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة مالذ‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة مالذ.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة الخليج‬ ‫للتأمين بدفع 58% من مبلغ الفواتير‬ ‫خالل 03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة الخليج.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة االتحاد‬ ‫التجاري بدفع 58% من مبلغ الفواتير‬ ‫خالل 03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة االتحاد.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة الدرع‬ ‫العربي بدفع 58% من مبلغ الفواتير‬ ‫خالل 03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة الدرع.‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫10/21/6002م‬ ‫(01/11/7241هـ)‬

‫الشركة العربية السعودية‬ ‫للتأمين التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫10/60/6002م‬ ‫(4/5/7241هـ)‬

‫شركة أمانة الخليج للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫91/80/8002م‬ ‫(71/8/9241هـ)‬

‫شركة مالذ للتأمين وإعادة‬ ‫التأمين التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫20/20/0102م‬ ‫(71/2/1341هـ)‬

‫شركة الخليج للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫12/80/8002م‬ ‫(91/8/9241هـ)‬

‫شركة االتحاد التجاري‬ ‫للتأمين التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫80/70/6002م‬ ‫(21/6/7241هـ)‬

‫شركة الدرع العربي للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫961‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة سند‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة سند.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة األهلية‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة األهلية.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة في‬ ‫االتفاقية على أن تقوم شركة العربية‬ ‫بدفع 58% من مبلغ الفواتير خالل‬ ‫03يومًا من تاريخ إصدارها. وتتضمن‬ ‫االتفاقية بنودًا فيما يتعلق بالخصومات‬ ‫التي تقدمها الشركة لشركة العربية.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫إصدار الفواتير من قبل الشركة بناء‬ ‫ً‬ ‫على تسعيرة الخدمات المفصلة‬ ‫في االتفاقية على أن تقوم شركة‬ ‫السعودية الهندية بدفع 58% من مبلغ‬ ‫الفواتير خالل 03يومًا من تاريخ إصدارها.‬ ‫وتتضمن االتفاقية بنودًا فيما يتعلق‬ ‫بالخصومات التي تقدمها الشركة‬ ‫لشركة السعودية الهندية.‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫40/11/8002م‬ ‫(6/11/9241هـ)‬

‫شركة سند للتأمين وإعادة‬ ‫التأمين التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫41/21/8002م‬ ‫(61/21/9241هـ)‬

‫الشركة األهلية للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫90/30/9002م‬ ‫(21/3/0341هـ)‬

‫الشركة العربية للتأمين‬ ‫التعاوني‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر على‬ ‫األقل من تاريخ انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية‬

‫80/60/9002م‬ ‫(41/6/0341هـ)‬

‫الشركة السعودية الهندية‬ ‫للتأمين التعاوني‬

‫3.5.21 أعمال المستشفى واتفاقيات اإلدارة‬
‫أبرمت الشركة اتفاقيتين إلدارة مستشفيات مملوكة من قبل أطراف أخرى ليست ذات عالقة.‬ ‫وقعت الشركة بتاريخ 2/21/2341هـ الموافق 9/01/0102م اتفاقية مع شركة أرامكو ألعمال الخليج وشركة نفط‬ ‫الخليج الكويتية، تقوم الشركة بموجبها بإدارة مستشفى العمليات المشتركة في الخفجي، الذي يقدم‬ ‫خدمات طبية لموظفي الشركتين وتابعيهم في موقع العمليات المشتركة في المنطقة الواقعة بين‬ ‫المملكة العربية السعودية والكويت والتي كانت تعرف سابقًا بالمنطقة المحايدة. وقد بدأ العقد في أبريل‬ ‫1102م، ومدة االتفاقية 5 سنوات. وتبلغ القيمة اإلجمالية لهذا العقد كما بتاريخ هذه النشرة 9,88 مليون دوالر‬ ‫أمريكي أي ما يعادل تقريبًا 4,333 مليون ريال سعودي.‬ ‫وقعت الشركة بتاريخ 11/11/1341هـ الموافق 91/01/0102م اتفاقية مع مستشفى محايل الخاص يقوم بموجبها‬ ‫الشركة بإدارة مستشفى محايل عسير في المملكة العربية السعودية، ومدة االتفاقية خمس سنوات قابلة‬ ‫للتجديد تلقائيًا لخمس سنوات أخرى إال إذا قام أحد الطرفين بإخطار الطرف اآلخر خالل سنة من انتهاء مدة‬ ‫االتفاقية برغبته في عدم تجديدها. قيمة العقد 5.4 مليون ريال سعودي لكامل مدة العقد إضافة إلى 01% من‬ ‫أرباح مستشفى محايل وقد نصت االتفاقية على حق شراء الشركة 01% من أسهم شركة مستشفى محايل‬ ‫وذلك بالقيمة الدفترية قبل الطرح لمساهمة عامة وذلك في حال قررت شركة المستشفى التحول إلى شركة‬ ‫مساهمة عامة.‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫071‬

‫ً‬ ‫4.5.21 االتفاقيات مع الشركة بصفتها وكيال حصريًا‬
‫أبرمت الشركة اتفاقيات مع الموردين المدرجين أدناه، والتي أصبحت الشركة بموجبها الموزع الحصري لعدد‬ ‫من المنتجات الصيدالنية أو المنتجات الصحية الخاصة بهؤالء الموردين في المملكة العربية السعودية ومنطقة‬ ‫مجلس التعاون الخليجي (أو ضمن مجموعة من دول المجلس) أو في مناطق أخرى في الشرق األوسط، وقد تم‬ ‫تسجيل االتفاقية لدى وزارة التجارة والصناعة وإدراج الشركة كوكيل حصري مسجل.‬ ‫مالحظات‬
‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في منطقة‬ ‫الشرق األوسط لتوزيع منتجات شركة.‬ ‫أنثنوفارم.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية لتوزيع منتجات‬ ‫شركة. أل أم ناشيورالز .‬

‫مدة االتفاقية‬
‫خمس سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل ثالثة أشهر‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫ثالث سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل ثالثة أشهر‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫تم تجديد هذه االتفاقية‬ ‫في 72 نوفمبر 1102م ومدة‬ ‫االتفاقية خمس سنوات يتم‬ ‫تجديدها تلقائيًا إال في حال‬ ‫إخطار أحد الطرفين اآلخر‬ ‫بعدم رغبته بالتجديد قبل‬ ‫ثالثة أشهر على األقل من‬ ‫تاريخ انتهاء مدة االتفاقية‬ ‫خمس سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل ثالثة أشهر‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫خمس سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل ثالثة أشهر‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫ثالث سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهرواحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫خمس سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل ثالثة أشهر‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬

‫تاريخ‬ ‫االتفاقية‬

‫االسم‬

‫22/20/0002م‬ ‫(61/11/0241هـ)‬

‫أنثنوفارم كيه أم الب‬ ‫الكندية‬

‫10/90/8002م‬ ‫(1/9/9241هـ)‬

‫أل أم ناشيورالز االسترالية‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية لتوزيع منتجات‬ ‫شركة بويرون سوسيتي أنونيم.‬

‫62/11/6991م‬ ‫(41/7/7141هـ)‬

‫بويرون سوسيتي أنونيم‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية لتوزيع منتجات‬ ‫شركة بارماتوكا.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في منطقة‬ ‫الشرق األوسط لتوزيع منتجات شركة‬ ‫دله فارما.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية لتوزيع منتجات‬ ‫شركة مصطفى نيفرات.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية لتوزيع منتجات‬ ‫شركة بي تي سانبي فارما.‬

‫10/30/7002م‬ ‫(11/2/8241هـ)‬

‫بارماتوكا الفرنسية‬

‫81/11/1002م‬ ‫(2/9/2241هـ)‬

‫دله فارما (فلوريدا)‬

‫10/80/8002م‬ ‫(92/7/9241هـ)‬

‫شركة مصطفى نيفرات‬ ‫للمنتجات الصيدالنية التركية‬

‫10/80/8002م‬ ‫(92/7/9241هـ)‬

‫شركة بي تي سانبي فارما‬ ‫االندونيسية‬

‫171‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية وعمان واليمن‬ ‫واالمارات العربية المتحدة والكويت‬ ‫لتوزيع منتجات شركة بيو سيدوس‬ ‫أس أيه.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في منطقة‬ ‫الشرق األوسط ما عدا جمهورية مصر‬ ‫العربية لتوزيع منتجات شركة بورنر جي‬ ‫أم بي أتش.‬ ‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية لتوزيع منتجات‬ ‫شركة سكوير فارماكوتيكالز لمتد.‬

‫خمس سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل ثالثة أشهر‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫يستمر سريان مفعول هذه‬ ‫االتفاقية إلى أن يقوم أحد‬ ‫الطرفين بإخطار اآلخر برغبته‬ ‫في إنهاء االتفاقية قبل ستة‬ ‫أشهر من التاريخ المقترح‬ ‫خمس سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل ثالثة أشهر‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫تم توقيع مذكرة تفاهم‬ ‫يسري مفعولها إلى‬ ‫40/80/4002م ولم يتم توقيع‬ ‫اتفاقية رسمية منذ ذلك‬ ‫الحين رغم استمرار الطرفين‬ ‫في العالقة التعاقدية.‬ ‫وستقوم الشركة بإبرام‬ ‫اتفاقية مع شركة برايت‬ ‫سمايل قريبًا وذلك لتحديد‬ ‫البنود التفصيلية للعالقة‬ ‫التعاقدية‬

‫22/11/1002م‬ ‫(6/9/2241هـ)‬

‫شركة بيو سيدوس أس أيه‬ ‫االرجنتينية‬

‫51/80/5991م‬ ‫(81/3/6141هـ)‬

‫شركة بورنر جي أم بي أتش‬ ‫االلمانية‬

‫10/40/4002م‬ ‫(11/2/5241هـ)‬

‫شركة سكوير‬ ‫فارماكوتيكالز لمتد‬ ‫البنجالديشية‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. وتعد‬ ‫ً‬ ‫الشركة وكيال حصريًا في المملكة‬ ‫العربية السعودية ومملكة البحرين‬ ‫وعمان لتوزيع منتجات شركة برايت‬ ‫سمايل (كلفورنيا)‬

‫50/80/3002م‬ ‫(6/6/4241هـ)‬

‫شركة برايت سمايل‬ ‫(كلفورنيا)‬

‫5.5.21 االتفاقيات التي تشكل الشركة طرفًا رئيسيًا فيها أو مورد أو موزع‬
‫أبرمت الشركة اتفاقيات مع الموزعين المدرجين أدناه، والتي وافق الموزعون بموجبها على شراء المنتجات الطبية‬ ‫والتجميلية والصيدالنية من الشركة بغرض توزيع هذه المنتجات داخل وخارج المملكة:‬ ‫مالحظات‬ ‫مدة االتفاقية‬
‫سنتان يتم تجديدها تلقائيًا‬ ‫إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬

‫تاريخ‬ ‫االتفاقية‬

‫االسم‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫التوزيع في المملكة العربية السعودية.‬

‫41/80/8002م‬ ‫(21/8/9241هـ)‬

‫مؤسسة ينبع التجميل‬ ‫التجارية‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫التوزيع في أذربيجان.‬

‫21/11/7002م‬ ‫(2/11/8241هـ)‬

‫بي سي سي بالنيتا‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫التوزيع في البحرين.‬

‫61/70/5002م‬ ‫(9/6/6241هـ)‬

‫صيدلية الرازي‬

‫271‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫التوزيع في فرنسا وبلجيكا.‬

‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫ثالث سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫ثالث سنوات يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫سنة واحدة يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬

‫10/70/3002م‬ ‫(1/5/4241هـ)‬

‫مجموعة سناء‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫التوزيع في االمارات العربية المتحدة.‬

‫72/90/1002م‬ ‫(9/7/2241هـ)‬

‫مجموعة شركة كمالي‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫التوزيع في دولة قطر.‬

‫ابريل 1102م‬ ‫(ربيع أخر‬ ‫2341هـ)‬

‫شركة المشرق للتجارة‬ ‫الدولية‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية المفعول‬ ‫كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. ويتم‬ ‫التوزيع في المملكة العربية السعودية.‬

‫10/10/1102م‬ ‫(62/1/2341هـ)‬

‫شركة النهدي الطبية‬

‫6.5.21 الترتيبات االئتمانية مع موزعي التجزئة لدى دله فارما‬
‫قدمت الشركة تسهيالت ائتمانية محدودة ألكثر من 000,3 صيدلية في المملكة العربية السعودية، يتم بموجبها‬ ‫تقديم الطلبات من الصيدليات ومحالت التجزئة لشراء المنتجات الصيدالنية والصحية، وتقوم الشركة بإصدار فواتير،‬ ‫وتستحق الدفعات عادة خالل ستين يومًا من تاريخ الفاتورة. وفي حال قام العميل بدفع قيمة الفاتورة خالل ثالثين‬ ‫يوما من تاريخ إصدارها, فإنه يستحق خصمًا مقداره 5% على منتجات األدوية و3% على المنتجات الطبيعية.‬

‫اتفاقيات التعاون في تقديم الخدمات الطبية‬

‫6.21‬

‫أبرمت الشركة اتفاقيات تعاون طبي مع المستشفيات والمراكز الطبية المدرجة أدناه، يمكن بموجبها لهذه‬ ‫المؤسسات استخدام واالستفادة من القدرات الطبية المتقدمة للشركة بأشكال عدة وذلك لمعالجة المرضى‬ ‫والمراجعين المحولين من تلك المؤسسات. وتتيح هذه االتفاقيات للمؤسسات األخرى إحالة مرضاها إلى مستشفى‬ ‫دله لتلقي العالج الطبي غير المتوفر في مواقعها. وبناء على ذلك تقوم تلك المؤسسات بإعداد خطابات إحالة يتم‬ ‫ً‬ ‫بموجبها قبول المرضى المحولين منها إلى مستشفى دله، وذلك بعد التشاور مع مستشفى الشركة. ويحتوي‬ ‫الخطاب على التكلفة التقديرية المترتبة على العالج المطلوب للمريض موضح فيها اإلجراء الطبي المراد إجراءه‬ ‫ً‬ ‫شامال التدخالت العالجية ومدة إقامته المتوقعة بالمستشفى وتكلفة المرافق إن وجد أو كان مطلوبًا. كما‬ ‫تتيح االتفاقيات في أحوال معينة لألطباء لدى المؤسسات األخرى إجراء العمليات لمرضاهم أو معالجتهم في‬ ‫مستشفى دله وباستخدام المرافق الطبية لمستشفى دله. وقد نصت بنود االتفاقيات على أنه في حال قام أطباء‬ ‫تلك المؤسسات والمراكز الطبية بإجراء العمليات لدى مستشفى دله فإنه يتم احتساب نسبة 05% من أجرة العمليات‬ ‫المذكورة بقائمة أسعار مستشفى دله مع تحديد حد أدنى للمبالغ التي تدفع للشركة وذلك بما يتعلق ببعض‬ ‫العمليات الجراحية التي تتم في مستشفى دله. ويقوم مستشفى دله بمحاسبة تلك المؤسسات مباشرة.. وبناء‬ ‫ً‬ ‫على بنود تلك االتفاقيات تتحمل تلك المؤسسات التي تقوم بتحويل مرضاها إلى مستشفى دله كافة التكاليف‬ ‫التي يرفض المريض دفعها أو يعجز عن دفعها. ويقوم مستشفى دله بمحاسبة تلك المؤسسات لقاء استخدامها‬ ‫لمرافقه بناء على طبيعة ومدة العمليات المجراة أو العالج المقدم وقائمة األسعار المحددة في مستشفى دله‬ ‫ً‬ ‫مع وجود بنود في اتفاقيات التعاون هذه تمنح تلك المؤسسات والمستشفيات خصومات محددة.‬ ‫عالوة على ما سبق نصت االتفاقيات على التزام تلك المؤسسات والمراكز الطبية بسداد الفواتير خالل خمسة عشر‬ ‫يومًا من تاريخ إرسالها من قبل مستشفى دله. وفي حال عدم الوفاء بفترة السداد المحددة آنفًا فإن الشركة يكون‬ ‫لها الحق إلغاء كافة االمتيازات الممنوحة لتلك المؤسسات والمراكز الطبية وإيقاف العمل باالتفاقية إلى حين‬ ‫تسوية كافة المستحقات.‬

‫371‬

‫مالحظات‬

‫مدة االتفاقية‬
‫سنة ميالدية يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫سنة ميالدية يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫سنة ميالدية يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫سنة ميالدية يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬ ‫سنة ميالدية يتم تجديدها‬ ‫تلقائيًا إال في حال إخطار أحد‬ ‫الطرفين اآلخر بعدم رغبته‬ ‫بالتجديد قبل شهر واحد‬ ‫على األقل من تاريخ انتهاء‬ ‫مدة االتفاقية‬

‫تاريخ‬ ‫االتفاقية‬

‫االسم‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية‬ ‫المفعول كما بتاريخ إصدار‬ ‫هذه النشرة.‬

‫52/10/6241هـ‬ ‫(60/30/5002م)‬

‫مستشفى رعاية الرياض‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية‬ ‫المفعول كما بتاريخ إصدار‬ ‫هذه النشرة.‬

‫30/50/0341هـ‬ ‫(82/40/9002م)‬

‫مركز بيت الحكمة الطبي‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية‬ ‫المفعول كما بتاريخ إصدار‬ ‫هذه النشرة.‬

‫32/50/8241هـ‬ ‫(90/60/9002م)‬

‫مركز المشفى الطبي‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية‬ ‫المفعول كما بتاريخ إصدار‬ ‫هذه النشرة.‬

‫21/60/1341هـ‬ ‫(62/50/0102م)‬

‫مركز أجمال للعيادات الطبية‬

‫التزال هذه االتفاقية سارية‬ ‫المفعول كما بتاريخ إصدار‬ ‫هذه النشرة.‬

‫10/30/9241هـ‬ ‫(10/30/8002م)‬

‫مركز أفنيو الطبي‬

‫اتفاقيات االستئجار‬

‫7.21‬

‫أبرمت الشركة خمس (5) اتفاقيات استئجار وذلك الستخدامها كمكاتب ومستودعات في كل من الدمام والرياض‬ ‫وجدة. ويوضح الجدول التالي المواقع المستأجرة من قبل الشركة وأبرز البنود الواردة في عقود اإليجار.‬ ‫القيمة‬ ‫تاريخ ومدة االتفاقية‬
‫من 1/8/0102م إلى 13/7/1102م قابل‬ ‫للتجديد سنويًا مالم يخطر أحد‬ ‫الطرفين اآلخر برغبته في إنهاء العقد‬ ‫وذلك قبل 06 يومًا من انتهاء مدة‬ ‫العقد.‬ ‫من 4/11/0102م إلى 4/11/1102م ويتجدد‬ ‫االعقد تلقائيًا لمدة مماثلة مالم‬ ‫يخطر أحد الطرفين اآلخر برغبته في‬ ‫إنهاء العقد وذلك قبل شهرين من‬ ‫انتهاء مدة العقد‬

‫الموقع والمساحة‬

‫المؤجر‬

‫000,04 ريال سنويًا‬

‫551 متر مربع في مجمع‬ ‫الخالدية بمدينة الدمام‬

‫شركة دله للتنمية العقارية‬ ‫والسياحية‬

‫000,132 ريال سنويًا‬

‫033 متر مربع في المبنى‬ ‫التجاري الواقع بحي العليا‬ ‫بمدينة الرياض‬

‫أحمد عبداهلل باكرمان‬

‫471‬

‫000,56 ريال سنويًا‬

‫لمدة سنة من 7/21/0102م ويتجدد‬ ‫العقد تلقائيًا مالم يخطر أحد‬ ‫الطرفين اآلخر برغبته في إنهاء العقد‬ ‫وذلك قبل شهر من انتهاء مدة‬ ‫العقد‬ ‫من 02/6/4241هـ وحتى 91/6/5241هـ‬ ‫ويتجدد العقد تلقائيًا مالم يخطر‬ ‫أحد الطرفين اآلخر برغبته في إنهاء‬ ‫العقد وذلك قبل شهر من انتهاء‬ ‫مدة العقد.‬ ‫سنة من 1/7/4241هـ ويتجدد العقد‬ ‫تلقائيًا مالم يخطر أحد الطرفين‬ ‫اآلخر برغبته في إنهاء العقد وذلك‬ ‫قبل شهر من انتهاء مدة العقد.‬

‫مستودع رقم 8 في مدينة‬ ‫الرياض‬

‫شركة عبداهلل وإبراهيم أبناء‬ ‫عبدالعزيز الموسى‬

‫000,55 ريال سنويًا‬

‫شقة رقم 202 بعمارة‬ ‫التحلية بالزا بمدينة الرياض‬

‫أمين علي بخاري‬

‫000,06 ريال سنويًا‬

‫مستودع مساحته 006‬ ‫متر الواقع في شارع‬ ‫المستودعات بمدينة جدة‬

‫وليد عبدالعزيز السهلي‬

‫وثائق وعقود التأمين‬

‫8.21‬

‫للشركة عقود تأمين مع شركة اإلتحاد التجاري للتأمين وإعادة التأمين تغطي كافة جوانب أعمالها في المملكة‬ ‫العربية السعودية. وقد حصلت الشركة على وثائق تأمين للحماية ضد الخسارة وتلف العقارات والممتلكات وإصابات‬ ‫األشخاص العامين وأضرار الممتلكات وأضرار المركبات وخسارة األموال والسرقة ومخالفة األمانة. كما يوجد‬ ‫للشركة وثائق تأمين شخصية لحمايتها ضد مسئولية األخطاء الطبية لكل طبيب لديها. وتتوافق عقود التأمين مع‬ ‫الممارسات االعتيادية المتعلقة باألنشطة المشابهة وهي جميعها نافذة بالكامل وصالحة حتى 03/60/3102م , ولم‬ ‫تستلم الشركة أي إشعار بانتهاء تلك العقود.‬

‫تسهيالت التمويل‬

‫9.21‬

‫للشركة اتفاقية إجارة مالية مع أوريكس السعودية. وقامت الشركة من خالل هذه االتفاقية بشراء معدات‬ ‫وأجهزة طبية متقدمة ومستلزمات خاصة مستشفى. ويبلغ الرصيد الجاري الحالي لهذه التسهيالت 008,984,2 ريال‬ ‫سعودي. وتقوم الشركة بشراء تلك المعدات واألجهزة واللوازم الطبية عن طريق التمويل المقدم من أوريكس،‬ ‫ويتم سدادها خالل فترة 63 شهرًا. ويوضح الجدول أدناه المبالغ المدفوعه من قبل أوريكس والرصيد القائم‬ ‫(المتبقي تسديده من قبل شركة أوريكس) كما بتاريخ هذه النشرة كما يوضح الجدول أدناه التاريخ المحدد لدفع‬ ‫القسط األخير من كل مبلغ.‬
‫تفاصيل االتفاقية مع أوريكس السعودية‬

‫تاريخ استكمال‬ ‫السداد‬
‫13/01/2102‬ ‫13/21/2102‬ ‫50/80/2102‬

‫الرصيد القائم‬
‫068,844‬ ‫084,344,1‬ ‫064,606‬ ‫008,984,2‬

‫قيمة العقد‬
‫061,396,2‬ ‫061,554,6‬ ‫041,854,5‬ ‫081,933,03‬

‫تاريخ العقد‬
‫31/30/0102م‬ ‫(72/3/1341هـ)‬ ‫41/40/0102م‬ ‫(92/4/1341هـ)‬ ‫71/40/0102م‬ ‫(2/5/1341هـ)‬

‫الوصف‬
‫نظام فحص بالليزر‬ ‫نظام رقمي‬ ‫نظامفحص باألشعة‬ ‫المقطعية‬ ‫المجموع‬

‫أبرمت الشركة اتفاقية تسهيالت ائتمانية مع بنك الجزيرة حصلت بموجبها الشركة إلى تسهيالت دوارة باألجل‬ ‫(قرض نقدي متوافق مع أحكام الشريعة اإلسالمية)، وخطابات ضمان لغاية 000,000,41 ريال سعودي ، واعتمادات‬ ‫مستندية لغاية 000,000,01 ريال سعودي ، على أال يتجاوز إجمالي المبلغ المستخدم عن 000,000,05 ريال سعودي في أي‬ ‫فترة زمنية.‬ ‫كما أبرمت الشركة بتاريخ 51/4/2341هـ الموافق 02/3/1102م اتفاقية مرابحة للتمويل مع إدراة المصرفية اإلسالمية‬ ‫في مجموعة سامبا المالية وذلك للحصول على تمويل بمقدار 000,000,04 ريال سعودي. وبناء على االتفاقية تقوم‬ ‫الشركة بإرسال طلب إلى الطرف الثاني لشراء سلع معينة كالنحاس والزنك والرصاص على أن يتم بيعها لمجموعة‬ ‫سامبا المالية بشروط التسديد المؤجل وفق األحكام وبمراعاة الشروط المتضمنة في االتفاقية والمبادئ اإلسالمية‬

‫571‬

‫الخاصة بتمويل المرابحة. ويمكن للشركة استخدام هذه التسهيالت لغاية 03/4/3102م.‬ ‫علمًا بأن القروض من بنك الجزيرة ومجموعة سامبا المالية مضمونة بموجب سند ألمر موقع من أحد المساهمين.‬ ‫عالوة على ما سبق أبرمت الشركة بتاريخ 5/6/2341هـ الموافق 8/5/1102م اتفاقية تسهيالت مع ساب وذلك للحصول‬ ‫على تسهيالت بحد 000,000,57 ريال سعودي وتتضمن التسهيالت تمويل مرابحة / تورق بالمعادن وضمانات الشحن‬ ‫وتسهيل ضمان دفع أوراق تجارية وضمانات متنوعة. ويمكن للشركة استخدام هذه التسهيالت لغاية 13/01/2102م.‬

‫التعامالت مع أطراف ذات عالقة‬

‫01.21‬

‫يؤكد أعضاء مجلس ادراة الشركة بأنه فيما عدا التعامالت المذكورة في هذا القسم 01.21 (التعامالت مع أطراف‬ ‫ذات عالقة) من النشرة فإن الشركة ليست طرفًا كما بتاريخ هذه النشرة في أية اتفاقيات أو عالقات تعاقدية مباشرة‬ ‫أو غير مباشرة مع أطراف ذات عالقة.‬
‫أهم المستحقات إلى أطراف ذات عالقة كما في يونيو 2102م في الجدول التالي:‬ ‫فترة الستة األشهر‬ ‫المنتهية في 0 03يونيو‬ ‫2102م‬ ‫مراجعة‬ ‫71‬ ‫524‬ ‫‬‫23‬ ‫123‬ ‫181‬ ‫‬‫579‬ ‫طبيعة المعاملة‬ ‫اشتراكات‬ ‫تذاكر سفر‬ ‫تأمين خطاب ضمان‬ ‫تقديم خدمات‬ ‫صيانة اجهزة تكييف‬ ‫معامالت مالية‬ ‫تقديم خدمات‬ ‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬ ‫صندوق كامل اإلجتماعي‬ ‫شركة وكالة دارين للسفر والسياحة‬ ‫شركة التكافل العربية الماليزية‬ ‫جمعية أصدقاء المريض‬ ‫شركة دلة التجارية‬ ‫مستوصف البركة الطبي‬ ‫شركة دله األلمانية‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫أهم المستحقات من أطراف ذات عالقة كما في يونيو 2102م في الجدول التالي:‬ ‫فترة الستة األشهر‬ ‫المنتهية في 03يونيو‬ ‫2102م‬ ‫مراجعة‬ ‫534,2‬ ‫321‬ ‫04‬ ‫301‬ ‫251‬ ‫51‬ ‫1‬ ‫968,2‬ ‫طبيعة المعاملة‬ ‫معامالت مالية‬ ‫معامالت مالية‬ ‫خدمات عالج‬ ‫خدمات عالج‬ ‫خدمات عالج‬ ‫إيرادات‬ ‫خدمات عالج‬ ‫جميع األرقام باأللف ريال سعودي‬ ‫مستوصف البركة الطبي‬ ‫شركة وج للتنمية واإلستثمار‬ ‫شركة دلة البركة القابضة‬ ‫عبداهلل صالح كامل‬ ‫معهد دلة للخدمات الصحية‬ ‫عيادة دلة لألسنان بجدة‬ ‫محي الدين صالح كامل‬ ‫المجموع‬
‫المصدر: شركة دله للخدمات الصحية‬

‫671‬

‫إضافة إلى ما تم اإلفصاح به في الجدول أعاله من هذه النشرة وذلك فيما يتعلق بالتعامالت مع أطراف ذات عالقة‬ ‫أبرمت الشركة اتفاقيات مع أطراف ذات عالقة وذلك كما هو موضح أدناه.‬

‫اتفاقيات تقنية المعلومات والبرمجيات‬
‫أبرمت الشركة بتاريخ 10/30/0102م وتاريخ 10/70/0102م اتفاقياتين تتعلقان بتقنية المعلومات تهدف إلى تقديم دعم‬ ‫فني وخدمات صيانة تتعلق بأجهزة معينة مستخدمة ألغراض العالج الطبي ولقاعدة بيانات الشركة؛ وقد تم إبرام‬ ‫هذه االتفاقيات مع شركة ‪ Adaptive Techsoft‬التي يملك فيها رئيس مجلس إدارة الشركة طارق عثمان القصبي.‬ ‫ويسري مفعول هاتين االتفاقيتين لمدة سنة تتجدد تلقائيًا مالم يخطر أحد الطرفين اآلخر برغبته في إنهائها وذلك‬ ‫قبل ثالثة أشهر على األقل من تاريخ انتهاء أي من االتفاقيتين. تمت الموافقة على هذا العقد في اجتماع الجمعية‬ ‫العمومية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م).‬

‫اتفاقيات االستئجار مع أطراف ذات عالقة‬
‫أبرمت الشركة اتفاقية استئجار مع شركة دله للعقار والسياحة الستئجار موقعًا في مجمع الخالدية بمدينة‬ ‫الدمام، تبلغ مساحته 551 متر مربع، وذلك الستخدامه ألغراض مكتبية وتوزيع وتسويق منتجات الشركة في‬ ‫المنطقة الشرقية وتقديم خدمات الدعم والمساندة للشركة وفروعها. علمًا بأن الشركة المؤجرة هي شركة‬ ‫تابعة لمجموعة دله البركة، وهي في نفس الوقت طرف ذي عالقة ومدة االتفاقية سنة واحدة (1) تبدأ في 1/8/0102م‬ ‫وتنتهي في 13/7/1102م وتتجدد تلقائيًا إال إذا قام أحد الطرفين بإشعار الطرف اآلخر بعد التجديد مقدما قبل شهرين‬ ‫من نهايتها، وقيمة اإليجار 000,04 ريال سعودي في السنة. علمًا بأن العقد اليزال ساريًا كما بتاريخ هذه النشرة. تمت‬ ‫الموافقة على هذا العقد في اجتماع الجمعية العمومية بتاريخ 52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م).‬

‫اتفاقيات استشارات هندسية‬
‫بتاريخ 10/10/9002م، أبرمت الشركة عقد تقديم استشارات هندسية مع مكتب المهندس/ خالد الفقيه للهندسة‬ ‫المعمارية، يقوم المكتب بموجب العقد بتقديم استشارات مختلفة في مجال إدارة المشاريع التابعة للشركة‬ ‫ومجال المساندة والتي تشمل برامج الصيانة وخدمات الغرف والسالمة ومجال التعديالت الداخلية لمباني‬ ‫المستشفى التابع للشركة والتفاوض مع الشركات والمكاتب االستشارية والمقاولين وتأهيلهم والمشاركة في‬ ‫إعداد المشاريع. وبناء على هذا العقد، تقوم الشركة بدفع مبلغ مقطوع يبلغ (000,045) ريال سنويًا، يدفع بأقساط‬ ‫شهرية في نهاية كل شهر ميالدي وقد تم تحديد مدة هذا العقد بسنة ميالدية تبدأ بتاريخ إبرام العقد وتجدد‬ ‫تلقائيًا مالم يخطر أحد طرفي العقد اآلخر بعدم رغبته في التجديد قبل انتهاء المدة بشهر واحد على األقل.‬ ‫وال يزال هذا العقد ساري المفعول كما بتاريخ إصدار هذه النشرة. علمًا بأن المهندس خالد الفقيه هو أخ للشريك‬ ‫وعضو مجلس اإلدارة الدكتور محمد الفقيه. تمت الموافقة على هذا العقد في اجتماع الجمعية العمومية بتاريخ‬ ‫52/60/3341هـ (الموافق 61/50/2102م).‬ ‫كما يؤكد أعضاء مجلس اإلدارة بأن دله فارما (فلوريدا) ليست طرفًا ذا عالقة.‬

‫الشركات التابعة‬

‫11.21‬

‫تقر الشركة أنه ال توجد لها أي شركات تابعة سواء داخل المملكة أو خارجها، علمًا بأن للشركة استثمارات كما هي‬ ‫موضح في الجدول 2 (االستثمارات) والقسم 8.4 (االستثمارات في مجال الرعاية الصحية) من هذه النشرة.‬

‫21.21 التقاضي‬
‫فيما عدا القضايا الواردة في الجدول أدناه يؤكد أعضاء مجلس إدارة الشركة أن الشركة ليست طرفًا كما بتاريخ‬ ‫هذه النشرة في أي قضايا أو تحكيم أو إجراءات إدارية والتي من شأنها بشكل فردي أو جماعي التأثير سلبيًا وبشكل‬ ‫جوهري على الوضع المالي للشركة ونتائج أعمالها.‬ ‫اإلجراء‬ ‫قيمة القضية‬ ‫(ريال سعودي)‬
‫مطالية تعويض عن‬ ‫الغرامة التي تكبدها‬ ‫المستشفى (066,992)‬ ‫ريال، بدل المصادرة‬ ‫(982,894,1) ريال ، بدل‬ ‫سمعه ومصاريف‬ ‫(000,000,2) ريال‬

‫نوع القضية‬

‫صفة‬ ‫المستشفى‬

‫القضية‬

‫موعد الجلسة القادمة يوم‬ ‫األحد 70/10/4341هـ‬

‫تعويض عن المبالغ‬ ‫والغرامات التي‬ ‫دفعتها الشركة نتيجة‬ ‫خطأ المدعى عليه‬

‫مدعي‬

‫المؤسسة‬ ‫العربية‬ ‫للمالحة‬ ‫بجدة‬

‫771‬

‫صدر الحكم لصالح دله وقدم‬ ‫المدعى عليه اعتراضًا على‬ ‫الحكم، وأحيلت إلى االستئناف‬ ‫وننتظر من المستشفى متابعة‬ ‫المحكمة المختصة وإفادتنا‬ ‫بذلك.‬ ‫تم تقديم الالئحة بعد‬ ‫إرفاق المستندات وننتظر من‬ ‫المستشفى متابعة المحكمة‬ ‫المختصة وإفادتنا بذلك.‬

‫005,86‬

‫مطالبة مالية‬

‫مدعى عليه‬

‫أحد األفراد‬

‫000,101‬

‫مطالبة مالية‬

‫مدعى عليه‬

‫أحد األفراد‬

‫أعيدت من المحكمة اإلدارية‬ ‫في الهيئة الصحية الشرعية‬ ‫متضمنة مالحظات على القرار‬ ‫محل االعتراض.‬ ‫تم تقديم الئحة اعتراضية‬ ‫على القرار لدى الديوان وأصدر‬ ‫الديوان قرارًا بإعادة القضية‬ ‫إلى الهيئة الصحية وبانتظار‬ ‫تكليفنا بالمتابعة أو إفادتنا‬ ‫بالمستجدات.‬ ‫تم تقديم الدعوى إلى مجلس‬ ‫الضمان الصحي وبانتظار تحديد‬ ‫موعد للنظر في الدعوى.‬

‫333,17‬

‫شكوى طبية - مطالة‬ ‫بتعويض‬

‫مدعى عليه‬

‫أحد األفراد‬

‫000,05‬

‫شكوى طبية –‬ ‫مطالبة بتعويض‬

‫مدعى عليه‬

‫أحد األفراد‬

‫356,652‬

‫مطالبة مالية‬

‫مدعي‬

‫أحد األفراد‬

‫ال تزال منظورة لدى المحكمة‬ ‫العامة بالرياض.‬

‫057,978‬

‫مطالبة مالية‬

‫مدعي‬

‫شركة البحر‬ ‫المتوسط‬ ‫للتأمين‬

‫صدر حكم محكمة االستئناف‬ ‫بنقض القرار الصادر ضد‬ ‫المستشفى وإعادته إلى الهيئة‬ ‫الصحية الشرعية.‬ ‫جاري المتابعة مع اإلمارة لتنفيذ‬ ‫الحكم الصادر من المحكمة‬ ‫العامة لصالح المستشفى.‬ ‫أصدرت الهيئة االبتدائية قرارها‬ ‫ضد المستشفى وتم تقديم‬ ‫الئحة اعتراضية على القرار أمام‬ ‫الهيئة العليا.‬ ‫أعيدت القضية من المحكمة‬ ‫اإلدارية إلى الهيئة الصحية‬ ‫الشرعية متضمنة مالحظات‬ ‫على القرار محل االعتراض.‬

‫--‬

‫مطالبة مالية‬

‫مدعى عليه‬

‫أحد األفراد‬

‫484,19‬

‫مطالبة مالية‬

‫مدعي‬

‫أحد األفراد‬

‫غير محدد‬

‫مطالبة مالية‬

‫مدعى عليه‬

‫أحد األفراد‬

‫000,05‬

‫اعتراض على قرار‬ ‫الهيئة الصحية‬ ‫الشرعية‬

‫مدعى عليه‬

‫أحد األفراد‬

‫871‬

‫ال تزال القضية منظورة‬ ‫بالمحكمة اإلدارية لدى الدائرة‬ ‫السابعة.‬

‫000,01‬

‫اعتراض على قرار‬ ‫رقم 211 الصادر من‬ ‫إدارة الرخص الطبية و‬ ‫شؤون الصيدلة.‬ ‫اعتراض على قرار‬ ‫إدارة الرخص الطبية و‬ ‫شؤون الصيدلة.‬

‫مدعي‬

‫وزارة الصحة‬ ‫– إدارة‬ ‫الرخص‬

‫ال تزال القضية منظورة‬ ‫بالمحكمة اإلدارية بالرياض.‬

‫000,03‬

‫مدعي‬

‫وزارة الصحة‬ ‫– إدارة‬ ‫الرخص‬ ‫وزارة الصحة‬ ‫– لجنة‬ ‫مخالفات‬ ‫المؤسسات‬ ‫الصحية‬ ‫الخاصة‬ ‫أحد األفراد‬ ‫أحد األفراد‬

‫ال تزال منظورة لدى المحكمة‬ ‫اإلدارية.‬

‫000,05‬

‫اعتراض على قرار‬ ‫اللجنة القاضي بتغريم‬ ‫المستشفى‬

‫مدعي‬

‫ستنظر في المحكمة العامة.‬ ‫التزال منظورة لدى الهيئة‬ ‫الصحية الشرعية‬

‫828,981‬ ‫--‬

‫مطالبة بتكليف عالج‬ ‫مطالبة بتعويض‬

‫مدعي‬ ‫مدعى عليه‬

‫971‬

‫31- التعهد بتغطية االكتتاب‬
‫المتعهد بتغطية االكتتاب‬ ‫1.31‬

‫لقد تكفلت سامبا كابيتال («متعهد تغطية االكتتاب») بتغطية كافة األسهم المطروحة لالكتتاب والبالغة 000,002,41‬ ‫سهم.‬

‫ملخص اتفاقية التعهد بالتغطية‬

‫2.31‬
‫أ)‬

‫طبقًا لشروط وأحكام اتفاقية التعهد بتغطية االكتتاب الموقعة بين الشركة والمتعهد بتغطية االكتتاب، فإنه:‬ ‫تتعهد الشركة أنها بتاريخ اإلقفال (كما هو محدد في اتفاقية التعهد بتغطية االكتتاب) ستقوم ببيع‬ ‫وتخصيص كافة أسهم االكتتاب إلى المشترين أو إلى المتعهد بالتغطية نفسه.‬

‫ب) يتعهد متعهد تغطية االكتتاب للشركة بأنه سيشتري بنفسه بتاريخ اإلقفال وبسعر الطرح جميع أسهم‬ ‫االكتتاب التي لم يتم االكتتاب بها، إن وجدت، وفقًا ألحكام وشروط اتفاقية التعهد بتغطية االكتتاب.‬

‫األتعاب والمصاريف‬

‫3.31‬

‫وافقت الشركة على أن تدفع إلى المتعهد بتغطية االكتتاب أتعابًا تستند إلى عدد أسهم الطرح التي وافق متعهد‬ ‫التغطية على تغطيتها. كما وافقت الشركة على أن تدفع لمتعهد التغطية رسوم وتكاليف ومصاريف معينة‬ ‫فيما يتعلق بعملية الطرح، إذ ستتحمل الشركة كامل الرسوم والمصاريف.‬

‫081‬

‫41- شروط وتعليمات االكتتاب‬
‫يجب على جميع المساهمين قراءة شروط وتعليمات االكتتاب بعناية تامة قبل استكمال تعبئة نموذج طلب‬ ‫االكتتاب، حيث أن التوقيع على نموذج طلب االكتتاب وتسليمه إلى الجهة المستلمة يعتبر بمثابة إقرار بالقبول‬ ‫والموافقة على شروط وتعليمات االكتتاب المذكورة.‬

‫االكتتاب في األسهم المطروحة‬

‫1.41‬

‫تتكون عملية الطرح من 000,002,41 سهم بقيمة اسمية مدفوعة بالكامل وقدرها 01 رياالت سعودية للسهم، مع‬ ‫عالوة إصدار وقدرها 82 ريال للسهم، وتمثل 1.03% من رأسمال الشركة المصدرة بعد االنتهاء من عملية االكتتاب.‬ ‫ويقتصر الطرح العام األولي على شريحتين من المستثمرين هما:‬ ‫الشريحة (أ): المؤسسات المستثمرة، وتتضمن عددًا من المؤسسات (“المؤسسات المستثمرة”) التي تمت مخاطبتها‬ ‫بواسطة مدير االكتتاب الرئيس بعد التفاهم مع الشركة والمساهمين الحاليين لالكتتاب وذلك بناء على معايير‬ ‫محددة مسبقًا من هيئة السوق المالية (“الهيئة”) في المملكة العربية السعودية. ويبلغ عدد أسهم االكتتاب التي‬ ‫سيتم تخصيصها للمؤسسات المكتتبة 000,002,41 سهم من أسهم االكتتاب تمثل 001% من عدد أسهم االكتتاب. وفي‬ ‫حالة االكتتاب في أسهم االكتتاب من قبل األشخاص المحددين ضمن الشريحة (ب)، يكون لمدير االكتتاب الرئيس‬ ‫الحق، بعد موافقة هيئة السوق المالية، على خفض عدد األسهم المخصصة للمستثمرين من الشركات إلى 000,001,7‬ ‫سهم تمثل 05% من إجمالي عدد األسهم المطروحة لالكتتاب.‬ ‫الشريحة (ب): المستثمرون من األفراد السعوديين الطبيعيين. ويحق للمرأة السعودية المطلقة أو األرملة التي‬ ‫لها أوالد قصر من زوج غير سعودي أن تكتتب بأسمائهم لحسابها، (يشار إليهم فيما بعد مجتمعين بـ “المكتتبين‬ ‫ً‬ ‫األفراد” ومنفردين بـ”المكتتب الفرد”). ويعتبر باطال اكتتاب الشخص باسم مطلقته، وإذا ما تبين وقوع هذه‬ ‫المخالفة، فستتخذ العقوبات المقررة نظامًا بحق ذلك الشخص المخالف. وسيتم تخصيص بحد أقصى 000,001,7‬ ‫سهم من أسهم االكتتاب للمستثمرين األفراد وتعادل 05% من األسهم المطروحة لالكتتاب. وإذا لم يكتتبوا في‬ ‫كامل عدد األسهم المخصصة لهم، فيتعين على مدير االكتتاب الرئيس، بعد موافقة هيئة السوق المالية، خفض‬ ‫عدد األسهم المخصصة للمكتتبين األفراد بما يتوافق مع عدد األسهم التي اكتتبوا بها.‬

‫بناء سجل األوامر والمكتتبون من المؤسسات‬
‫يجب أن تقدم المؤسسات المكتتبة أمر اكتتاب غير قابل للنقض والتراجع لالكتتاب في األسهم المطروحة، مشفوعًا‬ ‫بالتزام مالي وذلك قبل عملية تحديد سعر الطرح التي سيتم قبل بدء فترة الطرح. وينبغي على كل مستثمر من‬ ‫المؤسسات أن يحدد عدد أسهم الطرح التي يرغب في االكتتاب بها على أال تقل عن 000,001 سهم، والسعر الذي‬ ‫سيكتتب فيه في األسهم المطروحة. ويجب أن تبدأ عملية اكتتاب المؤسسات المستثمرة أثناء فترة االكتتاب التي‬ ‫تشمل كذلك المكتتبين األفراد. ويجب أن تتوافق عملية االكتتاب مع شروط وتعليمات االكتتاب المفصلة في نماذج‬ ‫طلبات االكتتاب المقدمة إلى المؤسسات المكتتبة.‬

‫االكتتاب من قبل المستثمرين األفراد‬
‫سيتم توفير استمارات طلبات االكتتاب للمكتتبين األفراد فقط خالل فترة االكتتاب في فروع الجهات المستلمة.‬ ‫وسيكون االكتتاب مفتوحًا عبر اإلنترنت، والهاتف المصرفي، وأجهزة الصرف اآللي لدى البنوك المستلمة التي تقدم‬ ‫بعضًا من هذه القنوات أو جميعها. وستتاح تلك الخدمات إلى المكتتبين األفراد الذين اشتركوا سابقًا في اكتتابات‬ ‫تمت مؤخرًا، والذين (1) لديهم حسابًا بنكيًا لدى إحدى الجهات المستلمة التي تقدم هذه الخدمة، و(2) لم تتغير‬ ‫معلوماتهم أو بياناتهم منذ آخر اكتتاب شاركوا فيه مؤخرًا.‬ ‫يعتبر أي طلب اكتتاب موقع ومقدم من المكتتب إلى أي من فروع مدير االكتتاب الرئيس أو الجهات المستلمة‬ ‫بمثابة اتفاقية ملزمة بين المساهمين الحاليين لالكتتاب والمكتتب، ويبلغ عدد األسهم المطروحة للمكتتبين‬ ‫األفراد 000,001,7 سهم تمثل (0.51%) من رأسمال الشركة المصدر. وعلى المستثمرين المحتملين الحصول على نشرة‬ ‫اإلصدار الرئيسية أو نشرة اإلصدار المختصرة واستمارات طلبات االكتتاب من البنوك التالية:‬ ‫مجموعة سامبا المالية‬ ‫طريق الملك عبدالعزيز‬ ‫ص.ب: 338، الرياض 12411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0774 774 (1) 669+‬ ‫فاكس: 2049 974 (1) 669+‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.samba.com‬‬

‫181‬

‫شركة الجزيرة كابيتال‬ ‫طريق المدينة – مركز المساعدية التجاري‬ ‫ص.ب: 7726، جدة 24412‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 9662 966 2 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.aljaziracapital.com‬‬ ‫بنك الرياض‬ ‫طريق الملك عبدالعزيزص ب 22622 الرياض 61411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 0303 104 1 669+‬ ‫فاكس: 7072 404 1 669+‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.riyadbank.com‬‬ ‫البنك األهلي التجاري‬ ‫ص.ب: 5553، جدة 18412‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 9994 646 2 669+‬ ‫فاكس: 6247 462 4 669+‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.alahli.com.sa‬‬ ‫مصرف الراجحي‬ ‫شارع العليا‬ ‫ص. ب: 82، الرياض 11411‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫هاتف: 2299 264 1 (669+)‬ ‫فاكس: 1134 264 1 (669+)‬ ‫الموقع اإللكتروني: ‪www.alrajhibank.com.sa‬‬

‫ستبدأ الجهات المستلمة في استالم استمارات طلب االكتتاب لمدة 7 ايام في فروعها في كافة أنحاء المملكة‬ ‫العربية السعودية بدءًا من يوم االثنين 5/1/4341 هـ (الموافق 91/11/2102م) وانتهاء بيوم األحد 11/1/4341 هـ (الموافق‬ ‫52/11/2102م). وعند توقيع وتسليم استمارة طلب االكتتاب، تقوم الجهة المستلمة بختم االستمارة وتقديم نسخة‬ ‫من استمارة طلب االكتتاب المستوفية إلى مقدم الطلب. في حالة عدم اكتمال أو عدم صحة المعلومات المقدمة‬ ‫في استمارة طلب االكتتاب أو لم يتم ختمها من قبل البنك المستلم، تعتبر استمارة طلب االكتتاب الغية.‬ ‫ينبغي على المكتتب تحديد عدد األسهم التي يقوم بالتقدم لالكتتاب فيها في استمارة طلب االكتتاب، بحيث‬ ‫يكون إجمالي مبلغ االكتتاب هو حاصل ضرب عدد األسهم المطلوب االكتتاب فيها بسعر السهم البالغ 83 ريال‬ ‫سعودي للسهم. لن يقبل االكتتاب بعدد من األسهم المطروحة يقل عن 01 أسهم أو بكسور األسهم، على أن الحد‬ ‫األقصى لالكتتاب هو 000,052 سهم من األسهم المطروحة لكل مكتتب.‬ ‫ً‬ ‫يجب تقديم طلب االكتتاب وإجمالي مبلغ االكتتاب خالل فترة االكتتاب مرفقا بالمستندات التالية:‬ ‫أصل وصورة البطاقة الشخصية (للمكتتب الفرد)؛‬ ‫أصل وصورة دفتر العائلة (ألفراد األسرة)؛‬ ‫أصل وصورة صك الوكالة الشرعية، أو الوصاية، أو صك اإلعالة؛‬ ‫أصل وصورة صك الوصاية (لأليتام)؛‬ ‫أصل وصورة صك الطالق (ألبناء المرأة السعودية المطلقة)؛‬ ‫أصل وصورة شهادة الميالد (ألبناء المرأة السعودية المطلقة أو األرمل)؛‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫في حالة تقديم استمارة طلب اكتتاب نيابة عن مقدم الطلب (اآلباء واألبناء فقط)، يجب يرفق باستمارة طلب‬ ‫االكتتاب إفادة تنص على أن “الشخص الذي وقع على استمارة الطلب مخول بالتصرف بالنيابة عن المكتتب”‬ ‫على أن تكون مشفوعة بنسخة من التوكيل ساري المفعول الذي يثبت تفويض هذا الشخص بالتوقيع نيابة عن‬

‫281‬

‫المتقدم بالطلب. يجب أن تكون الوكالة صادرة من كتابة العدل للمكتتبين األفراد المقيمين داخل المملكة العربية‬ ‫السعودية، وللمكتتبين األفراد المقيمين خارج المملكة العربية السعودية، يجب توثيق التوكيل من خالل السفارة‬ ‫أو القنصلية السعودية في الدولة المعنية. وعلى الجهات المستلمة مطابقة النسخ مع األصول، ومن ثم إعادة‬ ‫األصول إلى المكتتب.‬ ‫يكتفي بتعبئة طلب اكتتاب واحد للمكتتب الرئيسي وأفراد العائلة المقيدين في دفتر العائلة إذا كان أفراد العائلة‬ ‫سيكتتبون بنفس عدد األسهم التي يتقدم المكتتب الفرد الرئيسي بطلبها، ويترتب على ذلك ما يلي:‬ ‫(1) يتم تسجيل جميع األسهم المخصصة للمكتتب الرئيسي والمكتتبين التابعين باسم المكتتب الرئيسي؛‬ ‫(2) تعاد المبالغ الفائضة عن األسهم غير المخصصة إلى المكتتب الرئيسي والتي دفعها بنفسه أو عن مكتتبين‬ ‫تابعين؛ و‬ ‫(3) يحصل المكتتب الفرد الرئيسي على كامل أرباح األسهم الموزعة عن األسهم المخصصة للمكتتب الرئيسي‬ ‫وللمكتتبين التابعين. ويستخدم طلب اكتتاب منفصل في حالة:‬ ‫• إذا رغب المكتتب في تسجيل األسهم التي يتم تخصيصها باسم غير اسم المكتتب الرئيسي؛‬ ‫• إذا اختلفت كمية األسهم التي يرغب التابع االكتتاب بها عن المكتتب الرئيسي الفرد؛ و‬ ‫إذا رغبت الزوجة أن تكتتب باسمها وأن تسجل األسهم المخصصة لحسابها، ولكن عليها أن تتقدم بطلب‬ ‫اكتتاب مستقل بصفتها مكتتبة رئيسية، وفي هذه الحالة تلغى أي استمارة طلب اكتتاب تقدم بها زوجها نيابة‬ ‫عنها وتشرع الجهة المستلمة بالسير بإجراءات المعاملة المستقلة للزوجة.‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫يوافق كل متقدم بطلب لالكتتاب على االكتتاب في األسهم المحددة في استمارة طلب االكتتاب الذي قدمه‬ ‫وشرائها بمبلغ يعادل عدد األسهم المتقدم بطلبها مضروبًا في سعر العرض البالغ 83 ريال سعودي للسهم.‬ ‫ويعتبر كل مكتتب قد تملك عدد األسهم المخصص له عند تحقق الشروط التالية:‬ ‫(1) تسليم استمارة طلب االكتتاب إلى أي من الجهات المستلمة من قبل المتقدم بطلب االكتتاب؛‬ ‫(2) تسديد كامل قيمة األسهم التي طلب االكتتاب بها إلى الجهة المستلمة؛ و‬ ‫(3) تقديم خطاب التخصيص من البنك المستلم إلى المكتتب والتي يحدد من خالله عدد األسهم المخصصة له.‬ ‫يجب دفع كامل قيمة األسهم المطلوب االكتتاب بها بالكامل إلى فرع الجهة المستلمة من خالل التفويض‬ ‫بالخصم من حساب المكتتب الرئيسي لدى الجهة المستلمة التي تم تقديم طلب االكتتاب فيها. وينبغي على‬ ‫المكتتب فتح حساب لدى الجهة المستلمة لكي يتمكن من تقديم طلبه إليها.‬ ‫إذا كانت أي استمارة طلب اكتتاب مقدمة غير مطابقة لشروط وتعليمات االكتتاب، يكون للشركة الحق في رفض‬ ‫هذا الطلب كليًا أو جزئيًا، ويقر المتقدم بالطلب بموافقته على أي عدد من األسهم سيتم تخصيصها له.‬

‫تخصيص األسهم ورد الفائض‬

‫2.41‬

‫يقوم مدير االكتتاب الرئيس والجهات المستلمة بفتح حساب أمانة تتم تسميته (“االكتتاب العام األولي لشركة دله‬ ‫للخدمات الصحية القابضة”) ويجب على كل جهة مستلمة أن تودع المبالغ التي قامت بتحصيلها من المكتتبين‬ ‫األفراد في حساب األمانة المذكور. سويتم التخصيص النهائي ألسهم االكتتاب بالطريقة التالية:‬

‫تخصيص األسهم للمكتتبين األفراد‬
‫يتم تخصيص األسهم للمكتتبين األفراد على النحو التالي:‬ ‫سيتم تخصيص بحد أدنى عدد 01 أسهم لكل مكتتب فرد. وسيتم تخصيص العدد المتبقي من األسهم بالتناسب‬ ‫مع عدد األسهم التي اكتتب بها كل مكتتب. وإذا ما تجاوز عدد المكتتبين األفراد عن000,017 فرد، فإن الشركة ال‬ ‫تضمن تخصيص الحد األدنى والبالغ 01 أسهم لكل مكتتب، وإذا زاد عدد المكتتبين عن 000,001,7 مكتتب، فسيتم‬ ‫تخصيص أسهم االكتتاب وفقًا لما تقرره هيئة السوق المالية. وسيتم رد فائض االكتتاب، إن وجد، إلى المكتتبين‬ ‫دون أي رسوم أو استقطاع من قبل مدير االكتتاب الرئيس أو الجهات المستلمة.‬

‫تخصيص األسهم للمؤسسات المكتتبة‬
‫0اكتمال تخصيص أسهم المكتتبين األفراد، يتم تخصيص أسهم المؤسسات المكتتبة بمحض االختيار المطلق‬ ‫للشركة، وذلك بالتشاور مع مدير االكتتاب الرئيس، على أال يقل عدد األسهم المخصصة لهذه الفئة بأي شكل من‬ ‫األشكال عن 000,017 سهم تمثل 05% من إجمالي أسهم االكتتاب.‬ ‫يتوقع أن يتم اإلعالن عن العدد النهائي المخصص لكل مكتتب ورد فائض االكتتاب لهؤالء المكتتبين دون خصم‬ ‫أي مصاريف أو استقطاعات منها في موعد أقصاه يوم االثنين 91/1/4341 هـ، (الموافق 3/21/2102م). وستقوم الشركة‬ ‫بإشعار المكتتبين من خالل اإلعالن في الصحف المحلية وستوجه الجهات المستلمة إلى بدء عملية رد الفائض.‬

‫381‬

‫سترسل كل جهة من الجهات المستلمة خطابات تأكيد/إشعار للمكتتبين تبلغهم من خاللها عن العدد النهائي‬ ‫لألسهم المخصصة لكل منهم والمبالغ الفائضة التي سيتم إعادتها لهم، إن وجدت. وسترد الجهات المستلمة‬ ‫إلى المكتتبين أي مبالغ لم يتم تخصيص أسهم مقابلها لهم كما ورد في خطابات التأكيد/ اإلشعار المرسلة‬ ‫لهم. وسيتم إعادة تلك األموال الفائضة لهم دون أي رسوم أو اقتطاعات، وتودع في حسابات المستلمين لدى‬ ‫الجهات المستلمة. وللحصول على المزيد من المعلومات، فإنه يتعين على المكتتبين االتصال بفروع مدير االكتتاب‬ ‫الرئيس أو الجهات المستلمة التي اكتتبوا فيها.‬

‫إقرارات‬

‫3.41‬
‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫بموجب تعبئة وتقديم طلب االكتتاب، فإن المكتتب:‬ ‫يوافق على اكتتابه في الشركة بعدد األسهم الموضحة في طلب االكتتاب‬ ‫يقر بأنه اطلع على نشرة اإلصدار وعلى كافة محتوياتها ودرسها بعناية وفهم مضمونها.‬ ‫يوافق على النظام األساسي للشركة وعلى كافة تعليمات االكتتاب والشروط الواردة في نشرة اإلصدار،‬ ‫ويكتتب في األسهم بناء على ذلك.‬ ‫يحتفظ بحقه بمطالبة الشركة والرجوع عليها بكل ضرر ينجم بشكل مباشر جراء احتواء نشرة اإلصدار على‬ ‫معلومات جوهرية غير صحيحة أو غير كافية أو نتيجة إغفال معلومات جوهرية تؤثر على قرار المكتتب‬ ‫باالكتتاب في حالة إضافتها في النشرة.‬ ‫يعلن أنه لم يسبق له وال ألي من األفراد المشمولين في طلب االكتتاب التقدم بطلب االكتتاب في األسهم‬ ‫ويوافق على أن للشركة الحق في رفض طلبات االكتتاب المزدوجة.‬ ‫يعلن قبوله األسهم المخصصة بموجب طلب االكتتاب وقبوله كافة شروط وتعليمات االكتتاب الواردة في‬ ‫الطلب وفي نشرة اإلصدار.‬ ‫يتعهد بعدم إلغاء أو تعديل طلب االكتتاب بعد تقديمه للجهة المستلمة أو لمدير االكتتاب الرئيس.‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫أحكام متفرقة‬

‫4.41‬

‫يكون طلب االكتتاب وكافة الشروط واألحكام والتعهدات ذات العالقة ملزمة ولمنفعة أطرافها من مقدمي‬ ‫طلبات االكتتاب وخلفائهم والمتنازل لصالحهم ومنفذي الوصايا ومديري التركات والورثة، ويشترط أنه فيما عدا‬ ‫ما جرى النص عليه تحديدا في هذه النشرة، ال يتم التنازل عن الطلب أو عن أي حقوق أو مصالح أو التزامات ناشئة‬ ‫عنه أو التفويض بها ألي من األطراف المشار إليهم في هذه النشرة دون الحصول على موافقة خطية مسبقة من‬ ‫الطرف اآلخر.‬

‫سوق األسهم السعودي (تداول)‬

‫5.41‬

‫تم تأسيس نظام تداول في عام 1002 م، كنظام بديل لنظام معلومات األوراق المالية اإللكتروني، وقد بدأ تداول‬ ‫األسهم اإللكتروني في المملكة عام 0991م.‬ ‫ً‬ ‫يتم تنفذ الصفقات من خالل مطابقة آلية لألوامر، ويتم استقبال وتحديد أولوية األوامر وفقا للسعر. وبشكل عام‬ ‫ً‬ ‫تنفذ أوامر السوق أوال (وهي األوامر المشتملة على أفضل األسعار)، وتليها األوامر محددة السعر. وفي حال إدخال‬ ‫ً‬ ‫عدة أوامر بنفس السعر فإنه يتم تنفيذها وفقا لتوقيت اإلدخال.‬ ‫يقوم نظام تداول بتوزيع نطاق شامل من المعلومات من خالل قنوات مختلفة أبرزها موقع تداول على اإلنترنت‬ ‫ووصالت المعلومات الخاصة بتداول، ويتم توفير بيانات السوق بشكل فوري لمزودي المعلومات المعروفين مثل‬ ‫رويترز.‬ ‫وتتم تسوية الصفقات آنيًا خالل اليوم، أي أن نقل الملكية لألسهم يتم مباشرة بعد تنفيذ الصفقة. وبالتالي ينبغي‬ ‫على الشركة اإلفصاح عن جميع القرارات والمعلومات ذات األهمية للمستثمرين عبر نظام تداول. وتقع على عاتق‬ ‫إدارة تداول مسئولية مراقبة السوق بهدف ضمان عدالة التداول وكفاءة عمليات السوق.‬

‫أوامر اإلدخال‬

‫6.41‬

‫وتتم عملية التداول من خالل نظام إلكتروني متكامل، يغطي عملية التداول بشكل متكامل ابتداء من تنفيذ‬ ‫الصفقة وانتهاء بالتسوية. ويتم التداول يوميا على فترة واحدة من الساعة 11 صباحا وحتى الثالثة والنصف (03:3)‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عصرًا، ويتم خاللها تنفيذ األوامر. أما خارج هذه األوقات، فيسمح بإدخال األوامر وتعديلها وإلغائها من الساعة 01‬ ‫صباحا وحتى الساعة 11 صباحًا. ويمكن عمل قيود واستفسارات جديدة ابتداء من الساعة 01 صباحا لجلسة االفتتاح‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫(التي تبدأ الساعة 11 صباحا). وتتغير األوقات خالل شهر رمضان حسبما تعلنه إدارة تداول.‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫يتم تنفذ الصفقات من خالل مطابقة آلية لألوامر، ويتم استقبال وتحديد أولوية األوامر وفقا للسعر. وبشكل عام‬

‫481‬

‫ً‬ ‫تنفذ أوامر السوق أوال (وهي األوامر المشتملة على أفضل األسعار)، وتليها األوامر محددة السعر. وفي حال إدخال‬ ‫ً‬ ‫عدة أوامر بنفس السعر فإنه يتم تنفيذها وفقا لتوقيت اإلدخال.‬ ‫يقوم نظام تداول بتوزيع نطاق شامل من المعلومات من خالل قنوات مختلفة أبرزها موقع تداول على اإلنترنت‬ ‫ووصالت المعلومات الخاصة بتداول، ويتم توفير بيانات السوق بشكل فوري لمزودي المعلومات المعروفين مثل‬ ‫رويترز.‬ ‫وتتم تسوية الصفقات آنيًا خالل اليوم، أي أن نقل الملكية لألسهم يتم مباشرة بعد تنفيذ الصفقة. وبالتالي ينبغي‬ ‫على الشركة اإلفصاح عن جميع القرارات والمعلومات ذات األهمية للمستثمرين عبر نظام تداول. وتقع على عاتق‬ ‫إدارة تداول مسئولية مراقبة السوق بهدف ضمان عدالة التداول وكفاءة عمليات السوق.‬

‫تداول أسهم الشركة في سوق األسهم السعودي‬

‫7.41‬

‫يتوقع البدء بتداول أسهم الشركة بعد التخصيص النهائي لتلك األسهم، وإعالن الهيئة عن تاريخ بدء تداول أسهم‬ ‫الشركة. وتعتبر التواريخ واألوقات المذكورة في هذه النشرة تواريخ مبدئية ذكرت لالستدالل فقط ويمكن تغييرها‬ ‫أو تمديدها بموافقة هيئة السوق المالية.‬ ‫وال يمكن التداول في األٍسهم المطروحة إال بعد اعتماد تخصيص األسهم في حسابات المكتتبين في “تداول”،‬ ‫وتسجيل الشركة في القائمة الرسمية وإدراج أسهمها في السوق المالية “تداول”، ويحظر التداول فيها حظرًا تامًا‬ ‫قبل التداول الرسمي، ويتحمل المكتتبون الذين يتعاملون في تلك األنشطة المحظورة من التداول المسئولية‬ ‫الكاملة عنها، ولن تتحمل الشركة أية مسئولية قانونية في هذه الحالة.‬ ‫إضافة لذلك، فإنه ال يمكن تداول أسهم الطرح سوى إلكترونيًا لدى تداول، وال يمكن تداول تلك األسهم بشكل‬ ‫يدوي باستخدام شهادات األسهم التي سيتم إصدارها للمستثمرين عند طلبهم ألغراض إثبات ملكيتهم لألسهم‬ ‫فقط.‬

‫581‬

‫51- المستندات المتاحة للمعاينة‬
‫المستندات التالية متاحة للمعاينة في المركز الرئيسي للشركة اعتبارًا من الساعة الثامنة والنصف صباحًا وحتى‬ ‫الثالثة والنصف مساء، قبل أسبوع من فترة االكتتاب وخالل فترة االكتتاب:‬ ‫شهادة السجل التجاري للشركة؛‬ ‫النظام األساسي للشركة؛‬ ‫موافقة هيئة السوق المالية على طرح األسهم؛‬ ‫القوائم المالية المراجعة للشركة عن الفترة المنتهية في 13 ديسمبر 0102م و 1102م، والقوائم المالية اإلفتراضية‬ ‫للشركة عن الفترات المنتهية في 13 ديسمبر 9002م و8002م و7002م و فترة الستة أشهر المنتهية في يونيو 2102م‬ ‫و1102م؛‬ ‫الموافقة الخطية لمراجعي الحسابات على تضمين تقرير مراجعة القوائم المالية عن الفترة المنتهية في 13‬ ‫ديسمبر 0102م و 1102م في هذه النشرة، وكذلك تضمين تقريرهم المتعلق بالقوائم المالية اإلفتراضية للفترات‬ ‫المنتهية في 13 ديسمبر 9002م و8002م و7002م؛‬ ‫الموافقة الخطية من مكتب المحامي عبدالعزيز الفهد على اإلشارة لهم في هذه النشرة بصفتهم‬ ‫المستشار القانوني للشركة؛‬ ‫الموافقة الخطية من كليفورد شانس على اإلشارة لهم في هذه النشرة بصفتهم المستشار القانوني‬ ‫لمتعهد التغطية الرئيس؛‬ ‫الموافقة الخطية من شركة سامبا كابيتال على اإلشارة لهم في هذه النشرة بصفتهم المتعهد الرئيس‬ ‫لتغطية االكتتاب، والمستشار المالي، ومدير االكتتاب الرئيسي، ومدير سجل بناء األوامر؛‬ ‫الموافقة الخطية من كي بي أم جي على اإلشارة لهم في هذه النشرة بصفتهم مستشار العناية المالية‬ ‫المهنية ومقدم دراسة جدوى المشروع؛‬ ‫الموافقة الخطية من رونالد بيرغر على اإلشارة لهم في هذه النشرة بصفتهم استشاري السوق للشركة؛‬ ‫دراسة السوق التي أعدها رونالد بيرغر بتاريخ 51/50/2102م؛ و‬ ‫تقرير التقييم الذي أعده المستشار المالي.‬ ‫العقود مع األطراف ذات العالقة‬ ‫تقرير ‪ KPMG‬لدراسة المشروع‬ ‫نبذة عن االتفاقيات والعقود المهمة مع العمالء‬ ‫اتفاقية التعهد بتغطية االكتتاب‬ ‫تقارير تقييم األراضي و المباني من ردما لالستثمارات العقارية و سنشري 12 السعودية و بصمة إلدارة العقارات‬ ‫قرار الشركاء بتاريخ 11/30/2341هـ (الموافق 41/20/1102م) المتعلقة بعملية تغير رأس المال بتاريخ 41/20/1102م‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫•‬ ‫ ‬

‫681‬…...

Similar Documents

Premium Essay

Dsfg

...Analysis/Conclusion: In the first part of the experiment, the steel, aluminum, copper, and brass cylinders were measured on a balance scale to determine the mass, in grams, of each of the cylinders (Edwards, 2011). The diameter and height of the cylinders were measured in centimeters using a vernier caliper, which allows for a more accurate measure of the outer and inner diameters. In part I of the experiment, 6 aluminum cylinders were for mass, diameter, and height. A balance scale and a vernier caliper were used to obtain the appropriate measurements (Edwards, 2011). The volume of each of the cylinders was determined using the equation V=(d2/4)h. A graph was constructed to portray the relationship between the mass and the volume of the cylinders (Figure 1). The slope of the best-fit line corresponds to the experimental average densities of the aluminum cylinders. The slope of the line was 2.787 g/cm3, which shows a slight deviation of 3.2% from aluminum’s actual density of 2.700 g/cm3 (Density of Metals, 2010). The experimental values gathered from part II of the experiment, for iron, brass and copper showed the greatest percent error. Copper showed the greatest deviation from it’s theoretical value having a percent error of 14.7%, while iron showed a percent error of 2.41%. Since both of them had a percent error of greater than 1%, it accounts for the uncertainties of the measuring instruments. For part III of the experiment, when measuring the volume of the...

Words: 439 - Pages: 2

Free Essay

Absolute Nonsense

...Sadf sadf sadf asd fas df sdf sdf s df sd fs df sd f sdf s df sd fs df sdf sd f sdf sdf s df sdf sd f sdf s df sdf s df . ds f sfg dg h f fgh gfh fdg h swdf gsd fgs dfg sd fg sdjadfh laskj dfhlaskjd fhalskj dfhlk asdjfhlk asdfh laksdhflaskdjfhzxv,zmbv zx,cmbv zxcv xcvmb zx,cvnbz,xcm zxc v,zmxv cvx. Kasjfh saldkfjhsadlfk jdsfas asdf adsf asdf asdf asdf sd f sdf s df sd f sdf sd fs dfs dfa sdfa sdf asdf asdf adsf asdfg dgh fgh dhdf ghd fgh dfg hdfghdf gh dfh er wt wert wert we rt wert er t xc v cxvb xcv bxcv b xcvb xcvb sdf gsd fg sdfg sdf gs dfg dsfg sdf gs dfg qert ewrt wer y gh fdh j dghj dgh j fg asdf as df asdf adsf.wer t adfsg adfg sdf g sdfg sdfg sdfg sdfg g fh fdgh re tw ert wer twer t sdfbg xcv bxc vb cxvb dfs gs dfg sdfg sdfg sdf gwe rt ert ewrt rt hs gfh cvb xcv bcxv b cvxb xcvb xcvb xcv bxcv b cxvb xcvb xcvb xcvb xcvb cxvb cvx bxcv b cxvb cxvb dfsg sdf gsdfg sdf gsdf g ert erwt ert er lkj kjlh kjlh ,mn mn kjh lkj lk j io iou iou iou li lkj hn b mbn ,m n ,mn ,mn ,m n n kjh jh kj hkj h kjh kjh kj hkj h kjh kj hkj h kjh kj hkj h kjh kjh kj h kjh iuy iuy iu y sdf gas df asd fa sdf as df asd f asdf asd f asdf as df asd f asdf a sdf asd f asdf asd f asdf asd f asdf as df asd f asdf as df asd f asdf asd f asdf as df asd f asdf as df ewrr tqw er qwer wqe r qwer qewr qwe r qewr we r wqer wer qwe r wer qwe rwer twe rt sdfg sdfg sdfg sdf gg h...

Words: 350 - Pages: 2

Free Essay

Project

...Khfsda fsjlf dslkjf dslk dskl;f dslkf lkds fdlks f Dskf dsklf ds Lkf dslfkj dsflkj Ds fljkds fljds fljkd flkjd fkdl kld fklds fkld k Kfd Fld fljds fd D fldjs fldsjkf df Fd Gfsd Gf Sg Sf Gfs G S G Fsr G Fsrg Fs G Sf G Fs Gf Sg Fs G Fs G Sf G Fs G Fsg Sf G Sf G Sfg Sf Gfs G Sf Gfs G Fsg Sf Gfs Gfs G Sfg Sfg Fs Gfs Gfs Gfs G Fsg Dsfg fsbKhfsda fsjlf dslkjf dslk dskl;f dslkf lkds fdlks f Dskf dsklf ds Lkf dslfkj dsflkj Ds fljkds fljds fljkd flkjd fkdl kld fklds fkld k Kfd Fld fljds fd D fldjs fldsjkf df Fd Gfsd Gf Sg Sf Gfs G S G Fsr G Fsrg Fs G Sf G Fs Gf Sg Fs G Fs G Sf G Fs G Fsg Sf G Sf G Sfg Sf Gfs G Sf Gfs G Fsg Sf Gfs Gfs G Sfg Sfg Fs Gfs Gfs Gfs G Fsg Dsfg Fsbd Bhf S D D Deg Sg Ds/g Dsg Dsg Ds/g Dsg Dsg Dsg Ds/g Ds/g Ds/g Ds/ g/d egds g dsg ds gds gds g fsg frs r tgs rg seg erg er g saer gs reg saer greger gser g erg re ger g er g er g sre rIn this project the UNIVERSITY MANAGEMENT SYSTEM (UMS) makes the management to get the updated information. this system includes the three functional divisions they are University administrator College administrator User (student / faculties). UNIVERSITY ADMINISTRATOR has the functionality of registering new colleges and courses. COLLEGE ADMINISTATOR includes the creating department, course for each department, for each subject you should have to allocate a faculty. USER in this project the USER includes the two either lecturer or student. The faculty will enter the......

Words: 337 - Pages: 2

Free Essay

Ikea in Russia

...Lsakfjsdñl fasd flkjaieajñflka sdfaksd fjañlksfdj asldfaf jañlsdkfj asd lfkajsdfl as flaksd jflaksdjf ñalj fa fasjwñief alskfas fa flksadjfñ lkasdfl kasdf lasdf añlsdfj asñdlf adñl aslfkañlsdkfjhijsfklgjflkd ghdf gd fg sd gfds gs df asd fa sfd as f asd fas dfa serf as fa sdf asfa f af as f asdf as ger gd sñdlkjf asd fsa fd asdf asdfa sdf as dfa sdf as fdas dfasd gas dg adfgkjadhslkf asl kgjhalekgjlfd kjgadskgj sda sdf adsf asd fsad g dh as g adh G sdg dsH DS FD SG FSDH fd sg dfa ghf dh adf g adg a sg adfg asd g adgasd fa sdf as dga sdg df vas d eg e arh d h as fv asdf as dbg ad bgsd av asd v sdv E DV RDG SD g ad gas g ah dsg adf ha dfgha sd hga dfh adf ha h rahfd hga dsfg a ha d fbga dfg asd fga sd gad sg d ah dfg ads f asd g a dsf asdas dfa sd fdas gf asdf er h fh tyj ytuj iukh tyuj y juyj rtyj ky rty df h ds gs dfg a df a dsg adf g dh sfgh ds fg ad fga dg sdfh s fh dsf gs dfh sfd g dfg ag sdsdfsadfasd sa fas df adsg sdg th sdf gs dfg as dga dfg asd gfd ga sdf ads gas d vad fv asd fa sdf as f asdg dfhgads afa fga sdf asd fa sdf asd f sF SADG DAF GA SDF fasdf....

Words: 257 - Pages: 2

Free Essay

Families and Schools

...vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvsd vmnbc,xmn zdvs dsfgs...

Words: 730 - Pages: 3

Premium Essay

Mr. Computer Tech

...sf as fas fs f sf sd fas fsa df sd f asf s fs sd as fdasd sad f asd df saddfsa df asdf sd fsad f sd asd sd as df asf asd fasd fsad f sdf asd fa sdf sddf asd f asfd asd fsad fasdd fasd fasd f sddf sd fsa df saf asd f saf as fs fsad fd sadf sadf sdf sdf asf sd fasd fsd f sdf sd fs sa sd fsad f s asdf asd dfa sf asd fsdad fsa df sa fasd f sadf sd fsd f sdf sd fsd f sadf dasd dfasd df asdf asdd fasd f sdf as df asg arr gw gh asf s dgas dg asg as we f sgf asd f aw f sc faswdf awe fa ewwrf dsa gas f sdaf s dg asd fasdd gas dg asd gasdg asdd gs g a gas dg asdg a rwg sad bg sd gsad g sad g a sdg asdg as dg asdgw qe hg sd fgads df asd gf sagf sadg asd gasd gaw ga wrgt ht yu hs dt yr hr it g sat y ashg set h WET RS GHDFS HGSD HDSF GH sae gsd g dsfg sdfdhg dfsh a fh sdfh gsdfh sdf hsdf h ds gs...

Words: 263 - Pages: 2

Free Essay

Life

...yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk thj k,l 8yuj kl cfvgbhnu mik,l. Cv gbhnjmk fvgbhn jmk, yuik olp;[ yuio p yujik o u hyh dsfg Asfdvc vbn jmk......

Words: 360 - Pages: 2

Free Essay

Jah Is the Guider

...Jahdf ghfgh dfg hdfgdfg h hdfg hdfg h ghfdgh dfg hdfg hdfghdfgh dfg hdfg hdfg hdft hghg ghg hg hg hgh ghg hgh g hg hgh gh gh gh gh gh g hg hgh gh gh sdkjfh sdf hgksdjf gsdf jghsdfj ghsdfjghsdfj ghdsjf gdsjf hdfsj hgdfg dfd g fg fgd fgds fgds fg dsfg sdf gsd fg sdfg sdf gsdf g dsdf gds fgsd fg sdfg sdfgsdf gsdfg sdfgdfsgd sfg dsf gds fgd sfg df gdsf gds fg sdf gsdf g sdfg sdf gsd fg sdfg sdf g df df fd fd fd f ff f df gs dfg sdf gsd fgsdf gsdf g sdf gsd f gs dfgs df g dsf g dfs g dsf g dsfg dsfg sdfg dsf gsd fg dsf g d df g dsf asdc zdv dafc dzc ez dc sd qrazdfvs dsdc szdcasczsd vasdc s d dz cdc sd dfsd fzvj kjhhg k g khg kh g kh gjkhg jh g jhg jh g jh gjh bcv ncdfh b nb n bn b n bn bn b nb n b nbn bn b jh hj h lkjh lkj h lkj h lkjh lk jh lkj h lkj hlk jh klj h lk jh klj h lkj h lkj h lkj h lkj h lkj h lkj h kljh k jh lkjh k ljh kj h kj h kj h kjh klj h kjl h lk hlk jh lkj h lkj h kljh lkj h lkj kj h kj klj hk kj klj hlkj h kljh lkj hk ljh klj gjh jhg jh hj g hg jh g jh ghj hj hj jh gjh g jkg jhgh fdghdf fdg hfdgh...

Words: 275 - Pages: 2

Premium Essay

Enployee Privacy Report

...Employers want to be sure that their employees are performing their duties, but employees want to have a bit of privacy and not have their every sneeze or bathroom break monitored. This is the conflict of workplace monitoring. Technologies today allow employers to monitor almost every aspect of their employee’s job including the time he, or she, arrive to the office, telephone use, Internet use, computer terminals, and voicemail. This kind of monitoring is virtually unregulated, therefore, unless it is stated in the company policy, an employer has the right to listen, watch, and read most an employees workplace communications. The e-mail policy at Dell Services Federal Government (DSFG) is lax, whereas, the company would like the majority of communication to be work-related; employees are allowed to communicate with others for personal use as well. This policy is covered in our handbook, it simply states that if one wishes to keep information private do not store or transmit information on company systems. Private e-mail accounts have been blocked from our server so use of personal e-mail is not permitted. Similar to the e-mail policy, the company wants the internet to be used majority for work-related business. However, short personal business such as paying a bill, making a purchase, locating something, or other small personal business is permitted. During the employees lunch hours, all are allowed to surf the net and visit networking sites such as Facebook, Myspace,......

Words: 1111 - Pages: 5

Free Essay

Zxdcvgbhnjmk

...Easdfghjk fcb vhghgv h vhg vghv vhj vgh vgh vgh vgh vg vg vg bh nj mk ,l ghjk hgvj wer de df sdf fsdg gdf ggfd gfds fgd gfd gfd gfd gf f g fgd fgd fdg dfsg dsfg d fg fdg dfsg fg sdgs dgdsfg gfdfgd gf fd fgd gf df gfd gfd gfd gfd dfg gfd gfd gdffgd dfg fdg gfd fg fg gf f g fg fd fdg dfg df g fd fg fgd dfg f gd dgfgs dg gfd gdf g g f dgf gdfgf ds gfds gfsdjknkjm kj kjn kjn kj kjn kjnk kj nk jnk jn kj kjn kn kjn jkn kj nkj nk n jn j J n jjk nk jnkj kj nkj njk n Jn nk jj k Jnk jkn kj n jk kj nk jnk jn kjn jn n jnk njkn jnjk jkn knj knj nkj jkn jkn kjn kj kjn nkj jnkjk nkj njk nnjk njk njk jkn jnk jkn jn njk njk jnk jnk jnkj nkjn jkn jkn njkjkn jkn kjnkj nkj nkj nkj nkj nkj nkj nkj nkj nkj nk jn vc dfg sef c v fds cd s x zx zs q qs sa aq sww sx q ccdsewdc fv ed r g rdfcjmkljmnk jnkjn kjn kjndc cxkjns djknm jkn hjn gfcv dfxcv cfgv bbgv ghvb hgbnv hgb bv bgnv nvb nvb ncbv hbv hcgbv bv hcgv bhcgv bhcgv bchfgv btufgvj bjhvbm jb jvb nhv n vnhv nhgvn bj nbj ngvn n bnb nbj njb bjhn jhb c sd c cs c dscs cd sdc s csd c sdv ds vdv dv vf v sv v dvf vf fv vf vds vds dsv d w fr eg asx c sv f ca c vf vs d Bhhjhhb bhbh h b bhbh bh b nm b vj bh nj kl kk lm n b gvcf dcfg B ghvkhgvvghvgvghvghvvhv hv hgv hgv ghv ghv ghvghvhgv hgvh hgv hvg ghv gv ghvgfc fcg uuyg oui’...

Words: 326 - Pages: 2

Premium Essay

Dsfg

...Philip Kim ACC - 4251 Prof. Vijay P Kumar 9/15/2011 Case 10-2 Objective: To find if there is an impairment on goodwill. ASC 350-20 Alternative 1: No impairment Alternative 2: Impairment Impairment is the condition that exists when the carrying amount of goodwill exceeds its implied fair value ASC 350-20-35-2 In 2008 Ida acquired a smaller competing company located in Spain. Led to goodwill. The Spanish operations a cash-generating unit under IFRSs and a reporting unit under U.S GAAP. At the end of 2008 and 2009 the recoverable amount of the CGU including goodwill, under IFRSs exceeded its carrying amount. Under U.S GAAP, the fair value of the reporting unit, including goodwill, exceeded its carrying amount. End of 2010 the Spanish government passed a legislation that significantly restricted exports of Ida’s main products. As of December 31, 2010: Value in use of CGU is $2.1 million Present value of future cash flows from CGU/reporting unit is $2.0 million, represents fair value Fair value of PP&E is $3.1 million Cost to sell the CGU would be $100,000 The remaining useful life of Ida’s identifiable assets is 6 years beginning of 2010. The first step of the goodwill impairment test, compare the fair value of the reporting unit with its carrying amount, including goodwill. ASC 350-20-35-4 If the fair value of the reporting unit exceeds its carrying amount, goodwill of the reporting unit is considered not impaired. ......

Words: 278 - Pages: 2